創(chuàng)優(yōu)工程措施

創(chuàng)優(yōu)工程措施一、工程質量目標本工程的質量目標為：嚴格按照國家、行業(yè)工程驗收標準，以及工程達全優(yōu)，確保業(yè)主要求的工程質量目標“魯班獎工程二、創(chuàng)優(yōu)措施ISO9002認證的各項要求為基礎，編制如下創(chuàng)優(yōu)措施：1、明確質量創(chuàng)優(yōu)責任，實行質量終身責任制以合同文件和設計文件為依據，以現行施工技術規(guī)范和驗標為標準，以抓工序質量創(chuàng)優(yōu)為基礎，根據創(chuàng)優(yōu)目標實行質量終身責任制和質量責任目標管理，分解和確保實現分項、分部、單位工程質量創(chuàng)優(yōu)目標，全面落實本標段的質量目標。主要人員的質量創(chuàng)優(yōu)責任如下：主要管理人員及其質量創(chuàng)優(yōu)責任①項目經理部經理為本標段的總負責人，其主要質量創(chuàng)優(yōu)責任為：履行對業(yè)主的投標承諾和工程承包合同，執(zhí)行我單位質量方針，組織實施并最終實現工程質量創(chuàng)優(yōu)目標；負責本標段質量保證體系的正常充分發(fā)揮所有職工的積極性；對分供方進行評價和監(jiān)督；主持工程質量工作會議，審定或簽發(fā)重要文件。②項目經理部總工程師為本標段的技術總負責人，其主要質量創(chuàng)優(yōu)責任為：主持本標段質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制及修訂工作；負責本標段質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關技術工作的安排；負責組織本標段圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常管理；負責組織本標段各種質量記錄的填寫、收集、匯總工作；負責施工過程中輕微不合格的處理和一般不合格以上的上報工作。特殊崗位人員的職責業(yè)主組織招標采購的物資和自采物資，由項目經理部物資設備部部長負責進行進貨檢驗和驗證。2、質量文件和資料控制序》中的有關規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件和圖冊。位《施工技術管理辦法》執(zhí)行。3、物資設備采購質量控制理，嚴格按施工合同和我單位《采購控制程序》執(zhí)行，保證本標段使用合格的材料和設備。按我單位物資部門下發(fā)的《合格分供方名冊》選擇供應商。如果現場需要購買其他供應商的物資，則必須按程序對其進行評價。采購人員在采購物資設備時，必須及時索要所采購物資設備（合格證等。4、施工過程質量控制據《質量手冊》的有關施工過程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。施工組織設計的管理①施工組織設計由項目經理部總工程師組織編制并進行技術交底，使項目管理人員對施工組織設計內容達成共識。②對于施工中遇到的新問題或采用某些新技術時，堅持“一切經過試驗、一切用數據說話”的原則，由項目經理部總工程師組織進行現場試驗，并制定相應的施工方案。③施工條件和環(huán)境發(fā)生變化時，由項目經理部總工程師負責提出施工組織設計修改意見，并報監(jiān)理工程師審批。施工工序質量控制實行“三檢”制度，即自檢、交接檢、質檢人員專檢，由項目經理部安全質量部部長負責。5、特殊過程和關鍵工序質量控制根據本標段的實際情況，確定鉆孔灌注樁、鋼管拱肋加工制造、鋼管拱肋架設安裝、水平系桿的張拉、拱肋砼泵送頂升等為特殊過程和關鍵工序，在施工前必須制定專項措施、編制作業(yè)指導書。特殊過程和關鍵工序實施前，必須做好以下幾項工作：術交底；參加施工的操作人員必須經過崗前培訓，做到持證上崗；工；錄；錄，使施工過程具有可追溯性。6、檢驗和試驗質量控制檢驗和試驗是保證工程質量的重要手段，由項目經理部總工程師負責。檢驗和試驗除按《質量手冊》和有關程序文件規(guī)定進行外，根據本工程實際情況，采取以下具體措施：資應按進貨檢驗和試驗要求進行外，對于必須進行特殊檢驗和試驗的物資，應在質量計劃中說明。施工過程中的檢驗和試驗由項目經理部安全質量部部長和最終檢驗和試驗由項目經理部經理負責，按有關程序向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請后進行。主任負責，按我單位計量器具周期校驗規(guī)定負責送檢。7、物資運輸和貯存質量控制搬運工作。在具體的執(zhí)行過程中，除按我單位有關程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外，各項工作主要負責人還應針對工作的特殊性提出操作方案或防護措施報項目經理部經理審批，并保證在工作中準確地向每一名操作人員進行交底。此項工作由項目經理部物資設備部部長負責。庫，并檢查、監(jiān)督與此項工作有關的操作人員，做好防火、防雨、防盜、防臺風等各項工作。場物資標識應齊全、醒目，并保持一致。8、質量控制記錄本項目指定項目經理部安全質量部部長為質量記錄的總負責人。負責本項目所有質量記錄的收集、保存和處理工作。同時對各過程質量記錄負責人進行監(jiān)督檢查。過程質量記錄負責人按要求進行記錄，工程完工后按規(guī)定進行整理，上報質量記錄總負責人。三、建立質量情報信息網絡以質量技術管理網絡為基礎，建立質量情報信息網絡，確定施工管理人員、技術人員、質量檢查員為質量信息情報員。項目經理部設專人負責質量管理信息檔案管理工作，及時搜集、傳遞、整理、分類和歸檔，作為總結前階段質量管理工作、確定下階段質量管理目標的輔助基礎。質量情報信息的內容有：對國家和上級部門以及業(yè)主和監(jiān)理工程師頒布的有關工程（制度、技術質量措施的執(zhí)行情況。歷次質量檢查（含上級和現場監(jiān)理檢查、各種驗收檢查的記錄情況，質量事故調查（含不合格工程的原因調查