公司管理手冊

公司行政管理制度規(guī)范（試行）第一章總則第二條公司全體員工必須以本制度規(guī)范為行動準(zhǔn)則。第二章辦公室管理制度第三條辦公室工作紀(jì)律管理規(guī)范1、員工在辦公室應(yīng)保持衣冠整潔，嚴(yán)禁在辦公場所內(nèi)亂丟垃圾、紙屑等，嚴(yán)禁隨地吐痰，保持清潔良好的辦公環(huán)境。2、嚴(yán)禁涂畫、污損桌面、墻面等，以免破壞辦公場所的整潔，影響觀瞻。3、在工作區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，禁止追逐打鬧；講話力求文明、禮貌，不得污言穢語，講話聲量以不影響他人工作為原則。4、員工在工作時間嚴(yán)禁玩電腦游戲，非因工作需要嚴(yán)禁上網(wǎng)瀏覽及網(wǎng)上聊天。使用電話應(yīng)力求言簡意賅，勿占用時間過長，嚴(yán)禁撥打自動聲訊電話，嚴(yán)禁占用電話炒賣股票。5、對公司的一切公物要倍加愛護(hù)，辦公設(shè)備作為本公司公務(wù)使用，員工不得利用其處理私人事宜。外借公司物品、文件、資料、書籍等，必須辦理借領(lǐng)手續(xù)。6、員工應(yīng)保持勤儉節(jié)約的習(xí)慣，如不需提供對外文件或資料等，應(yīng)利用可繼續(xù)使用的紙張打印、復(fù)印或書寫。7、員工應(yīng)保守公司商業(yè)秘密，嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露公司文件及資料，不得攜帶機(jī)密資料外出。公司有權(quán)即時解雇外泄公司機(jī)密資料的員工，并保留采取法律行為的權(quán)利。8、財務(wù)室作為財務(wù)人員辦公及保管財務(wù)檔案資料的地方，

除財務(wù)人員及公司高層領(lǐng)導(dǎo)工作需要外，其他人員非工作需要不得入內(nèi)。外來人員嚴(yán)禁進(jìn)入財務(wù)室。9工的辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以免造成不必要的損失。10、最后離開辦公室的員工必須關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備，關(guān)鎖好門窗，如未加留意而造成的物質(zhì)損失由當(dāng)事人承擔(dān)。11、以上辦公室工作紀(jì)律管理規(guī)范由綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。第三章考勤及休請假制度第四條考勤制度，紀(jì)律是效率的保證，為此，公司將嚴(yán)格執(zhí)行下列考勤制度：1、公司實行每周工作五天，平均每周工作時間不超過四十小時的工時制度。公司總部制度上傳公司備案。公司總部作息時間（星期一至五） ：上午 08:30-12:00午休 12:00-13:30下午 13:30-17:302、員工除休假、因公出差或請假外應(yīng)按時辦公，不得遲到、早退或曠工。3、員工若需請假不能上班，應(yīng)及時填寫《員工假期申請單》報直屬主管批準(zhǔn)，然報綜合辦公室 /各項目部辦公室備案。無故不上班作曠工處理。（1）因事請假須填寫《員工假期申請單》 ，經(jīng)由直屬上級簽署意見，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時請假單應(yīng)報綜合辦公室

/各項目部辦公室備案。如提前返回，應(yīng)在返回當(dāng)日到綜合辦公室

/各項目部辦公室銷假，否則將以請假單為準(zhǔn)核算工資。（2）員工因病或其他特殊情況而不能上班，須于上班前或于上班時間電直屬主管及綜合辦公室 /各項目部辦公室，并于事后補(bǔ)填《員工假期申請單

1個小時內(nèi)，致。4辦公室備案。（、曠工一天，給予行政處分及按日薪的 2倍扣減薪金；無故連續(xù)曠工 3天或一年內(nèi)累計曠工5天者，將扣罰當(dāng)月工資，情節(jié)嚴(yán)重者將做除名。6、遲到或早退 10分鐘以上， 15分鐘以下者，每次扣除薪金 50元；15分鐘以上、2小時（含）以下者，每次扣除薪金

100元。遲到或早退超過兩小時按曠工處理。7、因參加社會活動請假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā)。8、各項目部員工回公司公干（非休假）需要回公司報到上班，否則按曠工論處。9、停工休假期，管理人員工資按 900~2400元/月發(fā)放，具體發(fā)放金額由項目經(jīng)理提方案，由總經(jīng)理審定。不計入工地考核費用，由公司管理費開支。第四章會議制度第五條 為推行高效務(wù)實工作作風(fēng)，精簡會議時間，提高會議質(zhì)量，大力倡行“有必議，議而必決”的會議機(jī)制，特制訂本制度。第六條 會議種類1、公司級股東會：均按章程有關(guān)規(guī)定召開。2、公司級工作例會：每周二召開，開始時間為上午 9：30，由董事長主持，原則上部無特殊情況，原則上開會時間不作調(diào)整。3、 除公司例會外，

其他會議應(yīng)由提出部門通知參會部門和議事議程，并作好會前安排。4工作例會，總結(jié)本天工作計劃完成情況，部署下一步工作計劃，并將會議紀(jì)要上傳綜合辦公室備案。第五章公文管理及處理制度第七條 公司綜合辦公室是唯一代表公司對外行使公文撰擬、收發(fā)的職能部門。為范行文簽遞管理，特制定本制度。第八條 公司各部門在公文涉及國家、 政府或公司應(yīng)保密的事項方面， 必須嚴(yán)守機(jī)密不得向外泄露。第九條 公司各級領(lǐng)導(dǎo)批、閱公文務(wù)必認(rèn)真仔細(xì)。閱完后應(yīng)具名并加簽日期，如需署具體意見，則求明確具體。第十條 公司所有公文，發(fā)文均應(yīng)在綜合辦公室備份存檔。所有公文收發(fā)，應(yīng)嚴(yán)格行登記、簽收手續(xù)。第十一條 各項目部工作中形成的文書、涵蓋文件、會議記錄、決議、照片、圖表錄音帶、錄像片及工程圖紙、光盤和企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)名錄等有保存價值的資料，都必須由承辦人分類整理、收集匯總，并定期移送綜合辦公室。第十二條文件統(tǒng)一由綜合辦公室下發(fā)到公司各部門。第十三條外單位送達(dá)的文函報表均由綜合辦公室統(tǒng)一收領(lǐng)處理。料等原件均由綜合辦公室存檔保管。第六章檔案管理制度第十五條 為強(qiáng)化文件文獻(xiàn)資料的有機(jī)利用及有序管理功能，特制定本制度1、于公司所有的檔案據(jù)為已有或者拒絕歸檔。

任何人都不得擅自將屬如有下列之任一損失。（1）損壞、丟失或者擅自銷毀部門應(yīng)保存的檔案文獻(xiàn)；（2）將公務(wù)活動中形成的應(yīng)歸檔文件、資料據(jù)為已有，并拒絕向公司和檔案工作人員

擅自提供、抄錄、公布屬于公司檔案以及應(yīng)當(dāng)保密的檔案；涂改、偽造檔案；（5）玩忽職守，造成檔案損失損壞的第十六條 文書立卷歸檔說明（1）會議：公司及各項目部召開的專題會、研討會應(yīng)單獨立卷歸檔；（2）各種施工圖紙在工程施工期和完工后應(yīng)專門立卷歸檔；（3）以公司名義發(fā)文，由主辦部門歸檔，并定期向綜合辦公室移交保管；（4）上級單位、各地方主管部門發(fā)給企業(yè)的文件，由綜合辦公室歸檔；（5）立卷歸檔的資料每卷不超過 150頁，如超過應(yīng)立分卷。第十七條 人事檔案管理制度1、人事檔案是員工個人及有關(guān)方面歷史情況的見證資料。2、檔。 綜合辦公室對接收員工的人事檔案

公司新進(jìn)員工所有個人人事資料務(wù)須隨時歸材料內(nèi)容，嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴(kuò)散。3檔案內(nèi)有關(guān)記錄得以相應(yīng)更正，為公司人力資源管理的規(guī)范化奠定扎實的基礎(chǔ)。4、調(diào)閱本部門職員檔案須經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)。任何人員不得借閱自己檔案。第七章保密制度第十八條 公司利益至高無上，全體員工應(yīng)將公司運營過程中的一切行為視作重大密。為規(guī)范保密工作，強(qiáng)化員工保密意識，特制定本制度。第十九條 對外談及公司的招投標(biāo)等行為均屬泄密行為。1、保密內(nèi)容（1）公司各類管理文件；（2）各種合同書、業(yè)務(wù)往來文件；（3）各類項目招標(biāo)（議標(biāo)）前的各種資料及底價；（4）公司員工的工資及有關(guān)情況；（5）其他屬于保密范圍內(nèi)的事項。2、公司員工有責(zé)任制止公司任何人員未經(jīng)許可取得和復(fù)制公司機(jī)密文件和資料。（1）未經(jīng)許可不得隨意將公司有關(guān)重要文書資料攜帶離開辦公場所；（2）不在公共場所或親友中談?wù)摴緳C(jī)密；（3）不得隨意向客人提供閱讀公司的各類文件；（4）各部門的電腦、磁盤要嚴(yán)格管理，不得隨便亂放、亂用；（5）公司的各類文字材料屬公司所有， 員工無論何種原因離開公司必須將所有保管和借用的文字資料交回公司（含員工在服務(wù)期間因工作原因所積累的資料及工作成果） 。第二十條 違反保密制度及處罰1、因過失泄密，視情節(jié)輕重分別給予

100元以上5000元以下罰款，情節(jié)特別嚴(yán)重者可以解聘；2責(zé)任；3、觸犯國家法律者，移交國家司法機(jī)關(guān)處理。第八章印章管理制度規(guī)范管理。

印章是公司對外經(jīng)營活動中行使重大權(quán)力的法律證據(jù)，特制定本制度以第二十二條 公司印章管理辦法1、保管規(guī)定（1）公司印章由綜合辦公室負(fù)責(zé)保管、使用。保管印鑒的地方要加鎖，或使用帶密的柜子，使用后要及時收存鎖好，不得將印章隨意放置。 ?（2）不得將印章攜帶公司外使用，確實需要在外使用時，要由印章管理人員攜帶印到場監(jiān)印。 ?（3）印鑒要注意保養(yǎng)，避免在堅硬的物體上使用，經(jīng)常清洗，確保印跡清晰。 2、使用公章規(guī)定（1）公司公章的保管、加蓋、借用、使用等由綜合辦公室負(fù)責(zé)。（2）加蓋公司公章，落款主體名稱必須與用章名稱相一致。（3）不得超出公司的經(jīng)營范圍使用公司公章。3、公章的使用范圍（1）公司發(fā)布的通知、通報、聲明等；（2）公司向其他單位或個人發(fā)送的公司函；（3）公司證明、確認(rèn)某種事實的書據(jù)，例如介紹信、證明、授權(quán)委托書等；（4）公司向工商、稅務(wù)等國家機(jī)關(guān)提交的報表、文件；（5）公司簽訂的勞動（聘用）合同、經(jīng)濟(jì)合同、股份轉(zhuǎn)認(rèn)協(xié)議等；（6）財務(wù)章不宜使用的其他場合等。4、使用程序（1）蓋章前的審查容，并核準(zhǔn)：a介紹信；b證實公司員工個人情況的證明等；c領(lǐng)取公司包裹、郵件的郵局單據(jù)、回執(zhí)等；d其他應(yīng)由綜合辦公室審查的日常文件等。下列文件、信函、單據(jù)等需蓋公章的，應(yīng)有董事長的簽字，由綜合辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查；a公司發(fā)布的通知、通報等；b公司函、公司聲明；c公司出具的授權(quán)委托書；d公司簽訂的勞動（聘用合同） 、經(jīng)濟(jì)合同、股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議等；e公司向工商、稅務(wù)等國家機(jī)關(guān)提交的報表、文件；f公司日常用于對外交往的信函（例如請柬、貿(mào)信、賀卡等）gh應(yīng)由董事長審查批準(zhǔn)的其他文件。（2）凡加蓋公章的，經(jīng)辦人應(yīng)向綜合辦公室辦理登記手續(xù)。（3）特別規(guī)定

、文件等；未明確具體內(nèi)容的證明文件。第二十三條 財務(wù)印章管理辦法1、財務(wù)印章用途存款、收支等業(yè)務(wù)及融資業(yè)務(wù)；用于辦理與業(yè)務(wù)往來單位之間的款項收付業(yè)務(wù)。鑒證。2、財務(wù)印章的保管規(guī)定（1）為確保公司貨幣資金安全和資金調(diào)度需要， 財務(wù)專用章和企業(yè)法定代表人印章須由不同的人員保管，企業(yè)法定代表人印章由企業(yè)法人委托專人專管。（2）財會人員私人印章由財務(wù)人員自行保管。（3）財務(wù)專用章、公司法定代表人印章不用時必須放在各保管人員專備的保險柜里，確保安全，不得私自交由他人代管（公司另行安排除外，需登記） 。因有違規(guī)造成不良后果

元人民幣的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以除名并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。（4）各類印章保管者必須嚴(yán)格按照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和審批程序使用印章，不能亂用、錯用，并承擔(dān)監(jiān)印責(zé)任，在監(jiān)印過程中嚴(yán)格審查，防止漏洞。違規(guī)造成不良后果者，處以不低于500.00元人民幣的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以除名并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。（5）財務(wù)部門應(yīng)向綜合辦公室提供《財務(wù)印章保管人名單》 。3、財務(wù)部印章的監(jiān)交印章保管人員由于工作或崗位調(diào)換或離職，并由公司指派專人監(jiān)交。

必須與接管人員辦理交接手續(xù)， 明確責(zé)任，第九章辦公用品及辦公設(shè)備管理制度第二十四條 為充分有效利用公司辦公資源， 營建經(jīng)費開源節(jié)流體系， 倡導(dǎo)勵行節(jié)約、減少浪費和損耗的節(jié)能降耗新觀念，特制定本制度。第二十五條 辦公用品及辦公設(shè)備由綜合辦公室采購，指定專人負(fù)責(zé)管理。1置，并登記造冊。2、資產(chǎn)盤點。財務(wù)部應(yīng)組織每季度對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點，各使用部門配合。3、資產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備如有損壞，照（折）價賠償。第二十六條 涉及專業(yè)性較強(qiáng)的辦公用品及辦公設(shè)備設(shè)施，原則上在照會綜合辦公后由使用部門自行采購。第二十七條印刷品（除各部門特殊表單位外）第十章經(jīng)濟(jì)合同管理制度特結(jié)合公司實際情況，制訂本制度。第三十條 公司及下屬項目部對外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同適用本辦法。

簽訂經(jīng)濟(jì)合同，必須遵守國家的法律、政策規(guī)定及公司有關(guān)制度。對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同， 除法定代表人外， 必須是受法定代表人委托的人員，受委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)，對本職工作負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)。超越代理權(quán)限及未經(jīng)法人授權(quán)委托均無權(quán)對外簽約。第三十三條 簽約人在簽訂經(jīng)濟(jì)合同之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。包括對方單位是否具有法人資格、有無經(jīng)營權(quán)、有無履約能力及其真實的資信情況；對方簽約對方的條件和履約能力，防止上當(dāng)受騙，防止簽訂無效經(jīng)濟(jì)合同。第三十四條 簽訂經(jīng)濟(jì)合同，必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致”的原則和實行“招標(biāo)”公平競標(biāo)的原則。第三十五條

簽訂經(jīng)濟(jì)合同，如涉及公司內(nèi)部其他單位，應(yīng)事先在內(nèi)部進(jìn)行協(xié)商，統(tǒng)簽書面合同而不簽訂，或者合同履約在先簽約在后的做法。第三十七條合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、 義務(wù)的規(guī)定必須明確具體、文字表達(dá)清楚準(zhǔn)確。第三十八條簽訂經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)具備的條款及內(nèi)容。合同當(dāng)事人的名稱、姓名、營業(yè)詳細(xì)地址、電傳號。簽約日期、地點。合同的類型、范圍。量單位等。履約的期限、地點、驗收方式。價格條件、支付金額、支付方式（銀行轉(zhuǎn)帳）和各種附帶的費用。雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和違約經(jīng)濟(jì)賠償。必須使用法人單位公章或合同專用章和法定代表人或委托代理人簽字。必須簽明若合同發(fā)生糾紛時，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，訴訟解決。訴訟管轄地區(qū)由我方所在地法院管轄。公證。第三十九條 工程類項目除雙方簽訂《施工合同》外，還應(yīng)簽訂《廉潔合作協(xié)議》

或公證部門《工程質(zhì)量保修協(xié)議》 。第四十條任何人對外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，絕不允許在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利。合辦公室統(tǒng)一傳遞，總部流程時限為三天，總部審批部門必須在三日內(nèi)給予回復(fù)。若審批流程時限超時，公司將追究有關(guān)人員責(zé)任。第四十三條按規(guī)定需經(jīng)總部審批，但卻未經(jīng)總部審查和公司董事長批準(zhǔn)的合同任何部門不得辦理簽約和蓋章，否則將追究有關(guān)人員責(zé)任。第四十四條采用招投標(biāo)方式確定中標(biāo)單位的工程類項目，各項目部負(fù)責(zé)人在董事長授權(quán)下直接簽訂相關(guān)合同。守信譽”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實際履行和全面履行。資交清、工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。第四十八條在經(jīng)濟(jì)合同履行中出現(xiàn)問題時，各公司首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如

解除合同時,第四十九條對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)公司合法權(quán)益出發(fā)，慎重處理。第五十條變更、解除經(jīng)濟(jì)合同，必須符合本《辦法》規(guī)定的審批權(quán)限上報并完善有關(guān)手續(xù)。在達(dá)成變更、解除協(xié)議后，必須報公證機(jī)關(guān)重新公證，才具有法律效力。（），式一律無效。第五十二條變更、解除經(jīng)濟(jì)合同的協(xié)議在未達(dá)成之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行第五十三條 因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免除責(zé)以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。規(guī)定妥善處理。第五十五條合同糾紛由簽約部門負(fù)責(zé)處理，簽約人對糾紛的處理負(fù)責(zé)到底。

、相關(guān)法規(guī)第五十六條處理合同糾紛應(yīng)遵循下列原則：充分運用法律武器，切實維護(hù)企業(yè)利益；以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩。法律未規(guī)定的，以國家政策及合同條款為準(zhǔn)；護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實事求是，分清主次，合情合理解決。第五十七條 經(jīng)濟(jì)合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，有雙方表簽字并加蓋雙方法人單位公章或合同專用章。第五十八條 對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效益的調(diào)解書、裁決書或判決書由綜合辦公室向人民法院申請執(zhí)行。第五十九條 合同糾紛處理或執(zhí)行完畢后，各公司應(yīng)將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備查詢。第六十條

合同及法律文件頁數(shù)超過壹頁時，均應(yīng)加蓋齊縫章。合同正本原件至少三份。 總公司合同文本原件由總部綜合辦公室、 總部財份。合同經(jīng)辦人和執(zhí)行部門因工作需要存復(fù)印件。第六十二條 合同屬公司商業(yè)機(jī)密， 各部門應(yīng)妥善保管合同文本， 嚴(yán)禁泄露合同內(nèi)容違者將追究有關(guān)責(zé)任。第六十三條 有下列行為之一的，將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)輕重給予任人責(zé)令期限改正、罰款、賠償損失、降薪、降職、解聘等處分；涉嫌違法犯罪的，將移送司法機(jī)關(guān)處理。超越權(quán)限簽訂合同隱瞞不報的；未經(jīng)審查批準(zhǔn)，先簽合同后上報的；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更、解除合同的；對合同履行組織、監(jiān)督不力，對公司造成損失的；發(fā)生合同糾紛未及時上報的；合同檔案管理不規(guī)范，造成資料遺漏、遺失的；泄露合同機(jī)密的；玩忽職守，對外簽訂對公司極為不利合同的；利用合同謀取私利，損害公司利益的；犯有其他嚴(yán)重錯誤的。第十一章 出差管理制度第六十四條 為提高工作效率，確保公司一切必要的對外出差任務(wù)完成，并節(jié)約各種經(jīng)費開支，制定本程序，對因公出差人員實行嚴(yán)格有效的管理第六十五條 職責(zé)1、董事長（1）負(fù)責(zé)對兩日以上的省內(nèi)出差及省外出差審批；（2）負(fù)責(zé)對5000元以上出差借款進(jìn)行審批。2、綜合辦公室行政助理負(fù)責(zé)按照審核后《出差申請單》為出差人員考勤。3、財務(wù)部（1）負(fù)責(zé)對5000元以下的出差借款進(jìn)行審批， 5000元以上出差借款審核。（2）按《出差費用報銷標(biāo)準(zhǔn)》對出差人員費用進(jìn)行報銷4、相關(guān)部門 /項目部（1）各部門/項目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對兩日內(nèi)的省內(nèi)出差審批，兩日以上的省內(nèi)出差及省外出差審核。（2）出差人員完成兩日以上出差任務(wù)回公司后二日內(nèi)，應(yīng)認(rèn)真填寫《出差報告》 ，交給部門負(fù)責(zé)人。第六十六條 出差過程中，如遇公休日，應(yīng)以公務(wù)為重，繼續(xù)執(zhí)行出差任務(wù)。但是，事先與有關(guān)單位聯(lián)系。

出差歸來后，可采取倒休方式，補(bǔ)足休息日。出差者在出差期間必須向主管領(lǐng)導(dǎo)報告事務(wù)辦理情況。不能按期回公司時，需通過電話與公司聯(lián)系。第六十九條 在辦理借款時， 由分管領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后可辦理 5000元以下借款。5000元以上的金額借支必須由董事長批準(zhǔn)后方可辦理。若董事長不在，則由綜合辦公室主任請示董事長同意后由董事長通知財務(wù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。第七十條 各借支差旅費人員須在回公司五日內(nèi)（節(jié)假日順延）報銷相關(guān)費用。第七十一條 出差途中除因病或意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由部門負(fù)責(zé)人指示延時外，得因私事或借故延長差期，否則不予報銷差旅費外，并視情節(jié)輕重論處第七十二條 出差費用報銷標(biāo)準(zhǔn)1、出差費內(nèi)容：（1）鐵路、船舶、飛機(jī)票費：按種類和等級實報實銷，出差原則上都只能乘坐公共汽車、火車、輪船，內(nèi)一般乘坐硬坐，公司高層管理人員出差可乘坐飛機(jī)，一般為經(jīng)濟(jì)艙；公司一般職工出差

300公里以需乘坐飛機(jī)，由董事長事先批準(zhǔn)。各出差人員不得虛報冒領(lǐng)往返交通費， 如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以虛報冒領(lǐng)金

2－5倍的罰款，并給予警告一次的處分。若發(fā)現(xiàn)兩次虛報冒領(lǐng)，公司將除名。（2）市內(nèi)交通費：須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)特別批準(zhǔn)方可報銷，享有交通補(bǔ)貼的員工，不再報銷相關(guān)費用。如果公司有車，市內(nèi)公干需先到綜合辦公室申請《派車單》（3）補(bǔ)貼：1）伙食補(bǔ)貼

，再行用車。員工出差伙食補(bǔ)貼，不分途中和住勤，一律按白天天數(shù)計（

7：00-20：00），不足一天6

6

不足4小時的不發(fā)放。不開支會議伙食補(bǔ)助費的，可按出差伙食補(bǔ)貼費的標(biāo)準(zhǔn)報銷伙食補(bǔ)貼費。公司總部員工及各項目部員工到公司內(nèi)部各項目部出差，項目部有餐飲條件的可以統(tǒng)食補(bǔ)貼費。部統(tǒng)一安排住宿，住宿費用不再報銷，如項目部不具備住宿條件按《員工出差報銷標(biāo)準(zhǔn)》報銷。伴隨出差發(fā)生的其他正當(dāng)費用：準(zhǔn)予按實報銷，并依下列規(guī)定辦理：人員出具憑單為憑。電報電話傳真費應(yīng)取具電信局的收據(jù)為憑。郵費應(yīng)取具郵局的證明為憑。因公宴客的費用，應(yīng)以正式發(fā)票為憑。因公攜帶的行李運費，應(yīng)以正式的運費收據(jù)為憑。類別住宿費（元）生活市內(nèi)類別住宿費（元）生活市內(nèi)地區(qū)、董事長、總補(bǔ)貼（元）交通（元）經(jīng)理 部長 員工經(jīng)理/天/天北京、天津、上海、深圳、廣州、珠海、實報3002001008050大連、?？凇幉ㄆ渌墙砗椭睂崍?00120805030轄巾、沿海城巾省外二級城市實報160100805030省內(nèi)二級城巾實報12080604020各借支差旅費人員須在回公司五日內(nèi)（節(jié)假日順延）報銷相關(guān)費用。否則承擔(dān)以下責(zé)任：110002%計算；21000-30003%計算；330004%計算；4部備案作為不扣工資的依據(jù)。第十二章 車輛管理制度

為了有序合理開展工作，合理調(diào)配商務(wù)用車資源，制定本制度。公司車輛（董事長專車除其本人及授權(quán)人外，任何人不得調(diào)用）由綜合維修、出車登記、油料消耗、年度年檢、辦理車輛保險等手續(xù)。第七十六條 車輛使用1依重要性順序派車，不按規(guī)定辦理申請，不得派車。2、公車原則上不作私用，特殊情況需向董事長申請，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可使用第七十七條 出車1、駕駛員應(yīng)愛護(hù)車輛，保證機(jī)件、外觀良好，使用后并應(yīng)將車輛清洗干凈。2、出車前駕駛員應(yīng)對車輛做基本檢查（外觀等）發(fā)的后果負(fù)責(zé)。每次出車后駕駛員應(yīng)及時填寫《車輛行駛記錄表》 ，并每周五報綜合辦公室統(tǒng)計。3、致違犯交通規(guī)則、

車輛應(yīng)停放于指定位置、 停車場或適當(dāng)合法位置。任意放置車輛導(dǎo)損毀、失竊，由駕駛?cè)速r償損失，并予以處分；駕駛員不得擅自將公務(wù)車開回家或做私用，違者予以處分（因公超過晚上十一點經(jīng)公司特許者除外損毀、失竊等，在扣除理賠額后全部由私人負(fù)擔(dān)。

；私用時若發(fā)生事故，而致違規(guī)、第七十八條 車輛保養(yǎng)維修1、車輛維修、打蠟等保養(yǎng)應(yīng)先由駕駛員填寫《車輛維修保養(yǎng)申請單》送修，車輛應(yīng)送往指定保養(yǎng)點或到特約修理廠維修，否則修護(hù)費一律不準(zhǔn)報銷。2、其他耗損急需修復(fù)或更換零件時，

，經(jīng)核準(zhǔn)后方可駕駛員可視實際情況準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。第七十九條 費用管理1、車輛外出遇交通事故應(yīng)第一時間報保險公司理賠，并及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，修理費用駛員應(yīng)書面匯報故障發(fā)生情況及修理方案、費用等，報綜合辦公室負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。2、公務(wù)用車油料及維修費以憑證實報實銷，

私車公用憑實證報銷。第十三章 公司接待標(biāo)準(zhǔn)制度第八十條

接待標(biāo)準(zhǔn)級別：A級：董事長作陪級B級：部門（項目）負(fù)責(zé)人作陪級C級：部門一般職員作陪級第八十二條 接待標(biāo)準(zhǔn)說明：1、住宿：A45星；B級住宿標(biāo)準(zhǔn)原則上不得超過 3星；C80元/60元/州、珠海、大連、?？?、寧波。2、就餐

二類地區(qū)：其他省會城市和直轄市、沿海城市。A級就餐標(biāo)準(zhǔn)為：50-100元/人.餐B級就餐標(biāo)準(zhǔn)為：30-80元/人.餐C級就餐標(biāo)準(zhǔn)為：15元/人.餐3、娛樂及市內(nèi)旅游A級標(biāo)準(zhǔn)為：300元/次/人B級標(biāo)準(zhǔn)為：200元/次/C級標(biāo)準(zhǔn)為：100元/次/人第十四章 接待人員禮儀規(guī)范第八十三條 為樹立公司形象，特制定本規(guī)范第八十四條 接待人員禮儀規(guī)范1、著裝原則職業(yè)特色的同時還要保持服裝的規(guī)矩工整，不能有褶皺或污穢。2、禮貌用語（1）接待人員嚴(yán)格遵循以下文明禮貌接待用語：1）請進(jìn)，您好。請坐，請喝水。能為您做點什么？請稍等。對不起，讓您久等了。謝謝您對我們工作的支持。請多提寶貴意見。再見，請走好。（2）下文明禮貌電話用語您好，財利公司。請稍等。請問您需要留言嗎？請留下您的電話或聯(lián)系地址。3、接待儀態(tài)

3聲之內(nèi)接起，不要過高，同時嚴(yán)格遵循以笑，首先邀請客人入接待區(qū)休息，同時熱情周到地主動為客人遞送茶水。客人離開應(yīng)及時收拾茶杯。第十五章 員工獎懲辦法第八十五條 為加強(qiáng)員工對企業(yè)的責(zé)任感，鼓勵其積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的經(jīng)營秩序和工作秩序，特制定本辦法第八十六條 獎勵1、對員工的獎勵分為：晉職、晉薪、通報表揚和物質(zhì)獎勵。2、有下列表現(xiàn)之一的應(yīng)給予獎勵：（1）為公司節(jié)約大量成本，各項費用指標(biāo)，當(dāng)年創(chuàng)公司最好水平的；（2）對公司經(jīng)營管理、項目施工、規(guī)劃設(shè)計提出合理化建議，取得重大成果和有顯著成績的；（3）保護(hù)公司財產(chǎn)，防止或挽救事故有功，處理遺留問題有重大突破，使公司財產(chǎn)免受重大損失的；（4）維護(hù)公司財經(jīng)紀(jì)律，敢于揭發(fā)和抵制損害公司利益的行為，避免了公司遭受經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；（5）主動上交禮品、禮金及回扣的；（6）一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的；（7）為公司的社會形象做出重大貢獻(xiàn)者；（8）獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭取重大榮譽者；（9）在公司服務(wù)達(dá)到一定年限的；（10）其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。3、對員工的獎勵分為：（1）（2）

獎金500-5000元；獎金300-2000元；（3）

100-500元；第八十七條 處分1、員工處分分為：警告、降職、撤職、辭退、開除或除名、賠償經(jīng)濟(jì)損失及罰款。2、員工有下列情況之一的，根據(jù)情節(jié)輕重，分別給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰：（1）遲到或早退： 10分鐘以上15分鐘以內(nèi)扣發(fā)工資 50元；15分鐘以上二小時以內(nèi)扣發(fā)工資

100元，二小時以上的按曠工論處。（2）曠工：曠工一天扣發(fā) 2天工資，連續(xù)達(dá) 3天或一年內(nèi)累計 5天以上者，給予“除名”處理；（3）上班擅離職守或從事影響工作的其他活動（如打游戲、上網(wǎng)聊天、看與工作無關(guān)的書報、吃零食等） ，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50元，月累計達(dá) 5次以上者給予“辭退”處理；（4）上班時間飲酒或飲酒影響正常工作的：第一次罰款 50元，第二次罰款 100元，第三次給予“辭退”處理；（5）

100元，第二次罰款 300元，累計三次以上給予“開除”處理；（6）

50-200元的罰款，造成人身傷害和財產(chǎn)損失的，由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償損失，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理；（7）不服從工作分配和調(diào)動的，按曠工處理；（8）未經(jīng)公司批準(zhǔn)，私自動用或占用公司物資者，除追回物資外，按其價值給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，如有損壞或丟失的應(yīng)照價賠償；（9）因工作失職，造成公司財物被盜、丟失或給公司造成其他經(jīng)濟(jì)損失的，有關(guān)責(zé)任人除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，分別給予 50-200元的經(jīng)濟(jì)處罰；（10）盜竊公司財物，除賠償公司經(jīng)濟(jì)損失外將給予行政“開除”處理，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理；（11）違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守等導(dǎo)致安全事故、質(zhì)量事故或給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)給予“降職” 、“撤職”或“開除”處理并100-500元的經(jīng)濟(jì)處罰；（12）違反財經(jīng)紀(jì)律、以權(quán)謀私、索賄受賄、職務(wù)侵占、揮霍浪費企業(yè)財產(chǎn)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)遭受損失的， 除追回非法所得和賠償經(jīng)濟(jì)損失外， 視其情節(jié)輕重給予“降職”、“撤職”“辭退”、“開除”等行政處分；（13）濫用職權(quán)、弄虛作假、隱瞞包庇、打擊報復(fù)等違規(guī)、違紀(jì)行為，視其情節(jié)輕重給予100-500元的罰款或給予“降職”

、“撤職”、“辭退”等行政處理；（14）泄露公司機(jī)密，給予 100-5000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予“辭退”或“開除”處理；（15）因違法受到司法機(jī)關(guān)處罰的，視其情節(jié)輕重給予“辭退”或“開除”處分；（16）有其他違紀(jì)違規(guī)行為者，視其情節(jié)輕重，參照上述相應(yīng)條款執(zhí)行3、員工受到行政處分時的待遇規(guī)定 ;（1）降職、撤職：受到降職、撤職處分后，薪酬及其他福利待遇執(zhí)行新從事的工作崗位或職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。（2）辭退：解除勞動關(guān)系時的有關(guān)待遇按公司及國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（3）開除：不享受公司的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和其他任何待遇。第八十八條 審批程序、權(quán)限、獎勵審批程序：項目部級獎勵， 1000元以內(nèi)由項目部負(fù)責(zé)人審批并報公司備案1000元以上的獎勵須報公司審批后執(zhí)行。公司的獎勵由董事長審批。、處罰程序?qū)徟?項目部罰款 2000元以內(nèi)和警告行政處分由項目部負(fù)責(zé)人審批，

2000元以上和除警告外的行政處分須報公司審批；公司罰款1000元以上的報董事長審批。

1000元以內(nèi)的由部門負(fù)責(zé)人審批，3得私自收取。第十六章 附則第八十九條本管理制度經(jīng)董事長辦公會議討論通過并經(jīng)董事長批準(zhǔn)實施，自本手冊公布日實施。第九十條本管理制度視實施情況，經(jīng)董事長辦公會議討論通過并經(jīng)董事長批準(zhǔn)后，可以修改。第九十一條本管理制度作為公司管理的基礎(chǔ)文件，在與公司其他條款、制度發(fā)生沖突時，以本管理制度為準(zhǔn)。第九十二條本管理制度未提及事宜，公司將另作補(bǔ)充以完善。第九十三條本管理制度的解釋權(quán)歸西安財利建筑工程有限公司綜合辦公室，如有不明事項，請向綜合辦公室咨詢。工地形象建設(shè)基本規(guī)范 （試行）工地是西安財利建筑工程有限公司市場形象的“窗口”，是施工生產(chǎn)的“主戰(zhàn)場”，是企業(yè)兩個文明建設(shè)的重要“舞臺”。為了打造具有西安財利建筑工程有限公司特色的企建筑工程有限公司工地形象建設(shè)基本規(guī)范》（以下簡稱《規(guī)范》）。一、工地形象建設(shè)的目標(biāo)、思路和總體要求1項工程、樹一座豐碑、育一支隊伍、拓一方市場的目標(biāo)，不斷塑造良好的企業(yè)形象，打造過硬的企業(yè)品牌，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。2地形象建設(shè)為切入點，以狠抓工地形象建設(shè)各項制度的落實為突破口，促進(jìn)工地兩個文明建設(shè)共同發(fā)展”的思路。3要按照本《規(guī)范》的總體要求，從以上三個方面加強(qiáng)策劃，抓好部署，切實抓出成效。4本色調(diào)。5建設(shè)的布置，與工地的基地建設(shè)和臨時設(shè)施統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃和制作。6、工地形象建設(shè)的直接費用（不含人工費和其它間接費用）必須納入工程成本預(yù)算，做到?？顚Ｓ?。建議按工程合同造價的2%（造價在2000萬元以下工程）和1%（造價萬元及以上工程 ）列支,由項目部辦公室掌握或監(jiān)督使用。的各類標(biāo)牌、標(biāo)識的制作；辦公室內(nèi)的整體布置等費用。工地“三線”建設(shè)的費用以及工地在新聞媒體上進(jìn)行宣傳推廣所需費用不包括在內(nèi)。工地形象建設(shè)費要做到專款專用，各項目必須將工地形象建設(shè)費納入工程成本預(yù)算。7、做好工地形象建設(shè)設(shè)施的保管和維護(hù)。 工地形象建設(shè)的維護(hù)費用由各項目部視具情況自行列支。工地完工后，工地指派專人回收保管工地形象建設(shè)的有關(guān)設(shè)施，各項目要地形象建設(shè)的安排、布置、制作要進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，以確保全公司工地形象規(guī)范、統(tǒng)一。8、工期在一年以上，造價在 2000萬元及以上的工地要求設(shè)立工地兼（專）職宣傳員，負(fù)責(zé)工地形象建設(shè)的各項事宜。9促進(jìn)。二、工地形象建設(shè)的責(zé)任體系1、公司責(zé)任（1）制定、修訂和完善工地形象建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)。（2）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全公司工地形象建設(shè)的整體推進(jìn)。（3）抓好工地形象建設(shè)的年度評比表彰，總結(jié)推廣工地形象建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗。2、項目部責(zé)任（1）按照工地形象建設(shè)的要求抓好落實，包括必要的人力、物力、財力的投入，施工區(qū)域的整體布局，有關(guān)設(shè)施的布置和制度的落實等等。（2）每月對工地形象建設(shè)進(jìn)行一次自查。三、工地形象建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)（一）企業(yè)標(biāo)識如圖：超越自我的形象，充分展現(xiàn)了西安財利建筑工程有限公司是一個年青集體，正意氣風(fēng)發(fā)、志存高遠(yuǎn)的精神風(fēng)貌。企業(yè)標(biāo)識是企業(yè)對外的視覺形象，凡是企業(yè)的一切對外的視覺形象展示必須以此為基礎(chǔ)，一切有關(guān)的形象設(shè)計應(yīng)由此而來，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)識的要求，以建立完整統(tǒng)一的企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)標(biāo)識的統(tǒng)一性和權(quán)威性。（二）現(xiàn)場形象全警示牌等內(nèi)容組成。1、牌樓：工地宣傳牌樓的搭設(shè)可以根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行布置，工期一年以上、規(guī)通道或建筑物的正前方入口。程有限公司，要求用簡寫黑體字，紅底白字，牌樓兩側(cè)為兩個豎幅，書寫對聯(lián)一副，其內(nèi)樓骨架用角鋼搭設(shè)，用螺栓連接，建議橫幅和豎幅均采用噴繪。2、宣傳廣告：所有工地必須設(shè)置冠有企業(yè)標(biāo)識和名稱的固定廣告牌。要求用角鋼制作框架，燈箱布配底，要求用紅底白字，企業(yè)名稱要求用黑體字。其規(guī)格大小視工地和建筑物面積的具體情況而定。3、宣傳標(biāo)語：固定標(biāo)語牌在工程開工時就必須設(shè)置在工地，移動橫幅也要在工程開工時制作好存放在工地辦公室，在上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作、新聞媒體到工地進(jìn)行采訪以及工地舉行的各種大型會議和活動時備用，其它宣傳標(biāo)語視情況自行布置。4、 彩旗：所有工地必須配置一定數(shù)量的彩旗， 在節(jié)日期間或迎接上級檢查時進(jìn)行布置。0.55米（寬）X1.5米（高）顏色可采用紅、黃、綠、淺藍(lán)四種。5、工程明示牌： 所有工號的大型單項工程必須設(shè)立工程明示牌，要求設(shè)立在工地入口或其它醒目位置。明示內(nèi)容包括：工程名稱、主要工作量（工程概況）字，鈦金包邊，起碼尺寸長為

2.4米，高為1.2米，字體采用宋體?？筛鶕?jù)現(xiàn)場實際情況，調(diào)整尺寸。6、安全警示牌： 所有工地必須在上下班通道處設(shè)立安全警示牌。安全警示牌為紅底大小尺寸視具體情況而定。（三）辦公形象工地辦公室地點應(yīng)設(shè)立金屬牌匾，冠有西安財利建筑工程有限公司頭銜，標(biāo)明項目名稱，牌匾表面要求用磨砂面，尺寸為 0.8米（寬）X0.6米（高）。辦公室的整體布置要求整潔有序，必須張掛上墻的有“六牌二圖二欄一表”。1、掛列六塊牌規(guī)劃、“三標(biāo)一體”職責(zé)分配表、管理人員崗位責(zé)任制。制作標(biāo)準(zhǔn)：采用電腦噴繪制作，規(guī)格統(tǒng)一為高70cmi50cm；字。2、張掛二張圖內(nèi)容：施工平面圖（工程總體布置圖）、工程形象進(jìn)度圖。制作標(biāo)準(zhǔn)：紅色萬通板為底，標(biāo)題采用紅色宋體字，不干膠電腦刻制。3、建立二個欄即企務(wù)公開欄、特殊工種證件擺放欄 。制作標(biāo)準(zhǔn)：企務(wù)公開欄：長為特殊工種證件擺放欄：長

2.4米，高為 1.2米，紅色為底，標(biāo)題為白色宋體字。1.4米、高0.8米，紅色為底，標(biāo)題為白色宋體字，紅色小袋。4、填寫一個表即晴雨表。制作用 A1紙打印，紅色標(biāo)題，宋體字，貼于規(guī)格相符的白色萬通板上工地管理的臺帳嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）的要求以及安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地的有關(guān)要求建立，并認(rèn)真做好記錄。其中，必須有安全質(zhì)量學(xué)習(xí)記錄本和政治學(xué)習(xí)記錄本。1、公司統(tǒng)一制作。

（四）隊伍形象現(xiàn)場員工按管理層和作業(yè)層分類統(tǒng)一著裝，著裝由分色使用冠有“西業(yè)防護(hù)用品。上級領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人到工地檢查工作，必須按規(guī)定佩戴胸牌和安全帽。2、堅持每天班前點名制度，講評施工現(xiàn)場管理工作的要求。3、施工人員必須嚴(yán)格按“三標(biāo)一體”的要求規(guī)范操作。4任務(wù)和工作任務(wù)。5、工地員工要保持良好的精神狀態(tài)，與人交往態(tài)度熱情、用語禮貌、舉止得體。（五）文明施工整齊、文明施工、安全有序、保護(hù)環(huán)境，不損害群眾利益，樹立良好的施工企業(yè)形象。1、工地各類材料堆碼整齊，做到場地整潔，設(shè)備完好，工完料清；必須對材料進(jìn)行分

ISO9001標(biāo)準(zhǔn)懸掛《產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識牌》。工地混凝土攪拌站必須懸掛配合比牌。2企業(yè)的標(biāo)識和相應(yīng)的標(biāo)牌。3、所有機(jī)械設(shè)備、施工臨時道路、各類管道和線路、變配電間、消防設(shè)施、生產(chǎn)生活臨時設(shè)施必須嚴(yán)格按照已審批的施工平面圖劃定的位置進(jìn)行布置。4、市區(qū)或居民區(qū)內(nèi)的工地必須設(shè)置臨時屏蔽設(shè)施，高度為 2米，臨時腳手架、高壓電纜、起重把桿回轉(zhuǎn)半徑伸至街道的均應(yīng)設(shè)置安全隔離棚；危險品庫附近應(yīng)有明顯標(biāo)志及防護(hù)設(shè)施。5、不積泥漿，

工地現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，場地不積水、保持道路干燥堅實。6、施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。7的車輛必須有防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。8、在行人、車輛通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和標(biāo)志。9、工期較長和有條件的工地應(yīng)進(jìn)行綠化布置。10、工地建立健全防火、防盜責(zé)任制，并配備相關(guān)設(shè)施，抓好日常的管理和維護(hù)。（六）“三線”建設(shè)1好落實。2、具備一定規(guī)模的工地要建立專人管理的文化活動室，配置電腦、音響、VCD能保持一臺電腦能上網(wǎng)，文化活動室要堅持定期開展活動。3、期登記借閱。

文化活動室中配有一定數(shù)量的圖書和報刊，實行工地必須保存好 《建筑管理》期刊及地方報刊，定期組織學(xué)習(xí)。4、有開展文體活動的場所和設(shè)施，適時開展文體活動。5、所有工地應(yīng)杜絕黃、賭、毒等丑惡現(xiàn)象和打架、斗毆、傷人事件。6常用品擺放必須整潔、統(tǒng)一；宿舍周圍清掃干凈，無雜草、污水，衣被晾曬整齊。7、工地食堂必須配備消毒柜、電冰箱等基本設(shè)施，工作人員必須持有健康證明，伙食要符合衛(wèi)生要求。8志明顯，消防通道暢通，廁所按規(guī)范搭建并保持清潔衛(wèi)生。9、炊事人員定期體檢，確保食品衛(wèi)生，并有防蟲、防鼠等措施，確保飲用水衛(wèi)生，符合國家生活飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。四、加強(qiáng)工地形象建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)好工地形象建設(shè)。1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各項目必須把工地形象建設(shè)作為打造企業(yè)品牌的重要途徑，作為企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容，采取切實有效的措施，真正抓出成效。各級組織必須齊抓要根據(jù)項目的實際情況，科學(xué)安排，合理投入，強(qiáng)化投入產(chǎn)出意識，正確處理好工地形象建設(shè)與安全、質(zhì)量、效益等方面的關(guān)系，以工地形象建設(shè)的良好成效來促進(jìn)現(xiàn)場的各項基礎(chǔ)管理，塑造企業(yè)的良好形象，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。2、堅持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作。 《西安財利建筑工程有限公司工地形象建設(shè)基本規(guī)范》是公合企業(yè)的實際，制定本項目的企業(yè)形象建設(shè)的考核辦法和實施細(xì)則。3、抓好督查，確保成效。各項目部必須抓好工地形象建設(shè)的自查，每個月對工地設(shè)施每年年底，項目部根據(jù)本項目考核的情況，向公司推報一個工地形象建設(shè)的優(yōu)秀項目。4、 嚴(yán)格獎懲，促進(jìn)整改。公司對工地形象建設(shè)的檢查考核結(jié)果實行嚴(yán)格的獎勵和懲罰。實行通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰。在公司工地形象建設(shè)考核中被評為不合格的工地，該項目部的主要負(fù)責(zé)人要向公司討，并視工程合同造價處以項目部 2000元及以上的罰款。公司所屬租賃部可參考本《規(guī)范》制定符合租賃企業(yè)實際的形象建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。人事管理制度（試行）第一章總則第一條制訂依據(jù)：西安財利建筑工程有限公司（簡稱：“公司”）根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其配套法規(guī)，以及公司章程制訂本《人事管理制度》 ，本《人事管理制度》旨在通過確定良好工作秩序和工作氛圍，提供給員工一個寬松的工作環(huán)境，并明確員工的權(quán)利和義務(wù)。除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本《人事管理制度》辦理。項目部的全部從業(yè)人員。第二章 招聘及入職管理第三條用人計劃及審批程序事長審批同意后方可以招聘。第四條招聘、面試及錄用程序1、公司員工的招聘、面試及錄用工作將由綜合辦公室統(tǒng)一辦理。2

，所有級別人員需經(jīng)董但是員工的錄用必須得到部門負(fù)責(zé)人和綜合辦公室主任的共同批準(zhǔn)，到公司董事長的批準(zhǔn)。3、招聘方式： 公司內(nèi)部推薦網(wǎng)絡(luò)招聘刊登招聘廣告參加人才市場設(shè)攤招聘

其中經(jīng)理/主任及以上級員工的錄用必須得4

其他方式薦給各部門，在綜合辦公室的安排下各部門進(jìn)行復(fù)試，確定錄用的候選人。5、員工錄用程序：第五條員工的檔案管理1、公司聘用員工需于入職之日起，按照公司要求建立個人檔案。2、個人檔案包括：員工應(yīng)聘表 1份、近期彩色一寸免冠照 2張、身份證復(fù)印件 1張、

1張、職稱或其它技能證書復(fù)印件各 1張、勞動合同 1份及其它相關(guān)人事記錄文件。3司簽定正式合同后的一個月內(nèi)向公司綜合辦公室提供由原單位出具的退工單或有效待業(yè)證明。4用期內(nèi)員工將給予辭退處理。5、員工的個人檔案由綜合辦公室存檔管理。第六條員工的個人資料管理，基于企業(yè)對員工個人資料的需要，公司將堅持下列做法：1、僅收集、使用和保留業(yè)務(wù)或法律所需要的個人資料；2、讓每個員工有機(jī)會確認(rèn)他或她的人事檔案記錄是正確的；3、嚴(yán)格限制個人資料在公司內(nèi)的擴(kuò)散范圍，確因業(yè)務(wù)需要，才可接觸有關(guān)個人資料。4、除非為了對聘用的查證或滿足法律調(diào)查或其他法律需要，否則若無當(dāng)事人同意，任何個人資料不得外泄。第七條試用與轉(zhuǎn)正流程1、所有新聘員工均須經(jīng)過一至三個月之試用期， 有經(jīng)驗的員工、 急需的人才酌情處理。2、試用期由入職第一天起計。如有需要，公司有權(quán)延長或豁免員工之試用期，但延長最多不得超過六個月。3、試用期表現(xiàn)良好之員工，將成為公司正式員工。4、試用期滿員工必須填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》

，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦公室主任、及董事長考核評定。5或解聘。6、如在試用期內(nèi)請假，員工的轉(zhuǎn)正時間將會被順延；若請假超過一個月，則作自動離職處理。7、的福利待遇，

試用期間的員工不能同期享受正式員工員工轉(zhuǎn)正后的福利計算日期自轉(zhuǎn)正日起計。8、從公司離職后，再重新進(jìn)入公司時，員工的工齡將從最近一次進(jìn)入公司起計。第三章薪金、福利、薪金二、福利（一）假期規(guī)定第九條假期種類及護(hù)理假、年休假。這些假期均為有薪假期。員工必須根據(jù)工作的安排并征得領(lǐng)導(dǎo)同意，獲得批準(zhǔn)后方可取假。三八婦女節(jié) 放假半天（僅限女性五一節(jié)放假三天國慶節(jié)放假三天第十條婚假公司對依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正員工，給婚假

7天，如符合男 25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，另加 3天假期，假期均不包括公休、法定假日在內(nèi)。但員工必須在結(jié)婚注冊日后五個月內(nèi)取假。每位員工在職期間只可享有一次有薪婚假第十一條 喪假員工直系親屬（指配偶、子女、兄弟姐妹、父母或配偶之父母、祖父母）逝世，公司5改記錄。第十二條 女員工產(chǎn)假符合計劃生育政策并在公司工作滿一年以上的女員工，可休有薪產(chǎn)假 90天，但必須懷孕三個月內(nèi)提供本人結(jié)婚證及準(zhǔn)生證的原件交綜合辦公室查驗。產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計。休產(chǎn)假者不再享受當(dāng)年年休假。第十三條 男員工護(hù)理假公司男員工在太太休產(chǎn)假期間可享受 20天護(hù)理假，但必須將本人結(jié)婚證及女方準(zhǔn)生原件提交綜合辦公室查驗。第十四條 女員工哺乳假時間。第十五條 計劃生育假員工必須遵守政府有關(guān)計劃生育的規(guī)定，計劃生育假按國家規(guī)定執(zhí)行第十六條 年休假Y（年）年休假時間1<Y<25天20丫<47天40Y1010天Y>10 15天備注：1、享受年休假之員工工齡均自員工入職后第二個自然年度起計；2、年假期限均以自然年計，即每年 1月1日至12月31日為一年度；3、員工需在年假期限內(nèi)享用該年度年假，不依期享用的年假，將不獲

得工資補(bǔ)償；、年假不可跨年度累積，董事長批準(zhǔn)者除外；、年假可分階段享用，但必須在一年內(nèi)最多四次休完，每次至少一天；、申請年假應(yīng)最少提前七天預(yù)先通知，普通員工須得到部門經(jīng)理 /主任同意，門經(jīng)理/主任及以上級員工須得到董事長同意，同時將批假手續(xù)報綜合辦公室備案；、年假不可兌換現(xiàn)金第十七條 探親假1、非省內(nèi)籍員工（省內(nèi)籍員工在省外公滿一年者）每年享有兩次帶薪探親假第十八條 病假1、員工因患病或受傷可享受有薪病假。員工請病假，必須填寫《員工假期申請表》，經(jīng)其上級主管批準(zhǔn)后報綜合辦公室備案。如事前未填寫《員工假期申請表》的，則必須在返回工作崗位后當(dāng)天補(bǔ)填并報綜合辦公室備案。、如病假超過一天（含一天）以上，必須附醫(yī)生建議休息書作為有薪病假之證明。、重大疾病經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)可延長假期，并且享受原有待遇。、有薪病假五日內(nèi)（含五日）普通員工需經(jīng)部門經(jīng)及以上級員工需經(jīng)董事長批準(zhǔn)； 五日以上除經(jīng)部門經(jīng)理

/主任批準(zhǔn)，部門經(jīng)理 /主任/主任批準(zhǔn)外，還必須報董事長批準(zhǔn)。第十九條 事假公司不鼓勵員工申請無薪事假，如因特殊情況需經(jīng)公司核準(zhǔn)、酌情批給，但必須在不影響工作的前提下事先作書面申請：、有薪事假五日內(nèi)（含五日）

/主任批準(zhǔn)，部門經(jīng)理 /主任及以上級員工需經(jīng)董事長批準(zhǔn)；、無薪事假五日以上除經(jīng)部門經(jīng)理 /主任批準(zhǔn)外，還必須報董事長批準(zhǔn)。、無薪事假以工作天計算薪金在月終扣除，計算方法見我公司《薪酬管理辦法》、倘若員工尚存有應(yīng)得之年假，無薪事假將不被接受第二十條 出差補(bǔ)休假休，但必須于出差前提交出差行程計劃（或知會）予綜合辦公室備案，并于出差返回后提交出差報告至綜合辦公室備案作為考勤計薪憑證。取假程序第二十一條 取假程序、本制度所提及的所有假期，要求員工于休假前必須填寫書面的請假申請單。/主任及以上級員工之請假申請需同董事長協(xié)商安排并經(jīng)其簽批，再報綜合辦公室備案。未經(jīng)上述取假程序之休假可以視為無效。、員工休假前必須向綜合辦公室查詢其休假類別及天數(shù)是否有效。一般情況下，綜合辦公室在工資結(jié)算前未收到經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的請假申請單者， 將作員工未出勤處理不能享受年休假的情況第二十二條 凡有下列情況之一者，不享受當(dāng)年年休假：、一年內(nèi)一次性病假超過二十天或累計病假超過三十天；、一年內(nèi)一次性事假超過十五天或累計事假超過二十五天；、一年內(nèi)病、事假相加超過四十天；、一年內(nèi)休產(chǎn)假超過三十天；如在年休假后再請病假、事假或婚假超過上述規(guī)定時間的，則取消下一年度年休假。（二）各項補(bǔ)助午餐補(bǔ)貼第二十三條 針對在公司總部員工，當(dāng)日出勤員工提供午餐。 出差人員之午餐補(bǔ)貼定參見《出差補(bǔ)助及報銷標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》。移動通訊補(bǔ)貼第二十四條 公司為因工作需要經(jīng)常對外聯(lián)絡(luò)的員工提供移動通訊補(bǔ)貼。 具體標(biāo)準(zhǔn)見公司《員工通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)》。賀儀與奠儀（限轉(zhuǎn)正后第二十五條 賀儀：1、如員工辦理了結(jié)婚登記手續(xù)（限轉(zhuǎn)正后），符合晚婚條件，請將結(jié)婚證于注冊后有一次結(jié)婚賀禮。

800元整；每位員工在職期間只可享2人民幣500元整。

6個月內(nèi)向綜合辦公室出示《獨生子女證》，公司將致賀儀第二十六條 奠儀：員工在直系親屬（指配偶、子女或父母）不幸去世一個月內(nèi)知會綜合辦公室的公司將致以奠儀人民幣 500元整。社會保險后，公司將不再為員工報銷醫(yī)藥費。社保購買規(guī)定見《社保辦理規(guī)定》。其他現(xiàn)金福利保障身心健康集體活動，包括各種文娛、體育活動，集體旅游等活動。第四章培訓(xùn)、考核與發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展第三十條公司以為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會和空間為己任。以獲得薪金、享有福利以外，更可以得到公司適時提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會。

員工勤奮的工作除可第三十一條個人進(jìn)修（位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等）；參加各種形式的學(xué)習(xí)后，員工的結(jié)業(yè)（畢業(yè)）免的參考依據(jù)。考核評估內(nèi)部調(diào)動第三十三條 公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要，將員工調(diào)至任何部門工作，亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派員工前往全國各地公干。員工的紀(jì)律、工作表現(xiàn)、年資、自發(fā)性、工作能力、品格及教育程度等作全面審核。晉升機(jī)制第三十四條 如果符合下列條件，員工將有機(jī)會獲得職務(wù)晉升，薪金亦會相應(yīng)增加：、具備良好的職業(yè)道德；、工作績效顯著；、個人工作能力優(yōu)秀；、年度考核成績處于部門中上水平；、對有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務(wù)興趣；、具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力；、已參加過擬晉升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn)，成績合格；、達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求。第五章勞動合同全員勞動合同第三十五條

適用范圍第三十六條 員工在公司期間，均需與公司訂立勞動合同，確立勞動關(guān)系。合同期限第三十七條 勞動合同的期限分為固定期限、 無固定期限和以完成一定的工作為期限原則上本公司合同為一年一簽。合同簽定、續(xù)訂、變更和解除第三十八條 轉(zhuǎn)正員工，公司將與其簽定勞動合同 。對于有固定期限的勞動合同，司與員工雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動合同。第三十九條 公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。 員工下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；、嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；、被依法追究刑事責(zé)任的。第四十條

有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書排的工作的；、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成一致協(xié)議的；、公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。第四十一條 員工解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司 。如未提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。完備調(diào)離手續(xù)第四十二條 雙方終止或解除勞動合同，員工在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理并追究員工因擅自離職而給公司造成的一切損失。 職手續(xù)包括：、提交離職報告，處理工作交接事宜；、按《離職表》要求辦理離職手續(xù)；并到綜合辦公室辦理手續(xù)；作天數(shù)薪金及其他款項；的有關(guān)費用；司簽定租約，租金按市價收取，租住時間不得超過一個月；、如與公司簽定有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理；離職面談糾紛處理解決時可向當(dāng)?shù)貏趧泳謩趧又俨脵C(jī)構(gòu)申請仲裁。第六章員工關(guān)系與溝通溝通準(zhǔn)則第四十五條公司一貫提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系； 同時提倡個人與公司及個人與個人之間暢通無阻的、健康的溝通。公司提倡坦誠的溝通與合作，并相信員工在共同工作中會建立真摯的友誼。溝通渠道第四十六條綜合辦公室作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機(jī)構(gòu)，將為員工在工作滿意度提升、勞動保障、業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助 。同時各級管理人員同樣負(fù)申訴程序第四十七條當(dāng)員工認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有反公司各項規(guī)定的行為時，可向公司申訴。 申訴方式可選用面談和書面兩種形式；如選用書面方式，中述書必須具名，否則有關(guān)申訴有可能難以得到解決。原則上，員工的各層上級管理人員直至綜合辦公室均是申訴對象，但公司鼓勵職員逐級反映情況。各級責(zé)任人或責(zé)任部門在接到員工申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。處理決定將通過書面的形式通報給申訴者、及綜合辦公室，員工如果對處理決定不滿意仍可以繼續(xù)向更高一級負(fù)責(zé)人或部門申訴。第七章員工職務(wù)行為準(zhǔn)則基本原則第四十八條 公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德。由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動機(jī)。公司懷疑其涉嫌犯罪的，將提請司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。經(jīng)營活動第四十九條 員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍，開展經(jīng)營活動。兼職第五十條 員工本職日常業(yè)務(wù)外， 未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)， 不能從事下列活動：、以公司名義考察、談判、簽約；、以公司名義提供擔(dān)保、證明；、以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；、代表公司出席公眾活動。列情形的兼職：

員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，嚴(yán)禁在外兼任獲取薪金的工作，嚴(yán)禁有下任的工作；

或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；、所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭；、因兼職影響本職工作或有損公司形象；、部門經(jīng)理/利益第五十一條 員工在經(jīng)營管理活動中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，否將構(gòu)成受賄。 只有在對方饋贈的禮物價值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)），接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕會被視為失禮的情況下，才可以在公開的場合下接受。賂及其它不道德的手段取得利益。況下謀取個人利益。員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。員工不得用公款供自己從事個人消費。傭金和回扣第五十二條 員工對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭的，一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本；個人侵吞的，以貪污論。交際應(yīng)酬第五十三條 公司對外的交際應(yīng)酬活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則，不得張浪費。 嚴(yán)禁涉及違法及不良行為。保密義務(wù)第五十四條 員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密， 員工務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司機(jī)密文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。保護(hù)公司資產(chǎn)第五十五條 未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、租、出借、抵押給其它公司、單位或者個人。作不適當(dāng)之用途。行為的自我判斷與咨詢第五十六條 員工在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時， 可按以下方法處理：、以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)摓楹啽愕呐袛鄻?biāo)準(zhǔn)；、向公司綜合辦公室提出咨詢。接受咨詢的部門應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。第八章其它員工勞動安全第五十七條 公司應(yīng)當(dāng)為員工提供安全的工作環(huán)境權(quán)利保障保障。

員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)利，公司對這些權(quán)利予以尊重和對明顯違反《人事管理制度》的指令，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級上報的責(zé)任和權(quán)力。以得到公正待遇。批準(zhǔn)、修改與解釋第五十九條 本管理制度經(jīng)董事長辦公會議討論通過并經(jīng)董事長批準(zhǔn)實施，自本手冊公布日實施。后，可以修改。

本管理制度視實施情況，經(jīng)董事長辦公會議討論通過并經(jīng)董事長批準(zhǔn)生沖突時，以本管理制度為準(zhǔn)。第六十二條本管理制度未提及事宜，按公司及政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。有不明事項，請向綜合辦公室咨詢。公司和項目部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備配置如下：一、公司管理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：1、 董事長，1人2、 總經(jīng)理，1人3、 副總經(jīng)理，1人4、 總工程師，1人5、 財務(wù)總監(jiān)，1人6、 公司監(jiān)事，3人7、 橋梁部、隧道部、房建部、租賃部各設(shè)總經(jīng)理1人，兼任公司安全總監(jiān)源共享。同時對外樹立形象，建立聯(lián)系方式。二、項目部機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：1、 項目經(jīng)理，1人2、 總工程師，1人3、 項目會計（兼統(tǒng)計、成本核算），1人4、施工主管（工程部長），1人5、施工工長、施工員、技術(shù)員（兼試驗員），若干（視項目需求配置人員）6、測量主管，1人7、設(shè)備、物資部長（兼采購員），1人8、庫管員，1人9、資料員，1人（視項目承包要求配置人員）10、施工班組成本管理辦法（試行）第一章總則第一條：根據(jù)公司成本管理制度，為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)，特制定本辦法。第二條：公司成本管理實行公司、項目部、班組三級管理體制，按各自職責(zé)，實行分級管理。（一）公司經(jīng)理是公司成本管理責(zé)任人公司每年下達(dá)成本計劃，并指定分管班子成員負(fù)責(zé)成本管理日常工作，指導(dǎo)、監(jiān)督項目部成本指標(biāo)完成情況。配合公司對成本管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查并負(fù)責(zé)落實具體整改意見。（二）公司所屬項目部的成本管理工作由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目部在公司、公司主管部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下，要采取科學(xué)有效的手段嚴(yán)格控制成本。（三）項目部所屬班組，要嚴(yán)格執(zhí)行項目部的管理制度，將指標(biāo)分解到人，確保成本不丟失。第三條：成本管理的工作原則和程序要堅持：標(biāo)后預(yù)算、零利承包、倒逼成本、定責(zé)到位，全程控耗，跟蹤問效的原則有序開展成本管理工作。第二章成本預(yù)測與成本計劃住項目部管理費主要成本指標(biāo)的前提下，制定年度公司成本計劃。第五條：成本計劃分解與落實公司根據(jù)成本計劃按職責(zé)權(quán)限分解到項目部，項目經(jīng)理為成本指標(biāo)負(fù)責(zé)人，在進(jìn)場之初與公司簽定費用指標(biāo)及承包指標(biāo)合同。第六條：成本計劃的調(diào)整對于續(xù)建項目，在施工過程中發(fā)生影響成本的重大變化時，需調(diào)整計劃，項目經(jīng)理審批。第三章成本控制主要工作內(nèi)容有:

報公司經(jīng)理投標(biāo)過程中投標(biāo)經(jīng)費控制。（一）在確保獲得工程項目的同時，標(biāo)價應(yīng)合理低價。（二）優(yōu)化施工組織設(shè)計。（三）完善內(nèi)部定額體系。（四）確定內(nèi)部承包單價。（五）根據(jù)內(nèi)部施工預(yù)算，合理確定成本目標(biāo)。（六）采用內(nèi)部竟標(biāo)方式，確定主承包人，簽定內(nèi)部承包合同。（七）公司與項目部與班組，層層制定目標(biāo)成本，作為成本控制的依據(jù)。（八）公司和施工現(xiàn)場的管理制度。（十）項目部要制定科學(xué)的年度、季度、月份施工生產(chǎn)計劃。過程中項目部及各班組生產(chǎn)過程中生產(chǎn)要素（工、料、機(jī)）所耗數(shù)量、單價和費用的合理控制。項目部要把承包合同內(nèi)人工、機(jī)械、材料費用按分項（或分部）工程逐項落實到班組或個人。項目部根據(jù)成本計劃對班組、個人進(jìn)行檢查、考核。效益情況和成本目標(biāo)、利潤計劃進(jìn)行對比分析，為今后更好地開展成本管理工作創(chuàng)造條件。第十一條 成本過程控制中幾項具體規(guī)定：（一）管理費用控制：1、由公司會同財務(wù)負(fù)責(zé)人測算，確定指標(biāo)。2、明確各項費用責(zé)任人。3、單位與責(zé)任人，責(zé)任人與實施人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。4、責(zé)任人嚴(yán)格執(zhí)行費用支出標(biāo)準(zhǔn)，獎罰有力。（二）責(zé)任人為項目負(fù)責(zé)人，責(zé)任部門財務(wù)部。（三）公司對續(xù)建項目計劃外成本實行雙控制1、公司對項目部計劃外工程的工程量、單價或價格的變化核定準(zhǔn)確，確定項目部計劃外成本。2、工程項目完工后的計劃外收入必須以業(yè)主批復(fù)的計量清單為準(zhǔn)。（四）公司實行項目完工即時“封賬”制（也適用于續(xù)建工程）公司根據(jù)掌握的工程進(jìn)展情況，即時派有關(guān)人員到項目部監(jiān)督、復(fù)核項目部成本構(gòu)成的真實性與合理性，并由財務(wù)部下令“封賬” “封賬”后，實行項目部向公司報賬凡“封賬”后發(fā)生的成本與費用，未經(jīng)公司相關(guān)部門審核同意，一律不允許進(jìn)賬。（五）實行價格公示制時調(diào)查相鄰標(biāo)段、公司系統(tǒng)內(nèi)可比的項目部相關(guān)情況。公司分上半年、下半年兩次在一定范圍內(nèi)（根據(jù)實際情況按月或季度）進(jìn)行公示。第四章成本核算與分析第十二條 成本核算成本核算采用日統(tǒng)計核算、十日財務(wù)核算的方式進(jìn)行。（一）實行單元核算制，即路基按工段核算，隧道、橋涵按分項（或分部）工程核算。（二）財務(wù)核算與結(jié)算執(zhí)行公司內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定第十三條 成本分析（一）虧原因，提出整改措施。（二）公司半年至少進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)活動分析。分析的主要內(nèi)容應(yīng)包括：分項（部）況。查找責(zé)任人（人為因素造成項目虧損，項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人） ，令責(zé)任人承相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十四條 成本報表項目部每月 8日將成本報表報到公司，成本報表僅限于公司相關(guān)人員審閱，要求容真實、條理清晰，具有可追溯性。第五章成本檢查與考核第十五條 成本檢查素的真實情況。（一）項目部定期（按月）芽狀態(tài)。（二）單；對存在較嚴(yán)重的問題責(zé)令整改。第十六條 成本考核情況，召開成本管理工作總結(jié)會。違反規(guī)定按公司行政管理制度規(guī)范處理。第十八條本制度自文件下發(fā)之日起施行。本規(guī)定由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。財務(wù)管理制度一■、總則第一條為加強(qiáng)公司的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)管理在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用， 特定本規(guī)定。第二條公司財務(wù)部門的職能是：.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財經(jīng)管理法規(guī)制度。.計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。.積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。.厲行節(jié)約，合理使用資金。.合理核算公司收入和成本，及時完成需要上交的稅收及管理費用。.情況。第三條公司財務(wù)部由會計主管、會計、出納組成。第四條公司各部門和職員財會事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。二、會計師工作崗位職責(zé)第五條會計主管負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作：.編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。.效益。.建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。.第六條會計的主要工作職責(zé)是：.按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報賬，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，按期報賬。.使用效果，及時向總經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。.妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料..認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。.嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須送存銀行，不坐支現(xiàn)金帳，不認(rèn)簽字不齊的白條抵充現(xiàn)金。.建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。.嚴(yán)格支票管理制度，執(zhí)行支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人簽字后，方可生效。.積極配合會計做好對賬、報賬工作。.配合會計做好各種賬務(wù)處理。.三、財務(wù)工作管理制度111231日止。的規(guī)定。證。會計、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽字。第十一條財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同總經(jīng)理辦公室專人定期進(jìn)行財務(wù)清查，保證賬簿記錄與實物、款項相符。編制并上報一次。會計報表須會計主管簽名或蓋章。第十三條財務(wù)工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。予以退回，要求更正、補(bǔ)充。明原因，作出處理。財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)作出處理。第十六條財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)和債務(wù)賬目的登記工作。四、支票管理支票按批準(zhǔn)金封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。第十九條支票付款后憑支票存根和發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對（購置物品由保管員簽字）用單”及登記簿上注銷。當(dāng)月工資扣還不足，逐月延扣以后的工資，領(lǐng)用人完善報賬手續(xù)后再作補(bǔ)發(fā)工資處理。第二十一條公司財務(wù)人員支付（包括公私借用）每一筆款項，不論金額大小均須項目負(fù)責(zé)人簽字。項目負(fù)責(zé)人外出由財務(wù)人員設(shè)法通知，同意生可先付款后補(bǔ)簽字。五、現(xiàn)金管理第二十二條公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：.職員工資、津貼、獎金。.個人勞務(wù)報酬。.出差人員必須攜帶的差旅費。.結(jié)算起點以下零星支出。.法律法規(guī)規(guī)定可用現(xiàn)金支付的其他開支。1000元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會計主管審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。第二十六條日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限為5000元。超額部分應(yīng)存入銀行?，F(xiàn)金帳收入中直接支付（即坐支）。因特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

不得從經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后方可借用借款。超過還款期限應(yīng)在當(dāng)月工資級別中扣還。主管審核，總經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人秋準(zhǔn)生由出納支付現(xiàn)金。量無誤，填制記賬憑證。

由會計負(fù)責(zé)審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)第三十一條工資由財務(wù)人員依據(jù)人事部及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表，交或項目負(fù)責(zé)人審核簽字，財務(wù)人員按時提款，當(dāng)月發(fā)放工資，填制記賬憑證，進(jìn)行賬務(wù)處理。第三十二條差旅費及各種補(bǔ)助單（包括領(lǐng)款單），由部門主管簽字，會計審核費用、天數(shù)無誤并報或項目負(fù)責(zé)人理復(fù)核后簽字，填制憑證，交出納員付款，辦理會計核算手續(xù)。六、會計檔案管理第三十三條凡是本公司的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應(yīng)歸檔。有關(guān)人員簽名蓋章（包括制單、審核、記賬、主管），則總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。七、附則第三十七條本規(guī)定由總經(jīng)理辦公會議負(fù)責(zé)解釋。第三十八條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。工程保險管理辦法（試行）的支付工作有序進(jìn)行，制訂本辦法。第一條適用范圍西安財利建筑工程有限公司以其和承包人的共同名義簽訂的與工程項目有關(guān)的保險， 包但不限于建筑安裝工程工程一切險、第三者責(zé)任險、建筑安裝工程人身意外傷害險、施工設(shè)備施工機(jī)具險等險種。第二條保險管理的依據(jù)建筑安裝工程施工合同風(fēng)險和保險責(zé)任劃分。建筑安裝工程工程一切險、第三者責(zé)任險保險合同或保單。建筑工程施工人身意外傷害險保險合同或保單。施工機(jī)具險保險合同或保單。第三條出險索賠的一般程序1后出具損失確認(rèn)書-承包人對損失認(rèn)定無異議的情況下簽字確認(rèn)-保險公司撥付索賠款到公司帳戶。2、索賠款撥付程序承包人根據(jù)損失確認(rèn)書及損失認(rèn)定清單向監(jiān)理人報送保險索賠款撥付申請-監(jiān)理人審核簽署意見-財務(wù)管理部門按照支付程序辦理付款。工程一切險及第三者責(zé)任險出險報案、索賠和支付流程詳見附件 1二、人身意外傷害保險出險報案、索賠程序現(xiàn)場出險-出險人所屬單位在24小時內(nèi)向保險公司報案-保險公司現(xiàn)場核實出險情況-出險人所屬單位按照保險合同或保單提供索賠資料-保險公司核定損失-保險公司出具核賠確認(rèn)書-出險人所屬單位對核賠認(rèn)定無異議的情況下簽字確認(rèn)-保險公司向出險人家屬支付索賠款并將賠償確認(rèn)單復(fù)印件送公司備案。人身意外傷害險出險報案、索賠和支付流程詳見附件第四條其它 2。本辦法有如下附件工程一切險及第三者責(zé)任險索賠流程圖人身意外傷害保險索賠流程圖工程一切險及第三者責(zé)任險出險通知書（格式）人身意外傷害險出險通知書（格式）

工程保險現(xiàn)場查勘紀(jì)錄（格式）保險事故損失清單（格式）目前保險聯(lián)絡(luò)人員名單工程一切險及第三者責(zé)任險出險通知書（格式）致：中國太平保險有限責(zé)任公司陜西分公司、中國平安保險股份有限公司陜西分公司、中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司陜西分公司：我公司投保財產(chǎn) 士 年一—日―時，發(fā)生事故。事故的初步原因是估計損失項目估計損失金額 元，為了防止損失擴(kuò)大，現(xiàn)已經(jīng)采取了施救搶險手段。特此通知。請盡快組織現(xiàn)場查勘和下一步索賠事項處理。施工單位：（單位蓋章）4

日期：年月日人身意外傷害險出險通知書（格式）致：中國平安保險股份有限公司陜西分公司：我單位員工（員工姓名）于7—日—時在從事編號）作業(yè)過程中，發(fā)生（事故簡述事故。造成該員工（死亡或傷害程度）、目前該員工已經(jīng)被送往療）。特此通知。請盡快組織現(xiàn)場查勘和下一步索賠事項處理。施工單位：

（施工合同名稱及合同（某某醫(yī)院善后處理或治（單位蓋章）日期：年月日附件5保險現(xiàn)場查勘記錄被保險人保險單號施工單位被保險人保險單號施工單位事故時間監(jiān)理單位事故地點出險標(biāo)的保險金額保險期限查勘時間查勘人員簽字：施工施工監(jiān)理業(yè)主單位單位保險公司其 他 相 關(guān) 材 料 ：附件6事故損失清單施工單位：監(jiān)理單位： 填表日期:出險工程出險工程出險部名稱位事故簡介及原因編損失標(biāo)的名稱單位數(shù)量單價金額（元）備注號（元）合計二單位填報人：施」施工單位負(fù)責(zé)人：日期：日期:現(xiàn)場監(jiān)理工程師意見：現(xiàn)場監(jiān)理工程師意見：總監(jiān)理工程師意見：簽名：日期：簽名：日期：業(yè)主意見：簽名：日期：附件7保險索賠有關(guān)人員及聯(lián)系電話P姓名單位/部門聯(lián)系電話手機(jī)備注12人身意外傷3害險4工長-切險、第三者責(zé)任5險、施工機(jī)具險員工社保辦理規(guī)定（試行）一、總則1、 目的依照國家相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，為進(jìn)一步完善我公司員工福利體系及規(guī)范、統(tǒng)一社保購買標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)定。2、 適用范圍本規(guī)定原則上適用于公司所有正式從業(yè)管理人員，但考慮到公司現(xiàn)階段實際情況，擬首期為部分符合相關(guān)條件的核心員工辦理。二、購買基準(zhǔn)1、 繳費標(biāo)準(zhǔn)我公司擬采用公司市武侯區(qū)社保三檔標(biāo)準(zhǔn)配置。2、 購買險種險種為：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。城巾醫(yī)療失業(yè)城巾醫(yī)療失業(yè)工傷合計個個單位個人單位個人單位個人 單位單位人公司市20%8%8.1%2%2%1%0.6%30.7%11%三、社保管理1、 員工轉(zhuǎn)正后，在其個人檔案資料齊備的情況下（第二代身份證、畢業(yè)證、職稱證等），公司予以購買社保。2、 綜合辦公室負(fù)責(zé)公司員工社保購買基數(shù)、購買時間的審批。3、 綜合辦公室負(fù)責(zé)辦理員工的社保新增、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出及調(diào)整等事宜，同時負(fù)責(zé)保管關(guān)材料。4、 財務(wù)部負(fù)責(zé)按綜合辦公室所提供資料辦理社保繳款事宜。5、 如因員工個人原因，造成檔案資料不齊備，致使社保延后購買者，公司不補(bǔ)繳差額。四、辦理流程社保勞動合同的簽訂1、 社保勞動合同是社保辦理的前提，因此該合同的簽定應(yīng)在員工轉(zhuǎn)正后即時進(jìn)行。2、 只有正式員工才能與公司簽訂社保勞動合同。3、 合同以社保局提供的勞動合同為樣本。4、 員工社保勞動合同的簽訂由綜合辦公室辦理。員工社保新增5、 新轉(zhuǎn)正員工若從未辦理過社會保險，則由公司辦理社保新增。6、 辦理社保新增的員工在填寫《轉(zhuǎn)正審批單》批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正之后，聯(lián)系綜合辦公室與公簽訂勞動合同。員工社保轉(zhuǎn)入7、 新轉(zhuǎn)正員工若已經(jīng)辦理過社會保險，則由公司辦理社保轉(zhuǎn)移。8、 需辦理社保轉(zhuǎn)移的員工應(yīng)在轉(zhuǎn)正后即時告知公司綜合辦公室，材料證明并到社保局開具接收證明，并將接收證明轉(zhuǎn)交員工本9、 員工收到接收證明后，應(yīng)盡快憑接收證明到轉(zhuǎn)出地社保機(jī)構(gòu)辦理

并由綜合辦公室出具?！堵毠ゐB(yǎng)老保險20號前將以上材料提交至綜合辦公室。20日前提交轉(zhuǎn)移資料，則社