關(guān)于神經(jīng)外科護士工作總結(jié)優(yōu)秀范文6篇

精品文檔關(guān)于神經(jīng)外科護士工作總結(jié)優(yōu)秀范文6篇關(guān)于神經(jīng)外科護士工作總結(jié)優(yōu)秀范文1首先要感謝各位院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導能給予我這次去中國人民解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進修的時機，我知道這次時機對于我來說實屬難得，這中間有各位領(lǐng)導的信任和期望。在這五個月當中，我始終不忘科主任及護士長的囑咐，多問多動手多與帶教教師溝通，把握好這次進修的時機，努力的完善自我。這段進修生涯在拓寬了我的視野、豐富了專業(yè)知識的同時，也讓我更深入地認識到護理事業(yè)的魅力。在中國人民解放軍總醫(yī)院(301)進修的5個月中，護理部能合理安排工作，第一周給我們所有進修醫(yī)護人員進展培訓，有總醫(yī)院的文化背景，規(guī)章制度，護理模范講課，禮儀培訓，消防平安知識等，第二周護理部給我們培訓護理理論和護理操作，然后才能下科室學習，我轉(zhuǎn)了神經(jīng)外科監(jiān)護室和神經(jīng)外科一病區(qū)兩個科室，總醫(yī)院也是一所教學醫(yī)院，總護士長安排有經(jīng)歷的帶教教員悉心教誨，我學到了平時工作中沒有遇到過的珍貴知識和臨床操作?？傇汗芾順藴?、病房整潔、護士勤快、團結(jié)協(xié)作、護理效勞到位，使我受益匪淺。以后的每兩周我們護理進修生都有一次聽課培訓，每次兩個課件，非常實用。中國人民解放軍總醫(yī)院(301)是全軍規(guī)模最大的綜合性醫(yī)院，集醫(yī)療、保健、教學、科研于一體，是國家重要保健基地之一，負責中央、軍委和總部的醫(yī)療保健工作，承當全軍各軍區(qū)、軍兵種疑難病的診治，醫(yī)院同時也收治來自全國的地方病人。中國人民解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科成立于1962年，1978年被確定為全軍中心并被批準為碩士學位授予點，1982年為博士點，1996年為博士后流動站并成立總醫(yī)院神經(jīng)病學研究所。2022年申報通過全軍神經(jīng)外科研究所。40余年來，經(jīng)過段國升、張紀、周定標教授等三代人的努力，已經(jīng)開展成為學科特色顯著，專業(yè)人才薈萃，整體實力雄厚，在軍內(nèi)國內(nèi)神經(jīng)外科界享有很高聲譽的?？浦行?。如今許百男科主任的領(lǐng)導下、全科同志的努力下和院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，神經(jīng)外科已開展為有床位156張，包括神經(jīng)外科病區(qū)4個、神經(jīng)外科重癥監(jiān)護病區(qū)(ICU)1個和干部病區(qū)、?？崎T診及介入神經(jīng)放射室和X刀治療室。擁有7間神經(jīng)外科專用手術(shù)室，包括一間世界上最先進(國內(nèi)唯一)擁有1.5T術(shù)中核磁共振、術(shù)中CT的整體化手術(shù)室,7臺頂級的`手術(shù)顯微鏡及多臺手術(shù)導航儀等先進設(shè)備。在進修的工作當中讓我感觸最深的是他們的優(yōu)質(zhì)護理效勞工作開展的很好，為病人提供了全程、整體、人性化的一系列效勞，真正是做到了“以病人為中心”醫(yī)院盡量的減少陪住人員，生活能自理的病人或術(shù)前不安排陪住，對于生活不能自理的病人或術(shù)后安排一個陪護，每個陪護都有醫(yī)院發(fā)的陪護證，并規(guī)定了探視時間。以為限制了陪護，所以護理工作就更加繁重，他們的護理工作人員比擬多，36張床，20個護士，監(jiān)護室23張床，40個護士，有些科室還裝備了護理員，所以根底護理工作落實的很好。每天都堅持行晨晚間護理，認真的整理，濕掃床單位;每次床頭交接班時都會再次為病人翻身、拍背，以防止褥瘡的不能及時發(fā)現(xiàn);早晚兩次為患者準備溫水，協(xié)助患者洗漱;每周兩次為每位患者擦澡，每周一次洗頭。讓病人真正感覺到家的溫暖。無論工作有多忙，在與病人溝通時，護士門總是面帶微笑，柔聲細語，不厭其煩，直到病人聽懂或理解了為止，護士每個護士都有報干的病房，做完治療后就在病房對每位病人進展細致的系統(tǒng)評估，系統(tǒng)宣教以及心理疏導?？剖疫€定期的舉辦安康教育講座，使病人及家屬對疾病有了更進一步的理解。醫(yī)院的配套施行也很齊全，有專門的營養(yǎng)食堂，很據(jù)醫(yī)生開出的飲食醫(yī)囑，配置相應的飲食套餐，每天三餐都按時送至病房;醫(yī)院還有配送中心，每天都會派人到病房接送病人做各項檢查，為病人解決了很多的實際問題。醫(yī)院各個科室都有門禁系統(tǒng)，只有醫(yī)務人員的胸卡才可以刷卡進入，這樣既能保證病房安靜，保障患者的平安，病房管理好做，整個病房給人的感覺非常整潔，優(yōu)雅。通過這次進修學習，使我在神經(jīng)外科疾病的理論知識，根底護理措施，病房管理等方面均有了明顯進步，更重要的是視野的開拓，思維的拓寬，理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲。效勞永無止境，學然后知缺乏。這時我想起蔡院長的一句話，效勞只有起點，沒有終點。看到301護理工作做得如此出色，既讓我們感受到了壓力，也催人奮進。如何加強護理隊伍建立，如何完善優(yōu)質(zhì)護理效勞流程，如何提升包括根底護理，?？谱o理在內(nèi)的整體護理質(zhì)量等等，這些都成為了我們這支年輕的護理團隊今后工作要努力的重點和方向。我們?nèi)w護理人員也有決心和信心，通過我們不懈的努力，一定能為社會和患者提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞。關(guān)于神經(jīng)外科護士工作總結(jié)優(yōu)秀范文2在護理部等各院區(qū)領(lǐng)導的帶著和關(guān)愛下，我科全體護理工作人員同心協(xié)力，較高質(zhì)量的完成了本年度方案，先總結(jié)如下：一、患者滿意度持續(xù)質(zhì)量改良上錦院區(qū)為新開設(shè)的醫(yī)院，病院滿意度將直接影響到醫(yī)院本身的聲譽及信譽問題。因此，我科將患者滿意度考核作為了一項重點指標。措施：1〕對全科護士進展“如何開展神經(jīng)外科專科知識的安康教育”做了專項培訓及相關(guān)業(yè)務查房。2〕實在落實分床到人的優(yōu)質(zhì)護理效勞理念，強化入院、術(shù)前、術(shù)后、出院等各環(huán)節(jié)的安康教育，對生活不能自理的患者，協(xié)助其生活護理。3〕將每月抽查的患者滿意度及所行安康教育力度納入績效考核，落實床邊護理。4〕舉行“護士禮儀”專項培訓，提升職場素養(yǎng)，進步護士自身修養(yǎng)。效果：患者滿意度不斷提升，在病員數(shù)量的增加情況下，患者年平均滿意度亦達99.93%。二、優(yōu)質(zhì)護理效勞做為院區(qū)優(yōu)質(zhì)護理效勞示范單元，為全面貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護理效勞精神，將護士還給患者，不斷進步患者滿意度，我科室在優(yōu)質(zhì)護理效勞大旗下施行的新舉措如下：1.強化優(yōu)質(zhì)護理效勞意識，制定優(yōu)質(zhì)護理效勞施行方案和措施，將其細節(jié)化、詳細化。按優(yōu)質(zhì)護理效勞方案每月自查，進展相應的反應。用多種形式反應本月工作中的缺乏之處，用持續(xù)質(zhì)量改良的方法進展分析^p整理和措施的修訂。2.注重病房環(huán)境的人文化和細致化，開設(shè)安康教育宣傳欄，制作安康教育手冊，，對護士的口頭安康教育進展了一個良好的補充，以便更好的效勞于患者。3.為了保證護理質(zhì)量，加強薄弱環(huán)節(jié)人力配置，我科進展了新型排班形式的探究。以高年資帶動低年資護士的方式；根據(jù)患者病情動態(tài)靈敏調(diào)整排班；如早班〔7:30-10:30〕,下午加強班〔18-21〕；加強班〔8-18,14-22〕；機動班〔6-9，18-21〕等。4.實行床位分管，“包床到護”，每個病房由1-2名護士分管，實行姓名掛牌，患者對主管護士知曉率從74%上升到100%；患者對開展優(yōu)質(zhì)護理一項知曉率到達99%。5.改革護理文件書寫方式，控制護理記錄時間，表達病情動態(tài)變化。護士書寫時間<30分鐘。并由護理組長對本組護理人員的護理文書進展每日檢查。=""》三、新業(yè)務、新技術(shù)培訓1.我科承辦的四川省繼續(xù)教育工程“神經(jīng)外科護理新進展培訓班”于202_.9在成都召開，護理人員積極相應，通過學習和交流，促進其護理專科知識的提升。2.為加強科室醫(yī)護人員專業(yè)知識技能，我科舉行“新型腦電檢測儀檢測培訓”。該項檢測可以很好的檢測出患者癲癇發(fā)作的頻率及部位，為臨床治療提供了更多的信息，也為更加詳細細致的開展護理工作提供了可靠根據(jù)。3.針對開顱術(shù)后的惡心嘔吐，在護士長帶著下由科室護理組協(xié)助開展針灸止吐工程，患者術(shù)后惡心嘔吐現(xiàn)象明顯改善，由原有的23%下降到3.68%。4.積極鼓勵醫(yī)務人員外出培訓和學習，本年度共有參會人員4人次。5.對新進護士進展技能操作與?？评碚撝R培訓，科室本年度共開展科室講座31次，平均到會率98.2%。不定期抽查筆記，給予相應的理論及操作考核，并建立新進人員培訓檔案，每月與護士長進展一次口頭談話，總結(jié)本月工作學習情況，催促其進步和開展。四、品管圈活動1.物資管理：1〕常用液體管理：做到先到先用，有方案、有目的的使用，防止液體過期的情況發(fā)生。2〕每月對庫房進展定期清理，根據(jù)每月耗材，靈敏的方案和管理，做到供需平衡。2.專項管理：搶救物資及毒麻藥專人、專柜，定期自查，雙人交接。每月合格率達100%。3.操作技能：實行示范的操作全體護理人員過關(guān)的操作技能品管形式，做到護理人員操作才能逐步上升。五、科室規(guī)章制度的完善完善科室各項規(guī)章制度，細化其詳細要求，使護理工作做到有據(jù)可依。1.交接班制度：醫(yī)護一體共同交班，護理組交接班結(jié)合整體護理形式，應用護理程序，嚴格執(zhí)行床旁交接班制度。2.雙人查對制度：采取“護-護，護-患”的雙人查對制度，嚴防過失事故的發(fā)生。查對準確率由原有的92%進步到了100%。3.細化薪酬考核方案，績效考核直接關(guān)系薪酬程度，引導責任護士工作重心從治療轉(zhuǎn)移至護理，有效的引領(lǐng)了護理團隊的進步和開展，4.將各應急預案流程詳細化、并增設(shè)消防應急預案，將各項責任實在落實到人。六、護理質(zhì)量平安1.環(huán)境管理：進展護理查房標準環(huán)境管理要求；以各種形式對陪護人員進展耐心的勸導和宣教，以隨機巡房的方式進步護理人員的重視程度，盡可能給患者營造一個安靜的環(huán)境。2.感染管理：醫(yī)療垃圾分類放置，重點加強手衛(wèi)生管理，進步護理人員自我防護意識，定期開展感控總結(jié)。3.采取“整合-分類”消毒的新舉措，將治療盤、彎盤、壓脈帶、網(wǎng)兜整合為一個消毒箱，而那么負壓吸引分開浸泡消毒，每日21：:00現(xiàn)場配置，對物資進展集中浸泡消毒，用后立即倒掉。保證了消毒液的有效氯含量，并減少了消毒液的測試次數(shù)，同時還減少了物資的消耗和院內(nèi)感染事件發(fā)生。4.平安質(zhì)量管理：全部入院患者進展跌倒評分，以及壓瘡高?；颊咴u分，將高危標識落實到患者，加強相應的安康教育。效果：患者病情病重而壓瘡發(fā)生率低。關(guān)于神經(jīng)外科護士工作總結(jié)優(yōu)秀范文3轉(zhuǎn)眼之間，又到了202_年的年終歲尾。如今，我們的工作環(huán)境和病人住院條件都得到了很大的改觀，科室業(yè)務工作也有很好的開展。在院護理部領(lǐng)導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作?，F(xiàn)將202_年護理工作總結(jié)如下：一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進展。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、加強護理平安管理，確保平安醫(yī)療是根本保證。1、認真落實護理部制定的各級護士崗位責任制和護理工作制度，如加藥雙簽名等，杜絕了病人自換吊瓶，加藥不及時等不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持每日重新打印輸液單，一年來未發(fā)生大的護理過失。3、認真落實神經(jīng)外科護理常規(guī)及重癥監(jiān)護護理常規(guī)，加強對急、危、重癥患者的管理，彈性排班，如遇科室病人多時，及時增加護理人員，保證護理質(zhì)量，進步了對危重病人的搶救成功率。三、加強在職護士的培訓，努力進步護士的整體素質(zhì)1、每月定期組織業(yè)務學習，全年共進展業(yè)務學習12余次。拓寬了護士的知識面，進步了護士理論程度。在對患者的安康宣教中，表達了護士們較高的知識程度，受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評。并在醫(yī)院5。12護士節(jié)組織的知識競賽中，獲得了第一名的好成績。2、堅持晨間提問每周兩次，并學習神經(jīng)外科、胸外科疾病的安康宣教以及各項應急預案，提問內(nèi)容以護理小知識為主，養(yǎng)成了老知識不斷復習，新知識不斷更新的學習氣氛，確保了病房的護理平安。3、每月科室教學組有方案，對科內(nèi)護士進展護理技能考核，使護士的業(yè)務程度不斷進步，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞。并在202_年度護理部組織的三項操作技能考試中，總成績位列全院第二，單項獲得了一個第一名，一個第二名、一個第三名的好成績。四、注重效勞細節(jié)，進步病人滿意度認真落實首問負責制，積極解決病人的問題，微笑效勞，耐心、細心、關(guān)心每一位病人，堅持晨晚間查房，并于臨睡前由醫(yī)生和護士一起巡視病房，進步了患者的滿意度，滿意度調(diào)查平均分在98分以上。五、做好帶教工作及科研工作1、重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務程度，安排小講課，理解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。安排高年資的護士為帶教教師，加強對新護士的帶教，尤其是科室護理常規(guī)、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程以及常見病和多發(fā)病的知識。2、在護理工作中靈敏應用202_護理品管圈成果，進步了護理質(zhì)量。今年我科的責任圈再接再勵，將“一針見血”作為今年的活動主題，品管圈活動正在進展中。六、增收節(jié)支，學習醫(yī)保知識，進步業(yè)務收入。1、節(jié)約科室每一度電，每一滴水，做好科室設(shè)備保養(yǎng)，延長其使用壽命。2、組織全科護士學習醫(yī)囑處理和醫(yī)保知識，做到不少收，漏收。3、將科室現(xiàn)有設(shè)備有效的利用起來，增加收入。七、工作成果與缺乏(一)工作成果全年共收住病人總數(shù)1081人次，ICU人數(shù)163人，其中一級護理294人次，危重病人約364人次，成功搶救病員數(shù)163人，輸液8736人次。送入中心ICU病人數(shù)75人，為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在繁重的護理工作面前，腦外科的護理人員任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，很好的完成了年初制度的護理方案，同時不計個人得失，充分發(fā)揮了無私奉獻的精神。在今年的5。12護士節(jié)期間腦科有三名護士馬丹、何琳仙、肖莉在醫(yī)院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎，陳思被評為“優(yōu)秀帶教教師”。(二)存在的問題：1、管理經(jīng)歷缺乏，管理程度有待進步2、局部護理人員應急急救經(jīng)歷缺乏，急救技能有待進步，要注意對搶救室儀器設(shè)備的純熟掌握，如呼吸機、電子降溫儀等，關(guān)鍵時刻及時跟進，還需要加強?？婆嘤枴⑦M修學習，以進步整體搶救程度。3、工作中缺乏主動性和靈敏性，要時刻注意和患者、家屬進展醫(yī)患溝通，及時理解患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療平安，今后需加強溝通交流技巧的培訓。3、科研工作是薄弱環(huán)節(jié)。回憶過去，展望將來，希望在新的一年護理姐妹們能齊心協(xié)力，以自己的實際行動，真抓實干、與時俱進，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美妙的明天。關(guān)于神經(jīng)外科護士工作總結(jié)優(yōu)秀范文4我及我們病區(qū)的護士在院長及護理部的直接領(lǐng)導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人效勞”的宗旨，較好的完成了醫(yī)院及護理部布置給我們的任務?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：一、加強了病房管理1、根據(jù)醫(yī)院的方案認真制定合適本病區(qū)的年方案、季安排、月方案，并催促護士施行，監(jiān)測施行效果。2、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。嚴格執(zhí)行崗位責任制和護理工作制度，進步了護理質(zhì)量，杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。堅持查對制度：〔1〕要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次；〔2〕護理操作時要求三查七對。一年來未發(fā)生大的護理過失。認真執(zhí)行各項護理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護理常規(guī)。每季度組織護士練習技術(shù)操作，考試合格率達100%。平時嚴格要求護士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。3、加強了質(zhì)量管理定期檢查根底護理、護理文件書寫、安康教育、技術(shù)操作、急救物品等，不定時檢查、指導危重病人的護理。根底護理合格率、護理表格書寫合格率》95%，急救物品完好率達100%。二、重視進步護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍繼續(xù)落實護士行為標準及文明用語，組織護士學習職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育。進步護士的理論與技術(shù)操作程度：每月組織護理查房一次，業(yè)務學習四次，學習先進技術(shù)、先進經(jīng)歷、臨床知識、疑難病例的護理。組織護理人員加強第四版三基理論學習，參加護理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核，考核合格率達100%。在加強理論學習的同時，注重操作技能的進步，根據(jù)護理部方案安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。每月召開工休會一次，對每位出院病人進展一次滿意度調(diào)查，征求病人的意見及建議，并及時改正。三、加強業(yè)務學習及教學科研鼓勵護士參加夜大、自學考試。組織護士學習書寫論文方面的知識。認真做好實習帶教工作，按要求制定帶教方案，帶教教師以身作那么，嚴格管理，保證帶教質(zhì)量，實習同學反應較好。全年護理人員共發(fā)表論文篇，省級論文篇，市級論文篇。四、積極參與護理效勞示范病區(qū)的評比，制定一系列效勞標準。對護理人員實行全員競聘上崗。五、存在的缺乏：護士的論文科研工作還需要加強。新護士的急救技術(shù)還需要進一步帶教。病房管理需要進一步加強。關(guān)于神經(jīng)外科護士工作總結(jié)優(yōu)秀范文5在護理部等各院區(qū)領(lǐng)導的帶著和關(guān)愛下，我科全體護理工作人員同心協(xié)力，較高質(zhì)量的完成了本年度方案，先總結(jié)如下：一、患者滿意度持續(xù)質(zhì)量改良上錦院區(qū)為新開設(shè)的醫(yī)院，病院滿意度將直接影響到醫(yī)院本身的聲譽及信譽問題。因此，我科將患者滿意度考核作為了一項重點指標。措施：1〕對全科護士進展“如何開展神經(jīng)外科?？浦R的安康教育”做了專項培訓及相關(guān)業(yè)務查房。2〕實在落實分床到人的優(yōu)質(zhì)護理效勞理念，強化入院、術(shù)前、術(shù)后、出院等各環(huán)節(jié)的安康教育，對生活不能自理的患者，協(xié)助其生活護理。3〕將每月抽查的患者滿意度及所行安康教育力度納入績效考核，落實床邊護理。4〕舉行“護士禮儀”專項培訓，提升職場素養(yǎng)，進步護士自身修養(yǎng)。效果：患者滿意度不斷提升，在病員數(shù)量的增加情況下，患者年平均滿意度亦達99.93%。二、優(yōu)質(zhì)護理效勞做為院區(qū)優(yōu)質(zhì)護理效勞示范單元，為全面貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護理效勞精神，將護士還給患者，不斷進步患者滿意度，我科室在優(yōu)質(zhì)護理效勞大旗下施行的新舉措如下：1.強化優(yōu)質(zhì)護理效勞意識，制定優(yōu)質(zhì)護理效勞施行方案和措施，將其細節(jié)化、詳細化。按優(yōu)質(zhì)護理效勞方案每月自查，進展相應的反應。用多種形式反應本月工作中的缺乏之處，用持續(xù)質(zhì)量改良的方法進展分析^p整理和措施的修訂。2.注重病房環(huán)境的人文化和細致化，開設(shè)安康教育宣傳欄，制作安康教育手冊，，對護士的口頭安康教育進展了一個良好的補充，以便更好的效勞于患者。3.為了保證護理質(zhì)量，加強薄弱環(huán)節(jié)人力配置，我科進展了新型排班形式的探究。以高年資帶動低年資護士的方式；根據(jù)患者病情動態(tài)靈敏調(diào)整排班；如早班〔7:30-10:30〕,下午加強班〔18-21〕；加強班〔8-18,14-22〕；機動班〔6-9，18-21〕等。4.實行床位分管，“包床到護”，每個病房由1-2名護士分管，實行姓名掛牌，患者對主管護士知曉率從74%上升到100%；患者對開展優(yōu)質(zhì)護理一項知曉率到達99%。5.改革護理文件書寫方式，控制護理記錄時間，表達病情動態(tài)變化。護士書寫時間<30分鐘》三、新業(yè)務、新技術(shù)培訓1.我科承辦的四川省繼續(xù)教育工程“神經(jīng)外科護理新進展培訓班”于2022.9在成都召開，護理人員積極相應，通過學習和交流，促進其護理?？浦R的提升。2.為加強科室醫(yī)護人員專業(yè)知識技能，我科舉行“新型腦電檢測儀檢測培訓”。該項檢測可以很好的檢測出患者癲癇發(fā)作的頻率及部位，為臨床治療提供了更多的信息，也為更加詳細細致的開展護理工作提供了可靠根據(jù)。3.針對開顱術(shù)后的惡心嘔吐，在護士長帶著下由科室護理組協(xié)助開展針灸止吐工程，患者術(shù)后惡心嘔吐現(xiàn)象明顯改善，由原有的23%下降到3.68%。4.積極鼓勵醫(yī)務人員外出培訓和學習，本年度共有參會人員4人次。5.對新進護士進展技能操作與?？评碚撝R培訓，科室本年度共開展科室講座31次，平均到會率98.2%。不定期抽查筆記，給予相應的理論及操作考核，并建立新進人員培訓檔案，每月與護士長進展一次口頭談話，總結(jié)本月工作學習情況，催促其進步和開展。四、品管圈活動1.物資管理：1〕常用液體管理：做到先到先用，有方案、有目的的使用，防止液體過期的情況發(fā)生。2〕每月對庫房進展定期清理，根據(jù)每月耗材，靈敏的方案和管理，做到供需平衡。2.專項管理：搶救物資及毒麻藥專人、專柜，定期自查，雙人交接。每月合格率達100%。3.操作技能：實行示范的操作全體護理人員過關(guān)的操作技能品管形式，做到護理人員操作才能逐步上升。五、科室規(guī)章制度的完善完善科室各項規(guī)章制度，細化其詳細要求，使護理工作做到有據(jù)可依。1.交接班制度：醫(yī)護一體共同交班，護理組交接班結(jié)合整體護理形式，應用護理程序，嚴格執(zhí)行床旁交接班制度。2.雙人查對制度：采取“護-護，護-患”的雙人查對制度，嚴防過失事故的發(fā)生。查對準確率由原有的92%進步到了100%。3.細化薪酬考核方案，績效考核直接關(guān)系薪酬程度，引導責任護士工作重心從治療轉(zhuǎn)移至護理，有效的引領(lǐng)了護理團隊的進步和開展，4.將各應急預案流程詳細化、并增設(shè)消防應急預案，將各項責任實在落實到人。六、護理質(zhì)量平安1.環(huán)境管理：進展護理查房標準環(huán)境管理要求；以各種形式對陪護人員進展耐心的勸導和宣教，以隨機巡房的方式進步護理人員的重視程度，盡可能給患者營造一個安靜的環(huán)境。2.感染管理：醫(yī)療垃圾分類放置，重點加強手衛(wèi)生管理，進步護理人員自我防護意識，定期開展感控總結(jié)。3.采取“整合-分類”消毒的新舉措，將治療盤、彎盤、壓脈帶、網(wǎng)兜整合為一個消毒箱，而那么負壓吸引分開浸泡消毒，每日21：:00現(xiàn)場配置，對物資進展集中浸泡消毒，用后立即倒掉。保證了消毒液的有效氯含量，并減少了消毒液的測試次數(shù)，同時還減少了物資的消耗和院內(nèi)感染事件發(fā)生。4.平安質(zhì)量管理：全部入院患者進展跌倒評分，以及壓瘡高?；颊咴u分，將高危標識落實到患者，加強相應的`安康教育。效果：患者病情病重而壓瘡發(fā)生率低。關(guān)于神經(jīng)外科護士工作總結(jié)優(yōu)秀范文6光陰任苒，歲月如梭。202_年通過招考我進入了醫(yī)院神經(jīng)外科工作，轉(zhuǎn)眼間進入xxx醫(yī)院已近三年多的時間，在這珍貴的三年里，在醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事們的幫助下，自己的思想素質(zhì)得到了提升，臨床專業(yè)技能得到了有力進步，在工作崗位上，本人恪盡職守，盡心盡力，積極為醫(yī)院的開展，為效勞廣闊病人奉獻出自己的綿薄之力。感謝領(lǐng)導給予我的平臺，謝謝同仁們在工作上對我的幫助和支持。在以后的工作中，我將竭盡所能，在平凡的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。下面將的個人工作總結(jié)如下：一、工作完成情況(一)加強政治理論學習，進步自我的素養(yǎng)參加工作以來，個人始終堅持政治理論學習不放松，通過參加集體學習和利用業(yè)余時間，堅決了自己的理想信念，也提升了自己的政治素養(yǎng)，增強了大局觀和責任觀。此外，個人還利用各種時間和培訓時機，積極提升自我的專業(yè)技能知識，在這三年的時間內(nèi)，自己的專業(yè)技能程度和才能得到了進步。(二)心系病患，認真接診每一位病人作為一名醫(yī)生，我深深的知道自己的職責和使命，作為一名醫(yī)生，救助病患是我們義不容辭的責任，病人相信我們，我們就要盡自己最大的才能去幫助他們，為他們解決各種生理和心理上的問題。在神經(jīng)外科接診的過程中，我始終保持這種心態(tài)，認真的對待每位前來看病的病人，認真聆聽他們的訴求，幫助他們鏟除病灶，將病人當親人，在神經(jīng)外科的接診過程中，有很多病人得病的根是由于工作壓力大，同時缺少親人的理解和撫慰，久而久之，心理產(chǎn)生了疾病，出現(xiàn)了各種神經(jīng)性的問題，因此，在詳細治療的過程中，我非常注重對其心理的治療，一方面撫慰他們的家屬，讓他們的家屬可以寬心，另一方面，從心理的角度，耐心細致的幫助他們解除痛苦，通過自己不懈的努力，獲得了病人及其家屬的好評。截止目前，全年共接診xxx次，未發(fā)生一起醫(yī)療事故，病人滿意度到達xxx%。(三)堅守職業(yè)道德，防腐拒變在工作中，我深深知道作為一名醫(yī)生在面對病人家屬的“好意”時，必需要堅守職業(yè)道德，守住底線，救死扶傷是我們的職責，更是我們義務，因此，在理論中，一方面，我時刻牢記自己的使命和職責，不忘自己的本份，在思想意識上堅守底線，廉潔自律，不越紅線;另一方面，在理論中，對于病人家屬的每一次“好意”，我都堅守原那么，