




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
—企業(yè)員工年終工作總結(jié)企業(yè)員工年終工作總結(jié)總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研討,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作力量的提高,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是細(xì)心整理的企業(yè)員工年終工作總結(jié),歡迎閱讀與珍藏。企業(yè)員工年終工作總結(jié)120XX年是XX尋求進(jìn)展的一年。在這一年里,XX物業(yè)管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,一直貫徹為業(yè)主"構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活"的企業(yè)理念,遵循"業(yè)主至上,服務(wù)第一"的原則精神,依據(jù)XX的實(shí)際情況,在做好物管服務(wù)的同時(shí)逐步理順完善各項(xiàng)管理工作,使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,物業(yè)管理工作取得了肯定的成效,這與公司的領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工的辛苦付出密不行分,現(xiàn)將20XX年的工作總結(jié)如下:一、房屋管理房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,此問(wèn)題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要,縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結(jié)構(gòu)受損、房屋功能轉(zhuǎn)變等不一而足的問(wèn)題,無(wú)不是由于前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患,從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重、舉步維艱,這一問(wèn)題已漸漸演化成一個(gè)困擾行業(yè)進(jìn)展的突出問(wèn)題。為此,在裝修管理工作方面,我們針對(duì)業(yè)主與裝修管理專項(xiàng)擬定了"裝修工作指引",就裝修單元的"重點(diǎn)部位防水"、"消防安全"、"水電管路走向"、"自用設(shè)備裝備安裝"等作出明確的指引,讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項(xiàng)管理規(guī)定與要求,為后期的管理工作做好準(zhǔn)備;從嚴(yán)把好裝修申請(qǐng)審批關(guān),建立完善的裝修管理檔案,全部裝修申請(qǐng)必需提交裝修手冊(cè)內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙,并對(duì)裝修申請(qǐng)中的關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面從嚴(yán)審核,給出審批看法與建議。建立裝修巡查簽到制度,布置各部門(mén)按規(guī)定對(duì)裝修單元開(kāi)展裝修巡檢工作,對(duì)消防管理、違章裝修、防水工程按部門(mén)分工開(kāi)展巡檢工作,將違章裝修現(xiàn)象消退于萌芽狀態(tài);定期組織開(kāi)展裝修專項(xiàng)巡檢整治活動(dòng),對(duì)存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象,限定作出整改,并按方案實(shí)施復(fù)檢工作,此項(xiàng)工作得到了大部份業(yè)主的肯定。依據(jù)工作的布置需要,管理處建立了裝修巡檢專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度,該項(xiàng)工作由保安隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施,經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后順當(dāng)予以實(shí)施,取得了良好的成效。二、小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,為能給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),考核,制定了嚴(yán)格的崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌服務(wù),在前期裝修階段進(jìn)出人員冗雜,硬件設(shè)備條件欠缺的情況下,根本完成了公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。連續(xù)執(zhí)行施工人員出入證正副證制度,定時(shí)定崗進(jìn)行裝修單元清場(chǎng),這在肯定程度上極大地提高了安全管理的成效,同時(shí)更防止了延時(shí)裝修引致客戶投訴的情況,收到了良好的成效;為強(qiáng)化裝修搬運(yùn)的監(jiān)管,防止違章運(yùn)用電梯搬運(yùn)裝修材料的情況,管理處施行了"裝修搬運(yùn)押金管理制度",自制度實(shí)施以來(lái),材料停留在公共部位過(guò)夜、搬運(yùn)過(guò)程中破壞衛(wèi)生環(huán)境、違章運(yùn)用電梯搬運(yùn)的情況根本得以杜絕;嚴(yán)格執(zhí)行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入,其它人員進(jìn)出須協(xié)作查詢與登記,拿出小區(qū)的物品均憑"放行條"并經(jīng)查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行,小區(qū)的安全才能得到保障。按消防管理制度要求,保安部布置專人每月定期對(duì)消防栓、滅火器實(shí)施專項(xiàng)檢查,確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時(shí)針對(duì)在經(jīng)營(yíng)的商鋪開(kāi)展滅火器配置檢查工作,目前在經(jīng)營(yíng)的商鋪均已按要求配備了滅火器;前期階段由于各方面的因素,停車場(chǎng)車輛出入管理較為混亂,通過(guò)鄧經(jīng)理主持召開(kāi)專項(xiàng)整治工作,并布置落實(shí)相關(guān)工作后,全部進(jìn)出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場(chǎng)車場(chǎng)管理的安全系數(shù)。三、公共設(shè)備、裝備的管理小區(qū)公共設(shè)備裝備的良好運(yùn)行狀態(tài)與修理養(yǎng)護(hù)管理工作是建立在前期的接管驗(yàn)收入及試運(yùn)行階段調(diào)整磨合基礎(chǔ)上的,XX作為廣浩地產(chǎn)首個(gè)小高層住宅工程,由首期樓宇交付業(yè)主起,我們始終秉持的工作理念是:"嚴(yán)把接管驗(yàn)收關(guān),親密監(jiān)控裝備運(yùn)行狀態(tài)",為此我們建立起裝備移交初驗(yàn)復(fù)檢制度,如電梯裝備的移交,由于各方面的因素,電梯的安裝工藝、裝備的運(yùn)行性能不如抱負(fù),但在驗(yàn)收過(guò)程中,在公司各部門(mén)的親密協(xié)作下,部位存在未符合質(zhì)量要求的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)跟進(jìn),根本上得到了整改。在物業(yè)管理的前期階段,由于裝備處于運(yùn)行磨合階段,同時(shí)由于其運(yùn)用情況有別于正常階段,所以故障情況時(shí)有發(fā)生,為此管理處強(qiáng)化了與相關(guān)單位的溝通工作,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行專題研討,再依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整管理工作重點(diǎn),經(jīng)過(guò)努力,在后期階段,裝備的運(yùn)行性能得到了極大的改善;實(shí)施了裝備定期巡檢制度,做到裝備巡檢及養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程張貼上墻,修理人員定期實(shí)施巡檢工作,并做好巡檢工作記錄,根本上到達(dá)了公共裝備問(wèn)題按時(shí)發(fā)現(xiàn)按時(shí)處理的工作目標(biāo)。四、環(huán)境衛(wèi)生管理環(huán)境衛(wèi)生方面,管理處制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔組長(zhǎng)組織布置相關(guān)區(qū)域的保潔工作,并每天開(kāi)展巡檢整改工作,經(jīng)過(guò)保潔人員不辭勞苦的付出,小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善,同時(shí)因應(yīng)惡劣氣候環(huán)境,我們開(kāi)展了專項(xiàng)的大掃除工作,全年沒(méi)有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。每幢樓宇交付業(yè)主后,施工單位的清潔開(kāi)荒不到位,不能滿意管理服務(wù)的要求,在前期階段人員緊、工作任務(wù)重的情況下,管理處將每幢樓宇的清潔開(kāi)荒責(zé)任到崗位,保潔崗位在正常開(kāi)展日常保潔工作的同時(shí),杰出地完成了各幢樓宇的清潔開(kāi)荒工作,為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。前期階段由于施工的原因,造成停車場(chǎng)的衛(wèi)生狀況差、積塵較多,為此管理處對(duì)水景及泳池的廢水加以利用,定期對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行清洗,在有限條件內(nèi)保持了停車場(chǎng)良好的衛(wèi)生狀況;在業(yè)主剛?cè)胱〉碾A段部分業(yè)主常常將生活垃圾棄置于每幢的電梯內(nèi)及電梯前廳處,給環(huán)境衛(wèi)生造成了不良的.影響,再引致其他的業(yè)主的投訴,管理處先是張貼"溫馨提示",后通過(guò)保安與監(jiān)控確定嫌疑住戶,再通過(guò)物管人員屢次耐煩的解釋與說(shuō)服后,任意棄置生活垃圾的情況不再發(fā)生。五、綠化管理為了給業(yè)主制造一個(gè)美麗的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,依據(jù)XX小區(qū)綠化施工進(jìn)度,協(xié)作公司主動(dòng)做好綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,設(shè)計(jì)制作綠化警示牌、綠化帶圍欄,使綠地根本無(wú)破壞,踐踏及公用現(xiàn)象;同時(shí)依據(jù)綠化的習(xí)性制定綠化養(yǎng)護(hù)方案,定對(duì)對(duì)綠化施肥及修剪,通過(guò)綠化員工的辛勤工作,小區(qū)的綠化生長(zhǎng)狀況良好。六、存在的缺乏與展望管理人員整體素養(yǎng)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),實(shí)際處理事務(wù)的力量還有待提高;與業(yè)主的溝通不夠,了解缺乏,在往后的工作中應(yīng)予以強(qiáng)化。裝備、設(shè)備管理力度還需強(qiáng)化,以確保設(shè)備裝備的安全正常運(yùn)行,防止因此而對(duì)業(yè)主的正常生活造成影響,引至業(yè)主對(duì)管理服務(wù)工作的不滿;保安管理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定,工作執(zhí)力度嚴(yán)峻欠缺的情況,需要在實(shí)際工作中作出改善。在明年工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,把工作做到更好。在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為使XX早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)作出奉獻(xiàn),為公司的進(jìn)展添磚加瓦。企業(yè)員工年終工作總結(jié)2不知不覺(jué)中度過(guò)了職業(yè)生涯的起步階段?;貞浽诠镜陌肽?,收獲最多的是感動(dòng)。感謝同事毫無(wú)保存的對(duì)工作提出看法和建議,感謝信息員對(duì)我工作一路支持與指導(dǎo),感謝自己始終以來(lái)的堅(jiān)持與努力。這半年里是勞碌的,甚至有些來(lái)不及感受生活,但也是歡樂(lè)的,由于始終是充實(shí)的進(jìn)步的。從高校的稚嫩到今天漸漸走向成熟,需要反思和總結(jié)的東西許多。首先、思想方面1、不斷學(xué)習(xí),讓自己從不懂到精通過(guò)度:剛進(jìn)入公司,了解到工作也不過(guò)是機(jī)械的打電話,上信息而已。但一周的學(xué)習(xí)后才發(fā)現(xiàn)同事懂的太多了,那不是簡(jiǎn)潔的明白培訓(xùn)冊(cè)上的東西,是一種更高度的對(duì)自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的認(rèn)知與見(jiàn)解。后來(lái)接觸了再生尼龍,什么都不懂導(dǎo)致溝通時(shí)的為難,頻繁的被掛電話都是在挑戰(zhàn)自己的第一次。每天都在總結(jié),用日記來(lái)勸慰自己走下去。也更堅(jiān)定了自己爭(zhēng)取每天進(jìn)步一點(diǎn),笨鳥(niǎo)先飛的心態(tài)。2、每一次勝利后都將站在一個(gè)新的起點(diǎn):提前轉(zhuǎn)正,得到大家的認(rèn)可與肯定都是對(duì)自己最大的激勵(lì),但也是在這個(gè)時(shí)分更大的壓力空前而來(lái),拿什么去迎合這些肯定?我告知自己必需把自己放在一個(gè)新的起點(diǎn)。拿下再生PC,是我給自己的死指令。后來(lái)接手PE,有些突然但在接手上還是比擬順當(dāng)。負(fù)責(zé)一個(gè)大的產(chǎn)品算是一次機(jī)遇,也是一個(gè)挑戰(zhàn),我必需再次歸零,讓自己從各方面去塑造一個(gè)讓大家覺(jué)得我可以勝任的狀態(tài),開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),新產(chǎn)品成為一個(gè)新的任務(wù)。在工作過(guò)程中責(zé)任感和不斷地探究新市場(chǎng)新產(chǎn)品的意識(shí)漸漸強(qiáng)化,總覺(jué)得自己在不斷很好奇的為自己新的想法和思想在工作,也是在這種意識(shí)下自己始終走的很輕松很踏實(shí),也克服了身在外地心理狀態(tài)不穩(wěn)定的缺陷。3、保持樂(lè)觀主動(dòng)的心態(tài):習(xí)慣了高校的嘻哈生活,來(lái)到這邊沒(méi)有親朋好友,生活的孤獨(dú)經(jīng)常會(huì)讓自己?jiǎn)栠@樣選擇是對(duì)的還是錯(cuò)的;工作中的事一大推,有時(shí)分真誠(chéng)的和信息員溝通還是會(huì)被掛電話,委屈想要哭,但也只是眼淚打轉(zhuǎn)而已。我明白,我不能放棄,不能說(shuō)不,可能心態(tài)稍有打折,自己真的會(huì)倒下?!昂⒆佑肋h(yuǎn)是父母的杰作”。很喜愛(ài)這句話。經(jīng)常告知自己,要像媽媽一樣沉穩(wěn),堅(jiān)定。在困難與挫折面前,告知自己不躲避不懶散。在工作和生活中盡量給人于便利,凡事往好的方面想,以主動(dòng)的心態(tài)面對(duì)工作和生活。如今我很歡樂(lè),想家的時(shí)分也會(huì)發(fā)發(fā)牢騷,但也明白自己始終都在長(zhǎng)大。4、沒(méi)有人一開(kāi)頭都會(huì)的,堅(jiān)持就是成功:如今還可以回憶起剛開(kāi)頭打十個(gè)電話掛8個(gè)的為難與委屈。只好不斷地學(xué)習(xí),堅(jiān)持換著方式的和信息員溝通,去了解他們的喜好,去站在他們的角度著想,去慢慢的感動(dòng)他們。終于有一天當(dāng)他們?cè)诘谝粫r(shí)間告知我價(jià)格有變動(dòng)時(shí),但他們不斷給我提供開(kāi)發(fā)線索,不斷地去肯定我時(shí),我被感動(dòng)了。我明白,那些堅(jiān)持的日子那些眼淚都已不再重要。5、感恩同事,感恩信息員:每天下班前大家一聲早點(diǎn)回家,路上當(dāng)心就足以讓自己幸福一個(gè)晚上;一塊定盒飯,一塊吃飯總會(huì)照顧你多吃點(diǎn);工作中我還是那么愛(ài)問(wèn)問(wèn)題,大家沒(méi)煩但其實(shí)我已經(jīng)不好意思了;我沒(méi)想到的同事替我想到了,在她們眼里我是工作狂更是孩子。這就是我的同事。行情不好時(shí)還是打攪他們,告知他們的卻都是壞消息,增加他們的壓力;不懂得時(shí)分就打電話問(wèn)他們,一講半小時(shí),他們也會(huì)在QQ上告知你早點(diǎn)回家,加油!這是我的信息員。每天都感動(dòng)著,為他們的幫忙與關(guān)懷,我也要加油,這也是我總是加班的原因之一。其次,工作方面:1、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深入:一路走來(lái),在工作上最最幸運(yùn)的事就是接觸了再生尼龍,再生PC,再生PE,再生ABS。在對(duì)這些產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與學(xué)習(xí)中,經(jīng)驗(yàn)互相借鑒,互相參考,讓我的思維很快的擴(kuò)張開(kāi)來(lái),對(duì)產(chǎn)品的細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化起到了很重要的作用。2、按時(shí)做方案做總結(jié):剛進(jìn)公司是被迫寫(xiě)總結(jié),第一份總結(jié)耗時(shí)3個(gè)小時(shí)才編完。慢慢的發(fā)現(xiàn)是總結(jié)這件小事始終在指引自己的方向,開(kāi)頭依靠于寫(xiě)總結(jié),寫(xiě)方案。后來(lái)轉(zhuǎn)正了,不用寫(xiě)總結(jié)了反而有些不習(xí)慣了,于是把總結(jié)與方案寫(xiě)入日記。一路走過(guò)來(lái)翻看日記的時(shí)分才發(fā)現(xiàn)自己記載一個(gè)稚嫩的高校生在工作初階段的成長(zhǎng)故事。一點(diǎn)點(diǎn)總結(jié),一點(diǎn)點(diǎn)的查找新的突破。3、保持堅(jiān)定地執(zhí)行力:好友告知我“作為職員,要么你要有很好的執(zhí)行力,要么有創(chuàng)新力”。說(shuō)實(shí)話我不是一個(gè)很有創(chuàng)新力的孩子,我選擇了執(zhí)行的同時(shí)去進(jìn)展創(chuàng)新力。這樣在工作中,自己給自己擠時(shí)間,給大家的看法擠時(shí)間,保證了工作根本按時(shí)按量的完成。4、不斷地保持自己的進(jìn)步,產(chǎn)品的進(jìn)步:如何讓產(chǎn)品在自己的手里以最快最正確的狀態(tài)進(jìn)展始終是自己在思索的一個(gè)問(wèn)題。盡管開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品困難重重,占用大量時(shí)間,但還是嚴(yán)格要求自己抓緊時(shí)間去研討開(kāi)發(fā),自己的思維也在不斷地?cái)U(kuò)展。5、整個(gè)再生塑料學(xué)問(wèn)總結(jié):了解自己的產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,細(xì)化自己產(chǎn)品的同時(shí)去了解整個(gè)再生產(chǎn)業(yè)的學(xué)問(wèn),整個(gè)塑料行業(yè)的學(xué)問(wèn),讓自己思維更廣是自己始終在努力的一個(gè)方向。年前終于定下來(lái)要寫(xiě)一寫(xiě),臨時(shí)完成了再生PE,再生PA的學(xué)問(wèn)總結(jié),年后也將對(duì)其他塑料進(jìn)一步學(xué)習(xí)總結(jié),希望有新員工來(lái)時(shí)有所幫忙,不會(huì)向我一開(kāi)頭那么難。6、術(shù)語(yǔ)表達(dá)的專業(yè)性,標(biāo)準(zhǔn)性:說(shuō)實(shí)話,寫(xiě)作方面應(yīng)當(dāng)算是我在工作上的最大弱項(xiàng)。但無(wú)奈的是每天全部的工作都將歸結(jié)到日評(píng),周評(píng)上去。沒(méi)方法,有空時(shí)就大量的去別人的日評(píng)中“淘寶”,現(xiàn)實(shí)證明是有作用的,自己也進(jìn)步了不少。7、開(kāi)發(fā)信息員和電話溝通的一個(gè)總結(jié):看過(guò)了太多電話溝通技巧,有借鑒,但也有許多自己的看法,始終堅(jiān)持把它計(jì)入日記。本定于12月寫(xiě)一份合適再生產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)發(fā)與溝通的一些技巧,以及自己遇到的一些問(wèn)題探討,但因年前瑣事過(guò)多,只制定了一個(gè)框架,不過(guò)還是很感謝自己蹋這一步8、新年舞蹈的準(zhǔn)備:這次應(yīng)當(dāng)說(shuō)體會(huì)居多,一開(kāi)頭是自己熱忱高漲要做,沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)密的方案,接著遇到問(wèn)題差點(diǎn)放棄,后來(lái)考慮到原來(lái)就是自己號(hào)召的,自己有責(zé)任去做好?,F(xiàn)實(shí)證明有些事不該提前說(shuō)放棄。也意識(shí)到在這樣一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的環(huán)境里進(jìn)展一些愛(ài)好
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)英語(yǔ)試卷總體評(píng)價(jià)
- 高壓化成箔競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告
- 非公路礦用車戰(zhàn)略市場(chǎng)規(guī)劃報(bào)告
- 外貿(mào)進(jìn)貨合同范本
- 醫(yī)院食堂裝修合同范本
- 個(gè)人簡(jiǎn)單租房協(xié)議書(shū)
- 加盟籃球加工合同范本
- 集控運(yùn)行初級(jí)工題庫(kù)含答案
- 合伙做茶莊合同范本
- 加裝電梯安全合同范本
- 2025年湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案一套
- 14 文言文二則 學(xué)弈 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年語(yǔ)文六年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- Unit 4 Eat Well(大單元教學(xué)設(shè)計(jì))2024-2025學(xué)年七年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè)同步備課系列(人教版2024)
- 2024-2030年中國(guó)游戲直播行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資策略研究報(bào)告
- 統(tǒng)編版小學(xué)語(yǔ)文六年級(jí)下冊(cè)第四單元《理想和信念》作業(yè)設(shè)計(jì)
- 2025年春季學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃及安排表
- 化驗(yàn)班組安全培訓(xùn)
- 英語(yǔ)-廣東省大灣區(qū)2025屆高三第一次模擬試卷和答案
- 丹佛斯變頻器培訓(xùn)經(jīng)典課件
- 2024年06月日照銀行社會(huì)招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 烤房租賃合同范例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論