小挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

小挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書小挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書小挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書xxx公司小挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度篇一：全國(guó)挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽一等獎(jiǎng)-創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書無(wú)刪完整版目錄目錄....................................................i一、執(zhí)行總述..............................................11目的..........................................................12機(jī)會(huì)分析......................................................13行業(yè)分析......................................................14公司概況......................................................25公司戰(zhàn)略......................................................36生產(chǎn)運(yùn)作......................................................37投資與財(cái)務(wù)....................................................48社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益............................................49結(jié)論..........................................................5二、機(jī)會(huì)描述..............................................61醫(yī)療垃圾污染情況及其處理現(xiàn)狀..................................62醫(yī)療垃圾處理方法對(duì)比.........................................113億可利醫(yī)療垃圾綜合處理技術(shù)...................................144機(jī)會(huì)描述.....................................................15三、產(chǎn)業(yè)分析.............................................171宏觀環(huán)境.....................................................172行業(yè)分析.....................................................193競(jìng)爭(zhēng)分析.....................................................20四、公司概況.............................................231公司性質(zhì).....................................................232部門設(shè)置.....................................................233管理機(jī)制.....................................................254人員配置.....................................................25五、公司戰(zhàn)略.............................................261公司理念.....................................................公司簡(jiǎn)介.....................................................263戰(zhàn)略目標(biāo).....................................................264總體規(guī)劃.....................................................265發(fā)展戰(zhàn)略.....................................................30六、生產(chǎn)運(yùn)作.............................................321基本情況.....................................................322生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn).....................................................32七、投資估算.............................................381股本規(guī)模和結(jié)構(gòu)...............................................382建設(shè)投資估算.................................................383投資收益及風(fēng)險(xiǎn)分析...........................................40八、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè).............................................421運(yùn)營(yíng)成本和費(fèi)用估算...........................................422收益估算.....................................................433投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表...........................................444資產(chǎn)負(fù)債表...................................................455財(cái)務(wù)分析.....................................................46九、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)...........................................471機(jī)遇.........................................................472風(fēng)險(xiǎn).........................................................473優(yōu)勢(shì).........................................................474劣勢(shì).........................................................485應(yīng)對(duì)措施.....................................................48十、資本運(yùn)營(yíng)與退出模式...................................49資本運(yùn)營(yíng)模式...............................................49資本退出模式................................................49十一、附錄...............................................51國(guó)家相關(guān)法規(guī)政策............................................51附表........................................................52附圖........................................................54專利申請(qǐng)受理書..............................................56一、執(zhí)行總述1目的為有意投資于本項(xiàng)目者提供充分的信息為本計(jì)劃未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準(zhǔn)則2機(jī)會(huì)分析隨著我國(guó)一次性醫(yī)療器械的廣泛使用，醫(yī)療垃圾的產(chǎn)量以每年3％~6％的速度遞增。2000年，全國(guó)共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)324,771個(gè)，病床萬(wàn)張，年診療人數(shù)億人次，產(chǎn)生醫(yī)療垃圾100萬(wàn)噸左右。聯(lián)合國(guó)環(huán)境署的《巴塞爾公約》已將醫(yī)療垃圾列為需要嚴(yán)格控制國(guó)際間轉(zhuǎn)移的危險(xiǎn)廢棄物，我國(guó)《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》也將其列為頭號(hào)危險(xiǎn)廢物。因?yàn)獒t(yī)療垃圾本身帶有病菌和病毒，如不能妥善處理，將對(duì)環(huán)境和社會(huì)產(chǎn)生巨大的危害。浙江大學(xué)熱能工程研究所潛心研制的“億可利（easyclean）”兩段氣控回轉(zhuǎn)式醫(yī)療垃圾焚燒處理技術(shù)，針對(duì)我國(guó)醫(yī)療垃圾成分復(fù)雜、不分類等特點(diǎn)，克服了直接引進(jìn)國(guó)外技術(shù)的應(yīng)用障礙，對(duì)醫(yī)療垃圾進(jìn)行無(wú)害化處理，不僅可以將二次污染減小到最低水平，而且可回收熱能，具有低投入和高社會(huì)效益的雙重優(yōu)點(diǎn)。3行業(yè)分析目前我國(guó)醫(yī)療垃圾處理行業(yè)具有以下特點(diǎn)：部分大醫(yī)院采用自建焚燒爐方式處理醫(yī)療垃圾，但焚燒爐檔次低，燃燒不徹底，對(duì)環(huán)境造成了二次污染。由于客觀條件的限制，絕大多數(shù)中小醫(yī)院及其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)，沒(méi)有也無(wú)力投資建造焚燒爐，大量醫(yī)療垃圾直接混入生活垃圾。少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)引進(jìn)國(guó)外裝置，但由于我國(guó)醫(yī)療垃圾成分復(fù)雜、水分含量高、不分類等特點(diǎn)，直接應(yīng)用尚存在技術(shù)上的困難，并且一次性投入極大。大部分地區(qū)缺乏醫(yī)療垃圾集中處理站，大量醫(yī)療垃圾非法流失，對(duì)公眾健康形成嚴(yán)重隱患。醫(yī)療垃圾處理管理體系逐步健全，各地亟需符合國(guó)情的醫(yī)療垃圾處理技術(shù)。隨著人們生活水平的提高，環(huán)保意識(shí)也逐漸增強(qiáng)，對(duì)醫(yī)療垃圾實(shí)行無(wú)害化處理的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。就我們面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看，隨著政府和人們對(duì)于環(huán)境污染監(jiān)控力度的加大，以及對(duì)于生活水平要求的提高，相應(yīng)的醫(yī)療垃圾處理法規(guī)相繼出臺(tái)，整個(gè)醫(yī)療垃圾處理市場(chǎng)將逐步加大。我們的技術(shù)具有很高的技術(shù)壁壘，這將限制潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入。鑒于國(guó)家的優(yōu)惠和扶持政策以及公眾的心理認(rèn)同，針對(duì)醫(yī)療垃圾的無(wú)害化處理將是朝氣蓬勃的行業(yè)。4公司概況擬將成立的億可利綠色科技有限責(zé)任公司是以新型環(huán)保技術(shù)為基礎(chǔ)的高科技環(huán)保企業(yè)，高新技術(shù)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在管理制度上，為發(fā)揮人才的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，將采用所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制；在組織結(jié)構(gòu)上，為與企業(yè)初期的規(guī)模和發(fā)展戰(zhàn)略相配合，將采用較為靈活的直線職能制；在人員配置上，將組建高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為企業(yè)未來(lái)的延伸發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由博士生、碩士生和本科生組成的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，在人才梯隊(duì)上具有接力優(yōu)勢(shì)。我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還擁有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等多方面的專業(yè)人才，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。目前團(tuán)隊(duì)成員由以下人員組成：沈逍江浙江大學(xué)機(jī)能學(xué)院工程熱物理2000博李劍浙江大學(xué)機(jī)能學(xué)院工程熱物理2001碩張宸窈浙江大學(xué)管理學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理2001碩郭洪強(qiáng)浙江大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理2001碩陳力浙江大學(xué)建工學(xué)院結(jié)構(gòu)99吳華勇浙江大學(xué)建工學(xué)院結(jié)構(gòu)99忻皓浙江大學(xué)環(huán)境科學(xué)99王穎南京大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理2002碩周怡浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)管理2002碩指導(dǎo)老師：嚴(yán)建華教授博導(dǎo)技術(shù)顧問(wèn)：池涌教授博導(dǎo)李曉東教授博導(dǎo)我們邀請(qǐng)?jiān)趶U棄物處理技術(shù)方面頗具經(jīng)驗(yàn)的岑可法院士、嚴(yán)建華教授為企業(yè)顧問(wèn)，池涌教授和李曉東教授為技術(shù)顧問(wèn)；以博士生為首的研究團(tuán)隊(duì)將負(fù)責(zé)后續(xù)工藝的完善和新技術(shù)的開發(fā)，并與浙江大學(xué)熱能工程研究所保持長(zhǎng)期合作關(guān)系；以研究生為首的管理團(tuán)隊(duì)將負(fù)責(zé)公司的日常管理和發(fā)展戰(zhàn)略的制定。同時(shí)，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)開放性的團(tuán)隊(duì)，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，任何與我們志同道合且具有相關(guān)才能的人才，均可加入我們的團(tuán)隊(duì)。5公司戰(zhàn)略公司將依托浙江大學(xué)熱能工程研究所雄厚的人才和技術(shù)實(shí)力，前期用3～5年左右的時(shí)間，靈活運(yùn)用各種融資手段，在全國(guó)較發(fā)達(dá)地區(qū)的大中型城市建立20～30個(gè)醫(yī)療垃圾處理工廠。在推廣現(xiàn)有的億可利醫(yī)療垃圾處理技術(shù)應(yīng)用的同時(shí)，積聚資金與實(shí)力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與服務(wù)方式兩方面的延伸發(fā)展。后期，在5—8年內(nèi)將公司建立成業(yè)務(wù)范圍遍及全國(guó)，集環(huán)保技術(shù)研究、環(huán)保設(shè)備制造、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與建設(shè)投資于一體，涉及醫(yī)療垃圾處理、城市危險(xiǎn)生活垃圾處理、工業(yè)危險(xiǎn)垃圾處理等多個(gè)領(lǐng)域，倡導(dǎo)綠色生活的大型環(huán)保集團(tuán)公司。6生產(chǎn)運(yùn)作本處理技術(shù)采用自主開發(fā)的醫(yī)療垃圾氣控式熱解焚燒無(wú)害化集成處理裝置，以回轉(zhuǎn)窯為一燃室，輔以高溫二燃室和先進(jìn)的尾氣處理裝置，具有以下創(chuàng)新點(diǎn)：采用回轉(zhuǎn)窯作為一燃室，物料適應(yīng)性廣，垃圾無(wú)需分類、破碎等預(yù)處理，處理成本低，高溫二燃室保證處理徹底；采用自主開發(fā)的煙氣凈化系統(tǒng)，可以有效的解決二惡英等問(wèn)題，尾氣排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；處理過(guò)程全自動(dòng)，工人勞動(dòng)強(qiáng)度低，勞動(dòng)環(huán)境好；處理能力可以隨不同城市規(guī)模而變化，本文中的示范性工程的年處理能力為3,000噸。廠區(qū)面積4,000m2，人員定員29人。篇二：小挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一部分計(jì)劃摘要第二部分公司概況公司簡(jiǎn)介廣東維誠(chéng)綠色科技有限責(zé)任公司是以新型摩托車消聲凈化器為基礎(chǔ)的高科技環(huán)保企業(yè)，坐落于廣東云浮新興新成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園。公司將充分利用國(guó)家及廣東對(duì)環(huán)保企業(yè)的支持和優(yōu)惠政策，依托華南理工大學(xué)的人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，立足于現(xiàn)有的摩托車排氣凈化技術(shù)，根據(jù)國(guó)家發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需要，致力于新型環(huán)保技術(shù)的開發(fā)利用，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。公司首推新型摩托車消聲凈化器“清晨”，致力于生產(chǎn)適應(yīng)歐iii及更高標(biāo)準(zhǔn)的摩托車排氣凈化產(chǎn)品的普及。我們維誠(chéng)公司真誠(chéng)維護(hù)空氣的清新，我們用真誠(chéng)贏得消費(fèi)者的認(rèn)可。公司名稱廣東維誠(chéng)綠色科技有限責(zé)任公司標(biāo)識(shí)涵義：公司使命以保護(hù)大氣環(huán)境為目標(biāo)，以品質(zhì)保證為前提，致力于產(chǎn)品與技術(shù)的不斷改革和創(chuàng)新，從而凈化機(jī)動(dòng)車（摩托車）的排氣，提高大氣環(huán)境質(zhì)量，為人類的健康帶來(lái)福音。在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)股東的投資回報(bào)和對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展的最大滿足以及回饋社會(huì)。公司宗旨用科技引領(lǐng)環(huán)保，用真誠(chéng)贏得認(rèn)可，用實(shí)踐走出創(chuàng)業(yè)新篇章。2總體戰(zhàn)略在5年內(nèi)成為摩托車配件公司的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。我們以科技為動(dòng)力，以環(huán)保和低成本為追求目標(biāo)，以摩托車制造商和摩托車修理商等為顧客，抓住機(jī)遇，不斷改進(jìn)，堅(jiān)持不懈。3發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)入期（0-1年）在這一年里，我們將以一個(gè)市場(chǎng)開拓者的身份來(lái)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。我們將產(chǎn)品初步導(dǎo)入市場(chǎng)，引導(dǎo)消費(fèi)者接受并使用本產(chǎn)品，在重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)讓消費(fèi)者了解我們的新型產(chǎn)品，吸引廠家使用，積累經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大公司規(guī)模，建立公司的運(yùn)營(yíng)制度。樹立專業(yè)品牌形象，和廣東著省內(nèi)2~3家大型摩托車制造公司在銷售網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)研發(fā)方面建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。成長(zhǎng)期（1-3年）擴(kuò)大市場(chǎng)，掌握顧客習(xí)慣，建立本公司在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)、務(wù)實(shí)、高效的形象；擴(kuò)大科研投入，成為專業(yè)市場(chǎng)中有代表性的品牌之一。針對(duì)成熟產(chǎn)品，增加設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。成熟期（3-5年）開拓國(guó)外市場(chǎng)，開設(shè)分公司，發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)，開發(fā)新顧客，把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，在國(guó)外設(shè)立分公司，追求成本最低與利潤(rùn)的最大化。加速產(chǎn)品的進(jìn)一步升級(jí)，成為行業(yè)內(nèi)有重要影響的生產(chǎn)研發(fā)力量之一。通過(guò)直接投資和資本運(yùn)作，成為摩托車配件行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一。公司cis設(shè)計(jì)品牌識(shí)別系統(tǒng)（cis）由理念識(shí)別（mi）、行為識(shí)別（bi）和視覺(jué)識(shí)別（vi）三部分構(gòu)成。其中，品牌理念識(shí)別是最核心的品牌識(shí)別，它影響、制約并統(tǒng)率其它的品牌識(shí)別最終在顧客的心中形成鮮明的品牌形象；品牌行為識(shí)別是企業(yè)有關(guān)品牌的行為總和，它提供了實(shí)際層面的品牌價(jià)值；品牌符號(hào)識(shí)別是品牌的外在形象，它提供傳播層面的品牌信息。品牌理念識(shí)別品牌的理念識(shí)別就是指品牌的核心價(jià)值，它是一個(gè)品牌最獨(dú)一無(wú)二且最有價(jià)值的精髓所在，代表著品牌對(duì)消費(fèi)者的終極意義和獨(dú)特價(jià)值，是考驗(yàn)品牌強(qiáng)勢(shì)程度的重要標(biāo)志。它包括企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)理念和品牌理念三類。●企業(yè)使命以保護(hù)大氣環(huán)境為目標(biāo)，以品質(zhì)保證為前提，致力于產(chǎn)品與技術(shù)的不斷改革和創(chuàng)新，從而凈化機(jī)動(dòng)車（摩托車）的排氣，提高大氣環(huán)境質(zhì)量，為人類的健康帶來(lái)福音。在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)股東的投資回報(bào)和對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展的最大滿足以及回饋社會(huì)?！衿髽I(yè)宗旨用科技引領(lǐng)環(huán)保，用真誠(chéng)贏得認(rèn)可，用實(shí)踐走出創(chuàng)業(yè)新篇章?！衿髽I(yè)形象廣東維誠(chéng)綠色科技有限責(zé)任公司力爭(zhēng)成為致力于中國(guó)機(jī)動(dòng)車排氣凈化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以環(huán)保創(chuàng)新為理念，真誠(chéng)為消費(fèi)者服務(wù)，具有極高的公信度及美譽(yù)度的高科技公司?！衿髽I(yè)口號(hào)真誠(chéng)邀您開啟清新空氣之門！●經(jīng)營(yíng)方向廣東維誠(chéng)綠色科技有限責(zé)任公司是主要從事摩托車尾氣凈化產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的高科技企業(yè)。●經(jīng)營(yíng)方針廣東維誠(chéng)綠色科技有限責(zé)任公司將時(shí)刻貫徹“創(chuàng)新科技，引領(lǐng)環(huán)保；品質(zhì)保證，真誠(chéng)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)方針?！窠?jīng)營(yíng)道德誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)守商譽(yù)，為消費(fèi)者提供最滿意的摩托車尾氣凈化裝置。●經(jīng)營(yíng)理念篇三：挑戰(zhàn)杯獲獎(jiǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第六屆“挑戰(zhàn)杯”江西省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽暨第三屆“清華科技園杯”青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參賽作品學(xué)校：**大學(xué)項(xiàng)目名稱：焊接機(jī)器人有限責(zé)任公司團(tuán)隊(duì)名稱：**team創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：類別：ga、農(nóng)林、畜牧食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)類b、生物類、醫(yī)藥類c、化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類d、電子信息（軟件、網(wǎng)站）e、電子信息（硬件）f、材料類g、機(jī)械能源類h、服務(wù)咨詢類保密須知本商業(yè)計(jì)劃書屬于商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于“大焊王朝機(jī)器人有限責(zé)任公司”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱甲方），其所涉及內(nèi)容和資料只限于(以下簡(jiǎn)稱乙方)及其關(guān)聯(lián)的投資者使用。收到本計(jì)劃書后乙方應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)確認(rèn)，并遵守以下規(guī)定：若乙方不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回；在沒(méi)有取得甲方的許可，乙方不得將本計(jì)劃書全部或部分泄露給他人,不得私自部分摘抄、復(fù)印或拷貝計(jì)劃書內(nèi)容。乙方應(yīng)該盡到對(duì)待自已的機(jī)密資料一樣的義務(wù)對(duì)待本計(jì)劃書。本商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目所涉及的具體事宜均可協(xié)商。申請(qǐng)人/公司（簽章）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽章）：年月日目錄執(zhí)行總結(jié).................................................1第一部分項(xiàng)目介紹......................................5項(xiàng)目背景............................................5項(xiàng)目來(lái)源............................................5項(xiàng)目意義............................................5第二部分產(chǎn)品與行業(yè)介紹