人事上半年工作總結(jié)2023年(5篇)

人事上半年工作總結(jié)2022年(5篇)

今年，我通過人才聘請(qǐng)，在_公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司人事專員的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不非常對(duì)口，且沒有任何工作閱歷大學(xué)生來講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。

在過去的半年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。現(xiàn)就近半年來的工作狀況做一個(gè)總結(jié)。

一、制定并落實(shí)相關(guān)人事治理制度

初到公司，適逢構(gòu)造重組，_結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進(jìn)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事治理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是的統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，準(zhǔn)時(shí)為員工飯卡進(jìn)展充值，為大家做好后勤保障工作。

二、歸檔人事檔案

我知道，準(zhǔn)時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并準(zhǔn)時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給_公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

三、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，治理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參與工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案治理工作的詳細(xì)政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識(shí)。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。

社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作力量的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事治理工作和財(cái)務(wù)治理工作前輩們的指導(dǎo)和幫忙。

此外，我自己也經(jīng)常掃瞄相關(guān)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并嫻熟地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三局部人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極協(xié)作和熱心幫忙分不開的。

四、聘請(qǐng)新員工

依據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部有針對(duì)性地、合理地進(jìn)展了員工聘請(qǐng)工作。回想起半年前的求職經(jīng)受，我認(rèn)為自己有義務(wù)敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動(dòng)身點(diǎn)，以公開、公正、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)展仔細(xì)的篩選，對(duì)每一位有時(shí)機(jī)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱忱的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。

作為人事專員，我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進(jìn)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間擅長(zhǎng)發(fā)覺與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問;最終，以仆人翁的姿勢(shì)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

人事上半年工作總結(jié)2

時(shí)間如梭，歲月如流，一轉(zhuǎn)瞬20__上半年已經(jīng)過去，回憶過去的這半年，有成績(jī)，也有缺乏。自2022年__月__日入職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫忙下，再加上之前有過3年的人事工作閱歷，我很快熟識(shí)并適應(yīng)了人事專員這項(xiàng)工作，并且在工作當(dāng)中我也本著慎重、負(fù)責(zé)的態(tài)度，仔細(xì)做好自己的每一項(xiàng)工作。另外，通過不斷的學(xué)習(xí)，這半年，我自己的力量有了一個(gè)很好的提升。下面，我將自己20__上半年的工作分析總結(jié)如下，望領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)批判。

一、對(duì)目前工作的熟悉與把握。

1、截止2022年__月__日，公司共有在崗員工__人，其中包含__名見習(xí)期置業(yè)參謀。其中男性__人，女性__人;轉(zhuǎn)正人員：__人。工作年限不滿半年的員工占比重，人數(shù)為__人，占總?cè)藬?shù)__%;工作滿半年不滿兩年人數(shù)為__人，占總?cè)藬?shù)__%;兩年以上員工為__人，占總?cè)藬?shù)__%。

2、人員入、離職狀況。

3、簡(jiǎn)歷投遞及入職比。

__月份一共投遞簡(jiǎn)歷__份，參與面試__人，入職__人，入職率5、4%;__月份投遞簡(jiǎn)歷445份，參與面試__人，入職__人，入職率只有__%。

二、20__上半年工作的具體總結(jié)。

入職之后我的工作主要是人事治理的工作，但是自2022年__月__日__辦公室行政文員劉辛萍離職之后，我接手了鄭州辦公室的行政工作。由于，鄭州辦公司人員數(shù)量不多，所以，人事、行政工作做起來比擬得心應(yīng)手。下面我總結(jié)下我的詳細(xì)工作。

(一)人事工作。

1、聘請(qǐng)工作。__月份的聘請(qǐng)職位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)參謀。為完成任務(wù)，我加大了網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷的搜尋量，并且和__各大高校聯(lián)系，建立各高校聘請(qǐng)會(huì)信息表。__月份的聘請(qǐng)崗位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)參謀、工程經(jīng)理等。我不僅連續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷的搜尋量，參與了2場(chǎng)的校園聘請(qǐng)，還嘗試了到百腦匯挖掘優(yōu)秀銷售員的方法。

2、核算績(jī)效工資。在初入職的時(shí)候我就熟悉到績(jī)效核算工作需要特別慎重，所以學(xué)習(xí)的比擬仔細(xì)，再加上有領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)和同事的積極協(xié)作，在2個(gè)月的績(jī)效核算當(dāng)中0失誤。

3、__辦公司同事的考勤治理?？记诠ぷ魇莻€(gè)細(xì)致的工作，在平常，我準(zhǔn)時(shí)記錄并監(jiān)視同事們上、下班狀況;對(duì)于請(qǐng)假，也確保同事們提前進(jìn)展工作安排;保證每月按時(shí)提交考勤報(bào)表，并在提交之前仔細(xì)逐人核

4、微信平臺(tái)治理。每天掃瞄微博有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的最新信息，挑出有積極意義的信息群發(fā)。嚴(yán)格篩選信息，確保信息對(duì)同事們有積極作用。

5、其它的人事工作。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作也是懷著仔細(xì)、慎重的態(tài)度來完成。例如，公司的《企業(yè)文化培訓(xùn)PPT大綱》的修改和《學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)方案》的制定。

(二)、行政工作。

從12月份開頭，我開頭負(fù)責(zé)鄭州辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水電費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)繳納;暖氣供給缺乏時(shí)，準(zhǔn)時(shí)和熱力公司聯(lián)系解決;辦公設(shè)備消失問題時(shí)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系修理;準(zhǔn)時(shí)和物業(yè)對(duì)接等等事項(xiàng)。我在工作當(dāng)中和相關(guān)的聯(lián)系單位保持良好的關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)解決鄭州辦公室消失的問題，給同事們供應(yīng)一個(gè)舒適的辦公環(huán)境。

三、20__下半年工作需改良的方向。

1、聘請(qǐng)效率提高。2022年春節(jié)過后的一個(gè)月是半年當(dāng)中的聘請(qǐng)、求職頂峰期，我的工作重點(diǎn)要把握這個(gè)契機(jī)，在最短的時(shí)間內(nèi)聘請(qǐng)到高質(zhì)量的公司所需人才。目前公司在使用的聘請(qǐng)渠道主要是網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)：58同城和天基人才網(wǎng)。年后在聘請(qǐng)頂峰期，開發(fā)多渠道聘請(qǐng)，包括現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)、校園聘請(qǐng)及群聘請(qǐng)等，結(jié)合目前有的網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)，肯定能夠很好的提高聘請(qǐng)效率。

在非聘請(qǐng)頂峰期，要注意簡(jiǎn)歷的搜尋。聘請(qǐng)的工作目前已經(jīng)不是簡(jiǎn)潔的等待別人投遞簡(jiǎn)歷—通知面試的工作了。更重要的是要人事工作人員積極主動(dòng)的搜集簡(jiǎn)歷，和候選人員溝通，宣傳本公司并最終聘請(qǐng)到適宜的人才。

2、多方面的深入學(xué)習(xí)并幫助領(lǐng)導(dǎo)完善公司制度。由于公司的人力資源治理部門成立時(shí)間并不久，所以也有許多的制度需要連續(xù)完善。人力資源治理是一個(gè)系統(tǒng)的治理過程，聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系，環(huán)環(huán)相扣，又相互促進(jìn)。在下半年，我會(huì)更加仔細(xì)學(xué)習(xí)，盼望能為公司制度的完善和公司的進(jìn)展出一份力。

在公司兩個(gè)月期間我能充分的完本錢職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的感謝!在下半年里，我將會(huì)一如既往的本著仔細(xì)、慎重的態(tài)度工作，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的理念鞭策自己，盡的努力到達(dá)并超出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

人事上半年工作總結(jié)3

2022年1月，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的細(xì)心培育，賜予我工作上的支持。我將更加仔細(xì)的對(duì)待20__下半年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作規(guī)劃。

人事行政工作簡(jiǎn)單，目前部門已配備了各種治理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎(jiǎng)金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請(qǐng)至任用，依據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地聘請(qǐng)員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律治理，不定期通知宣傳消防學(xué)問并做好辦公室治理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事沖突。

一、對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析

在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)展跟蹤發(fā)覺問題進(jìn)展周與周的比擬和本月與上個(gè)月的比擬從中找出緣由，并進(jìn)展跟優(yōu)化工程師對(duì)接一齊分析問題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比擬，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比擬多，專心告知他們作出改整。

二、對(duì)于2022年下半年需加強(qiáng)的方面

負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;專心對(duì)公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理方面過渡;我將在2022年下半年連續(xù)完善公司制度，共性是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，鼓勵(lì)機(jī)制等制度。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

強(qiáng)化治理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作勞動(dòng)人事治理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源治理過渡。

組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

2022年上半年人事行政工作雖不算太抱負(fù)，但我們會(huì)連續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，專心協(xié)作公司治理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

人事上半年工作總結(jié)4

時(shí)間荏苒，歲月匆忙，2022年已過去一半?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最誠(chéng)心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫忙，才能使我更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__上半年工作總結(jié)如下：

一、人事行政及治理工作

1。員工考勤治理。

人事上半年工作總結(jié)

2。員工入職、離職治理。

根據(jù)公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。準(zhǔn)時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

3。辦理社保及公積金。

準(zhǔn)時(shí)為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。準(zhǔn)時(shí)停辦離職員工社保、公積金，為公司削減損失。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。(準(zhǔn)時(shí)申報(bào)范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜)

4。員工勞動(dòng)合同的簽訂及治理

人事行政部根據(jù)勞動(dòng)法要求，依據(jù)公司實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率到達(dá)100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，準(zhǔn)時(shí)為到期員工簽訂合同。2022年成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同170份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。

5。選購(gòu)事宜

負(fù)責(zé)公司全部辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的選購(gòu)。嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定流程申請(qǐng)選購(gòu)，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)約資金。

6。成都系統(tǒng)全部公告的制作及傳遞，每周二準(zhǔn)時(shí)編輯各類公告文件，并在T3內(nèi)準(zhǔn)時(shí)公布。準(zhǔn)時(shí)整理公告文件并分類存檔治理，供相關(guān)人員查閱。

7。工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，催促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

8。員工培訓(xùn)

給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)規(guī)劃，擬定各部門對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓(xùn)規(guī)劃表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及治理培訓(xùn)效果測(cè)試。催促各部門培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間，漸漸完善培訓(xùn)規(guī)劃。

9。樣品治理。

嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定，治理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證明物與帳目全都。

二、聘請(qǐng)事宜

2022年成都系統(tǒng)的聘請(qǐng)統(tǒng)一在前程無憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做聘請(qǐng)。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)全部崗位的公布、編寫及平常的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新全部正在聘請(qǐng)的崗位，盼望求職都能第一時(shí)間看我公司的聘請(qǐng)信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共公布了70崗位，收到簡(jiǎn)歷總份數(shù)9304份，到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為500人左右，而勝利錄用人員在97人左右(包含已離職的44人)。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費(fèi)聘請(qǐng)版面，均不見成效。盼望在將來的半年中，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)，為公司聘請(qǐng)更多的人才

三、20__下半年工作規(guī)劃

在下半年里，我將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點(diǎn)，改良方法;深入調(diào)研，把握實(shí)情;加強(qiáng)治理，改良效勞;大膽探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的安康快速進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將20__下半年工作規(guī)劃匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)溝通，抓好聘請(qǐng)工作

隨著公司的不斷進(jìn)展，公司對(duì)人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司進(jìn)展的實(shí)際需求，滿意公司各崗位工作需要，2022年人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)藏，為各個(gè)部門聘請(qǐng)到滿足人員，為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)供應(yīng)有力的保障。

2、員工考勤治理。

考勤治理也是公司核算員工酬勞的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等治理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常治理工作，為公司治理供應(yīng)精確數(shù)據(jù)。

3、員工入職、離職治理

準(zhǔn)時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

4、辦理社保及公積金。根據(jù)公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。

5、員工勞動(dòng)合同的簽訂及治理

人事行政部根據(jù)勞動(dòng)法要求，依據(jù)公司實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。

6、完善2022年各類辦公物品的選購(gòu)工作

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)預(yù)備，對(duì)全部選購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

總之，作為公司對(duì)外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。

新的半年里，我們連續(xù)改良和提高，連續(xù)與時(shí)俱進(jìn)，我們將以此為起點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在各個(gè)部門的相互協(xié)作支持下，在2022年的工作中，提高一個(gè)新的臺(tái)階。

人事上半年工作總結(jié)5

不知不覺中，20__上半年的時(shí)間已悄然飛逝。自2022年_月進(jìn)入公司以來，我學(xué)到了許多，也收獲了很多。剛參加公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo)和幫忙，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、前臺(tái)日常工作

主要包括：

1、負(fù)責(zé)前臺(tái)效勞熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電詢問工作，重要事項(xiàng)仔細(xì)記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤;

2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、根本詢問和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待效勞標(biāo)準(zhǔn)，保持良好的禮節(jié)禮貌;

3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈潔凈;

4、早上給同事開門。保障員工飲水的準(zhǔn)時(shí)供給;報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要選購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、幫助銷售部進(jìn)展投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票??每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作力量的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

三、人事治理方面

1、落實(shí)相關(guān)人事治理制度。到公司時(shí)，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并準(zhǔn)時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料。為了便利開展人事工作，標(biāo)準(zhǔn)治理人員狀況，部門依據(jù)工作需要，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我建立了相關(guān)人事表格并和__方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡狀況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案。準(zhǔn)時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要準(zhǔn)時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的治理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并準(zhǔn)時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)把握員工根本資料狀況的資源庫(kù)，也是建立員工人才儲(chǔ)藏的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三局部，檔案的建立以及有效治理，有利于公司隨時(shí)把握在職人員以及人員流淌狀況，并建立公司的人才儲(chǔ)藏庫(kù)。

4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并準(zhǔn)時(shí)提示領(lǐng)導(dǎo)給大家預(yù)備生日禮物，為大家制造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化根底建立的一局部。

5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的溝通，活潑了公司氣氛。

6、幫助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。