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文檔簡介
三違管理制度第1條三違”行為管理制度范圍本制度規(guī)定了“三違”行為的管理的職責、管理內容與要求、檢查與考核等。術語與定義“三違”行為是指現場違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為等。職責各級安全領導小組要定期組織查處安全生產工作中的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等能引起事故的行為或現象。安??评酶鞣N媒體,廣泛宣傳遵章守紀的重要性和違章違紀的危害性,曝光“三違”行為,形成“三違”行為人人喊打的輿論氛圍,促使員工養(yǎng)成自我約束、自我防范、規(guī)范操作、自覺遵守安全生產規(guī)章制度的良好習慣。各級部門把反“三違”作為安全活動主題和主要內容,組織開展活動。管理內容與要求各級安全領導小組的安全檢查,重點從以下四個方面查處“三違”行為:1) 各級干部、管理人員是否認真履行安全生產責任制,是否按規(guī)定進行安全檢查;2) 各級生產組織、指揮和協(xié)調人員是否按照安全生產“五同時”規(guī)定組織生產;3) 關鍵生產環(huán)節(jié)和重要生產工序是否執(zhí)行規(guī)章制度,落實安全生產措施;4) 生產崗位、施工作業(yè)現場操作人員是否遵守勞動紀律和操作規(guī)程。車間安全領導小組的安全檢查,主要內容是本單位級安全管理制度在班組和生產作業(yè)現場的貫徹執(zhí)行情況和現場是否存在〃三違〃行為種類的現象。各級管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進行談話、教育幫助,使“三違”人員真正認識到違章的危害性,“三違”人員要在班前會上做出檢查,剖析自己的錯誤,現身說教。經過處理的“三違”人員要達到“處理一人、教育一片”的目的,經過教育幫助,使其由一個違章者變成一個反“三違”者。各級管理人員查處的“三違”都必須報安??平y(tǒng)一登記、存檔,對嚴重三違人員,安全部門提出處理意見報安辦會研究決定,下發(fā)處理通報,組織職工學習、討論,從中吸取教訓,引以為戒。當天發(fā)生的“三違”,必須當天進行分析處理,分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足,同時制定相應的措施,強化教育。鼓勵員工拒絕違章指揮,對達不到安全生產條件的設施、設備和施工作業(yè)場所有權拒絕工作或操作。鼓勵員工對“三違”現象進行舉報,要保護舉報“三違”行為的員工并進行獎勵。檢查與考核本單位安全領導小組每年度要組織不少于兩次對“三違”行為進行安全檢查,車間安全領導小組每月至少組織不少于兩次對“三違”行為進行安全檢查。相關車間、科室按本本單位違章處罰管理辦法的相關規(guī)定,對日常工作中查出的“三違”行為除批評教育外,按規(guī)定對“三違”人員處以50元罰款。一月內個人累計出現3次以上“三違”行為,由車間或科室安排學習一周,并進行考試;因嚴重違章和屢查屢犯的待崗一月,由行政管理部門組織安全培訓,考核合格后才能重新上崗;離崗期間的薪酬考核按綜合管理科的有關規(guī)定執(zhí)行。一月內同一車間累計5人次以上“三違”行為,按照《安全生產獎懲制度》連掛車間領導。鼓勵員工對“三違”現象進行舉報,安??曝撠煂εe報人保密,舉報“三違”行為的員工按被舉報人罰款同等金額進行獎勵?!叭`〃行為種類1.違章操作(作業(yè))行為:1) 未經安全教育上崗作業(yè);2) 特種設備未經法定單位定期檢驗;3) 非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè);4) 新安裝設備(施),未經安全驗收就進行生產作業(yè);5) 未按規(guī)定放置、堆垛材料、制品及工具;6) 工作前未檢查設備(施)或設備(施)帶故障,安全裝置不齊全便進行操作;7) 在消防器材,動力配電箱、板、柜周圍堆放物品且違反堆放間距規(guī)定;8) 危險作業(yè)未經審批或雖經審批,但安全措施未落實;9) 在禁火區(qū)域內吸煙或違章明火作業(yè);10) 在有毒、粉塵等作業(yè)場所進餐、飲水;未按規(guī)定使用通風除塵設備;11) 危險作業(yè)時,監(jiān)護措施未落實及未設置警戒區(qū)域或未掛警示牌;12) 職業(yè)禁忌癥者為及時調換工種;13) 發(fā)現隱患,未排除、報告、冒險作業(yè)。14) 不按操作規(guī)定進行操作。15) 攀、坐、站、倚、行位置姿態(tài),不符合安全規(guī)定。16) 隨意挪用現場安全設施或損
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