崗位調(diào)配管理規(guī)定5

本文格式為Word版，下載可任意編輯——崗位調(diào)配管理規(guī)定51、目的：明確公司員工崗位調(diào)配時應(yīng)采取的程序及各部門和人力資源部在崗位調(diào)配中各自的職責(zé)與權(quán)限。

2、適用范圍：公司所有在冊員工。

3、程序：

3.1車間或科室內(nèi)部員工崗位調(diào)配：

3.1.1車間或科室根據(jù)需要可對本車間或科室員工崗位進(jìn)行調(diào)配。

3.1.2崗位調(diào)配前，須填寫《崗位調(diào)配申請表》。

3.1.3經(jīng)部門經(jīng)理審批之《崗位調(diào)配申請表》，交人事主管、人力資源部經(jīng)理審核。

3.1.4涉及到工資、福利方面變更，由部門經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理根據(jù)公司規(guī)定共同商定后，交副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。

3.1.5人力資源部經(jīng)理、副總經(jīng)理或總經(jīng)理根據(jù)"審批權(quán)限'簽署《崗位調(diào)配通知單》。

3.1.6崗位調(diào)配之員工的直接上級主管將崗位調(diào)配的決定通知該員工。

3.1.7人力資源部將員工崗位調(diào)配狀況存檔。

3.2部門（或車間、科室）之間員工崗位調(diào)配：

3.2.1部門（或車間、科室）或員工如認(rèn)為另一部門（或車間、科室）的某一崗位更適合該員工，在雙方部門（或車間、科室）同意的前提下，可進(jìn)行部門（或車間、科室）之間的崗位調(diào)配。

3.2.2由員工或員工所在部門（或車間、科室）的直接上級主管填寫《崗位調(diào)配申請表》，交部門經(jīng)理。

3.2.3經(jīng)部門經(jīng)理簽署后的《崗位調(diào)配申請表》交人事主管、人力資源部經(jīng)理審核，由人力資源部將此表轉(zhuǎn)交新部門經(jīng)理。

3.2.4新部門經(jīng)理簽署后的《崗位調(diào)配申請表》交人事主管、人力資源部經(jīng)理審核。

3.2.5因崗位變更所作的薪金調(diào)整，由新部門經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理根據(jù)公司規(guī)定共同商定后，交副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。

3.2.6人力資源部經(jīng)理、副總經(jīng)理或總經(jīng)理根據(jù)"審批權(quán)限'簽署《崗位調(diào)配通知單》。

3.2.7崗位調(diào)配之員工所到新部門（或車間、科室）的直接上級主管將崗位調(diào)配的決定通知該員工。

3.2.8人力資源部將員工崗位調(diào)配狀況存檔。

4崗位調(diào)配審批權(quán)限：

4.1車間或科室內(nèi)部崗位調(diào)配：主管級（含）以上人員崗位調(diào)配最終由副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批；其他人員崗位調(diào)配由部門經(jīng)理審批，人力資源部經(jīng)理復(fù)核。

4.2部門（或車間、科室）之間崗位調(diào)配：主管級（含）以上人員崗位調(diào)配最終由副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批；文員（含）至主管級（不含）人員崗位調(diào)配由人力資源部經(jīng)理審批；其他人員由部門經(jīng)理審批，人力資源部經(jīng)理復(fù)核。

4.3無論車間或科室內(nèi)部崗位調(diào)配，還是部門（或車間、科室）之間崗位調(diào)配，均須報人力資源部備案審查，人力資源部依據(jù)工作崗位說明書、培訓(xùn)檔案記錄、公司人力資源規(guī)劃計劃與現(xiàn)員狀況審核人員需求、調(diào)配方案及其任職資格條件。

4.4不得越級審批（含申訴事件），任何調(diào)動申請均需以公司利益為出發(fā)與歸宿點(diǎn)；否則若因個人行為而導(dǎo)致公司或個人蒙受損失，由事件責(zé)任人賠償，公司另將依據(jù)公司獎懲政策進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃?xùn)。

4.5崗位調(diào)配當(dāng)中若涉及到工資級別與福利發(fā)生變化，最終均須逐級上報副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批；調(diào)配試用期間不調(diào)整工資，待試用期滿轉(zhuǎn)正時按工資調(diào)整審批程序呈報審批；調(diào)配試用期間均須保存其原工作崗位職位；調(diào)配試用期均為1－3個月，遵照新員工入職試用期限。

4.6對于文員級（含）以上人員的崗位調(diào)配，以及級別發(fā)生變化的崗位調(diào)配，必需要遵照《人事考核制度》進(jìn)行人事考核。

5調(diào)動申訴程序：

5.1對于在調(diào)動審批當(dāng)中，若審核（批）雙方發(fā)生看法分歧時，須依照此申訴程序進(jìn)行申訴與裁決。

5.2一級申訴由部門經(jīng)理主持協(xié)調(diào)、申訴與裁決。

5.3若一級裁決后，仍對裁決結(jié)果存在異議，可向人力資源部提出二級申訴，人力資源部須于次1個工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商，并做出二級申訴

裁決。

5.4若二級裁決后，仍對二級裁決結(jié)果存在異議，可向副總經(jīng)理或總經(jīng)理申訴，由副總經(jīng)理或總經(jīng)理所主持的三級申訴