施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法精講全集

施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法精講全集施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法精講全集施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法精講全集xxx公司施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法精講全集文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法精講全集現(xiàn)在考試都是考網(wǎng)絡(luò)圖,但實(shí)際施工中多數(shù)還是用老的橫道圖,是網(wǎng)絡(luò)圖比較難還是實(shí)際意義不大項(xiàng)目上用的都是橫道圖，只有招投標(biāo)時(shí)橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖一起畫(huà)。

網(wǎng)絡(luò)圖雖然放映的信息量大，但橫道圖更直觀。

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員年齡基本偏大對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖掌握不是很好，年輕人剛畢業(yè)會(huì)畫(huà)網(wǎng)絡(luò)圖又沒(méi)有什么實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，所以網(wǎng)絡(luò)圖在實(shí)際施工中比較難普及。具體有下列網(wǎng)址可下載繪網(wǎng)絡(luò)圖軟件：現(xiàn)在畫(huà)網(wǎng)絡(luò)圖的工具可多了，夢(mèng)龍、品茗等多如牛毛，性能大同小異，主要是修改方便，具體工序安排要靠自己編制的！本文特精選一些網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃習(xí)題做了詳細(xì)講解：案例1.某引水工程原施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(雙代號(hào))如圖所示，該工程總工期為一年，在工程按計(jì)劃進(jìn)行14周后(已完成A、B兩項(xiàng)工程施工)，業(yè)主方向承包方提出增加一項(xiàng)新的土方工程項(xiàng)目N，該項(xiàng)工作要求在F工作結(jié)束以后開(kāi)始，并在G工作開(kāi)始前完成，以保證G工作在E和N工作完成后開(kāi)始施工，根據(jù)承包商提出并經(jīng)監(jiān)理工程師研究認(rèn)可，該項(xiàng)N工作的施工時(shí)間約需9周。[問(wèn)題]1．在原計(jì)劃中，增加一項(xiàng)新工作N，業(yè)主應(yīng)否給予承包方以工期延長(zhǎng)延長(zhǎng)多少2．原計(jì)劃中，工作C、F、J三項(xiàng)均為土方工程，土方工程量分別為7000m3、10000m3和6000m3共計(jì)23000m3。增加的工作N也是土方工程，其土方工程量為9000m3。所以土方工程量增加后總計(jì)為32000m3，比原來(lái)的23000m3增加了%。根據(jù)合同規(guī)定，工程量增加超出25%時(shí)，雙方可以重新確定其單價(jià)，經(jīng)協(xié)商，新的土方工程單價(jià)可從原來(lái)的15元/m3增加到17元/m3。試問(wèn)調(diào)價(jià)后的土方工程總費(fèi)用應(yīng)為多少3．按照原施工計(jì)劃，C、F、J三項(xiàng)土方工程均使用一臺(tái)挖土機(jī)先后施工，所增加新的土方工程項(xiàng)目N仍擬用該臺(tái)挖土機(jī)施工。現(xiàn)承包方提出，由于增加N工程后，使租用的挖土機(jī)增加了閑置時(shí)間，要求補(bǔ)償機(jī)械閑置費(fèi)用(按每臺(tái)閑置1天為800元計(jì))，試問(wèn)業(yè)主是否應(yīng)同意補(bǔ)償補(bǔ)償費(fèi)用多少案例2．背景某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在第4天下班時(shí)檢查，C工作完成了該工作的1/3工作量，D工作完成了該工作的1/4工作量，E工作已全部完成該工作的工作量。問(wèn)題：(1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。(2)如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行，試分析C、D、E四項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響案例3.某重點(diǎn)工程全部由政府投資興建。項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開(kāi)工。該項(xiàng)目已列入地方年度投資計(jì)劃，概算已經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，征地工作尚未完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全，現(xiàn)業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過(guò)資格預(yù)審的Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng)，并于規(guī)定時(shí)間９月２０－２２日購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，１０月１８日下午４時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，１１月１０日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時(shí)才送達(dá)，原因是中途堵車(chē)；10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專(zhuān)家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無(wú)法定代表人簽字和委托人授權(quán)書(shū)，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè),11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)，并于12月12日簽訂了書(shū)面合同。

問(wèn)題：

（1）企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)說(shuō)明理由。

（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效分別說(shuō)明理由。

（3）請(qǐng)指出開(kāi)標(biāo)工作的不妥之處，說(shuō)明理由。

（4）請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說(shuō)明理由。

（5）招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)說(shuō)明理由。

（6）合同簽訂的日期是否違規(guī)說(shuō)明理由。

案例4.某建筑公司承接了一項(xiàng)綜合樓任務(wù)，建筑面積109828m3，地下3層，地上26層，箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目地處城市主要街道交叉路口，是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。因此，施工單位在施工過(guò)程中加強(qiáng)了對(duì)工序指令的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)樓板受力鋼筋型號(hào)不對(duì)、位置放置錯(cuò)誤，施工單位非常重視，及時(shí)進(jìn)行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。由于加強(qiáng)了預(yù)防和檢查，沒(méi)有再發(fā)生類(lèi)似情況。該樓最終順利完工，達(dá)到驗(yàn)收條件后，建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收。

問(wèn)題：

（1）說(shuō)出第5層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收的要點(diǎn)。

（2）第10層的質(zhì)量問(wèn)題是否需要處理？

（3）對(duì)該混凝土試塊強(qiáng)度不合格的質(zhì)量問(wèn)題是否需要處理原因是什么？

（4）該綜合樓達(dá)到什么條件后方可竣工驗(yàn)收？

案例5.某建筑工程建設(shè)項(xiàng)目，其工程開(kāi)竣工時(shí)間分別為當(dāng)年的4月1日和9月30日。業(yè)主根椐該工程的特點(diǎn)及項(xiàng)目構(gòu)成情況，將工程分為三個(gè)標(biāo)段。其中，第三標(biāo)段工程造價(jià)為4150萬(wàn)元，第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供(直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn))。第三標(biāo)段施工單位為C公司，業(yè)主與C公司在施工合同中約定：(1)開(kāi)工前，業(yè)主應(yīng)向C公司支付合同價(jià)25%的預(yù)付款，預(yù)付款從第三個(gè)月開(kāi)始等額扣還，四個(gè)月扣完。(2)業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后)按月支付工程款，保留金額為合同總額的5%，保留金按每月產(chǎn)值的10%扣除，直至扣完為止。(3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬(wàn)元。第三標(biāo)段各月完成產(chǎn)值如表所示。表萬(wàn)元產(chǎn)值月份單位456789C公司480685560430620580構(gòu)件廠275340180[問(wèn)題]（1）工程預(yù)付款的計(jì)算有那些規(guī)定？

（2）業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款是多少？

（3）4、5、6、7、8月底工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少案例6.某項(xiàng)工程業(yè)主和承包商簽訂了施工合同，合同中含兩個(gè)工程，估算工程量甲為2300m3，乙為32003，經(jīng)協(xié)商甲項(xiàng)為180元/m3，乙項(xiàng)為160元/3。合同規(guī)定：（1）開(kāi)工前業(yè)主向承包商支付合同價(jià)20%的預(yù)付髖；（2）業(yè)主從第一個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5%扣留保留金；（3）當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過(guò)估算工程量10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為；（4）監(jiān)理工程師簽發(fā)付款最低金額為25萬(wàn)元；（5）預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除，每月扣50%。工程師簽認(rèn)的工程量完成情況見(jiàn)下表：月份1234甲項(xiàng)500800800600乙項(xiàng)700900800600問(wèn)：（1）預(yù)付款是多少（2）每月工程價(jià)款是多少實(shí)際簽發(fā)付款憑證金額是多少案例7.某商廈采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上6層，地下2層，由市建筑設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，該縣第一建筑公司施工。在施工工程中，業(yè)主決定再增加一層，加層設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)原工程的基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)算，再加一層無(wú)問(wèn)題，但對(duì)原框架結(jié)構(gòu)未進(jìn)行驗(yàn)算。工程于1998年4月開(kāi)工建設(shè)，在工程建設(shè)中，發(fā)生如下事件：事件一：在工程接近完工時(shí)，加層部分及6層突然倒塌，造成20人死亡，22人受傷的重大事故。事件二：工程于1999年11月10日竣工驗(yàn)收，交付使用。在2005年夏季，商廈員工發(fā)現(xiàn)屋面大面積滲摟，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該工程所采用的防水材料質(zhì)量存在問(wèn)題，該材料由施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)，因此，業(yè)主要求施工單位維修并賠償損失。而施工單位稱(chēng)該屋面防水已過(guò)保修期，對(duì)建設(shè)單位要求不予理睬。1.工程重大質(zhì)量事故分為幾級(jí)，是如何規(guī)定的該工程質(zhì)量事故屬于幾級(jí)重大事故2.對(duì)工程質(zhì)量事故處理的一般程序是什么3.屋面保修期如何規(guī)定4.對(duì)事件二，施工單位的說(shuō)法是否正確案例8.某高層辦公樓，總建筑面積137500m3，地下3層，地上25層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位，并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開(kāi)挖工程分包給了一家專(zhuān)業(yè)分包單位施工，專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后，即將設(shè)計(jì)文件直接給了專(zhuān)業(yè)分包單位，專(zhuān)業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專(zhuān)項(xiàng)施工組織方案，施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專(zhuān)業(yè)分包單位組織了施工，專(zhuān)業(yè)分包單位在開(kāi)工前進(jìn)行了三級(jí)安全教育。

專(zhuān)業(yè)分包單位在施工過(guò)程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開(kāi)挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高（自然地坪下）時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書(shū)面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正常現(xiàn)象沒(méi)有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救3人死亡，1人重傷。

事故發(fā)生后，專(zhuān)業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)上報(bào)了事故情況，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失80萬(wàn)元，于是專(zhuān)業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失80萬(wàn)元。

問(wèn)題：

（1）請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥，并寫(xiě)出正確的做法。

（2）本事故可定為那種等級(jí)的事故請(qǐng)說(shuō)明理由。

（3）傷亡事故處理的程序是什么（4）這起事故的主要責(zé)任人是誰(shuí)請(qǐng)說(shuō)明理由。

案例9.某項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進(jìn)行投保保險(xiǎn)，在工程施工過(guò)程中遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附有索賠有關(guān)的資料和證據(jù)，索賠報(bào)告中的基本要求如下：事件一：遭暴風(fēng)雨襲擊不是施工單位造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。事件二：給已建部分工程造成破壞18萬(wàn)元，由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。事件三：施工單位人員因此災(zāi)害導(dǎo)致數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)3萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。事件四：施工單位進(jìn)場(chǎng)的使用機(jī)械、設(shè)備受到損失，造成損失8萬(wàn)元，由于現(xiàn)場(chǎng)停工造成臺(tái)班費(fèi)損失萬(wàn)元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，人工窩工費(fèi)萬(wàn)元，由業(yè)主支付。事件五：因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場(chǎng)停工8天，要求合同工期順延8天。事件六：由于工程破壞，清理現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用萬(wàn)元，由業(yè)主支付。問(wèn)：上述因不可抗力發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，哪些事件可以向業(yè)主要求索賠案例10.某建筑公司與某工廠簽訂了建筑面積3000m2工業(yè)廠房得施工合同，施工單位編制得施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程得基坑開(kāi)挖土方量為45003，直接費(fèi)單價(jià)為元/m3，綜合費(fèi)率為直接費(fèi)得20%，基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺(tái)斗容量為1m3的反鏟挖土機(jī)施工，租賃費(fèi)為450元/臺(tái)班，合同約定5月11日開(kāi)工，5月20日完工，實(shí)際施工中發(fā)生以下幾項(xiàng)事件：事件一：因挖土機(jī)大修，晚開(kāi)工2天造成人員窩工10工日。事件二：施工過(guò)程中，因遇軟土層，接監(jiān)理工程師5月15日暫停施工指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個(gè)工日。事件三：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復(fù)工指令，同時(shí)提出基坑加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開(kāi)挖量900m3。事件四：5月20日至5月22日，因下30年一遇特大暴雨，基坑開(kāi)挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日。事件五：5月23日用30個(gè)工日修復(fù)沖跨的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖掘完畢。問(wèn)題：（1）上述哪些事件建筑公司可以向廠房要求索賠哪些事件不可以要求索賠并說(shuō)明理由。（2）每項(xiàng)事件可獲工期索賠多少天總計(jì)可獲工期索賠多少天（3）如人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日，增加用工的管理費(fèi)為人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少案例11.某建筑工程建筑面積205000m3，混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)，地下3層，地上12層，基礎(chǔ)埋深，該工程位于繁華市區(qū)施工場(chǎng)地狹小。工程所在地區(qū)地勢(shì)北高南低，地下水流從北向南，施工單位的降水方案計(jì)劃在基坑南邊布置單排輕型井點(diǎn)?；娱_(kāi)挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，施工單位和監(jiān)理單位對(duì)基坑進(jìn)行了驗(yàn)槽，并對(duì)基底進(jìn)行了釬探，發(fā)現(xiàn)地基東南角有約350m3軟土區(qū)，監(jiān)理工程師隨即指令施工單位進(jìn)行換填處理。

工程主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，2層現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽(yáng)臺(tái)根部發(fā)生斷裂，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是由于施工人員將受力主筋位置布置錯(cuò)誤造成的，事故發(fā)生后，業(yè)主立即組織了質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)一層大廳梁柱節(jié)點(diǎn)處有露筋，已綁扎完成的