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反違章工作計(jì)劃反違章工作計(jì)劃反違章工作計(jì)劃xxx公司反違章工作計(jì)劃文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度反違章工作計(jì)劃總則反違章活動(dòng)目的是通過完善規(guī)章制度,規(guī)范人的行為,改善作業(yè)環(huán)境,力爭(zhēng)達(dá)到本質(zhì)安全,最大程度地保證安全施工。反違章活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的一項(xiàng)重要手段。深入開展反違章行動(dòng)計(jì)劃,做到違章量化管理。充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員反違章工作積極性,共同開展反違章工作。積極宣傳違章的危害,嚴(yán)抓嚴(yán)防違章行為,消除施工過程中的作業(yè)性違章現(xiàn)象,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,避免人身及設(shè)備事故,特制訂此工作計(jì)劃。為了杜絕違章行為,促使全公司職工養(yǎng)成遵守各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度的良好習(xí)慣,有效控制各類事故的發(fā)生,形成“全員、全方位、全過程控制,做到人員零違章、設(shè)備零缺陷、管理零漏洞、每天零起點(diǎn)”的安全理念,通過加強(qiáng)管理促進(jìn)反違章工作的開展,通過長(zhǎng)期的、連續(xù)的、一貫的宣傳、教育、整治和管理活動(dòng),杜絕違章發(fā)生。反違章管理采用分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任連帶、全員控制、自我約束的方法規(guī)范操作。本工作計(jì)劃規(guī)定了對(duì)人員違章行為的認(rèn)定方法和考核辦法。本工作計(jì)劃適用于本項(xiàng)目部所有人員。通過深入開展反習(xí)慣性違章促進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、反制度性違章提升執(zhí)行力活動(dòng),推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理水平的大幅度提升和安全文化氛圍的形成。2.反違章工作目標(biāo)目標(biāo):2.1.12.1.22.1.32.1.2.1.52.1.6人人樹立“零差錯(cuò)、零違章2.1.學(xué)習(xí)提升:2.2.1完善制度,規(guī)范各項(xiàng)管理的規(guī)章制度,進(jìn)一步明確2.2.2利用一切機(jī)會(huì),加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),全員達(dá)到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握制度的要求,2.2.3改善環(huán)境,加大宣傳教育力度,建立反違章相應(yīng)的機(jī)制,創(chuàng)建自覺遵章守紀(jì)和嚴(yán)格考核違章相結(jié)合的企業(yè)管理環(huán)境,人人樹立“全員、全方位、全過程控制,做到人員零違章、設(shè)備零缺陷、管理零漏洞、每天零起點(diǎn)”2.2.4以開展“班組無作業(yè)性違章”競(jìng)賽為基礎(chǔ),促以抓標(biāo)準(zhǔn)化入手,進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高執(zhí)行力,深入開展反違章工作。通過不斷的努力,基本實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化,保持安全管理機(jī)制的長(zhǎng)效性,逐步形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理內(nèi)容2.3.1反違章管理就是要對(duì)員工的違章行為進(jìn)行管理,包括:各級(jí)管理人員反違章工作到位標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)記載員工違章行為、次數(shù)、嚴(yán)重程度、積分情況和罰款數(shù)額等。通過累加,評(píng)價(jià)個(gè)人的工作狀態(tài)、業(yè)績(jī)、遵章守紀(jì)情況2.3.1反違章領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理成員:技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人反違章工作小組:組長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng):(專職安全員)成員:2.3.12.3.1.項(xiàng)目部反違章領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工程公司、集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按照公司、項(xiàng)目部2.3.1.項(xiàng)目部2.3.1.項(xiàng)目部反違章領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)總結(jié)一次全公司的反違章行動(dòng)開展情況,討論分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),重點(diǎn)布置后續(xù)2.3.1.公司反違章領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)反違章行動(dòng)開展的情況2.3.1.項(xiàng)目部2.3.1.2.3.1.項(xiàng)目部2.3.1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”2.3.1.各級(jí)管理人員要加強(qiáng)自身安全理論學(xué)習(xí),提高自我安全意識(shí),能熟知、掌握、運(yùn)用現(xiàn)代安全管理手段,推動(dòng)項(xiàng)目部2.3.1.安管2.3.1.項(xiàng)目部2.3.2各級(jí)管理人員反違2.2.3.2.項(xiàng)目2.2.3.2.部門安全員每天2.3.2.班組長(zhǎng)2.3.2.2秋季安全大檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查2.3.2.33.違章行為分類按照集團(tuán)公司違章行為分類辦法,將違章行為分為三類。一類:嚴(yán)重違章行為;二類:比較嚴(yán)重違章行為;三類:一般違章行為。4.反違章獎(jiǎng)勵(lì)處罰辦法.違章處罰本著“四不放過”和嚴(yán)懲嚴(yán)防的原則,重在約束和教育,目的是杜絕違章行為,避免因違章造成人身或設(shè)備事故。按照公司、項(xiàng)目部、班組分級(jí)建立違章積分卡,存入職工違章檔案之中。對(duì)違章行為管理量化為分值,不同類型的違章行為發(fā)生時(shí)按照類別和性質(zhì)的不同積不同的分值。對(duì)因違章造成人身輕傷及以上人身事故或一類障礙及以上設(shè)備、火災(zāi)、機(jī)械、交通事故、對(duì)因違章造成設(shè)備異常、二類障礙及以上的,處罰按照《公司安全、文明生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,不積分。對(duì)嚴(yán)重違章行為,沒有造成后果的,每次積3分,處罰款300元;對(duì)比較嚴(yán)重違章行為,沒有造成后果的,每次積2分,處罰款200元;對(duì)一般違章行為,沒有造成后果的,每次積1分,處罰款100元。實(shí)施違章處罰、積分連帶辦法。對(duì)違章行為的管理實(shí)行分級(jí)管理、連帶責(zé)任。分級(jí)管理的辦法是按照公司、部門、班組分三級(jí)實(shí)行監(jiān)督管理。連帶責(zé)任的辦法是加重處罰違章者的部門主任。部門發(fā)現(xiàn)的違章,部門內(nèi)部考核,依此類推。具體實(shí)施如下:4.5.1公司項(xiàng)目經(jīng)理檢查發(fā)現(xiàn)職工違章,連帶處罰項(xiàng)目副經(jīng)理4.5.4.5.5.本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附:程項(xiàng)目部違章積分卡項(xiàng)目部違章積分

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