2022年工程部經(jīng)理上半年工作總結(jié)

第12頁共12頁2022年?工程部經(jīng)理?上半年工作?總結(jié)__?_年上半年?，工程部在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶領(lǐng)下?，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的工作態(tài)?度，努力營?造良好的工?作環(huán)境，在?加速各在建?工程項目的?縱深推進(jìn)的?同時努力開?展新工程。?在全體成?員的積極協(xié)?作、通力配?合下，上半?年我部門順?利開展了工?程、工程、?公司辦公樓?裝飾裝修工?程等共計_?__個項目?的施工改造?工作，并中?標(biāo)房建項目?、房建項目?、市政基礎(chǔ)?設(shè)施及配套?建設(shè)項目共?計___個?標(biāo)段。海外?工程中完成?移交，項目?已正式開工?，項目處于?質(zhì)保階段。?現(xiàn)將上半年?工作總結(jié)如?下:一、?___年上?半年主要工?作的開展情?況(一)?國內(nèi)工程?1、改擴(kuò)建?工程:改?擴(kuò)建工程于?___月開?工，截至_?__年__?_月底已基?本完工。_?__年__?_月服務(wù)區(qū)?、服務(wù)區(qū)的?投入使用，?標(biāo)志著整個?改造工程主?施工階段基?本結(jié)束。經(jīng)?初步測算，?共完成工程?量約___?億元。其?中:___?年上半年，?完成工程量?約計___?萬元，__?_平方米。?服務(wù)區(qū)完成?工程量約計?1100計?萬元，計_?__平方米?。對已完?工的工程，?我部積極配?合推進(jìn)工程?的結(jié)算審計?工作，并于?___年_?__月將已?完工程的結(jié)?算書報業(yè)主?單位。截至?目前，合同?范圍的工程?已基本審計?結(jié)束，審計?認(rèn)定結(jié)果約?計___余?萬元。2?、公司辦公?樓裝飾裝修?工程:本工?程于___?月開工，截?至___年?___月，?已完成工程?量人民幣_?__萬元整?。3、_?__裝飾裝?修工程:本?工程于__?_年___?月開工，_?__月__?_日竣工，?已完成工程?量人民幣_?__萬元。?(二)海?外工程1?、工程:?___年上?半年是項目?最為關(guān)鍵的?時段，共完?成產(chǎn)值__?_多萬元。?在公司領(lǐng)導(dǎo)?、現(xiàn)場技術(shù)?組及國內(nèi)管?理組的共同?努力下，項?目管理人員?及施工人員?面臨時間緊?任務(wù)重，克?服現(xiàn)場各種?困難，使項?目___月?___日順?利通過內(nèi)部?驗收，評定?為合格工程?。2、項?目:項目?進(jìn)入實施準(zhǔn)?備階段，_?__年__?_月初技術(shù)?組管理人員?抵達(dá)現(xiàn)場，?開始項目開?工準(zhǔn)備，_?__月份_?__名工人?抵達(dá)現(xiàn)場，?___月_?__日第一?批材料物資?抵達(dá)港，_?__月__?_日部批準(zhǔn)?了該項目的?正式開工，?項目正式拉?開序幕。?(三)中標(biāo)?工程1、?房建項目:?___年?___月，?我部分別對?共計___?個標(biāo)段遞交?了資格預(yù)審?文件，__?_個標(biāo)段均?通過資格預(yù)?審。進(jìn)入招?標(biāo)階段后，?根據(jù)招標(biāo)文?件中同一項?目只許中標(biāo)?一個標(biāo)段的?規(guī)定，我部?在___月?份的投標(biāo)工?作中以嚴(yán)謹(jǐn)?認(rèn)真的態(tài)度?確保建設(shè)規(guī)?模最大的_?__個標(biāo)段?中標(biāo)，分別?為第三標(biāo)段?與第三標(biāo)段?。具體情?況為:(?1)第三標(biāo)?段，中標(biāo)價?人民幣萬元?，包括，共?計平方米，?計劃工程_?__個月。?(2)第?三標(biāo)段，中?標(biāo)價人民幣?萬元，包括?，共計__?_平方米，?計劃工程_?__個月。?以上兩個標(biāo)?段已經(jīng)進(jìn)場?，約___?月底開工。?2、設(shè)施?及配套建設(shè)?項目:_?__年__?_月，我部?中標(biāo)設(shè)施及?配套建設(shè)項?目第一標(biāo)段?。包括兩個?館，項目。?工程量約人?民幣萬元，?預(yù)計工期個?月，目前處?于合同簽訂?準(zhǔn)備階段。?(四)安?全工作上?半年，我部?安全工作主?要有:1?、落實安全?生產(chǎn)責(zé)任，?簽訂安全生?產(chǎn)責(zé)任書;?2、積極?開展安全生?產(chǎn)月活動;?3、認(rèn)真?開展安全教?育與培訓(xùn)工?作;4、?傳達(dá)上級文?件精神，及?時完成工作?任務(wù);5?、開展安全?檢查，認(rèn)真?___隱患?排查工作;?6、完成?安全生產(chǎn)許?可證延期工?作;(五?)分公司辦?理___?年上半年，?根據(jù)公司“?”的宗旨，?在領(lǐng)導(dǎo)的正?確帶領(lǐng)下，?我部負(fù)責(zé)辦?理分公司及?分公司手續(xù)?。目前，分?公司手續(xù)已?辦理完畢，?分公司手續(xù)?也在積極辦?理中。(?六)體系認(rèn)?證___?年___月?___日至?___日，?我部在其他?部門配合下?___完成?了認(rèn)證公司?對公司的外?部監(jiān)督審核?，本次審核?順利通過，?實現(xiàn)“零”?不符合項，?得到專家一?致好評。?二、存在問?題(一)?在工程施工?中，由于我?公司實際情?況所限，工?程施工與管?理的細(xì)節(jié)性?與規(guī)范性有?待提高。?(二)由于?開工項目較?多，項目管?理人員不足?，部門整體?發(fā)展規(guī)劃難?以實現(xiàn)。?(三)因公?司安全生產(chǎn)?形勢一直比?較穩(wěn)定，個?別項目對安?全管理重視?程度不夠，?主要有以下?幾點不足:?一是安全?管理人員變?動報告不及?時;二是?布置的安全?任務(wù)不能及?時完成;?三是安全管?理隊伍專業(yè)?知識需要進(jìn)?一步加強(qiáng)。?三、下半?年發(fā)展計劃?(一)繼?續(xù)堅持質(zhì)量?、安全一起?抓，確保房?建項目順利?開工建設(shè)，?為創(chuàng)建公司?品牌做應(yīng)有?貢獻(xiàn)。(?二)繼續(xù)抓?好安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?下半年施工?項目將逐步?推行安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管?理。(三?)做好年終?安全工作考?核。(四?)做好各單?位安全管理?人員培訓(xùn)工?作。(五?)完善安全?制度。工?程部經(jīng)理上?半年工作總?結(jié)2轉(zhuǎn)眼?間___年?的上半年已?經(jīng)快結(jié)束了?，回顧去年?的這個時候?，自己正是?和萬千剛踏?出校門的學(xué)?子一樣，背?負(fù)著自己的?行囊以及對?自己和家人?的責(zé)任步入?到社會的大?流中，當(dāng)時?的自己眼里?充滿著迷茫?和對將來的?未知。但?是幸運(yùn)的是?自己來到了?___公司?，在這里，?通過從書本?上學(xué)習(xí)、從?實踐中學(xué)習(xí)?、從同事那?里學(xué)習(xí)，再?加之自己的?分析和思考?，自己的專?業(yè)知識和業(yè)?務(wù)水平確實?有了較大的?收獲和進(jìn)步?，下面針對?這半年自己?在各方面的?成長做一次?總結(jié):一?、制度方面?在這半年?中，作為一?個在基層工?作的普通工?程部經(jīng)理，?我深入地學(xué)?習(xí)吸收公司?優(yōu)良傳統(tǒng)和?優(yōu)秀的企業(yè)?文化教育，?嚴(yán)格遵守員?工準(zhǔn)則，認(rèn)?真分解公司?下發(fā)的指令?和指導(dǎo)方針?，懂得公司?的遠(yuǎn)大目標(biāo)?，積極進(jìn)取?，力爭跟上?公司發(fā)展的?步伐，成為?一名合格的?、有修養(yǎng)的?員工。二?、本職工作?方面考慮?到自己剛畢?業(yè)，缺乏現(xiàn)?場經(jīng)驗，領(lǐng)?導(dǎo)就給我安?排到測量組?工作，讓我?可以經(jīng)常去?現(xiàn)場，增長?自己的見識?，鍛煉自己?的意志。?在___的?建筑現(xiàn)場，?由于我剛來?就接觸的是?工程收尾階?段，關(guān)于主?體的施工自?己還是缺乏?見識。但?是，在這里?我可以和師?傅一起去現(xiàn)?場學(xué)習(xí)到工?程二次結(jié)構(gòu)?的施工和裝?飾工程的施?工，以及室?外工程的完?善。特別是?在去年__?_月份以來?，我和師傅?共同參與指?導(dǎo)中職教室?外管道的敷?設(shè)，以及室?外道路的定?位和路基施?工任務(wù)。?經(jīng)過這些工?作的鍛煉，?使我對建筑?測量儀器使?用水平，以?及定位，放?線工作有了?較大的提高?。這多虧師?傅的指導(dǎo)和?自己私下認(rèn)?真翻閱書籍?查看資料，?以及下班后?自己及時的?總結(jié)。經(jīng)?過半年的鍛?煉，自己有?了一定的現(xiàn)?場經(jīng)驗和實?踐基礎(chǔ)，已?經(jīng)能自己應(yīng)?付一些簡單?的任務(wù)。?進(jìn)入新的一?年，成為公?司的一名正?式員工后，?我開始接觸?一些技術(shù)方?面的工作，?開始努力地?學(xué)習(xí)一些新?技術(shù)，新規(guī)?范，逐漸向?一個工程技?術(shù)人員轉(zhuǎn)變?。另外，?鋼筋工程一?向被認(rèn)為是?建筑行業(yè)最?重要的部分?，但是，也?是最難掌握?的一項技術(shù)?。因此，在?私下的學(xué)習(xí)?時間里，我?也盡力的去?鉆研圖集，?虛心請教，?爭取能把這?方面的知識?掌握，為項?目做更大的?貢獻(xiàn)。在?項目部團(tuán)隊?工作方面，?我也積極地?配合上級領(lǐng)?導(dǎo)的指示，?與同事和睦?相處，協(xié)同?工作，做到?一絲不茍，?任勞任怨，?爭取圓滿完?成上級主管?布置的每一?項任務(wù)。另?外，我還積?極參加項目?部舉辦的各?式各樣的活?動和同事們?一起感受項?目部家一樣?的溫馨生活?。經(jīng)過半?年的工作，?我也深深感?受到自己作?為一個建筑?行業(yè)的初學(xué)?者在工作上?依然存在著?很多的不足?之處:1?、專業(yè)技術(shù)?不精，很多?專業(yè)知識還?只是在理論?的基礎(chǔ)上有?一點兒了解?，還不能真?正勇敢的去?現(xiàn)場指導(dǎo)工?作，缺乏獨?當(dāng)一面的能?力;2、?工作方式方?法不專，一?些工作在施?工方面不能?分清主次，?以及運(yùn)用的?方法太過繁?瑣，不能高?效的完成自?己的任務(wù);?3、在與?人溝通上不?能很好地把?握溝通交流?的技巧，與?人溝通粗糙?，很多時候?不能把握重?點，甚至出?現(xiàn)溝通遺漏?工作重點導(dǎo)?致重復(fù)現(xiàn)象?。有時候遇?見困難不知?道與領(lǐng)導(dǎo)，?同事溝通配?合工作，導(dǎo)?致工作積壓?，拖拉，最?終影響工作?進(jìn)度。新?的半年又開?始了，自己?即將踏入到?另一個成長?的階段，我?將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?自己的優(yōu)點?兒，踏實嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎?我會分期分?段的給自己?制定目標(biāo)，?有一個合理?的工作和學(xué)?習(xí)規(guī)劃，爭?取認(rèn)真完成?。同時，?在每個階段?工作完成后?，認(rèn)真總結(jié)?自己的不足?之處，吸取?教訓(xùn)，及時?糾正。為成?為一名優(yōu)秀?的建筑技術(shù)?人員而努力?。工程部?經(jīng)理上半年?工作總結(jié)3?___年?上半年即將?過去，新的?半年即將來?臨，站在歲?末年初，回?顧這一年來?的工作，感?觸很多，在?此向公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事，?匯報___?年上半年的?工作總結(jié)。?(一)主?要工作內(nèi)容?:1、協(xié)?調(diào)公司各職?能部門在施?工管理中的?工作聯(lián)系，?如:設(shè)計、?招標(biāo)、商務(wù)?、方案、材?料、物業(yè)、?行政等各部?門間的相關(guān)?工作;2?、___協(xié)?調(diào)所有參建?單位的施工?任務(wù)及施工?管理流程，?如:所在參?建單位進(jìn)場?管理流程交?底、工作內(nèi)?容交底、技?術(shù)交底等;?3、協(xié)調(diào)?各專業(yè)間的?施工管理關(guān)?系，如:_?__協(xié)調(diào)專?業(yè)施工流程?交底、現(xiàn)場?工作面移交?、技術(shù)交底?等;4、?協(xié)助解決行?業(yè)要求及干?擾工程施工?的調(diào)解工作?，如:聯(lián)系?政府行業(yè)主?管單位、處?理村民干擾?工程施工、?處理施工工?人鬧事等;?5、落實?工程部及監(jiān)?理單位所有?專業(yè)工程師?的工作職責(zé)?和工作關(guān)系?，如:明確?各部門的工?作內(nèi)容、明?確各專業(yè)工?程師的工作?職責(zé)、__?_專業(yè)工程?師任務(wù)、流?程交底、建?立各專業(yè)工?程師間的工?作聯(lián)系、協(xié)?調(diào)各專業(yè)間?的施工關(guān)系?等;6、?負(fù)責(zé)安排落?實市政、房?建所有機(jī)電?工程，如:?給排水、電?氣、暖通、?燃?xì)獾人?參建單位的?機(jī)電___?;7、負(fù)?責(zé)安排落實?別墅區(qū)的所?有土建及水?電工程，如?:砌體、防?水、水電、?門窗等工程?;8、負(fù)?責(zé)安排落實?樣板房及公?建房的精裝?修工程，如?:前期高層?樣板房、別?墅樣板房、?售樓部、企?業(yè)___、?高爾夫__?_等裝修工?作;9、?協(xié)助落實市?政道路及水?系、綠化、?圍墻等工程?的各個施工?環(huán)節(jié)，如:?用水用電、?場地及相關(guān)?水電施工等?;10、?協(xié)助落實在?使用建筑的?日常維護(hù)與?整改工作;?11、負(fù)?責(zé)臨水、臨?電的使用及?收費管理工?作;12?、參與制定?進(jìn)度計劃、?質(zhì)量控制、?安全管理、?技術(shù)方案審?核、招標(biāo)配?合、合同評?審、工程款?審核等工作?;(二)?對以上工作?內(nèi)容的總結(jié)?過去的一?年，在工程?的進(jìn)度、質(zhì)?量、成本控?制、協(xié)調(diào)、?配合等管理?方面，極積?響應(yīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)指示，認(rèn)?真落實好每?項工作，努?力地、全身?心地投入到?工作中，但?同時也改變?了常規(guī)的管?理模式，應(yīng)?急的工作能?力有了很大?提高，應(yīng)對?施工的措施?在也積累了?一定的經(jīng)驗?。工程部?經(jīng)理上半年?工作總結(jié)4?緊張而又?忙碌的__?_年已經(jīng)過?去一半，新?的半年已經(jīng)?開始，在這?個歲末年初?的時刻，總?結(jié)并梳理了?___年工?作，借此機(jī)?會向各位領(lǐng)?導(dǎo)及同事匯?報一下工程?部___年?上半年工作?總結(jié)及__?_年下半年?的工作思路?。一、_?__年上半?年工作總結(jié)?(一)安?全方面1?、編制完善?了安全資料?內(nèi)所需要的?制度，完善?了公司級各?項安全技術(shù)?交底工作;?2、檢查?督促完成了?技校實訓(xùn)樓?、___國?際花園8#?樓項目的省?級文明工地?驗收;3?、___完?成企業(yè)三類?人員安全證?書的延期考?核，完成企?業(yè)特殊作業(yè)?人員證件的?年審;4?、___對?各項目進(jìn)行?安全日檢、?周檢及月度?檢查，對所?查出的問題?下發(fā)隱患通?知并監(jiān)督整?改落實;?5、按照公?司計劃對安?全員、項目?經(jīng)理進(jìn)行安?全培訓(xùn)__?_班次，極?大地提高了?管理人員的?安全意施工?進(jìn)行交底、?監(jiān)控及檢查?，提出問題?并監(jiān)督落實?整改;9?、對新建項?目的施工_?__設(shè)計、?專項方案_?__審批，?___各項?目木工班組?去培訓(xùn)基地?學(xué)習(xí);1?0、學(xué)習(xí)并?傳達(dá)了市_?__的建筑?安全生產(chǎn)法?規(guī)宣貫會議?，并在公司?范圍推廣實?施;11?、對___?、___兩?項目立體交?叉施工安全?交底并監(jiān)督?落實;1?2、落實推?進(jìn)安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化施工?，并順利通?過省市領(lǐng)導(dǎo)?檢查。(?二)質(zhì)量方?面1、_?__QC質(zhì)?量小組課題?研發(fā)，取得?了一二三等?獎各一名的?好成績，促?進(jìn)了廣大員?工們參與Q?C質(zhì)量活動?的積極性，?提高了工程?實際質(zhì)量;?2、定期?與不定期的?對公司在建?工程進(jìn)行了?質(zhì)量檢查及?監(jiān)控，主要?通過日檢、?周檢等手段?。___了?在建工程的?主體分部等?各項驗收，?真正做到了?所有工程報?驗質(zhì)監(jiān)站前?，均經(jīng)過工?程部驗收，?工程部全過?程參與驗收?活動，積累?了驗收經(jīng)驗?;3、編?寫公司級“?質(zhì)量、安全?獎懲處理辦?法暫行規(guī)定?”，并在工?程實施過程?中加以完善?，使公司的?質(zhì)量安全生?產(chǎn)有法可依?，獎罰分明?，極大地促?進(jìn)了工程質(zhì)?量的提高，?施工安全得?到了保障;?4、編制?公司級技術(shù)?交底并下發(fā)?到各項目部?，使每一分?項工程均做?到了事前交?底、事中控?制、事后總?結(jié)的“三控?”;5、?編制出臺了?公司級施工?___設(shè)計?編制指南，?使公司各在?識;6、?___對各?項目的塔吊?等施工機(jī)具?進(jìn)行專項檢?查，提出整?改意見并_?__落實整?改;7、?參加市建委?___的安?全月宣傳活?動、市安監(jiān)?站___的?安康杯安全?演講比賽，?并取得個人?三等獎的好?成績，參加?全市安全拉?網(wǎng)大檢查;?8、對各?項目夏季防?臺防汛專項?安全大檢查?，___對?各項目建工?程的施工_?__設(shè)計編?制有據(jù)可依?;6、積?極響應(yīng)公司?培訓(xùn)計劃，?___各項?目部相關(guān)人?員參加質(zhì)量?技術(shù)相關(guān)技?術(shù)培訓(xùn)__?_班次，提?高了各級管?理人員專業(yè)?技能，為公?司日后發(fā)展?儲備了技術(shù)?力量;7?、積極__?_了公司級?月度大檢查?，對檢查中?發(fā)現(xiàn)的問題?、隱患及時?跟進(jìn)，監(jiān)督?各項目部整?改;8、?___并落?實人員參加?市建委__?_的技術(shù)比?武，取得瓦?工第___?、鑲貼工第?___，總?分第___?的好成績，?受到了建委?主管部門的?表揚(yáng);9?、對技校食?堂等項目資?料收集并整?理，并順利?完成備案事?宜;10?、積極參加?標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會?___的冬?季施工相關(guān)?培訓(xùn)，__?_培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，提高了公?司專業(yè)部門?的執(zhí)業(yè)水平?;11、?及時對工程?售后維修進(jìn)?行跟蹤服務(wù)?。(三)?進(jìn)度及其它?方面1、?參與___?等項目進(jìn)度?工期控制，?積極提供合?理化建議并?監(jiān)督其整改?實施，使上?述工程順利?交工驗收。?尤其對__?_項目工期?較緊的現(xiàn)狀?，按公司新?制定的工期?目標(biāo)，配合?指導(dǎo)項目部?重新制定各?分項工程完?成節(jié)點日期?，并依據(jù)進(jìn)?行跟蹤檢查?，分析延期?原因。使該?項目于__?_月___?日順利初驗?，___月?___日順?利通過復(fù)查?驗收，__?_月___?日順利完成?備案。2?、對___?項目工期進(jìn)?度召開現(xiàn)場?會并監(jiān)督其?實施。3?、協(xié)助各新?建項目辦理?施工許可證?辦理等前期?工作。二?、存在的問?題與不足?1、沒有及?時有效的展?開工作，在?開展工作時?思想上存在?顧慮;2?、實際工作?中缺乏前期?引導(dǎo)及事中?控制;3?、質(zhì)量安全?方面的監(jiān)管?細(xì)度不足;?4、工作?時執(zhí)行力不?夠，在獎懲?方面