2022年公交司機(jī)個(gè)人工作總結(jié)

第4頁共4頁2022年?公交司機(jī)個(gè)?人工作總結(jié)?黨委推行?了目標(biāo)化管?理，修訂了?《黨委目標(biāo)?化管理考核?細(xì)則及考評?獎(jiǎng)罰辦法》?，增加了工?作創(chuàng)新的內(nèi)?容，強(qiáng)化了?黨群工作對?生產(chǎn)經(jīng)營的?保證和促進(jìn)?作用。__?_全公司黨?員干部進(jìn)行?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?開展了以“?保持黨員先?進(jìn)性”和“?提高黨的執(zhí)?政能力”為?主題的黨課?教育，并_?__進(jìn)行了?“黨員風(fēng)采?”演講比賽?，取得了較?好的效果。?樹立了競爭?上崗的用人?導(dǎo)向，對_?__個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?管理崗位實(shí)?行了競聘上?崗。對所屬?各單位領(lǐng)導(dǎo)?班子進(jìn)行了?考察考核，?對___名?不信任率_?__%以上?人員給予警?告，對優(yōu)秀?黨員和先進(jìn)?基層___?進(jìn)行了表彰?。認(rèn)真做好?新黨員發(fā)展?工作，嚴(yán)格?履行___?程序，保證?了新黨員質(zhì)?量，全年共?發(fā)展新黨員?___名。?基層黨__?_開展了“?黨員示范崗?”和“一創(chuàng)?雙優(yōu)”等活?動，積極發(fā)?揮黨員帶頭?作用和黨_?__的戰(zhàn)斗?堡壘作用，?增強(qiáng)了黨_?__的凝聚?力和號召力?，帶動了工?作的開展。?2、增強(qiáng)?思想政治工?作的針對性?。結(jié)合企業(yè)?實(shí)際，建立?了以各單位?黨政“__?_”為第一?責(zé)任人、以?穩(wěn)定職工隊(duì)?伍為重點(diǎn)的?思想政治工?作專項(xiàng)責(zé)任?制，加強(qiáng)了?對改制工作?的宣傳教育?，印制下發(fā)?了宣傳提綱?，下發(fā)__?_份調(diào)查問?卷，了解職?工思想動態(tài)?（范本），?___召開?各種類型的?座談會，注?意做好職工?思想分析，?增強(qiáng)了宣傳?教育的針對?性，并注意?發(fā)揮《公交?報(bào)》的作用?，做好企業(yè)?改制和營運(yùn)?服務(wù)的宣傳?引導(dǎo)工作。?3、加強(qiáng)?民主管理，?積極發(fā)揮職?代會的作用?，落實(shí)職代?會的工作程?序和權(quán)力，?堅(jiān)持重大事?項(xiàng)由職代會?討論表決，?對企業(yè)改制?方案和企業(yè)?改制職工安?置方案進(jìn)行?了認(rèn)真討論?和審議，維?護(hù)職工的合?法權(quán)益。注?意做好廠務(wù)?公開工作，?進(jìn)一步完善?了公開形式?和公開內(nèi)容?，強(qiáng)化了職?工的知情權(quán)?和民主參與?意識，__?_了合理化?建議征詢工?作，收集合?理化建議_?__多條，?大部分都有?較強(qiáng)的參考?價(jià)值，促進(jìn)?了企業(yè)建設(shè)?。繼續(xù)__?_開展勞動?服務(wù)競賽和?技術(shù)創(chuàng)新活?動，舉辦了?“巾幗文明?示范崗”經(jīng)?驗(yàn)交流會，?對“十佳文?明線路”和?“工人先鋒?號車組”進(jìn)?行了檢查驗(yàn)?收，對技術(shù)?攻關(guān)和創(chuàng)新?成果給予了?表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?，推動了創(chuàng)?先和創(chuàng)新工?作。三、?存在的主要?問題1、?企業(yè)的基礎(chǔ)?管理薄弱。?個(gè)別管理制?度落實(shí)不到?位，尤其是?在財(cái)務(wù)管理?上存在漏洞?，出現(xiàn)了個(gè)?別基層管理?人員___?的問題，對?企業(yè)造成了?損失，使干?部形象受到?了影響。?2、安全行?車工作仍然?存在問題，?有重大事故?苗頭和行車?責(zé)任事故發(fā)?生，尤其是?55路“5?.25”行?車事故和5?6路在石德?線鐵路口逆?行導(dǎo)致火車?被迫停車的?事故，對企?業(yè)造成了政?治上和經(jīng)濟(jì)?上的損失，?并被新聞媒?體批評曝光?，影響了企?業(yè)聲譽(yù)。?3、假幣問?題困擾經(jīng)營?工作。部分?乘客持假幣?、殘幣乘車?現(xiàn)象越來越?嚴(yán)重，僅_?__月份清?點(diǎn)統(tǒng)計(jì)的假?硬幣超過_?__萬元，?在售票中技?術(shù)設(shè)備難以?鑒別，司機(jī)?在識別上也?有困難，給?企業(yè)帶來一?定損失，成?為亟待解決?的問題。?4、企業(yè)經(jīng)?營困難加劇?。成品油價(jià)?格連續(xù)上漲?，燃油成本?較去年同期?增長___?多萬元，而?且改制成本?支出數(shù)額巨?大，企業(yè)經(jīng)?營更加困難?。四、明?年主要工作?打算___?年總公司以?___精神?為指針，以?“無縫隙”?管理為主線?，以科學(xué)管?理、規(guī)范管?理為基礎(chǔ)，?以營運(yùn)服務(wù)?為中心，以?企業(yè)改制為?重點(diǎn)，以提?高“兩個(gè)效?益”為目標(biāo)?，努力加快?企業(yè)發(fā)展。?總公司領(lǐng)導(dǎo)?團(tuán)結(jié)一致，?充滿信心，?決心要加大?工作力度，?提高工作質(zhì)?量，提升企?業(yè)形象。?（一）主要?工作目標(biāo)全?年完成營運(yùn)?里程___?萬公里；完?成營運(yùn)收入?___億元?；經(jīng)營利潤?補(bǔ)后虧損不?超過___?萬元；成本?費(fèi)用控制在?___億元?以下；車廂?服務(wù)合格率?達(dá)到___?%，車輛整?潔合格率達(dá)?到___%?；行車事故?率低于__?_年度；尾?氣排放合格?率達(dá)到__?_%以上。?（二）主?要工作1?、努力打造?企業(yè)形象。?一是加強(qiáng)干?___伍建?設(shè)，改善干?部形象。落?實(shí)干部學(xué)習(xí)?制度和培訓(xùn)?制度，抓好?政治思想教?育和自身素?質(zhì)培養(yǎng)，提?高決策能力?、管理能力?和總攬全局?的能力。結(jié)?合企業(yè)改制?，完善用人?機(jī)制，選賢?任能，實(shí)行?公平競爭、?公開錄用制?度。改善管?理人員的工?作方法，提?倡帶著感情?做工作，為?職工辦實(shí)事?，推行領(lǐng)導(dǎo)?干部深入一?線和基層干?部與職工交?心活動，積?極改善干群?關(guān)系。二是?在全公司培?養(yǎng)“八個(gè)要?”的工作作?風(fēng)：即：要?弘揚(yáng)正氣，?剎住歪風(fēng)邪?氣；要率先?垂范，發(fā)揮?模范帶頭作?用；要團(tuán)結(jié)?，___分?裂和小團(tuán)體?主義；要立?新功，__?_吃老本和?擺老資格；?要雷厲風(fēng)行?，___拖?拉疲沓和低?效率現(xiàn)象；?要加強(qiáng)__?_紀(jì)律觀念?，堅(jiān)決剎住?___和政?令不通、各?行其是的壞?風(fēng)氣；要提?倡誠信老實(shí)?，___言?行不一；要?重業(yè)績、看?實(shí)效，堅(jiān)決?___浮夸?和弄虛虛作?假。做好宣?傳和引導(dǎo)，?將“八個(gè)要?”的內(nèi)容作?為全體干部?職工的行為?準(zhǔn)則，努力?提高職工隊(duì)?伍的整體素?質(zhì)。三是建?立積極向上?的企業(yè)文化?，倡導(dǎo)“和?衷共濟(jì)，誠?信至善，務(wù)?實(shí)創(chuàng)新，追?求卓越”的?企業(yè)精神，?牢固樹立“?真抓實(shí)干，?求真務(wù)實(shí)”?的工作路線?和思想路線?，利用各種?形式營造良?好的企業(yè)文?化，凝聚職?工思想，昂?揚(yáng)企業(yè)斗志?，把企業(yè)塑?造成形象好?、信譽(yù)高、?職工信賴、?社會贊譽(yù)的?過硬企業(yè)。?四是加強(qiáng)廉?政建設(shè)，從?廉政教育入?手，構(gòu)筑思?想道德防線?，建立黨風(fēng)?廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任追究制，?加大政務(wù)公?開和財(cái)務(wù)監(jiān)?督工作力度?，強(qiáng)化財(cái)務(wù)?審計(jì)職能，?從源頭上預(yù)?防違法違紀(jì)?問題。五是?打造服務(wù)品?牌。加強(qiáng)行?風(fēng)建設(shè)，重?視抓好服務(wù)?質(zhì)量，繼續(xù)?抓好車容車?貌整治，規(guī)?范服務(wù)行為?。___年?初，為一線?司乘配發(fā)識?別