


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
書吧店員言談的要求言為人聲,語為人境。店員的語言是否熱情、禮貌、準(zhǔn)確、得體直接影響到顧客對(duì)服務(wù)的滿意程度。因此,店員在接待顧客時(shí),必須講究語言藝術(shù),隨時(shí)用禮貌用語。具體要求如下:?在書店內(nèi)請(qǐng)講普通話;?對(duì)顧客的招呼,不得視而不見,要禮貌回應(yīng);?回答顧客問題時(shí),不得含糊其辭、有氣無力、更不得冷嘲熱諷、挖苦或污辱性語氣;?禁止使用粗魯和市井語言謾罵同事、領(lǐng)導(dǎo)和顧客;?說話語氣要溫和委婉,言詞要生動(dòng),聲音要適度,吐字要清晰,避免使用命令式;?店員常用接待用語:——顧客來到書屋時(shí),要笑臉問候"您好",或點(diǎn)頭微笑或說“歡迎光臨"、"早上好,歡迎光臨”等。顧客走進(jìn)書屋,不得目中無人、無動(dòng)于衷;——當(dāng)顧客招呼時(shí),要主動(dòng)走上去,說:"你需要我?guī)兔幔?、"我能幫您點(diǎn)什么嗎?";正在接待顧客,同時(shí)又有其他事情需要立即去辦時(shí),應(yīng)對(duì)顧客說"對(duì)不起,我失陪一下"、"對(duì)不起,請(qǐng)稍候,我馬上過來。"有事情要顧客等一下時(shí),應(yīng)說:"實(shí)在對(duì)不起,讓您久等了";——顧客直接提出要求某種書或詢問某種書時(shí),可以跟顧客對(duì)他找的書進(jìn)行簡單交流。增進(jìn)顧客對(duì)書店和我們店員的親切感,也可以提高我們自身的交流水平和對(duì)書籍更多的理解?!獙?duì)書店里沒有顧客所要的圖書,應(yīng)說:"對(duì)不起,您要的書我們這里沒有,如果您需要,您留一個(gè)聯(lián)系方式,我們?yōu)槟M(jìn)行尋書登記,找到您需要的書以后聯(lián)系您,您看行嗎?"——對(duì)有所怨言的顧客,首先要鄭重地向顧客道歉,然后了解引起顧客不滿的原因,耐心尋求妥善的解決辦法。自己無法解決的問題要先安撫顧客情緒,然后詳細(xì)報(bào)告給上級(jí)主管解決。切忌態(tài)度傲慢、與顧客對(duì)罵甚至引起激烈沖突?!獙?duì)吸煙的顧客,應(yīng)委婉地說:"先生(女士)您好,不好意思,書店內(nèi)小朋友較多,不可以吸煙哦。"?收銀員常用接待用語:——顧客將所購的圖書交給你后,應(yīng)說:"請(qǐng)稍等,馬上為您結(jié)算〃。算好后,應(yīng)說:"先生(女士),你要的圖書總共是XX元〃,收到貨款后唱收收到的貨款,如"謝謝,收到您XX元。"——吧臺(tái)收銀時(shí),客人點(diǎn)單結(jié)束以后,應(yīng)復(fù)述一遍客人所點(diǎn)單的內(nèi)容,說:"您好,您點(diǎn)的是****,一共是**元,收到貨款后要唱收收到的貨款,如"謝謝,收到您**元。"——找錢時(shí)唱付,如"找您XX元,請(qǐng)您清點(diǎn)拿好。"——不得以沒有零錢的理由,進(jìn)行四舍五入,擅自克扣應(yīng)找回顧客的零錢,如果一時(shí)確實(shí)找不出零錢,應(yīng)客氣地詢問顧客身上是否帶有零錢"對(duì)不起,先生(女士),請(qǐng)問您有XX元零錢嗎?",當(dāng)顧客掏出零錢時(shí),一定要禮貌地向顧客說"謝謝"?!櫩碗娮又Ц稌r(shí),微笑地請(qǐng)顧客出示付款碼,收款成功后告知客人收款成功以及收款金額。——圖書裝入購物袋后,應(yīng)雙手送到顧客面前,并面帶微笑地說:"歡迎您再來""請(qǐng)走
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財(cái)產(chǎn)追繳方案(3篇)
- 養(yǎng)雞大戶改造方案(3篇)
- 市場助理招標(biāo)方案(3篇)
- 公司工傷預(yù)防管理制度
- 中村農(nóng)田改造方案(3篇)
- 電廠電氣改造方案(3篇)
- 拆遷施工流程方案(3篇)
- 工程監(jiān)理工作管理制度
- 租房防范被方案(3篇)
- 營銷規(guī)劃方案(3篇)
- 2025年上半年高級(jí)軟件水平考試系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師(案例分析)真題及解析
- 保潔協(xié)議書合同范本
- 2025餐飲服務(wù)員勞動(dòng)合同模板
- 2024-2025成都各區(qū)初二年級(jí)下冊(cè)期末數(shù)學(xué)試卷
- 【生物】魚課件+2024-2025學(xué)年人教版生物七年級(jí)上冊(cè)
- 2024年湖北省中考地理生物試卷(含答案)
- 綠色施工管理體系及管理制度匯編
- DB33∕T 2357-2021 未來社區(qū)商業(yè)建設(shè)及運(yùn)營規(guī)范
- 工學(xué)結(jié)合一體化課程教學(xué)設(shè)計(jì)的編寫(課堂PPT)
- 四大管道標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)20130814-滄州
- 施耐德公司品牌戰(zhàn)略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論