xxx公司經(jīng)營(yíng)管理制度(范本)

XXXX科技有限公司經(jīng)營(yíng)管理制度二〇一七年十一月目錄第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置 0第二章組織架構(gòu)圖 0第三章部門(mén)工作職責(zé) 0第一節(jié)股東大會(huì)職責(zé) 0第二節(jié)董事會(huì)職責(zé) 2第三節(jié)監(jiān)事會(huì)職責(zé) 4第四節(jié)工會(huì)職責(zé) 5第五節(jié)會(huì)議管理制度 6第六節(jié)財(cái)務(wù)規(guī)劃部職責(zé) 8第七節(jié)行政綜合部職責(zé) 11第八節(jié)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部職責(zé) 12第九節(jié)開(kāi)發(fā)技術(shù)部職責(zé) 14第十節(jié)安全生產(chǎn)部職責(zé) 14第十一節(jié)客服部職責(zé) 15形象，結(jié)合我司實(shí)際,特對(duì)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租車(chē)公司化經(jīng)營(yíng)管理作如下規(guī)定：開(kāi)發(fā)技術(shù)部、安全生產(chǎn)部、客戶服務(wù)部。第三章部門(mén)工作職責(zé)第一條股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依法行使下列職權(quán)：1、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資規(guī)劃；23、審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；4、審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告；、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；7、對(duì)公司增加或者削減注冊(cè)資本作出決議；8、對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；9、對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；10、對(duì)公司聘用、解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所作出決議；11、修改公司章程；017頁(yè)P(yáng)AGE1617頁(yè)12、審議批準(zhǔn)規(guī)定的擔(dān)保事項(xiàng)；30%的事項(xiàng)；14、審議批準(zhǔn)變更募集資金用途事項(xiàng)；15、審議股權(quán)激勵(lì)規(guī)劃;16、審議代表公司有表決權(quán)的股份百分之三以上的股東的提案；17、審議法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或公司章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)決定的；18、其他事項(xiàng)。大會(huì)審議：1、購(gòu)買(mǎi)或出售資產(chǎn)；2、對(duì)外投資（含委托理財(cái)、委托貸款、對(duì)子公司投資等）；3、提供財(cái)務(wù)資助；4、提供擔(dān)保；5、租入或租出資產(chǎn);6、簽訂管理方面的合同(含委托經(jīng)營(yíng)、受托經(jīng)營(yíng)等）；7、贈(zèng)與或受贈(zèng)資產(chǎn)；、債權(quán)或債務(wù)重組；9、研究與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)移；10、簽訂許可協(xié)議；11、有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件認(rèn)定的其他交易。公司下列對(duì)外擔(dān)保行為，須經(jīng)股東大會(huì)審議經(jīng)過(guò).10%的擔(dān)保；50%以后提供的任何擔(dān)保；70%的擔(dān)保對(duì)象提供的擔(dān)保；30%；50％且確定金額5000（單位：人民幣元，下同)；6、對(duì)股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)人提供的擔(dān)保；第(4、）項(xiàng)擔(dān)保事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上經(jīng)過(guò)。股制人支配的股東，不得參加該項(xiàng)表決，該項(xiàng)表決須經(jīng)出席股東大會(huì)的其他股東所持表決權(quán)的半數(shù)以上經(jīng)過(guò)。第四條股東大會(huì)分為年度股東大會(huì)和臨時(shí)股東大會(huì).年度股東大會(huì)每年召開(kāi)一次,并應(yīng)于上一會(huì)計(jì)年度結(jié)束后的6個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。第五條有下列情形之一的，公司在事實(shí)發(fā)生之日起兩個(gè)月以內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)：1、董事人數(shù)不足公司法規(guī)定的人數(shù)或者公司章程所規(guī)定人數(shù)的2/310％以上股份的股東請(qǐng)求召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)3、董事會(huì)認(rèn)為有必要召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)或者監(jiān)事會(huì)提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)4、監(jiān)事會(huì)提議召開(kāi)時(shí)；5、公司章程規(guī)定的其他情形。第六條本公司召開(kāi)股東大會(huì)的地點(diǎn)為公司住宅地或會(huì)議通知列明的其他地點(diǎn)。第二節(jié)董事會(huì)職責(zé)董事長(zhǎng)是公司法定代表人，行使以下職權(quán):1、召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作；2、執(zhí)行股東大會(huì)的決議；3、決定公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和投資方案;4、定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；5、制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；6、制訂公司增加或者削減注冊(cè)資本、發(fā)行債券或者其他證券及上市方案;方案；保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；高級(jí)副總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其酬勞事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；所持公司股份申請(qǐng)司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，?jīng)過(guò)變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn);分和對(duì)負(fù)有嚴(yán)峻責(zé)任的董事予以罷免；12、制定公司的根本管理制度；13、制訂公司章程修改方案；14、管理公司信息披露事項(xiàng);15、向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或者更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；16、聽(tīng)取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；權(quán)。）半數(shù)經(jīng)過(guò)，并且取得出席會(huì)議的董事三分之二以上表決同意外，其余能夠由全體董事半數(shù)以上表決同意經(jīng)過(guò).議事規(guī)則長(zhǎng)召集，應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)十日前，將會(huì)議時(shí)間、會(huì)議事項(xiàng)、議程書(shū)面通知全體董事。董事會(huì)。3、董事長(zhǎng)可視需要邀請(qǐng)公司分管總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。會(huì)做出的決議須經(jīng)董事會(huì)二分之一以上董事表決經(jīng)過(guò)方可作出。其中，對(duì)公司增加或削減注冊(cè)資本、發(fā)行債券，公司分立、合并、變更公司形式、解散和清算，聘任或解聘總經(jīng)理，修改公司章程等，須經(jīng)出席會(huì)議的董事三分之二以上同意。5、董事會(huì)決議反對(duì)票與贊成票相等時(shí),由董事長(zhǎng)裁決；6、董事會(huì)辯論有關(guān)董事事項(xiàng)時(shí),該董事應(yīng)回避.席，委托書(shū)中應(yīng)闡明授權(quán)范圍。其行使職權(quán)。簽名，不同意見(jiàn)要作在會(huì)議記錄上。第一條監(jiān)事會(huì)職責(zé)1、檢查公司財(cái)務(wù)，對(duì)董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書(shū)面審核意見(jiàn)；公司章程或者股東大會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；以糾正；東大會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會(huì)會(huì)議；5、向股東大會(huì)會(huì)議提出提案；6、依照本法第一百五十二條的規(guī)定,對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；發(fā)覺(jué)疑問(wèn)的，能夠公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)業(yè)審計(jì)師協(xié)助復(fù)審，并提出書(shū)面審核意見(jiàn)；業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)；第二條監(jiān)事會(huì)主席崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)主持監(jiān)事會(huì)工作、負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)的日常工作；2、召集、主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；議的行為；4、組織檢查、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況；5、組織檢查、查閱公司財(cái)務(wù)帳簿和其它會(huì)計(jì)資料；6、組織核對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料；7、組織對(duì)各級(jí)管理部門(mén)的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核;8、能夠列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。9、組織對(duì)各部門(mén)、駐外機(jī)構(gòu)的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；10、有權(quán)代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V；、有權(quán)對(duì)公司所發(fā)生的問(wèn)題提出質(zhì)詢；、簽署監(jiān)事會(huì)的報(bào)告和其他重要文件；第三條監(jiān)事崗位職責(zé)1、決定公司經(jīng)營(yíng)方針和投資規(guī)劃;2、選舉和更換董事,決定有關(guān)董事的酬勞事項(xiàng);3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的酬勞事項(xiàng)；4、審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告;5、審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)的報(bào)告;、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；8、對(duì)公司增加或者削減注冊(cè)資本作出決議;9、對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；10、對(duì)公司合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議；11、修改公司章程；12、對(duì)公司聘用、解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所作出決議；第四節(jié)工會(huì)職責(zé)第一條工會(huì)職責(zé)1、執(zhí)行會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的決議和上級(jí)工會(huì)的決定。民主監(jiān)督，檢查督促職工代表大會(huì)或職工大會(huì)決議的執(zhí)行.息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同，并監(jiān)督集體合同的履行。調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議。制造、崗位練兵、技術(shù)競(jìng)賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。5、組織培育、評(píng)選、表彰勞動(dòng)模范，負(fù)責(zé)做好勞動(dòng)模范的日常管理工作。。辦好職工文化、教育、體育事業(yè)，開(kāi)展健康的文化體育活動(dòng)。有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。參加勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的調(diào)查處理。協(xié)助企業(yè)辦好職工集體福利事業(yè),做好困難職工幫扶救助工作，為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。8管理工作.9、收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管理好工會(huì)資產(chǎn)和工會(huì)企事業(yè)。第二條會(huì)職行使以下職權(quán)1項(xiàng)協(xié)議。2、主持會(huì)員代表大會(huì)代表的選舉工作。3、負(fù)責(zé)籌備工會(huì)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì).4、辯論決定工會(huì)的重要工作布置和有關(guān)重大問(wèn)題。5、對(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人選的變動(dòng)提出意見(jiàn)和建議。6、審查和批準(zhǔn)下級(jí)工會(huì)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的召開(kāi)和選舉結(jié)果。7、辯論任免工會(huì)的工作人員。第五節(jié)會(huì)議管理制度經(jīng)營(yíng)管理人員有效履行職責(zé)，提升經(jīng)營(yíng)層規(guī)范運(yùn)作和科學(xué)決策水平，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)第一條會(huì)議1、會(huì)議議事范圍公司進(jìn)展公司規(guī)劃3)公司組織管理、組織建設(shè)4）員工激勵(lì)機(jī)制,公司績(jī)效考核目的2、會(huì)議辯論和決定下列事項(xiàng)（包括但不限于）：1)公司進(jìn)展詳細(xì)完成目標(biāo)：如用戶量、公司信息覆蓋率等。2)公司規(guī)劃需要運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、人為資源管理各部門(mén)的協(xié)作；3、公司組織管理、組織建設(shè)目標(biāo);基于公司兩到三年規(guī)劃所依附的人員編制與崗位定位;度等形成公司內(nèi)部管理體系；、會(huì)議分類1）例行會(huì)議日常工作進(jìn)行匯報(bào)、布置和部署，辯論解決各部門(mén)提案。2）專題會(huì)議3）項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議；4)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議；5）項(xiàng)目結(jié)案會(huì)議；第二條會(huì)議組織程序和要求行。2、會(huì)議設(shè)置助理或會(huì)議記錄員,會(huì)議全經(jīng)過(guò)記錄等事項(xiàng)保障跟蹤落實(shí)工作。3、會(huì)議紀(jì)要應(yīng)載明以下內(nèi)容紀(jì)實(shí)性；紀(jì)要性；指導(dǎo)性；時(shí)效性原則；4、會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)具備以下內(nèi)容1）會(huì)議組織成員;會(huì)議議題；會(huì)議內(nèi)容及問(wèn)題點(diǎn);會(huì)議問(wèn)題決策；5)會(huì)議事項(xiàng)落實(shí);5、會(huì)議要求:1)嚴(yán)肅會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,匯報(bào)準(zhǔn)確清晰擅于發(fā)覺(jué)問(wèn)題，做充分會(huì)前預(yù)備第三條會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)情況1、會(huì)議紀(jì)要負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行任務(wù)跟蹤，直到項(xiàng)目結(jié)案;2、會(huì)議紀(jì)要負(fù)責(zé)人，任務(wù)跟進(jìn)情況及效果匯報(bào)；第六節(jié)財(cái)務(wù)規(guī)劃部職責(zé)第一條部門(mén)主要工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織編制公司中、長(zhǎng)久進(jìn)展規(guī)劃。2、負(fù)責(zé)制訂公司年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，并下達(dá)、落實(shí)。原始記錄。標(biāo)，綜合平衡后下達(dá)，并進(jìn)行統(tǒng)一管理和考核.5、負(fù)責(zé)組織公司改、擴(kuò)建項(xiàng)目投資預(yù)算的立項(xiàng)、論證、審批等前期工作。開(kāi)公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。7、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)決算，執(zhí)行預(yù)算管理.8、負(fù)責(zé)制訂公司會(huì)計(jì)核算、成本核算及費(fèi)用管理等財(cái)務(wù)管理制度，并組織實(shí)施。9、負(fù)責(zé)編制公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表，做好在建工程的賬務(wù)處理及成本計(jì)算。10、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)費(fèi)用支付,做好各項(xiàng)費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)的賬務(wù)處理。動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行檢查分析,提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告和建議.12、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值管理，及對(duì)外投資的資產(chǎn)管理。1314、負(fù)責(zé)審核公司各項(xiàng)采購(gòu)、工程、外協(xié)維修業(yè)務(wù)的結(jié)算。15、負(fù)責(zé)稅收核算、申報(bào)及繳納工作。16、負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作。17、負(fù)責(zé)審核經(jīng)濟(jì)合同中的財(cái)務(wù)條款.第二條部門(mén)崗位設(shè)置1、財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)參加總經(jīng)理辦公會(huì),參加集團(tuán)公司重大決策；項(xiàng)制度的執(zhí)行；確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、及時(shí);績(jī)效考核等工作的進(jìn)行提供事實(shí)依據(jù)；組織集團(tuán)公司對(duì)外投資的財(cái)務(wù)可行性研究及收益分析；組織制定公司資金運(yùn)作與調(diào)配流程與規(guī)范，制定融、籌資方案并監(jiān)督執(zhí)行；確保公司財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行；工作有序、高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范;獎(jiǎng)懲和工作調(diào)整，協(xié)助其進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。2、財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)制度；年度分析結(jié)果；財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總、復(fù)核；確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)；會(huì)計(jì)憑證與各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)的審核，確保各項(xiàng)支付活動(dòng)的真實(shí)、準(zhǔn)確；司稅收負(fù)擔(dān)；高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范;培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和工作調(diào)整。負(fù)責(zé)建立公司財(cái)務(wù)與內(nèi)控制度，并監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行;負(fù)責(zé)編制公司月度資金規(guī)劃與付款規(guī)劃,并對(duì)相關(guān)收支規(guī)劃進(jìn)行監(jiān)督與執(zhí)行;其他由公司領(lǐng)導(dǎo)交待的事項(xiàng)。3、主要會(huì)計(jì)職責(zé)負(fù)責(zé)公司各報(bào)銷發(fā)票和開(kāi)具與發(fā)票管理工作；負(fù)責(zé)進(jìn)項(xiàng)稅票及各項(xiàng)抵扣票稅的輸入、保管與抵扣工作；公司各種稅金的計(jì)算、繳納、清理、稅收返還涉稅業(yè)務(wù)的處理工作；各類保險(xiǎn)的核查、辦理等相關(guān)工作；月末和月初的抄報(bào)稅工作；會(huì)計(jì)檔案及各項(xiàng)報(bào)表的保管;編制涉稅憑證及本職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)憑證；部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作.1)負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)銀行存款的收存,支取現(xiàn)金等工作；負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金報(bào)銷、銀行付款、匯款等支付工作；審核各項(xiàng)報(bào)銷與付款單據(jù)，登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬；編制各月資金報(bào)表以及辦理公司工資發(fā)放工作銀行票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、保管及相關(guān)銀行印鑒的保管工作。6）登記支票購(gòu)買(mǎi)及使用日記簿.7)辦理銀行開(kāi)戶、年審等銀行賬戶管理工作；辦理貸款、外匯結(jié)算及增資擴(kuò)股等資本登記工作；部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事項(xiàng)。5、規(guī)劃管理復(fù)核；編制年度、季度預(yù)算報(bào)表和預(yù)算分析報(bào)告；負(fù)責(zé)各部門(mén)、公司預(yù)算執(zhí)行情況的匯報(bào)、預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督與檢查;按公司規(guī)定,向公司管理層提供相關(guān)的財(cái)務(wù)分析報(bào)表與報(bào)告；第七節(jié)行政綜合部職責(zé)行政綜合部職責(zé)1、行政崗:項(xiàng)工作任務(wù)；加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)作協(xié)作；代表公司負(fù)責(zé)來(lái)賓的接待事宜，做好公司的接待布置；負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核;負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管,辦公，接待業(yè)務(wù)費(fèi)用的審核；負(fù)責(zé)公司進(jìn)展規(guī)劃、行政預(yù)算的編制；貫徹落實(shí)情況；存統(tǒng)計(jì)核算工作，采購(gòu)嚴(yán)格依據(jù)采購(gòu)流程進(jìn)行；統(tǒng)計(jì)員工考勤和處理各種請(qǐng)假，合理分配各部門(mén)公車(chē)的使用；11、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)、節(jié)目的籌劃、組織、布置。第二條人事崗負(fù)責(zé)公司員工薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等工作的綜合管理;做好員工考勤、獎(jiǎng)懲管理.并調(diào)查各部門(mén)對(duì)考勤、獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況；上述人事工作聯(lián)絡(luò)以及有關(guān)疑難的解答工作；級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出具數(shù)據(jù)分析結(jié)果；管理部門(mén)，負(fù)責(zé)公司日常的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作.第一條主要職責(zé)，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施并督導(dǎo)完成；完善公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系；期進(jìn)行市場(chǎng)猜測(cè)及情報(bào)分析，為公司市場(chǎng)決策提供依據(jù)；4、負(fù)責(zé)開(kāi)拓并維護(hù)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟、合作伙伴，提升公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；第二條市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)管理崗。1、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)1）方面的進(jìn)展規(guī)劃，制定部門(mén)年度及各階段工作規(guī)劃,并組織實(shí)施；和規(guī)劃的制定提供依據(jù)；成；實(shí)施；行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)者、客戶等信息；依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，指導(dǎo)制定市場(chǎng)推廣方案，并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略合作伙伴的引入、洽商、維護(hù)等工作；負(fù)責(zé)本部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作.2、業(yè)務(wù)拓展崗職責(zé)收集并分析客戶信息，發(fā)掘出潛在客戶，進(jìn)行客戶公關(guān);負(fù)責(zé)組織參加項(xiàng)目投標(biāo)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);順利完成；制定年度、季度、月度工作規(guī)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施完成；長(zhǎng)久合作關(guān)系。3、市場(chǎng)調(diào)研崗職責(zé)擬定調(diào)研規(guī)劃并及時(shí)實(shí)施；設(shè)計(jì)各種調(diào)研表格的和數(shù)據(jù)整理，及時(shí)認(rèn)識(shí)、搜集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息；客觀依據(jù)；負(fù)責(zé)對(duì)同業(yè)企業(yè)和相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)查、搜集相關(guān)信息;負(fù)責(zé)搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)情報(bào)信息，提出公司競(jìng)爭(zhēng)策略修正建議；及時(shí)搜集分析政府行政部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的相關(guān)信息。4、客戶服務(wù)崗職責(zé)依據(jù)公司的進(jìn)展規(guī)劃,制定對(duì)外合作的策略與規(guī)劃；負(fù)責(zé)公司對(duì)外的市場(chǎng)合作及維護(hù)合作伙伴關(guān)系，樂(lè)觀開(kāi)拓新項(xiàng)目,新業(yè)務(wù)；第九節(jié)開(kāi)發(fā)技術(shù)部職責(zé)第一條部門(mén)職能1、依據(jù)公司產(chǎn)品進(jìn)展方向，參加手機(jī)客戶端產(chǎn)品研發(fā)；UI、IOS維護(hù)；4、依據(jù)需求進(jìn)行手機(jī)客戶端軟件的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和維護(hù)；5、與項(xiàng)目相關(guān)人員協(xié)作共同完成手機(jī)應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作；6、遵循軟件開(kāi)發(fā)流程,獨(dú)立的進(jìn)行應(yīng)用及人機(jī)界面軟件模塊的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)；7、手機(jī)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境（平臺(tái)及工具軟件）的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和維護(hù)；完成開(kāi)發(fā)任務(wù)；第二條崗位職責(zé)1、依據(jù)技術(shù)部經(jīng)理的布置制定進(jìn)度規(guī)劃，按時(shí)按量完成所承擔(dān)的任務(wù)。2、認(rèn)真研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料