化工廠安全生產(chǎn)信息管理制度

化工廠安全生產(chǎn)信息管理制度化工廠安全生產(chǎn)信息管理制度1一、編制目的1.為加強安全生產(chǎn)信息管理、科學、準確、及時收集、傳遞安全生產(chǎn)信息，充分利用安全生產(chǎn)信息指導和服務(wù)安全生產(chǎn)工作，特制定本制度；2.本制度明確安全生產(chǎn)信息收集、整理、保存、利用、更新、培訓等環(huán)節(jié)管理要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)信息管理的部門和各環(huán)節(jié)管理的責任部門。二、編制依據(jù)1.危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則（20XX）；2.化工企業(yè)工藝安全管理實施導則（AQ/T3034-2010）;3.《關(guān)于加強化工過程安全管理的指導意見》（安監(jiān)總管三〔20XX〕88號）；4.《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準的通知》（安監(jiān)總管三[20XX]93號）；5.公司安全管理制度匯編（20XX版）。三、安全生產(chǎn)信息主要內(nèi)容1.化學品危害信息化學品危害性信息至少應包括：（1）毒性；（2）允許暴露限值；（3）物理參數(shù)，如沸點、蒸氣壓、密度、溶解度、閃點、爆炸極限；（4）反應特性，如分解反應、聚合反應；（5）腐蝕性數(shù)據(jù)，腐蝕性以及材質(zhì)的不相容性；（6）熱穩(wěn)定性和化學穩(wěn)定性，如受熱是否分解、暴露于空氣中或被撞擊時是否穩(wěn)定；與其它物質(zhì)混合時的不良后果，混合后是否發(fā)生反應；（7）對于泄漏化學品的處置方法。2.工藝技術(shù)信息工藝技術(shù)信息至少應包括：（1）工藝流程簡圖；（2）工藝化學原理資料；（3）設(shè)計的物料最大存儲量；（4）安全操作范圍（溫度、壓力、流量、液位或組分等）；（5）偏離正常工況后果的評估，包括對員工的安全和健康的影響。3.設(shè)備設(shè)施信息工藝設(shè)備信息至少應包括：（1）材質(zhì)；（2）工藝控制流程圖（P&ID)；（3）電氣設(shè)備危險等級區(qū)域劃分圖；（4）泄壓系統(tǒng)設(shè)計和設(shè)計基礎(chǔ)；（5）通風系統(tǒng)的設(shè)計圖；（6）設(shè)計標準或規(guī)范；（7）物料平衡表、能量平衡表；（8）計量控制系統(tǒng)；（9）安全系統(tǒng)（如：聯(lián)鎖、監(jiān)測或抑制系統(tǒng)）。4.行業(yè)經(jīng)驗及事故教訓（1）同行業(yè)、同工藝的設(shè)備設(shè)施選擇與設(shè)置及技改成功案例；（2）同行業(yè)、同工藝的設(shè)備設(shè)施、工藝及相關(guān)事故、事件案例；（3）公司應對涉及工藝、設(shè)備的事故調(diào)查原因，制定糾正和預防措施；（4）公司內(nèi)部對未遂事件進行調(diào)查、分析、找出事件原因、制定預防措施。四、安全生產(chǎn)信息獲取途徑企業(yè)可以通過以下途徑獲得所需的工藝安全信息：1.從制造商或供應商處獲得物料安全技術(shù)說明書（MSDS）；2.從項目工藝技術(shù)包的提供商或工程項目總承包商處可以獲得基礎(chǔ)的工藝技術(shù)信息；3.從設(shè)計單位獲得詳細的工藝系統(tǒng)信息，包括各專業(yè)的詳細圖紙、文件和計算書等；4.從設(shè)備供應商處獲取主要設(shè)備的資料，包括設(shè)備手冊或圖紙，維修和操作指南、故障處理等相關(guān)的信息；5.機械完工報告、單機和系統(tǒng)調(diào)試報告、監(jiān)理報告、特種設(shè)備檢驗報告、消防驗收報告等文件和資料；6.為了防止生產(chǎn)過程中誤將不相容的化學品混合，宜將企業(yè)范圍內(nèi)涉及的化學品編制成化學品互相反應的矩陣表；通過查閱矩陣表確認化學品之間的相容性。五、安全生產(chǎn)信息管理職能劃分1.生產(chǎn)技術(shù)科是公司工藝技術(shù)信息和設(shè)備設(shè)施信息的管理部門，統(tǒng)籌公司各部門對工藝技術(shù)信息設(shè)備設(shè)施信息、化學品危害信息、工藝安全、行業(yè)經(jīng)驗及事故教訓等信息的收集、處理、傳遞、反饋及建檔，并做好監(jiān)督管理工作；2.安全環(huán)?？曝撠煿景踩?、環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)及政府有關(guān)文件的識別、獲取和符合性評價，形成清單和文本數(shù)據(jù)庫，負責監(jiān)督檢查各部門法律法規(guī)的識別、評價、建檔等工作；4.各部門根據(jù)行業(yè)類別收集本單位危險化學品、工藝安全、設(shè)備設(shè)施、行業(yè)經(jīng)驗及事故事件信息，并對相關(guān)信息及時做好處置、傳遞、反饋、歸檔工作；5.安全環(huán)?？曝撠熅C合監(jiān)管工作、監(jiān)督檢查公司各部門安全生產(chǎn)信息的管理和使用。六、安全生產(chǎn)信息的收集和使用1.各部門對安全生產(chǎn)信息收集應分類、分專業(yè)建立檔案資料，保存生產(chǎn)技術(shù)科。2.各專業(yè)按照安全生產(chǎn)信息職能劃分，及時收集本行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)信息，并用于本行業(yè)培訓管理活動；3.各部門對收集到的各類信息要及時運用到員工的培訓、安全管理制度、操作規(guī)程、應急救援預案、工藝卡片、培訓手冊等規(guī)范性文件中，安全生產(chǎn)信息文件應納入文件管控系統(tǒng)，保持最新版本；4.各部門要定期對安全生產(chǎn)信息內(nèi)容進行培訓，對變更或重大安全生產(chǎn)信息及時組織相關(guān)人員進行培訓。各部門要根據(jù)安全生產(chǎn)信息內(nèi)容制定崗位人員的培訓計劃、組織實施培訓，確保員工掌握本崗位安全生產(chǎn)信息；5.各部門要根據(jù)安全生產(chǎn)信息編制符合國家標準要求的安全技術(shù)說明書和化學品安全標簽，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的危險化學品有新的危險特性的，應當立即公告，并及時修訂其化學品安全技術(shù)說明書和化學品安全標簽；6.各職能部門要對涉及本專業(yè)的法律法規(guī)和其他安全生產(chǎn)信息及時進行識別、更新、傳達給相關(guān)單位，并督促其進行進一步識別、收集和處理。各單位應根據(jù)收集的信息結(jié)合實際制定本單位的安全生產(chǎn)工作目標，并通過安全生產(chǎn)會議、文件、OA等形式向基層傳遞安全生產(chǎn)信息；7.各部門要運用現(xiàn)代科學管理方法收集事故預測、預控信息，通過安全檢查和對生產(chǎn)現(xiàn)場工藝、設(shè)備、人員等信息的收集、全面了解、掌握安全工作管理動態(tài)，及時消除和整改事故隱患；8.各部門要對工藝事故/事件的調(diào)查和處理形成書面資料，重大事故報告永久保存，一般事故至少保存5年，應在完成事故/事件調(diào)查后組織開展內(nèi)部經(jīng)驗交流、培訓，采取預防性措施。七、安全信息的處理與反饋1.安全生產(chǎn)信息處理要做到簡明扼要、突出重點，對于在安全生產(chǎn)過程中發(fā)生變化的相關(guān)信息應及時加工處理和上報，并做好各類培訓告知、記錄存檔；2.安全生產(chǎn)信息要注重信息的時效性，信息傳遞與反饋要迅速及時，重大安全信息必須及時向上級有關(guān)部門報告；3.安全生產(chǎn)信息處理原則:本單位能處理的不能推給上級部門，緊急安全信息要求從收集到處理完成不能超過兩日;一般信息一周內(nèi)必須完成；4.定期召開安全生產(chǎn)信息工作會議，總結(jié)和發(fā)布變更信息。信息反饋實行封閉原則，由安全環(huán)?？茖嵭斜O(jiān)督管理；5.收集的安全信息應準確及時地報送公司職能部室，職能部門收到基層的信息后，應及時進行分析處理，將其處理結(jié)果回復原部門。確定的安全生產(chǎn)信息應迅速向基層部門傳遞、實施，并監(jiān)督檢查實施情況。八、安全生產(chǎn)信息的管理程序1.各職能部門每季度對相關(guān)單位安全生產(chǎn)信息管理工作進行一次專項檢查，并對重大安全安全生產(chǎn)信息的收集、整理、具體落實情況進行跟進；2.各部門、各專業(yè)要定期對安全生產(chǎn)信息進行符合性評價，形成評價報告，對發(fā)現(xiàn)的工藝管理系統(tǒng)及執(zhí)行過程中存在的差距，應予以記錄，并提出和落實改進措施。九、檢查與考核本制度涉及的考核參照公司安全生產(chǎn)責任制考核辦法執(zhí)行。十、附則1.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行；2.本制度解釋權(quán)歸安全環(huán)保科?；S安全生產(chǎn)信息管理制度2一、公司領(lǐng)導(廠長、經(jīng)理)職責1.認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、法令、指標、對本公司員工的安全健康負責，全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。2.在計劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，定期召開安全工作會議。3.建立安全組織機構(gòu)，配置安全人員，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時研究解決有關(guān)安全的重大問題。4.每季定期組織一次安全大檢查，對重大的不安全隱患組織落實整改。對避免重大事故的有關(guān)人員實行重獎。5.主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范措施，執(zhí)行“三不放過”原則，對事故職責者進行嚴肅處理。二、安全員職責1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術(shù)措施，并組織貫徹實施。2.負責對員工進行安全生產(chǎn)的`宣傳教育，組織安全培訓和安全技術(shù)考核。3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景，遇有緊急不安全情景時，有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。4.經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，協(xié)助解決問題，組織落實整改。5.負責編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。6.負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。7.負責安全裝置，防護器材，滅火器材的管理。8.發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場負責事故的統(tǒng)計上報，參加各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。9.定期組織安全大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。10.負責動火手續(xù)的辦理工作。三、班組長安全職責1.組織學習，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。2.負責對新員工進行崗位安全教育。3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。4.搞好安全設(shè)施，設(shè)備檢查維護工作，使其經(jīng)常堅持完好和正常運行。5.督促教育員工正確使用勞動保護用品和防護用品。6.發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場。7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。四、員工安全職責1.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。2.精心操作，嚴格控制工藝條件，記錄整潔、準確、可靠，認真執(zhí)行交接班制度。3.及時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。發(fā)生事故要正確分析、確定、處理、保護好現(xiàn)場，并及時向有關(guān)領(lǐng)導報告。4.愛護并正確使用防護設(shè)施，加強設(shè)備維護。經(jīng)常堅持作業(yè)現(xiàn)場所整潔，搞好安全生產(chǎn)。5.正確使用，妥善保管各種防護用品和器具。6.對違章指揮有權(quán)拒絕操作，險情異常嚴重時，有權(quán)停止作業(yè)，并及時向公司領(lǐng)導報告?；S安全生產(chǎn)信息管理制度3第一章：總則第一條：為貫徹國務(wù)院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》，加強化學工業(yè)設(shè)備動力管理，特制定本。規(guī)定第二條：本規(guī)定適用于全民所有制化工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）的設(shè)備和動力的管理工作。設(shè)備管理包括：化肥、化工、新型材料、橡膠塑料加工、化學礦山、機械制造生產(chǎn)及動力供應、機電修理、起重運輸?shù)脑O(shè)備、儀器儀表、管道、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)等（以下簡稱設(shè)備）管理工作。動力管理包括：水、電、汽、風、冷的生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用。第三條：企業(yè)的設(shè)備管理應當依靠技術(shù)提高、促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主，堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。第四條：企業(yè)設(shè)備動力管理的主要任務(wù)是：對設(shè)備和動力工作進行綜合管理，不斷改善和提高裝備素質(zhì)，堅持設(shè)備完好和穩(wěn)定的動力供應，在確保安全生產(chǎn)的條件下，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，以取得企業(yè)最好的投資效益。第五條：對化學工業(yè)企業(yè)主要設(shè)備實行由部、各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）分級監(jiān)督檢查和由企業(yè)負責管理相結(jié)合的原則，并按照職責對企業(yè)設(shè)備動力工作進行業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督檢查。第六條：化工各級管理部門應按照化工企業(yè)集中程度和行業(yè)共性，進取推進檢修專業(yè)化協(xié)作工作，支持開展壓力容器、防腐蝕、潤滑、密封和維修技術(shù)的研究工作。第七條：企業(yè)應根據(jù)工藝流程特點和裝備水平，在不斷完善現(xiàn)有的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)的基礎(chǔ)上，進取采用先進管理方法和以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的各種維修先進技術(shù)。第八條：企業(yè)廠長在任期內(nèi)必須認真貫徹國家有關(guān)設(shè)備動力管理的方針政策，實行生產(chǎn)與設(shè)備并重的原則，全面負責企業(yè)的設(shè)備動力管理工作，并在職責目標中包括以下設(shè)備動力管理資料：（一）到達并堅持無泄漏工廠標準。（二）必須明確與設(shè)備動力管理相適應的管理機構(gòu)和人員。（三）根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提取大修理基金和設(shè)備折舊基金，并保證用于設(shè)備大修及改造更新。（四）有關(guān)設(shè)備動力的技術(shù)經(jīng)濟指標（包括設(shè)備改造更新計劃，設(shè)備新度系數(shù)等）由廠長與主管部門簽定。設(shè)備較復雜的大、中型企業(yè)，可委托設(shè)備副廠長具體負責設(shè)備動力管理工作。第二章：化工部和省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）及企業(yè)主管部門設(shè)備動力管理工作職責第九條：化工部在設(shè)備動力工作中的主要職責是：（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備動力管理的方針、政策和法規(guī)，根據(jù)分級管理的原則，制定化工行業(yè)設(shè)備動力管理的，規(guī)劃和規(guī)章。（二）組織化工系統(tǒng)的設(shè)備動力檢修專業(yè)協(xié)作。（三）監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)化工企業(yè)的設(shè)備動力工作。（四）組織交流和推廣設(shè)備動力綜合管理的先進方法和檢修新技術(shù)。（五）組織設(shè)備動力管理人員的業(yè)務(wù)培訓工作。（六）參與化工設(shè)備動力的發(fā)展規(guī)劃，引進設(shè)備審查和進口設(shè)備國產(chǎn)化等工作。第十條：各省、自治區(qū)、直轄市化工廳（局）在設(shè)備動力管理工作中的.主要職責是：（一）貫徹執(zhí)行國家、化工部有關(guān)設(shè)備動力管理的方針、政策和法規(guī)，制定本地區(qū)化工設(shè)備動力管理的規(guī)章制度。（二）負責本地區(qū)化工設(shè)備動力管理工作的組織領(lǐng)導、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。（三）組織地區(qū)性化工設(shè)備動力檢修專業(yè)化協(xié)作，推廣檢修、動力供應社會化和通用配件商品化工作。（四）組織本地區(qū)化工設(shè)備動力管理工作的經(jīng)驗交流。職工的業(yè)務(wù)培訓。為企業(yè)的設(shè)備動力管理工作供給信息和咨詢服務(wù)。（五）收集匯總設(shè)備動力管理工作的統(tǒng)計報表并負責分析處理和上報。（六）參與基建項目的投資審查和竣工驗收工作?！财撸﹨⑴c企業(yè)重大設(shè)備事故的調(diào)查分析處理。（八）組織檢查驗收無泄漏工廠和設(shè)備評優(yōu)活動。第十一條：企業(yè)主管部門在設(shè)備動力管理工作中的職責：（一）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理的規(guī)章制度和決定，調(diào)查研究掌握設(shè)備技術(shù)狀況，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。（二）組織、監(jiān)督企業(yè)加強設(shè)備動力工作的基礎(chǔ)工作，做好廠際設(shè)備檢查評比和設(shè)備技術(shù)狀況分析及設(shè)備動力管理工作總結(jié)，收集匯總上報機動季（月）報表。（三）負責固定資產(chǎn)的管理工作，審批所屬企業(yè)的固定。資產(chǎn)的增值、調(diào)撥和報廢工作；并參與重點基本建設(shè)項目、技措、安措方案的審查和竣工驗收工作。（四）組織所屬企業(yè)編制年度大修、系統(tǒng)（裝置）大修計劃，搞好綜合平衡和審批工作，并檢查計劃完成情景。（五）督促、檢查企業(yè)鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)施、起重機械的管理工作，參加設(shè)備重大事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作。（六）開展對新工藝、新技術(shù)、新材料的應用和推廣。（七）協(xié)同有關(guān)部門搞好設(shè)備動力技術(shù)力量的培訓考核工作。第三章：設(shè)備的規(guī)劃、選購及安裝調(diào)試第十二條：企業(yè)必須做好設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置（或設(shè)計、制造）及安裝調(diào)試等管理工作。企業(yè)購置重要生產(chǎn)設(shè)備時，應由廠長（設(shè)備副廠長、總工程師）召集計劃、財務(wù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備動力、物資供應等部門人員，對新設(shè)備技術(shù)性能提出要求，并進行技術(shù)經(jīng)濟綜合論證后，按照有關(guān)規(guī)定上報審批。第十三條：企業(yè)自制設(shè)備，要嚴格遵照國家的設(shè)計、制造標準。設(shè)計方案應在收集現(xiàn)有設(shè)備使用、檢修經(jīng)驗的基礎(chǔ)上采用先進技術(shù)，并邀請設(shè)備動力、操作使用方面的人員參加設(shè)計方案的研究和審查。設(shè)備制成后，應附上完整的技術(shù)資料交付使用部門。第十四條：企業(yè)選購的進口設(shè)備，應當有使用和安裝說明書、必要的檢測儀器和維修備件。企業(yè)應在設(shè)備動力管理部門參加下組織開箱檢查，認真對設(shè)備資料、隨機備件和專用工具進行清點、驗收，并及時組織安裝、調(diào)試和投入使用；如發(fā)現(xiàn)問題，應當在索賠期內(nèi)提出索賠。第十五條設(shè)備制造部門應當與用戶建立設(shè)備使用信息反饋制度，供給必要的技術(shù)資料，做好設(shè)備售后服務(wù)工作。第四章：設(shè)備的使用和維護第十六條：企業(yè)應當加強設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)工作，并到達以下基本要求：（一）設(shè)備必須具備操作使用規(guī)程、維護規(guī)程和安全規(guī)程，各生產(chǎn)崗位必須具備設(shè)備管理專責制、巡回檢查制、維護保養(yǎng)制和交接班。（二）對操作人員要加強培訓。操作人員須做到“四懂”、“三會”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障；并定期進行技術(shù)考核，作為技術(shù)晉升的依據(jù)。新工人須經(jīng)考試合格后，方能上什操作。（三）建立設(shè)備潤滑管理制度，堅持“五定”、“三級過濾”，在保證設(shè)備潤滑良好的條件下，力求節(jié)儉油料消耗。（四）設(shè)備應經(jīng)常堅持整潔，消除跑冒滴漏，到達設(shè)備完好和無泄漏標準，搞好禮貌生產(chǎn)。（五）備用設(shè)備應處于良好狀態(tài)。停用閑置設(shè)備應有專人負責定期檢查維護，要注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設(shè)備還要定期進行注油盤車（氮封設(shè)備要定期檢查保壓情景）。第十七條：企業(yè)應按照國家有關(guān)部門的規(guī)定，加強對動力、在重、運輸、儀器儀表、蒸汽鍋爐和壓力容器等設(shè)備的維護、檢測和現(xiàn)場試驗，及時消除缺陷和隱患，堅持完好狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。第五章：設(shè)備的檢修第十八條：設(shè)備檢修應以時間周期為依據(jù)的計劃檢修為主，逐步發(fā)展到以設(shè)備實際狀態(tài)的監(jiān)測為基礎(chǔ)的檢修制度。改變修理方式時，應按規(guī)定報有關(guān)部門審批后方可執(zhí)行。執(zhí)行計劃檢修的設(shè)備必須具備以下基本資料：（一）設(shè)備的檢修規(guī)程。（二）設(shè)備檢修的工時定額標準。（三）設(shè)備安全檢修規(guī)程。第十九條：企業(yè)應根據(jù)設(shè)備檢修周期、實際運轉(zhuǎn)狀況以及綜合平衡結(jié)果，編制年、季、月的大、中、小修計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，作為編制生產(chǎn)計劃的依據(jù)，檢修計劃一經(jīng)批準。必須嚴格執(zhí)行，調(diào)整計劃應報請主管部門批準。設(shè)備檢修要按照科學禮貌檢修的要求，編制好檢修方案。不具備施工條件，不得草率停工檢修。第二十條：企業(yè)提取的大修理基金及設(shè)備報廢殘值和有償調(diào)撥資金，應由設(shè)備管理部門編制計劃，統(tǒng)一掌握使用，財務(wù)部門監(jiān)督。設(shè)備進行改造更新時，大修理基金可同折舊基金合并使用，以滿足技術(shù)提高的需要。第二十一條：備品配件是檢修的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，一般應集中在設(shè)備動力部門統(tǒng)一管理。為了保證設(shè)備正常維護和計劃檢修的需要，要抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié)，同時作好進行備件的國產(chǎn)化工作。第二十二條企業(yè)應當在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，充分利用先進的修復技術(shù)進行修復利用。節(jié)儉檢修資金。第六章：設(shè)備改造與更新第二十三條：企業(yè)設(shè)備動力部門應設(shè)專人負責設(shè)備改造和更新工作，參與編制中長期和年度計劃，并負責組織實施。第二十四條：企業(yè)對重要設(shè)備的改造和更新，必須事先進行安全可靠性和技術(shù)經(jīng)濟論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報審批。后方可實施。第一十五條：企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)折舊基金，應當按照國家規(guī)定主要用于設(shè)備的改造和更新。第二十六條：企業(yè)對設(shè)備改造驗收后新增的價值，不論費用來自何種渠道，都應當辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。第二十七條：企業(yè)對屬于下列情景之一的設(shè)備，應當報廢更新。（一）經(jīng)過預測，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。（二）設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高、效率低，經(jīng)濟效益差的。（三）大修理雖能恢復精度，但不如更新經(jīng)濟的。（四）嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的。（五）國務(wù)院有關(guān)部門頒布不能繼續(xù)使用的。（六）其它應當淘汰的。第二十八條：企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓或者報廢設(shè)備，必須遵守國家有關(guān)規(guī)定。企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、報廢設(shè)備所取得的收益，必須用于設(shè)備的改造和更新。第七章：設(shè)備動力管理的基礎(chǔ)工作第二十九條：企業(yè)工程竣工時，基建部門必須會同設(shè)備動力部門及有關(guān)單位共同進行驗收，貼合質(zhì)量標準并試運行合格后，方可投入生產(chǎn)。重要項目廠（礦）領(lǐng)導必須參加。新安裝設(shè)備的技術(shù)資料、隨機附件及專用工具等，應由基建部門在驗收時一并移交給生產(chǎn)單位。企業(yè)設(shè)備動力部門在設(shè)備正式投入生產(chǎn)前，必須建立健全有關(guān)設(shè)備管理規(guī)章制度和臺帳，主要設(shè)備必須建立健全完整、準確的技術(shù)檔案，包括化工專用設(shè)備的設(shè)計制造的技術(shù)資料，安裝、試車記錄，地面標志，歷年檢修、試驗、鑒定及結(jié)構(gòu)改善記錄，主要易損件圖紙，累計運行時間、設(shè)備事故記錄等。第三十條：企業(yè)必須制定設(shè)備檢修的工時、資金、消耗、儲備定額及實際消耗的統(tǒng)計分析。第三十一條：企業(yè)在抓好設(shè)備完好率、靜密封點泄漏率的同時，并對裝置開工率、負荷率、設(shè)備運轉(zhuǎn)率、出力率、大修完成率，維修費用、設(shè)備事故等進行統(tǒng)計分析和經(jīng)濟技術(shù)評價工作，并按化工部制定的統(tǒng)計表上報。第三十二條：化工企業(yè)設(shè)備動力管理要堅持安全和效益相結(jié)合的原則，設(shè)備制造、使用、維護、檢修、改造、更新和報廢的全過程都要遵守國家有關(guān)法規(guī)和化工部頒發(fā)的“化工企業(yè)安全管理制度”及有關(guān)安全檢修制度、規(guī)程。作業(yè)過程應遵守“化工企業(yè)通用工種安全操作規(guī)程”。第三十三條：企業(yè)發(fā)生設(shè)備事故，按設(shè)備事故管理制度辦理、其中，特大事故必須在24小時之內(nèi)上報化工部；對隱瞞事故或逾期不報的企業(yè)要追究職責。第八章：動力管理第三十四條：企業(yè)在編制年、季、月生產(chǎn)計劃的同時，應認真做好動力供應平衡工作，加強對動力生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用，確保正常供應和安全經(jīng)濟合理運行。做到生產(chǎn)有計劃、使用有標準、消耗有定額、物料有計量、節(jié)能有措施，不斷降低動力消耗定額和成本。第三十五條：為了確保電力設(shè)備的正常運行，企業(yè)應編制電氣預防性試驗、事故防范措施計劃，以