手術(shù)室護(hù)理年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文三篇_第1頁
手術(shù)室護(hù)理年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文三篇_第2頁
手術(shù)室護(hù)理年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文三篇_第3頁
手術(shù)室護(hù)理年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文三篇_第4頁
手術(shù)室護(hù)理年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文三篇_第5頁
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精品文檔手術(shù)室護(hù)理年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文三篇手術(shù)室護(hù)理年終工作總結(jié)篇1202_年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上獲得了很大進(jìn)步?,F(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容如下:一、在思想政治方面,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)實(shí)樹立團(tuán)隊(duì)精神。二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無菌觀念,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點(diǎn),樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)效勞,與手術(shù)醫(yī)生積極親密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氣氛,保證手術(shù)順利完成。三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕過失事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),還要不斷進(jìn)步自己的操作程度,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。進(jìn)入手術(shù)室的第一天,教師便對(duì)手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹,讓我認(rèn)識(shí)到理解環(huán)境和認(rèn)識(shí)器械的重要意義——這并不是簡(jiǎn)單的參觀理解,更重要的是讓我們可以在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握它,在環(huán)境中可以迅速的找到所需的物品!同時(shí)也使我們認(rèn)識(shí)到時(shí)間就是生命,我們必須爭(zhēng)分奪秒!第一次上臺(tái)做洗手護(hù)士,緊張的心理揮之不去,可在帶教教師的耐心指導(dǎo)與鼓勵(lì)下,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),從開臺(tái)開場(chǎng),到無菌衣與無菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護(hù)士的工作體驗(yàn),讓我認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,必須有扎實(shí)的理論根底與豐富的臨床經(jīng)歷才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護(hù)士一樣,承當(dāng)著重大的責(zé)任與壓力。在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中,強(qiáng)化了我的無菌觀念,增加了無菌原那么意識(shí)。讓我對(duì)洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深入的認(rèn)識(shí)與理解,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì)到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識(shí)到護(hù)理工作的重要性。新的一年即將來到,回憶過去的一年我感慨萬千,展望我信心百倍,在新一年的工作中我將克制202_年度自身的一切缺乏,取長(zhǎng)補(bǔ)短,戒驕戒躁,不斷完善自己,進(jìn)步自己業(yè)務(wù)程度,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,獲得輝煌業(yè)績(jī)。手術(shù)室護(hù)理年終工作總結(jié)篇2春花秋實(shí),寒暑往來,我們將又送走了一年的美妙光陰。202_年的工作圓滿完成任務(wù),全體護(hù)理人員為進(jìn)步護(hù)理工作程度而拼搏奮斗,其經(jīng)歷及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路。一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作。在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對(duì)沒有獲得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)展嚴(yán)格考核考評(píng),跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名護(hù)士都是已獲得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。二、堅(jiān)持以等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)指南,提升管理工作。借等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的東風(fēng),以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)做為工作的指南,制定了護(hù)理部及及護(hù)士長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn),完善了護(hù)理缺陷上報(bào)制度等,使護(hù)理工作做到有章可尋,有據(jù)可依。各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)展了召開,確實(shí)通過標(biāo)準(zhǔn)的管理,使科室護(hù)士長(zhǎng)心里明白了該干什么,如何干,例會(huì)每月開2~4次;護(hù)理工作會(huì)議業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每季參加一次;每月進(jìn)展檢查工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每季進(jìn)展一次;每季召開教學(xué)例會(huì)一次;護(hù)理部每季對(duì)中重度缺陷進(jìn)展分析^p一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,護(hù)理部每季一次,護(hù)士長(zhǎng)夜間查房每月反應(yīng)一次,護(hù)理查房大查房一次,各科定自查二次,質(zhì)量分析^p會(huì)及缺陷分析^p會(huì)各科室每月一次,都到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,確保了全年護(hù)理平安無事故,重度缺陷為零。三、堅(jiān)持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升效勞工作。人性化護(hù)理工作在我院將進(jìn)兩年,其間全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的效勞,讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的效勞舉措。如:只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護(hù)士起立去問候;從患者入院到出院安康教育個(gè)貫穿始終,對(duì)出院病人進(jìn)展家訪,婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿意度始終保持在89%以上,護(hù)理糾紛為零。護(hù)理投訴為零,提升了護(hù)理人員的意識(shí)和溝通技巧,并且在護(hù)理查房中也貫穿了以人性化的理念去護(hù)理病員,效勞病員,從而提升了護(hù)理效勞工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評(píng)。四、堅(jiān)持人才培訓(xùn)力度加大,提升人員素質(zhì)。醫(yī)院的開展關(guān)鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng)新,容易出成績(jī),在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次,各科每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)2次;護(hù)理查房每科二次,全院大查房一次;每月護(hù)理技術(shù)考核一次,全部合格率100%;三基理論全院培訓(xùn)一次,考核一次;積極開展科研活動(dòng),內(nèi)科的科研論文已報(bào)送廠里參加創(chuàng)新工程評(píng)選,其它工程也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次,從而進(jìn)步了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年有三名護(hù)士長(zhǎng)到太原省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn),全體護(hù)士長(zhǎng)參加了護(hù)理部組織的院感和護(hù)理新知識(shí)、新理論的培訓(xùn)。從而進(jìn)步了她們的管理意識(shí)和管理程度,使我院的管理程度有了大的提升。五、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量。以質(zhì)量求開展這是大家都明白的道理,認(rèn)真施行兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅(jiān)持自查,抽查考核,及時(shí)反應(yīng),及時(shí)整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)展抽查,晨會(huì)還進(jìn)展了三基理論提問,特別是護(hù)理病歷進(jìn)展及時(shí)檢查,不標(biāo)準(zhǔn)者及時(shí)反應(yīng),使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月進(jìn)步。從十月份起執(zhí)行了標(biāo)準(zhǔn)性護(hù)理查房,通過制定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科每月護(hù)理查房進(jìn)展考評(píng),進(jìn)步大家的積極性,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)步,躲避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)起了積極的作用,院內(nèi)感染工作在護(hù)理檢查中也重點(diǎn)之一,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,及時(shí)改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個(gè)方面:1、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理程度需再進(jìn)步,其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。2、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,經(jīng)常是被動(dòng)地去做。3、科研工作是護(hù)理管理的薄弱工程。4、護(hù)理人員整體工作才能還有待提升。5、流程及問題管理工作不到位。總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護(hù)理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,各方面有了一定進(jìn)步,根本到達(dá)了原方案的目的:一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%、護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%根底護(hù)理合格率達(dá)100%特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率≥85%護(hù)理文書書寫合格率≥90%急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%一次性注射器、輸液〔血〕器燃燒100%褥瘡發(fā)生次數(shù)0護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0202_年,護(hù)理工作將借醫(yī)院評(píng)審之風(fēng),向一個(gè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的開展軌道,立足大局,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,進(jìn)步護(hù)理工作質(zhì)量,進(jìn)步護(hù)理管理才能,進(jìn)步護(hù)理勞動(dòng)效率,進(jìn)步護(hù)理工作的落實(shí)力,將護(hù)理工作做好、做細(xì),做實(shí),努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新打破,新跨越,新提升,新效果,為醫(yī)院的可持續(xù)開展,為等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審達(dá)標(biāo)做到自己的成績(jī)。手術(shù)室護(hù)理年終工作總結(jié)篇3伴隨著新院的建成,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的親密配合支持下,針對(duì)年初制定的目的規(guī)劃,全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真施行,圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù),獲得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?,F(xiàn)將護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:一、完善了護(hù)理告知程序和各班職責(zé)1、施行各項(xiàng)醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理技術(shù)操作前有告知,采用鼓勵(lì)性語言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。2、根據(jù)工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班職責(zé),保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。1、從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,搜集病人信息,獲得理解、信任和支持,針對(duì)工作中的缺乏,采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,到達(dá)滿意度95%以上。2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí),以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。3、加強(qiáng)急救藥品的管理,急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救知識(shí)和搶救流程的培訓(xùn),并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。二、做好護(hù)理工作方案,努力學(xué)習(xí),進(jìn)步專業(yè)技術(shù)程度1、加強(qiáng)三基訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,培訓(xùn)率到達(dá)100%,合格率100%。2、加強(qiáng)根底理論知識(shí)的學(xué)習(xí),每月科室考核1

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