手術(shù)室年度工作計劃3篇

—手術(shù)室年度工作計劃3篇手術(shù)室年度工作方案3篇人生天地之間，若白駒過隙，突然而已，成果已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時分開頭制定方案了。相信大家又在為寫方案犯愁了？下面是為大家搜集的手術(shù)室年度工作方案3篇，希望能夠幫忙到大家。手術(shù)室年度工作方案篇1為認(rèn)真貫徹落實XX年醫(yī)院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實施iso9001－XX質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷強化護理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進護理質(zhì)量全面提高，完成“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地協(xié)作手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，依據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定護理管理目標(biāo)及方案如下：1、更新護理管理和服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量。做到以人為本，注意人性化服務(wù)，深化開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴(yán)格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)摗Ｇ袑嵽D(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最正確護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，到達病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注意強化與醫(yī)生的溝通，搜集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)，到達臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98％。2、強化護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織過失事故商量分析，針對反復(fù)顯現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕過失事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增加護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱忱接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納激勵性語言，動作溫柔，使患者感覺到親人般的暖和。3、嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行。進一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予按時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率XXX％，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率XXX％。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率XXX%。每班交接時認(rèn)真核對，做到完好備用，帳物相符。強化護理人員急救學(xué)問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的運用等內(nèi)容的培訓(xùn)，到達人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能機敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。5、依據(jù)的要求，強化護理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真、按時、標(biāo)準(zhǔn)，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95％。6、強化護理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥75分；護理技術(shù)操作合格率≥95％；支持護理人員參與連續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，連續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。激勵護理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護理人員按時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。激勵廣闊護理人員主動撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文≥4篇。根據(jù)護理培訓(xùn)方案布置人員外出進修學(xué)習(xí)，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。7、嚴(yán)格根據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛按時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療裝備的保養(yǎng)，做到對儀器裝備性能及運用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題按時改進；定期查找護理隱患并進行分析反應(yīng)，使各項工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無過失疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。9、強化臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。依據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教方案并布置專人帶教，依據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法，強化帶教老師教學(xué)力量的培育和提高，認(rèn)真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。10、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹實施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，強化本科護理質(zhì)量掌握，進一步標(biāo)準(zhǔn)護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標(biāo)到達iso質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)學(xué)問，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。11、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)看法，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標(biāo)到達iso質(zhì)量目標(biāo)要求，制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。手術(shù)室年度工作方案篇2在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三大提升”為目標(biāo)，20XX年取得了肯定的成果。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署現(xiàn)制定20XX年手術(shù)室工作方案如下：一、提高護理質(zhì)量1、強化對手術(shù)室護理人員的素養(yǎng)教育，強化醫(yī)德修養(yǎng)，培育其“慎獨”精神。注意強化與醫(yī)生的溝通，搜集病人信息，不斷提高手術(shù)協(xié)作質(zhì)量。2、接待病人熱心、耐煩、細心，禁止語言和行為上的不良行為，主動提倡微笑服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤賠禮語言及講解留意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。3、強化詳情管理，滿意病人和手術(shù)醫(yī)生的一切合理要求，征求病人和手術(shù)醫(yī)生的看法，對提出的看法立刻整改。二、強化手術(shù)室安全管理1、強化護理過失事故管理，發(fā)現(xiàn)事故按時上報并記錄，科室每月組織商量，分析原因并提出整改措施有記錄。2、強化安全意識，主動發(fā)現(xiàn)工作中擔(dān)心全因素，按時改進。嚴(yán)格執(zhí)行各項故障制度及操作規(guī)程，嚴(yán)格“查對制度”完善“手術(shù)安全核對制度”與“手術(shù)部位標(biāo)識制度”，“手術(shù)風(fēng)險評估制度”“手術(shù)病人交接制度”并進一步與有關(guān)臨床科室共同深化的實施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確；4、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與安全管理制度，手術(shù)物品清點制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外損害，保障患者安全；保證年護理過失事故為0.5、進一步完善細化各類突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案和處置流程，并強化培訓(xùn)，快速有效應(yīng)對意外大事，提高防范風(fēng)險的力量，確保醫(yī)療安全。6、強化醫(yī)療裝備的安全管理，布置專人負(fù)責(zé)醫(yī)療裝備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，精確記錄儀器裝備性能及運用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題按時上報處理，并做好故障修理記錄。7、強化護理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真、按時、標(biāo)準(zhǔn)。三、強化醫(yī)院感染預(yù)防與掌握工作的管理1、每月進行一次院感學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。2、人人把握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作、生物監(jiān)測標(biāo)本采樣、職業(yè)防護等方法。3、認(rèn)真落實醫(yī)院感染預(yù)防與掌握相關(guān)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，強化有效的空氣質(zhì)量掌握、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療裝備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，預(yù)防發(fā)生感染的危險；4、根據(jù)醫(yī)療廢物分類標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度；四、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系1、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標(biāo)情況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議，對存在的安全隱患提出整改措施。2、為調(diào)動全科護士的主動性，人人爭做科室的主人，施行組長負(fù)責(zé)制，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、按時反應(yīng)和分析。3、施行彈性排班、績效考核，每天工作有記錄，并依據(jù)護理部要求每月進行一次滿意度調(diào)查有記錄，與獎金掛鉤。充足調(diào)動護士的工作主動性，提升護理質(zhì)量。從而使科室共上一個新的臺階。五、強化在職護理人員的培訓(xùn)，加快人才的培育1、科室引進的新儀器裝備邀請工程師講課，使每個護士嫻熟把握儀器的性能、運用及保養(yǎng)。2、對于新開展的手術(shù)，請外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。3、每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有記錄、有簽名、有講稿。圍繞“三大提升”，以《臨床護理實踐指南》為基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床護理，同時強化手術(shù)室?？茖W(xué)問的學(xué)習(xí)。4、對低年資護士制定培訓(xùn)方案，每天一個小問題，使其在短時間內(nèi)全面把握手術(shù)協(xié)作及手術(shù)室各項技術(shù)操作。5、主動參與護理部及醫(yī)院組織的各項活動，如連續(xù)教育及新學(xué)問、新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。日常工作做到擅長總結(jié)經(jīng)驗，增加學(xué)問的積累。六、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥XXX﹪1、急救藥械專人負(fù)責(zé)管理，護士長定期與不定期檢查，嚴(yán)格交接核對、做到完好備用；2、強化護理人員急救學(xué)問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的運用等內(nèi)容的`培訓(xùn)，到達人人嫻熟把握和應(yīng)用；3、接到急癥通知，能再最短時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能機敏、敏捷嫻熟地協(xié)作搶救工作。4、強化急救意識，平常工作中培育護士應(yīng)急力量，對每項工作做回憶性評價，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高對突發(fā)大事的應(yīng)急力量。5、要求護理人員嫻熟把握手術(shù)室各種急搶救理常規(guī)。七、努力提升護士長管理水平，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升綜合素養(yǎng)。1、強化與護理部主任及其它科室護士長的溝通溝通，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。2、大膽、科學(xué)、有效管理，提高管理水平。3、強化管理，層層落實，強化崗位責(zé)任制的落實。4、關(guān)懷尊重鼓勵護士，施行人性化管理，增加科室凝聚力，注意敬業(yè)精神和奉獻精神的培育。以身作則，從生活、學(xué)習(xí)關(guān)懷護士。調(diào)動護士工作主動性，挖掘護士潛能，提高護理質(zhì)量。八、強化本錢管理有方案做好科室消耗品及醫(yī)療物資的管理，并進行定期清點核算，節(jié)約開支、削減鋪張、增加收入。20XX年即將來臨，我科全體護理人員將在醫(yī)長和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障手術(shù)護理質(zhì)量安全，改善服務(wù)看法，打造出“永年縣一流的手術(shù)室”。制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。手術(shù)室年度工作方案篇31、切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最正確護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，到達病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注意強化與醫(yī)生的溝通，搜集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)，到達臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%。2、強化護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織過失事故商量分析，針對反復(fù)顯現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕過失事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增加護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱忱接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納激勵性語言，動作溫柔，使患者感覺到親人般的暖和。3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予按時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率XXX%，無菌切口感染率≤0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率XXX%。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率XXX%。每班交接時認(rèn)真核對，做到完好備用，帳物相符。強化護理人員急救學(xué)問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的運用等內(nèi)容的培訓(xùn)，到達人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能機敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。5、依據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)》的要求，強化護理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真、按時、標(biāo)準(zhǔn)，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%。6、強化護理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥75分；護理技術(shù)操作合格率≥95%；支持護理人員參與連續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，連續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。激勵護理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護理人員按時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。激勵廣闊護理人員主動撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文≥4篇。根據(jù)護理培訓(xùn)方案布置人員外出進修學(xué)習(xí)，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。7、嚴(yán)格根據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛按時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療裝備的保養(yǎng)，做到對儀器裝備性能及運用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題按時改進；定期查找護理隱患并進行分析反應(yīng)，使各項工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無過失疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。9、強化臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。依據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教方案并布置專人帶教，依