護士長個人工作總結(jié)范文三篇

精品文檔護士長個人工作總結(jié)范文三篇護士長個人工作總結(jié)范文我們在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，科室醫(yī)護同心，通力協(xié)作，各項工作獲得了明顯的進步，2022年工作情況我將從以下幾方面進展匯報：1、護理工作量統(tǒng)計：截止12月20日，靜脈輸液，一級護理，二級護理。靜脈輸液靜脈采血。皮下注射，氧氣吸入，心電監(jiān)護胰島素泵2、護理隊伍的選擇與培養(yǎng)：我們科室住院病人多，收治病種多、危重病人多，護理工程開展多，形成了護理工作三大特點：工作強度高，護理難度大，技術(shù)復(fù)雜；基于這些原因，科室選擇護士有以下條件：過硬的身體素質(zhì)、敏銳的觀察才能和超強的搶救才能。護士的素質(zhì)有一局部是后天培養(yǎng)不斷進步，還有一局部與生俱來不可改變，因此在護士的甄選方面有一定的局限性，也有壓力；好在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持，讓我們能堅持自己，有方案開展科室護理隊伍。我科共有護士14名，今年新晉護師4名，共8名護師；在護理梯隊建立方面，形成了新老結(jié)合的良性態(tài)勢。今年我科骨干護士張曉麗在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，到河南科技大學(xué)進修糖尿病患者教育，回來后每周固定時間開展糖尿病知識講座，受到患者好評。3、護理質(zhì)量管理方面：護理質(zhì)量管理的核心任務(wù)是保障患者平安。其中有兩個要素：護士，病人。標(biāo)準(zhǔn)和制度固然重要，更重要的是改變護士的思想，護士內(nèi)心的愿意遵從，讓護士長管理這個外因，通過護士自我管理，到達(dá)護理質(zhì)量的進步；科室一級質(zhì)控分組，每名護士都是質(zhì)控員，根據(jù)工作性質(zhì)和個人特點進展分組，充分發(fā)揮護士的才能和主人翁意識；正確的護理只是保障患者平安的一局部，更重要的是來自病人內(nèi)心愿望的滿足，把管理重點放在病房，由原來每天床頭交接重點病人變?yōu)槿缃衩堪啻差^交接全員病人，深化病房，親密接觸病人，從與病人的溝通與交流中，把握病人動態(tài)變化，搜集護理工作信息，查找平安隱患與缺乏。主任對搶救配合要求非常高，我們裝備了專業(yè)氣管插管固定器，完好的氣管插管箱，屢次對護士進展培訓(xùn)，完美的配合、高效的搶救讓患者更平安！我們科室護士常常把黃主任比作我們的主心骨，主任外出進修的那段時間，一下子沒了平安感，深感責(zé)任重大的我只好每天早早來到病房，很晚再分開，星期天不休息，做到對病人了如指掌，異常情況隨時向黃主任匯報。4、優(yōu)質(zhì)護理效勞方面：定時對護理用具進展保潔，為糖尿病患者發(fā)放教育手冊，每周一周五舉行糖尿病知識講座，開展?fàn)I養(yǎng)咨詢等專業(yè)特色優(yōu)質(zhì)效勞；優(yōu)質(zhì)護理效勞不僅僅是做什么，更重要的是溝通技巧，病人有情緒，往往是對我們醫(yī)護人員語言和態(tài)度的不滿，一句話、一件小事，會把我們的形象印在病人的心中，我常常對護士說：對病人不但要做到百問不煩、耐心解釋，還要講方法、會變通。病人有意見反映或者有摩擦?xí)r，我會在處理好病人情緒后，和護士一起分析^p：哪一句話引起了病人不滿？下次遇到類似情況應(yīng)該怎么說、怎么做。電視劇《青年醫(yī)師》中有一個事例：乳腺切除患者的一句話：也許你們的治療是標(biāo)準(zhǔn)的，你們理解過我的想法嗎？知道我想要什么嗎？卻把你們的標(biāo)準(zhǔn)強加于我！這個事例啟示我：效勞要做好，方向要順著病人合理的愿景。我對護士的要求就是：病人怎樣的來，都要他們滿意地走，病人走了又來，就是我們內(nèi)三科優(yōu)質(zhì)效勞的詳細(xì)表達(dá)！5、中醫(yī)護理工程和新技術(shù)開展情況：我科共開展中醫(yī)工程拔罐、艾灸、水針，中藥熏洗、中藥灌腸、穴位貼敷、中藥涂擦，中藥塌漬、中藥換藥等十余項，各種類型功能性敷貼的應(yīng)用，讓我們的換藥技術(shù)又上了一個新臺階。6、理清管理思路，促進各方愿望達(dá)成：利益上服從大局，科間協(xié)作謙讓互利，親密醫(yī)護患關(guān)系，在工作和學(xué)習(xí)上做好表率；堅持護理獎金分配制度改革，到達(dá)了大多數(shù)護士的滿意。7、缺乏之處：原方案派兩名骨干護士外出進修，僅有一名護士外出進修；優(yōu)質(zhì)護理效勞方面，也在努力探究和改良，離病人的合理愿望還有間隔；科室護士都還年輕，在專業(yè)知識積累、工作才能進步和語言溝通技巧方面還需要假以時日。8、明年工作打算：繼續(xù)選派有上進心、對病人熱情的骨干護士到上級醫(yī)院進修，學(xué)習(xí)新技術(shù)，為醫(yī)院開展儲藏人才；加大對護士搶救才能的培訓(xùn)，保障患者平安；培養(yǎng)護士的語言溝通技巧，引導(dǎo)護士做好護理效勞，讓更多的病人選擇中醫(yī)院。護士長個人工作總結(jié)范文上半年已經(jīng)差不多就要抵達(dá)終點了，在這半年的時間里，我很榮幸自己可以在護士長的這個職位上完成好這份工作，也在這半年的時間里，讓自己有許多的成長。這一切都基于醫(yī)院科室對我的信任，也基于每一位同事對我工作的配合、對護士這份工作的負(fù)責(zé)。在這里，首先要感謝各位小伙伴對我的幫助和支持，也很感謝醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)這段日子對我的鼓勵和信任，我會帶著這些鼓舞人心的力量走向更遠(yuǎn)的將來，為自己鼓氣，為自己加油。一、進步了工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度在護士這份工作上，我知道態(tài)度是一個很重要的局部。而細(xì)節(jié)又是可以決定我們成敗的一件東西。所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度是我們每一名護士都要有的東西，而我作為護士長，自然而然也要在這個方面加強起來。所以上半年的工作中，我時時刻刻提醒自己加強自我防范意識，防止一些疏漏的產(chǎn)生，每天都保持嚴(yán)格的態(tài)度，去對待每一件事情。即使有時候很忙，忙到不可開交，但我也會用自己全部的力量去嚴(yán)格的做好這件事情，即使讓我感到身體有一些虛脫，但我也不會放棄對自己的要求。因為我知道，如假設(shè)因為我的松懈導(dǎo)致患者出現(xiàn)任何問題，那么這個責(zé)任，我是無法承當(dāng)?shù)?，也是關(guān)乎患者生命平安的。二、加強了科室之間的配合自從我成為一名護士長之后，我就明白了一份工作不僅是一個人的事情，它關(guān)乎整個集體，所以團結(jié)合作是必定需要的事情。在上半年的工作當(dāng)中，我們的工作節(jié)奏都非常的快，有時候忙起來都會忘記吃早中晚餐，所以大家都是比擬疲憊的。但是自從我們之間懂的合作之后，整體環(huán)境都輕松了不少，不僅可以輪流換班讓大家有一小會的松懈時間，也給我們的工作生活帶來了極大的便利。所以配合是一件很重要的東西，也是我應(yīng)該在今后的工作中多加去注意的。三、做好了每天的總結(jié)方案總結(jié)是我們工作中相對而言重要一些的東西，每天我們都會有自己的一些小成就，也可能會發(fā)現(xiàn)一些自己的小缺點，所以在每天完畢的時候，我們需要對自己一天的工作進展一個總結(jié)。我自己是在這一方面都有長期堅持的。做好總結(jié)，方案好每一個明天，這會讓我您非常的安心，也會給我一些莫名的鼓勵。所以這個習(xí)慣我也會在今后繼續(xù)保持，繼續(xù)執(zhí)行的！護士長個人工作總結(jié)范文來到普外科擔(dān)任護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進展工作的總結(jié)和來年的方案，以作為對自己工作的反思和對來年的鼓勵。XX年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，主要做了以下工作?，F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下：一、病房護理管理來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)專科知識，克制業(yè)務(wù)上的缺乏。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接參與病人護理。按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)缺乏及時改良。運用pdca的質(zhì)量改良方法進展樓層cqi工程施行，在施行中充分發(fā)揮護士的積極性，改良深靜脈管理，促進病人評估的標(biāo)準(zhǔn)進展，改良病人的安康教育，改良交接班制度的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。做好護理工作方案，促進病歷的標(biāo)準(zhǔn)記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反應(yīng)給相關(guān)的護士，幫助護士改良標(biāo)準(zhǔn)進展event事件的處理和上報、討論。二、人員管理在XX年，本樓層承受新調(diào)入同志xxxx，新參加工作同志xxxx，均能安排標(biāo)準(zhǔn)的科室崗前培訓(xùn)，進展認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。XX年按照護理教育部要求，在搜集了科室護士的教育需求的根底上，共安排護理查房，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在員工鼓勵方面，通過不斷的護士及時評估反應(yīng)與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改良工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過受權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。三、工作管理按照醫(yī)院要求，進展樓層的本錢核算管理。固定了每周供給室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進展收費的標(biāo)準(zhǔn)管理。標(biāo)準(zhǔn)管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。進展樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。思想?yún)R報專題重申科室的排班及換班制度，促進護士按標(biāo)準(zhǔn)換班。根據(jù)病人情況，提供適宜的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目的，引導(dǎo)護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承當(dāng)一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的開展。四、自身職業(yè)開展在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面進步自己的才能。xx年獲得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進展醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計算機的運用，進步工作效率。在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會議xxxx，應(yīng)邀外出授課xxxx.論文書寫一篇，通過實用護理