地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核獎罰辦法

PAGEPAGE5地面單位平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核獎罰方法地面單位平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核獎罰方法天能公司發(fā)〔2022〕83號為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井地面單位平安管理，推動礦井平安管理整體工作全面、協(xié)調(diào)開展，特制定本標(biāo)準(zhǔn)及考核評級方法。一、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)及考核評級方法適用于地面單位及生產(chǎn)輔助單位的地面工作場所〔機(jī)修廠、綜機(jī)車間、排矸車間、變電所、絞車房、水電暖工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)、機(jī)電工區(qū)、皮帶工區(qū)、職工食堂、后勤部、煤質(zhì)儲運(yùn)部、綜合部等車管單位等〕，外來施工單位及施工地點。二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立地面單位平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：任毅杜聯(lián)筠副組長：劉成林馮志剛張華岳朝柱劉玉牛田學(xué)群谷守生及各副總工程師成員：內(nèi)部市場辦公室、安監(jiān)處、調(diào)度室、機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、保衛(wèi)部、綜合部、煤質(zhì)儲運(yùn)部、地測部等各有關(guān)職能部室和地面各生產(chǎn)輔助單位的主要負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室和五個考核單位。辦公室設(shè)在內(nèi)部市場辦公室，曹大慶兼任辦公室主任，成員由常紅兵、張輝、趙學(xué)民、韓連靜、丁兆坤、楊文峰、朱國棟、丁永強(qiáng)、劉漳、張賀軍、相修君、盛春蕾、吳懷偉組成，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)地面平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級工作。五個考核單位分別是：市場辦、安監(jiān)處、人資部、機(jī)電部、保衛(wèi)部，具體負(fù)責(zé)以下考核工程：市場辦：負(fù)責(zé)組織管理考核；安監(jiān)處：負(fù)責(zé)規(guī)章制度、平安作業(yè)環(huán)境、起重機(jī)械、焊接與切割和高處作業(yè)五項內(nèi)容考核；人資部：負(fù)責(zé)平安培訓(xùn)考核；機(jī)電部：負(fù)責(zé)供用電管理和設(shè)備管理考核；保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)消防管理考核。三、檢查方式〔一〕區(qū)隊、廠〔車間〕每周自檢為確保各區(qū)隊、廠〔車間〕實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，各地面單位必須堅持每周自檢一次，自檢結(jié)果和自檢報告于每周五上午下班前報內(nèi)部市場辦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。自檢報告內(nèi)容應(yīng)有以下幾項：1.本周平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢的組織與考核得分情況。2.自檢中發(fā)現(xiàn)的主要問題及落實、整改措施。平安質(zhì)量問題整改及復(fù)查情況。對屢查屢出而又未能很好解決的問題，要認(rèn)真分析查明原因，制定措施。3.自檢報告應(yīng)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審核簽字，并加蓋單位公章?！捕碃款^考核單位每周督查五個考核單位必須對照考核內(nèi)容組織一次專項督查，督查結(jié)果于每周五上午下班前報內(nèi)部市場辦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。自檢報告內(nèi)容應(yīng)有以下幾項：1.對照標(biāo)準(zhǔn)檢查發(fā)現(xiàn)問題，對查出的問題拿出整改意見，責(zé)令其限期整改，并跟蹤問題整改情況。2.及時監(jiān)督反應(yīng)未整改的問題，對未按要求整改問題的單位按規(guī)定進(jìn)行考核和處分。3.周檢結(jié)果應(yīng)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審核簽字，并加蓋單位公章。4.市場辦將匯總結(jié)果報公司班子成員每人一份。〔三〕公司每月開展大檢查公司每月由市場辦組織一次地面單位平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查?！菜摹硻z查考核對各區(qū)隊、廠〔車間〕自檢或牽頭考核單位督查達(dá)不到要求的，對責(zé)任單位每次處分200元。各牽頭考核單位每月度、季度向內(nèi)部市場辦公室報總結(jié)材料各一份，總結(jié)材料必須包括以下內(nèi)容：制度完善、監(jiān)督檢查、考核獎懲和開展的達(dá)標(biāo)示范活動等，要突出專業(yè)、注重用事實和數(shù)據(jù)說話。總結(jié)材料經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后上報。對不按要求上報月度或季度總結(jié)的，對責(zé)任單位每次處分100元。四、考核獎罰1.在煤業(yè)公司2022年季度達(dá)標(biāo)考評中，得分評為一級：即平均得分為90分及以上，且被檢單位到達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)的比例不低于80%，所有被檢單位不低于二級標(biāo)準(zhǔn)。對五個牽頭單位分別獎勵1500元，到達(dá)一級單位分別獎勵3000元。2.在煤業(yè)公司2022年季度達(dá)標(biāo)考評中，得分評為二級：即平均得分為85分及以上，且被檢單位到達(dá)二級及以上標(biāo)準(zhǔn)的比例不低于80%，所有被檢單位不低于三級標(biāo)準(zhǔn)。對五個牽頭單位分別獎勵1000元，到達(dá)一級單位分別獎勵2000元。3.在煤業(yè)公司2022年季度達(dá)標(biāo)考評中，得分評為三級：即平均得分為80分及以上，且被檢單位到達(dá)三級及以上標(biāo)準(zhǔn)的比例不低于80%，所有被檢單位得分不低于70分。對五個牽頭單位和基層單位不獎不罰。4.在煤業(yè)公司2022年季度達(dá)標(biāo)考評中，考核期內(nèi)被掛黃牌的，廠點、礦井地面平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級降一級；分析掛牌原因，對牽頭考核部門罰款500元，對責(zé)任單位罰款1000元。5.在煤業(yè)公司2022年季度達(dá)標(biāo)考評中，考核期內(nèi)被掛紅牌，廠點不達(dá)標(biāo)，礦井地面平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級降一級。對牽頭考核部門罰款800元，對責(zé)任單位罰款1500元。季度平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評獎罰以煤業(yè)公司書面通報為依據(jù)。對應(yīng)獎勵及罰款，由牽頭考核部門和有關(guān)地面單位制定具體分配方案交內(nèi)部市場辦公室統(tǒng)一匯總制表，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后，由人資部、計財部兌現(xiàn)。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕地面單位平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核獎罰方法

地面單位平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核獎罰方法天能公司發(fā)〔2022〕83號

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井地面單位平安管理，