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文檔簡介
[方案]華與華方式――品牌的企業(yè)培訓本質華與華方式――品牌的企業(yè)培訓本質1、任何個事物都只有一個本質我先講三個詞,本質、常識和本能。華與華方式的核心應該就是這三個:抓住本質,依靠常識,發(fā)揮本能。解決這個問題。我先講一句話叫做“問題即答案”。候,答案就在這個問題的背面。第二個,我為什么要強調常識,常識是最高的真理,你怎么樣去認識消費,怎賣多少錢,大家說這是不是常識,這是常識,大家想想,我們看到的多數的房地產顯得太沒創(chuàng)意了,顯得我不是在做品牌。從常識來看,我們每一個人目前能夠看一看,你買房子,或者說你買車子,你20030我們第一個想的是價格。但是,你看到有幾個房地產廣告把價格打在最主要的輕松了。第三,發(fā)揮本能,發(fā)揮什么本能,發(fā)揮人和事物的本能。什么叫做本能,或者產品設計,誰能回答,依靠人體工程學的,這個說得對,但是說得還不夠簡單,簡們設計網站,打開這個界面,自己就會進去,就能找,許多人批判我華與華的網站,你的網站都不像一個搞品牌的公司的,我說什么叫搞品牌的公司,他說你一看個網站。后來他們問我,我說那個網站是垃圾。為什么,由于它許多的創(chuàng)意是鉛個效果,這個搜索引擎是搜索不到你這個網站里面的,所以說,永久都要抓住本低了,這個成本這個詞,也是我們今日要講的一個關鍵詞。2、理論的本質是人人能懂會用,而不是“準確而無用”好了,我們講了本質,目前我們講幾個本質。第一個問題,品牌是什么,有人都是屬于什么樣的東西呢,屬于準確而無用的東西,沒有用,你說得很對,但是沒有用。它沒有能夠成為方式,這就不是真正的理論。有一句話我目前先給大家打一個預防針,假若一會有人沖上來,像我常常碰到是對我最大的貶低,和對我理論成就的最大的否定,今日是特意來給大家講理論的,不是來講實戰(zhàn)的?!皽蚀_而無用”是偽理論,不是真理論。我記得我原來的伙計他說過一句話,他說,你要說這個家伙沒用,你還真不敢說,人家整套理論都很完整,講得都挺好,你要說它有用,放哪兒用呢,放哪兒也用不上,我想大家平常一些學習都有這這塊,而且立刻就能用上去。3、品牌的本質是降低成本好了,我們要講品牌的本質是什么。品牌的本質是什么,是成本。我想大家可這個話,我常跟客戶說:你是做生意的,你知道一個東西它好到天上去,假若成本不成立,這事你干不了,這個廣告,這個創(chuàng)意,它的本質也是成本,傳播成本,有的創(chuàng)意成本的凹凸,我看得出這個方案的成本的凹凸。品牌的本質是什么,就是為了降低成本。降低三個成本,第一個成本是什么,社會的監(jiān)督成本。我為什么需要一個品牌,我是為了降低我們的成本,這時候大家常常會看到許多禮、送禮只送腦白金”,它降低了什么,降低了消費者的選擇成本。當然,每個人都有這個體會,我到走親訪友的時候,我去買了一個什么,大家買東西送禮的時年長盛不衰的原因。目前我有一個伙計,也是廣告公司里面做創(chuàng)意總監(jiān),他很看不懂我們做的東話語權,我究竟買不買你的東西。我說今年過來回沒回家,他回家了,我說回家有么酒,他說我告知你,我是這么做的,我想著送酒送老人,然后,我就到了那個賣20你買了什么酒,他說我真的忘了。我說那你有沒有可能買“黃金酒”,他說確實是有可能。也就是2020真正的品味。第三個,什么叫做降低的社會的監(jiān)督成本。這三個成本是相輔相成的,你有品題,是一個成本的問題??冃?Performance)什么是績效及其結果;更多的人認為績效是指員工的工作結果,是對企業(yè)的目標達成具有效益、具有貢獻的部分,在企業(yè)的管理中常被用在人力資源的研究評估中??冃墙M織為實現其目標而開展的活動在不同層面上的有效輸出。綜上所述:績效是成果與成效的綜合,是肯定時期內的工作行為、方式、結果成本費用以及為企業(yè)作出的其他貢獻等??冃У奶攸c1、多因性遇,個
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