建筑工程施工組織管理復(fù)習要點

歡迎下載內(nèi)容僅供參考建筑工程施工組織管理復(fù)習要點質(zhì)量驗收標準：單項工程→單位工程→分部工程→分項工程→檢驗批.建筑產(chǎn)品的特點個）(5個）大性→周期長、多樣性→單件性、綜合性→復(fù)雜性和協(xié)作單位多。流水施工與其他施工組織比較：① :,② 平行施工：優(yōu)點，工期短、充分利用工作面。缺點:,適用于工期要求緊、大規(guī)模建筑群。③ 不連續(xù)。④ （),.組織流水施工的條件：① n② m③ D④ 主要施工過程必須連續(xù)、均衡的施工⑤ 不同施工過程盡可能組織平行搭接施工工,前后施工過程的最后一個施工段都能緊密銜接，是整個工程的資源供應(yīng)呈現(xiàn)一定規(guī)律的均勻性。nV。.ttjB.程量的多少。r。:流水施工方式計算參數(shù)

無間歇全等流水節(jié)拍流水施工任何施工過程都相等各施工過程相等=

有間歇全等流水節(jié)拍流水施工任何施工過程都相等各施工過程不一定相

成倍節(jié)拍流水施工(交叉施工）同施工過程相等，不同施工過程不等且成倍數(shù)各施工過程等于流

異節(jié)拍流水施工同一施工過程相等，不同施工過程不一定相等tiBD

流水節(jié)拍；Bi,i+1=ti

因為有技術(shù)間水節(jié)拍最小值；Bi,歇、組織間歇；B，i+1=tmini+1=ti+tj-td

〈ti>ti+1:B=mti—（m—1)ti+1+tj-td工期Tl適用對象

Tl=(m+n—1）ti分部工程

Tl=(m+n-1）ti+∑tj∑td分部工程

線形工程

Tl=∑Bi,i+1+Tn（Tn=m*tn)分部和單位工程.Tl=∑Bi，i+1+m＊tn:)畫橫道圖的技巧：后一個施工段工期〈前一個施工段工期時，從后往前畫；后一個施工段工期>前一個施工段工期時，從前往后畫。橫道圖的優(yōu)缺點：優(yōu)點：直觀、簡潔、易懂。缺點:不能表達邏輯關(guān)系、不能找出關(guān)鍵線路及工作、不能找出每項工作時差、不能找出工期與費用的關(guān)系.網(wǎng)絡(luò)圖分類：雙帶號網(wǎng)絡(luò)圖、單代號網(wǎng)絡(luò)圖、時標網(wǎng)絡(luò)圖、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖。建筑施工網(wǎng)絡(luò)圖計劃的基本原理：繪制網(wǎng)絡(luò)圖→計算時間參數(shù)（→檢查比較→調(diào)整（比實際超前，可以調(diào)整;比實際落后，一定要調(diào)整）→再實施.雙帶號網(wǎng)絡(luò)圖三要素：箭線、節(jié)點（也稱事件、線路（關(guān)鍵線路。虛箭線作用：聯(lián)系、區(qū)分、斷路。僅表示邏輯關(guān)系，既不消耗時間，也不消耗資源0。在;若一部分同、一部分不同，則一定存在虛箭線。繪制雙帶號網(wǎng)絡(luò)圖的基本原則：① 必須正確表達邏輯關(guān)系② 嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路③ 節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙箭頭或無箭頭的連線④ 嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或箭尾節(jié)點的連線⑤ 順序從左至右、從上至下，不能重復(fù)，可以跳號，兩個代號只能代表一個施工過程。⑥ 相對應(yīng)的節(jié)點標號的前提下，可使用母線法繪圖。⑦ ⑧ 節(jié)點均應(yīng)有中間節(jié)點。確定關(guān)鍵線路方法：① 持續(xù)時間之和最大② TFij（總時差）最小③ （取每個節(jié)點的累加最大值的箭尾標號為緊前工作）④ 時標網(wǎng)絡(luò)圖中，沒有波浪線的工作線路⑤ 分析法單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本要素：箭線、節(jié)點、線路。繪制單代號網(wǎng)絡(luò)圖單代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制原則：① 正確表述已確定的邏輯關(guān)系② 嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路③ 嚴禁出現(xiàn)帶雙箭頭或無箭頭的連線④ 嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點和箭尾節(jié)點的連線⑤ 箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。⑥ 或多項終點節(jié)點時，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖兩端分別設(shè)置一項虛工作，作為起點節(jié)點和終點節(jié)點（F)。⑦ 節(jié)點必須編號，編號標注在節(jié)點內(nèi)，可以跳號,于箭頭的節(jié)點標號。、FTS、FTF。利用前鋒線判斷工作進度。小型計算的三個類型：① (TF、、ES、EF組成。② 比較△與TF，判斷是否影響工期。③ 繪制網(wǎng)絡(luò)圖，通過求TFFF、關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作。技術(shù)準備是施工準備的核心。技術(shù)準備的內(nèi)容:熟悉和審查施工圖紙、原始資料調(diào)查分析、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算、編制施工組織設(shè)計。技術(shù)、安全交底的形式：書面形式、口頭形式、現(xiàn)場示范。.求、施工工藝。設(shè)計變更通知：是設(shè)計單位針對施工圖存在的問題進行變更的文字記載和修改記載。.濟指標。限、確定各單位工程開竣工時間和相互搭接關(guān)系、以及施工總進度計劃的編制。:1：10001:2000。單位工程施工組織設(shè)計內(nèi)容：工程概況、施工方案（)準備工作計劃、資源需用量計劃、施工平面圖、技術(shù)經(jīng)濟指標分析。;先結(jié)構(gòu)、后裝飾。;.:1：200——1：500。1，工程項目總投資：建設(shè)投資、建設(shè)期利息兩項為固定資產(chǎn)投資、流動資金。其中建設(shè)投資包括設(shè)備及工器具投資、建筑安裝工程投資、工程建設(shè)其他投資三項為工程費用、基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費。2.其中靜態(tài)評價指標包括：總投資收益率、靜態(tài)投資回收期、資本金凈利潤率、利息備付率、償債備付率、資產(chǎn)負債率.動態(tài)評價指標：內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、凈年值、動態(tài)投資回收期。3，敏感性分析步驟：選定需要分析的不確定因素（可變成本、固定資產(chǎn)投資、建設(shè)期貸款利率及外匯匯率)確定進行敏感性分析的經(jīng)濟評價指標。計算因不確定因素變動引起的評價指標的變動值.計算敏感度系數(shù)并對敏感因素進行排序。計算變動因素的臨界點。