養(yǎng)殖個人先進事跡(共4篇)

第第頁共20頁社的理事長。身為養(yǎng)殖合作社理事長的潘建強，現(xiàn)在肩上的擔子更重了，責任也更重了。他時刻以黨員的身份嚴格要求著自己，緊跟黨的腳步，關心群眾，熱心公益事業(yè)，相信在他的帶領下，養(yǎng)殖小區(qū)的發(fā)展會越來越好。葡萄架下的致富經(jīng)記代家灘村三組農(nóng)戶常仁學近年來，玉門鎮(zhèn)政府把發(fā)展日光溫室葡萄產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)農(nóng)民增收的一條新途徑來抓。經(jīng)過三年的資金扶持.典型引導.技術服務等措施，該產(chǎn)業(yè)園區(qū)初具規(guī)模，收入頗豐。止目前已有9棚進入進入收獲期。代家灘村三組農(nóng)戶常仁學就是其中之一。今年41歲的常仁學，全家4口人，耕地面積5.6畝，年全家從建建筑公司遷入代家灘村，之前一直從事啤酒花種植，搬遷到代家灘村以后在村干部的動員下，投資在園區(qū)內(nèi)建起了一座70米的大棚，定植了一棚葡萄，通過幾年的精心管理，效益凸顯，進入二月正是溫棚葡萄收獲的好時節(jié)，走進他種植的葡萄棚里，放眼望去，一條條藤蔓整齊有序地攀爬在葡萄架上，上面掛滿了一串串晶瑩剔透葡萄，說起今年他家種植葡萄的收成時，他的臉上早已洋溢著收獲的喜悅，今年他家一棚葡萄產(chǎn)量達3450斤，每斤買到10元左右，采摘了300多箱紅提葡萄，現(xiàn)金收入達到了3.5萬多元。由于他勤勞.能吃苦，兩年就還清了建造溫室的所有貸款，周圍的群眾說他種溫室像一頭老黃牛，孜孜不倦，永不停息。正是他的這種堅持不懈的韌勁，才取得了好的收入?？偨Y他的種植溫室的主要做法是善于學_，提高素質為了不斷提高自己的溫室葡萄種植水平，始終堅持多渠道.多途徑學_溫室種植技術，一方面積極參加市鄉(xiāng)農(nóng)技部門舉辦的各類溫室葡萄種植技術培訓班，另一方面自己購買書籍邊學_邊實踐，發(fā)現(xiàn)溫室葡萄葡萄生產(chǎn)中的問題及時請教技術人員，同時經(jīng)常向外村的老種植戶學_經(jīng)驗，這些措施的綜合應用，使他很快掌握了溫室葡萄管理上的溫濕度調(diào)控.病蟲害防治等一系列種植管理技術經(jīng)驗。緊盯市場，合理安排葡萄上市時間通過不斷的學_和實踐，他認識到，只有發(fā)展反季節(jié)葡萄才能體現(xiàn)出日光溫室的高效益，于是，他緊盯市場，把產(chǎn)量較高.市場需求較旺的紅地球葡萄作為主要品種，由于他技術到位.管理細心，葡萄品質優(yōu)良，深受市場商販的青睞。舍得投資，面對一座溫室6萬多元的投資使許多農(nóng)戶退縮了。但常仁學卻沒有害怕，他認識到戈壁日光溫室雖然一次性投資較大，但由于是全磚混結構，使用年限較長，再加上種植葡萄勞動強度不大，葡萄產(chǎn)量高.市場前景好，經(jīng)濟效益好，在他的帶動下先后有20戶農(nóng)戶報了名。如今，常仁學日光溫室年棚收入都在2.6萬元以上，他也成為當?shù)匦∮忻麣獾臏厥移咸逊N植專家了?？萍挤N菜的帶頭人記玉門鎮(zhèn)南門村一組馬興邦馬興邦，今年46歲，中共黨員，是玉門鎮(zhèn)南門村一組的農(nóng)民，全家4口人，2個勞動力，10畝耕地，經(jīng)營2座日光溫室，家庭年經(jīng)濟收入8萬元，在搞好個人經(jīng)營的同時，馬興邦還熱心幫助大家，成為全鎮(zhèn)聞名的致富能手。馬興邦日子過紅火是從__年開始的。__年春天，玉門鎮(zhèn)黨委.鎮(zhèn)政府號召干部群眾發(fā)展溫室蔬菜種植，頭腦靈活的馬興邦認為，溫室蔬菜是一項高科技產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)周期短.見效快，許多農(nóng)戶還在為溫室投入大.怕賠本的擔心中拿不定主意的時候，馬興邦已經(jīng)第一個干起來了，在鎮(zhèn)村干部的幫助下，馬興邦建起了一個占地面積0.3畝的溫棚，并種上了葫蘆.黃瓜，當年試種收入就達2500元，成功的喜悅使他對溫室種植有了更大的信心，并分別在年.XX年搭建70米長II代日光溫室2個，并于XX年6月還清了建造溫室的所有貸款。為了不斷提高自己的溫室種植水平，馬興邦始終堅持多渠道.多途徑學_溫室種植技術，一方面積極參加市鎮(zhèn)農(nóng)口部門舉辦的各類溫室種植技術培訓班，另一方面自己購買書籍邊學_邊實踐，他不但向老種植戶學_好的管理方法，還走出家門取經(jīng)，先后到山東壽光.蘭州等地參觀學技術，使自己掌握了溫室蔬菜的調(diào)溫.調(diào)濕.病蟲害防治等一系列種植管理技術經(jīng)驗。在學_中，馬興邦認識到，只有發(fā)展精細蔬菜才能體現(xiàn)出日光溫室的高效益，于是，當別人還在試種油菜的時候,馬興邦就在棚里種上了葫蘆.黃瓜.西紅柿等細菜。他的葫蘆采取育苗移裁.吊蔓技術和CO2氣肥應用技術，吊蔓西葫蘆產(chǎn)量高達3000公斤，并且無病無蟲，長勢不減，采摘期長達八個多月，比同期種植的不吊蔓葫蘆至少增產(chǎn)XX斤，增收XX元以上。西紅柿采用了2.4D點花.膜下暗灌.吊蔓整枝等先進技術，不但長勢良好，而且西紅柿個大.形好，質佳味美，很受市場歡迎。經(jīng)過努力鉆研，XX年2月馬興邦拿到了市級“綠色證書”，成為一名真正的農(nóng)民技術員。但他從來不保留自己摸索出的好經(jīng)驗，好方法，積極向種植溫室蔬菜的其他人傳授，幫助溫室蔬菜種植戶共同提高種植水平，增加經(jīng)濟效益。幾年下來，馬興邦總結出了冬春溫室蔬菜的種植規(guī)律，使自己所種的蔬菜始終能以較好的價格出售，畝效益不斷提高，他通常采取市場調(diào)查.提早育苗.輪換倒茬等方法，使自己種植的蔬菜不僅產(chǎn)量高，而且價格好。年以來，南門村兩委會把II代日光溫室作為農(nóng)民增收的新的經(jīng)濟增長點，可大部分農(nóng)戶對建設溫室認識不清，思想工作一直做不通，他們寧可進城打零工也不愿種溫室。針對這一情況，身為黨員的馬興邦深入一家一戶，就當年的大田作物收入和身邊的溫室蔬菜收入進行對比算帳，使群眾算清了一畝溫室畝田的經(jīng)濟帳，認識了發(fā)展溫室蔬菜的高效益。為了使溫室建設迅速見到效益，他首先動員并說服自己的親朋好友帶頭種植溫棚11座。在打建與搭建過程中，他帶頭出義務工，并給農(nóng)戶做工作.算清經(jīng)濟帳，保證了溫室建設的進度。在他的帶動下，南門村掀起了帶頭調(diào)耕地，帶頭種示范棚的創(chuàng)業(yè)高潮。為使自己的溫室種植技術不斷提高，馬興邦將技術員請到自己家中，同吃同住，刻苦鉆研，在熟練地掌握了種植技術后，他又和技術員向同組農(nóng)戶傳授溫室蔬菜育苗.移裁.管理等技術。為了帶動周圍更多的農(nóng)戶依靠種植溫室脫貧致富，他號召大家聯(lián)合發(fā)展規(guī)模種植，同時幫助大家聯(lián)系蔬菜販銷戶定期上棚進行收購，實現(xiàn)了“農(nóng)戶蔬菜不愁賣，菜販有錢賺”的互利共贏。在馬興邦的帶動下，南門村農(nóng)戶種植溫室的積極性日漸高漲，止目前，全村共發(fā)展日光溫室680多座，僅他所在的組就達到200多座。近幾年，隨著蔬菜價格的不斷攀升，年棚均收入已由幾年前的幾千元增加到了現(xiàn)在的2萬多元。如今，一座座四季如春的日光溫室，一排排整齊靚麗的小康房。如不是親眼所見誰又能知道這里面的故事突出設施農(nóng)業(yè)效益促進農(nóng)民快速增收記玉門鎮(zhèn)設施農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展紀實近年來,我鎮(zhèn)把發(fā)展高效設施農(nóng)業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的突破口和增長點。為進一步帶動全鎮(zhèn)乃至全市日光溫室產(chǎn)業(yè)向設施規(guī)范化.生產(chǎn)標準化.產(chǎn)品無害化.產(chǎn)銷服務社會化.產(chǎn)品品質優(yōu)質化的方向發(fā)展，促進農(nóng)民快速增收。XX年，玉門市確定將連片集中的南門村一組178座230畝日光溫室作為全市日光溫室設施配套.功能提升的高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，累計投資700多萬元，完成了園區(qū)道路鋪筑.緩沖房改造.機械推廣.溫室續(xù)建.環(huán)境美化.水電基礎設施等配套工程；展示了番茄綠枝纖插.茄子嫁接.黃瓜嫁接.基質栽培.膜下滴灌.有色膜應用對比示范和遮陽網(wǎng).防蟲網(wǎng).反光網(wǎng)應用等9項新技術，引進瓜菜新品種30多個。通過幾年建設，園區(qū)基礎設施基本完善，生產(chǎn)環(huán)境明顯改善，種植水品不斷提高，產(chǎn)量效益逐步增加，整體功能大幅度提升。目前，園區(qū)日光溫室總量達到280座392畝，片區(qū)64的農(nóng)戶實現(xiàn)了戶均1座日光溫室的目標，園區(qū)生產(chǎn)的主要品種有西紅柿.黃瓜.西甜瓜.西葫蘆.韭菜.甘蘭.豇豆等，XXXX年生產(chǎn)周期，棚均收入達到1.6萬元，最高的棚收入達到4萬多元，畝均收入達到2.5萬多元，最高的達到了5萬多元。設施農(nóng)業(yè)園區(qū)已成為全市基礎設施配套.功能完善.技術先進.生產(chǎn)規(guī)范的反季節(jié)瓜菜生產(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)新技術.新品種試驗示范基地。具體做法積極引導。鎮(zhèn)上多次舉辦種植技術培訓班，組織干部和技術人員深入村組進行設施農(nóng)業(yè)知識的宣傳動員，鼓勵頭腦靈活.有思想的農(nóng)戶及村組干部帶頭發(fā)展設施溫室種植實現(xiàn)增收致富，為廣大農(nóng)戶發(fā)展溫室種植消除疑慮.樹立信心。政策扶持。鎮(zhèn)上多渠道籌集資金，從資金扶持.協(xié)調(diào)貸款.解決水.電.路基礎設施建設等方面制定了許多優(yōu)惠政策，特別是在溫室打建上給予一定的資金補助，發(fā)揮了鎮(zhèn).村在設施農(nóng)業(yè)發(fā)展階段的協(xié)調(diào).引導作用，充分調(diào)動了廣大農(nóng)民發(fā)展設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。強化服務。鎮(zhèn)上經(jīng)常組織.安排技術人員深入溫室生產(chǎn)一線，為廣大溫室種植戶解決種植.管理及病蟲害防治方面的難題，講授豐產(chǎn).增收知識，引進推廣優(yōu)良.適宜的品種，指導農(nóng)戶科學.合理安排茬口，為菜農(nóng)發(fā)展溫室蔬菜種植提供了必要的技術和知識支撐。拓寬市場鎮(zhèn)上多次將農(nóng)貿(mào)市場進行擴.改建，為廣大菜農(nóng)提供了蔬菜銷售場地，同時積極鼓勵蔬菜販銷戶拓寬周邊縣市市場，為廣大菜農(nóng)解決了后顧之憂。整鎮(zhèn)推進新農(nóng)村建設加快城鄉(xiāng)一體化進程玉門鎮(zhèn)新農(nóng)村建設典型材料近年來，玉門鎮(zhèn)立足毗鄰新市區(qū)城郊這一得天獨厚的經(jīng)濟區(qū)位優(yōu)勢，把以農(nóng)村危舊房改造為主的新農(nóng)村建設作為改善民生.推進城鄉(xiāng)一體進程的關鍵舉措，按照“五清五改五化”的標準，整鎮(zhèn)推進新農(nóng)村建設。止目前，全鎮(zhèn)規(guī)劃建成新農(nóng)村示范點13個，基本完成城市規(guī)劃區(qū)以外的2604戶農(nóng)村危舊房屋改造。堅持規(guī)劃先行.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，著力謀劃內(nèi)涵豐富.特色鮮明的建設方案。綜合考慮新市區(qū)城市規(guī)劃及全鎮(zhèn)村莊規(guī)劃.經(jīng)濟承受能力等因素，制定了實事求是.量力而行的改造規(guī)劃。在建設時間安排上，搶抓省市關于農(nóng)村危舊房屋補助政策的難得歷史機遇，作出從XX年至XX年，利用三年時間完成全鎮(zhèn)城市規(guī)劃區(qū)以外危舊房屋改造的部署。在建設方案上，堅持加固與整治并舉.改危與改觀同步的原則。在建設順序上，做到“優(yōu)先把偏遠村組.分散村組納入建設重點，優(yōu)先把危舊房.困難戶納入建設重點”等“兩個優(yōu)先”。在規(guī)劃設計上，提出“五結合.五統(tǒng)一”的要求，即新農(nóng)村建設與危舊房改造.產(chǎn)業(yè)富民.沼氣建設.衛(wèi)生改廁.“三區(qū)分離”等五個方面相結合；統(tǒng)一規(guī)劃選址.統(tǒng)一建設標準.統(tǒng)一采購建材.統(tǒng)一質量要求.統(tǒng)一組織驗收。堅持政策助推.措施跟進，著力營造政府主導.全民共建的濃厚氛圍。為了在三年時間內(nèi)完成全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設，我鎮(zhèn)從解決資金如何籌.工作如何干等問題著手，提出了“三籌資.四規(guī)范.五鼓勵”的“三四五”推進措施?！叭I資”即爭取上級支持一點.村集體配套一點.農(nóng)戶自籌一點；三年來，鎮(zhèn)村兩級累計投入資金900萬元，有力發(fā)揮了“四兩撥千斤”的作用?！八囊?guī)范”即規(guī)范建房標準.規(guī)范技術管理.規(guī)范資金管理.規(guī)范審核工作?！拔骞膭睢奔垂膭钤鹪?鼓勵使用空閑地建房.鼓勵異地建房.鼓勵產(chǎn)業(yè)互動建房.鼓勵整體商業(yè)開發(fā)建房，既尊重了群眾意愿，又促進了土地集約節(jié)約.高效利用。堅持示范帶動.有序推進，著力營建功能完善.適宜人居的生活環(huán)境。我鎮(zhèn)深刻地認識到建設新農(nóng)村不是簡單的“穿衣戴帽.刷刷墻”，而是要“主體排危.風貌改造.環(huán)境整治.文化建設”“四管齊下”。因此，提出了“城中村組整體開發(fā)建新區(qū).城郊村組全面改造建新村.城郊村組統(tǒng)籌規(guī)劃建新居”的改造思路。在城中村組，采取以土地換房產(chǎn).以土地換店面.以土地換保障的方式，規(guī)劃建設了萬豪潤園.昌盛住宅等樓聚式住宅小區(qū)，將721戶農(nóng)民轉化為市民。在城郊村組，突出漢唐風格，建成南門四組等3個仿古節(jié)能型.東渠四組等3個庭院經(jīng)濟型.南門五組等2個商住一體型等一批特色農(nóng)民新村。在偏遠村組，規(guī)劃建成東渠七組和代家灘三組.四組等3個市級小康住宅示范點。與此同時，著力完善公共設施，投資160多萬元，使全鎮(zhèn)三個村達到村村至少有“一個活動陣地.一個健身廣場.一個衛(wèi)生所.一個文化活動室.一個圖書室.一個農(nóng)家超市”的“六個一”標準。堅持建管并重.疏堵并舉，著力構建秩序井然.人文和諧的良好格局。在一手抓危舊房改造的同時，我鎮(zhèn)努力做到建設與管理并重.改危與服務并舉，著力破除管理缺位帶來的瓶頸制約。建立了鎮(zhèn)黨政主要領導聯(lián)村.分管領導聯(lián)組.包村干部聯(lián)戶的“三聯(lián)”工作責任制，形成上下聯(lián)動建新村的工作格局。成立了玉門鎮(zhèn)執(zhí)法大隊，使村容村貌整治.違章建設治理.征地拆遷等工作步入正軌。推行了新農(nóng)村建設“一站式辦理制度”.“無假日無償服務制度”，力所能及地為農(nóng)戶提供