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文檔簡介
2023保安培訓(xùn)計劃范文依據(jù)實際狀況,針對全體保安員對業(yè)務(wù)技能和個人素養(yǎng),進展全方位的軍體素養(yǎng)、治安治理、消防學(xué)問等培訓(xùn)。全面提高全體保安員綜合效勞素養(yǎng),以表達我公司效勞宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。
第一、培訓(xùn)內(nèi)容:
一、保安治理制度(附:保安員守則)
1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、禮儀規(guī)定
2、行為標(biāo)準(zhǔn)
3、對講機使用規(guī)定
4、保安人員獎懲制度
5、崗位職責(zé)
二、消防學(xué)問
1、消防安全學(xué)問
2、滅火器及滅火方法
3、義務(wù)消防隊的任務(wù)
4、火警報警程序
5、發(fā)覺火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序
三、治安治理學(xué)問
1、物業(yè)治理及治安治理的要求
2、正值防衛(wèi)
3、保安類各種問題的處理方法
4、保安員交接班治理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
5、易發(fā)生事故部位強化防范措施
四、軍體素養(yǎng)
1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)
2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動作
其次、培訓(xùn)方案
依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實際狀況。主管對本工程下屬保安員全面負(fù)責(zé)治理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參與,并且在培訓(xùn)過程中實行考核。培訓(xùn)完畢后,依據(jù)實際狀況對現(xiàn)有保安人員進展篩選和調(diào)整。
一、培訓(xùn)時間
1、培訓(xùn)時間為1個月,每星期一、三、五(每年9月份進展)。
2、培訓(xùn)以操練和理論穿插進展,時間安排依據(jù)詳細(xì)狀況臨時打算。
二、培訓(xùn)地點
公司大門口
第三、培訓(xùn)目標(biāo)
一、提高全體保安人員綜合素養(yǎng),樹立良好的社會形象。
二、提高全體保安人員工作效率,效勞質(zhì)量,為公司供應(yīng)高效、周到的效勞。
三、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的力量,實現(xiàn)企業(yè)前景。
第四、培訓(xùn)治理規(guī)定
為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順當(dāng)進展,到達預(yù)期的`目標(biāo),現(xiàn)依據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀(jì)律:
1、不得無故不參與培訓(xùn),違者按曠工處理
2、培訓(xùn)時應(yīng)當(dāng)做到不早退不遲到,違者捐活動基金
3、遵守紀(jì)律,不得在培訓(xùn)過程中做與培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)之事項
第五、考核治理
培訓(xùn)完畢后,對全體保安員進展考評定考核內(nèi)容詳見附表:
附件1:保安員守則
附件2:保安學(xué)問
附件3:消防理論與實際操作
2023保安培訓(xùn)規(guī)劃范文篇二
一.崗位職責(zé)
1.依據(jù)所簽物業(yè)治理合同,對所負(fù)責(zé)的物業(yè)工程制定物業(yè)治理方案,定期向公司匯報治理狀況。
2.監(jiān)視、治理和指導(dǎo)下屬修理隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。
3.依據(jù)公司相關(guān)治理制度和物業(yè)處詳細(xì)狀況,制定本物業(yè)治理細(xì)則。
4.完成公司交辦的其它工作。
二.車輛治理制度
1.對所管工程區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展治理工作,負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,維持交通、停車秩序。
2.機動車輛在區(qū)內(nèi)行駛,時速不得超過15公里,制止鳴號、試車、修車、練車。
3.嚴(yán)密凝視車輛狀況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)馬上勸阻,并報告班長準(zhǔn)時處理,避開交通意外事故發(fā)生。
4.車輛出庫時,認(rèn)真核對出庫之車和駕駛員(車主),有疑問時,應(yīng)馬上到車擋面前向司機敬禮,再有禮貌盤問。
5.指揮車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護同時并在《車輛進出登記表》上做好記錄,車輛必需登記備案。
三.報警:
1.一旦發(fā)覺打架
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