2022護(hù)士年度工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2022護(hù)?士年度工作?總結(jié)春花?秋實(shí)，寒暑?往來(lái)，我們?將迎接來(lái)又?一個(gè)春天，?春天是美好?的，令人向?往的，但要?走好必須清?楚過(guò)去的一?切是否__?_，因此_?__年的護(hù)?理工作將總?結(jié)如下，其?經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)?會(huì)指導(dǎo)我們?今后的思路?，帶領(lǐng)全體?護(hù)理人員為?提高護(hù)理工?作水平而拼?搏奮斗。?一、堅(jiān)持以?法律為準(zhǔn)繩?，依法執(zhí)業(yè)?，提升信任?工作。在?當(dāng)今醫(yī)療糾?紛增多的今?天，護(hù)理人?員心理、社?會(huì)壓力也在?逐漸加大，?但做為管理?者有責(zé)任把?好依法執(zhí)業(yè)?這道關(guān)，對(duì)?沒(méi)有取得執(zhí)?業(yè)資格的護(hù)?士進(jìn)行嚴(yán)格?考核考評(píng)，?跟班工作，?不允許自行?倒班，不僅?使護(hù)理質(zhì)量?得到保證，?也使病人的?權(quán)益得到了?保障，保證?了護(hù)理隊(duì)伍?中人員素質(zhì)?和質(zhì)量，今?年新招聘的?兩名護(hù)士都?是已取得執(zhí)?業(yè)證的人員?，確保了在?為患者治療?的過(guò)程中得?到高技術(shù)護(hù)?理人員的呵?護(hù)和治療。?二、堅(jiān)持?以等級(jí)醫(yī)院?標(biāo)準(zhǔn)指南，?提升管理工?作。借等?級(jí)醫(yī)院評(píng)審?的東風(fēng)，以?等級(jí)醫(yī)院評(píng)?審標(biāo)準(zhǔn)做為?工作的指南?，制定了護(hù)?理部及及護(hù)?士長(zhǎng)考核標(biāo)?準(zhǔn)，完善了?護(hù)理缺陷上?報(bào)制度等，?使護(hù)理工作?做到有章可?尋，有據(jù)可?依。各種會(huì)?議都如期按?時(shí)進(jìn)行了召?開，確實(shí)通?過(guò)規(guī)范的管?理，使科室?護(hù)士長(zhǎng)心里?明白了該干?什么，如何?干，例會(huì)每?月開2～_?__次;護(hù)?理工作會(huì)議?業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每?季參加一次?;每月進(jìn)行?檢查工作匯?報(bào)總結(jié)一次?;質(zhì)控會(huì)議?每季進(jìn)行一?次;每季召?開教學(xué)例會(huì)?一次;護(hù)理?部每季對(duì)中?重度缺陷進(jìn)?行分析一次?;滿意度調(diào)?查科室每月?一次，護(hù)理?部每季一次?，護(hù)士長(zhǎng)夜?間查房每月?反饋一次，?護(hù)理查房大?查房一次，?各科定自查?二次，質(zhì)量?分析會(huì)及缺?陷分析會(huì)各?科室每月一?次，都達(dá)到?了規(guī)范所要?求的標(biāo)準(zhǔn)。?也真正地通?過(guò)這些活動(dòng)?使護(hù)理問(wèn)題?得到了及時(shí)?發(fā)現(xiàn)，及時(shí)?整改，使各?項(xiàng)護(hù)理工作?逐步規(guī)范化?，標(biāo)準(zhǔn)化，?護(hù)理質(zhì)量有?了較大的提?升，確保了?全年護(hù)理安?全無(wú)事故，?重度缺陷為?零。三、?堅(jiān)持以人為?本，以病人?為中心的人?性化護(hù)理，?提升服務(wù)工?作。人性?化護(hù)理工作?在我院將進(jìn)?兩年，其間?全體護(hù)理人?員逐步努力?的去用心為?患者提供更?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?，讓患者從?心底感到滿?意。一年中?各科室都推?出了自己新?的服務(wù)舉措?。如：只要?有人走進(jìn)辦?公室就有一?名護(hù)士起立?去問(wèn)候;從?患者入院到?出院健康教?育個(gè)貫穿始?終，對(duì)出院?病人進(jìn)行家?訪，婦產(chǎn)科?送產(chǎn)婦出院?等，使病人?滿意度始終?保持在__?_%以上，?護(hù)理糾紛為?零。護(hù)理投?訴為零，提?升了護(hù)理人?員的意識(shí)和?溝通技巧，?并且在護(hù)理?查房中也貫?穿了以人性?化的理念去?護(hù)理病員，?服務(wù)病員，?從而提升了?護(hù)理服務(wù)工?作，得到了?領(lǐng)導(dǎo)及患者?的好評(píng)。?四、堅(jiān)持人?才培訓(xùn)力度?加大，提升?人員素質(zhì)。?醫(yī)院的發(fā)?展關(guān)鍵是否?有人才，有?了人才容易?創(chuàng)新，容易?出成績(jī)，在?一年中全院?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十?次，各科每?月堅(jiān)持學(xué)習(xí)?___次;?護(hù)理查房每?科二次，全?院大查房一?次;每月護(hù)?理技術(shù)考核?一次，全部?合格率__?_%;三基?理論全院培?訓(xùn)一次，考?核一次;積?極開展科研?活動(dòng)，內(nèi)科?的科研論文?已報(bào)送廠里?參加醫(yī)學(xué)教?`育網(wǎng)創(chuàng)新?項(xiàng)目評(píng)選，?其它項(xiàng)目也?初見成效;?繼續(xù)再教育?考核每季一?次，從而提?高了全體護(hù)?理人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，今?年有三名護(hù)?士長(zhǎng)到__?_省衛(wèi)生廳?參加培訓(xùn)，?全體護(hù)士長(zhǎng)?參加了護(hù)理?部___的?院感和護(hù)理?新知識(shí)、新?理論的培訓(xùn)?。從而提高?了她們的管?理意識(shí)和管?理水平，使?我院的管理?水平有了大?的提升。?五、堅(jiān)持以?護(hù)理質(zhì)量為?主線，提升?護(hù)理工作質(zhì)?量。以質(zhì)?量求發(fā)展這?是大家都明?白的道理，?認(rèn)真實(shí)施兩?級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理?，職責(zé)明確?，分工明確?，每周、每?月堅(jiān)持自查?，抽查考核?，及時(shí)反饋?，及時(shí)整改?。臨床科室?告知程序隨?時(shí)進(jìn)行抽查?，晨會(huì)還進(jìn)?行了三基理?論提問(wèn)，特?別是護(hù)理病?歷進(jìn)行及時(shí)?檢查，不規(guī)?范者及時(shí)反?饋，使護(hù)理?病歷的質(zhì)量?逐月提高。?從___月?份起執(zhí)行了?規(guī)范性護(hù)理?查房，通過(guò)?制定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)?各科每月護(hù)?理查房進(jìn)行?考評(píng)，提高?大家的積極?性，對(duì)業(yè)務(wù)?素質(zhì)的提高?，規(guī)避醫(yī)療?風(fēng)險(xiǎn)起了積?極的作用，?院內(nèi)感染工?作在護(hù)理檢?查中也重點(diǎn)?之一，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)提?出，及時(shí)改?正，杜絕了?問(wèn)題的再次?發(fā)生。一?年中存在問(wèn)?題主要有以?下幾個(gè)方面?：1、護(hù)?理管理者的?業(yè)務(wù)及管理?水平需再提?高，其管理?創(chuàng)新意識(shí)欠?佳。2、?護(hù)理人員積?極進(jìn)取的精?神還未充分?調(diào)動(dòng)起來(lái)，?經(jīng)常是被動(dòng)?地去做。?3、科研工?作是護(hù)理管?理的薄弱項(xiàng)?目。4、?護(hù)理人員整?體工作能力?還有待提升?。5、流?程及問(wèn)題管?理工作不到?位。總之?在全年工作?中，由于有?院領(lǐng)導(dǎo)的支?持和關(guān)心以?及全體護(hù)理?同仁們的齊?心協(xié)力，使?我院護(hù)理工?作上了一個(gè)?新的臺(tái)階，?各方面有了?一定進(jìn)步，?基本達(dá)到了?原計(jì)劃的目?標(biāo)：一人一?針一管一用?滅菌執(zhí)行率?達(dá)