《員工手冊(cè)》知識(shí)問(wèn)答

寶豐集團(tuán)《員工手冊(cè)》學(xué)問(wèn)問(wèn)答公司企業(yè)愿景是什么？答:公司企業(yè)愿景是:善待員工、服務(wù)社會(huì)的責(zé)任企業(yè)資源節(jié)省、環(huán)境友好的綠色企業(yè)樂(lè)于共享、擅于關(guān)懷的和諧企業(yè)不斷進(jìn)步、持續(xù)進(jìn)展的百年企業(yè)寶豐要成為怎么的責(zé)任企業(yè)?答：寶豐要成為善待員工、服務(wù)社會(huì)的責(zé)任企業(yè)。寶豐要成為怎么的綠色企業(yè)?答:寶豐要成為資源節(jié)省、環(huán)境友好的綠色企業(yè).寶豐要成為怎么的和諧企業(yè)？答:寶豐要成為樂(lè)于共享、擅于關(guān)懷的和諧企業(yè)。寶豐要成為怎么的百年企業(yè)?答：寶豐要成為不斷進(jìn)步、持續(xù)進(jìn)展的百年企業(yè)。6如何理解“到了寶豐就是寶豐人?答:“到了寶豐就是寶豐人，寶豐與大家共享,大家與寶寶豐的人，還是曾經(jīng)在寶豐工作過(guò)的人，我們都是一家人,一家人不說(shuō)兩家話，所以我們要求每一個(gè)寶豐人都要彼此信任。8企業(yè)當(dāng)成自己的私物，寶豐才能長(zhǎng)久進(jìn)展.“舍”是付出與退出,“得"是選擇與得到，寶豐集團(tuán)在70%的建材、房地產(chǎn)、石油貿(mào)易等業(yè)務(wù)，整合人才、資金、精力，專注做循環(huán)經(jīng)濟(jì).正由于他準(zhǔn)確處理“舍”與“得”的關(guān)系，才有了如今的寶豐能源。寶豐集團(tuán)的企業(yè)精神是什么？答：寶豐集團(tuán)的企業(yè)精神是：用共同的信仰凝聚人用合理的制度規(guī)范人用寬廣的胸懷容納人如何理解“用共同的信仰凝聚人”？答:“用共同的信仰凝聚人”就是建設(shè)責(zé)任企業(yè)、和諧企業(yè)、綠色企業(yè)、百年企業(yè)是寶豐永久不變的事業(yè)追求，是我們的共同信仰。崇高信仰呈現(xiàn)事業(yè)高度，我們以此匯聚有志之士，凝聚全體員工，成就人生價(jià)值,共同制造完美事業(yè)。11。如何理解“用合理的制度規(guī)范人"？理的制度能營(yíng)造良好的工作環(huán)境，激發(fā)個(gè)人潛能，塑造人、成就人。我們堅(jiān)持以人為本,建立現(xiàn)代企業(yè)制度體系,用制度管事、管人、管物；用制度明確責(zé)任、規(guī)范工作、規(guī)范行為；用制度搭建公平公正平臺(tái),有功必賞，有過(guò)必罰，功過(guò)分明，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍.12。如何理解“用高尚的人格感化人”？人、以情動(dòng)人、以公對(duì)人、以廉儆人、廣納諫言，知人善任，選賢任能。營(yíng)造全體員工之間以德服人、心悅誠(chéng)服；管理層以德示人、以德感人、以德服人、以德管人的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工光明磊落、敞快活扉、直言不諱、真誠(chéng)溝通，以高尚品德、過(guò)人學(xué)識(shí)和高超才能贏得尊重和認(rèn)可，為全體員工制造公平競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)結(jié)共事的良好環(huán)境。13。如何理解“用寬廣的胸懷容納人"？互包容和理解、相互支持和協(xié)作、寬容失誤和過(guò)錯(cuò)、包容缺重、一切以責(zé)任為重，換位思考、相互補(bǔ)臺(tái)，協(xié)助別人、提高自己的良好環(huán)境.14。寶豐集團(tuán)的企業(yè)宗旨是什么？答：寶豐集團(tuán)的企業(yè)宗旨是：以人為本職企共贏責(zé)任為重服務(wù)社會(huì)資源節(jié)省環(huán)境友好15。如何理解“以人為本”？好職業(yè)生涯規(guī)劃，將合適的人用到適宜的崗位上.16。如何理解“職企共贏"?企業(yè)進(jìn)展壯大，事業(yè)進(jìn)步，員工工作歡樂(lè)，生活幸福，勞動(dòng)果.17.在企業(yè)與員工的關(guān)系方面,寶豐的宗旨是什么？答:在企業(yè)與員工的關(guān)系方面，寶豐的宗旨是以人為本、職企共贏。18。在企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系方面，寶豐的宗旨是什么？答：在企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系方面，寶豐的宗旨是責(zé)任為重、服務(wù)社會(huì)19.在企業(yè)與資源環(huán)境的關(guān)系方面，寶豐的宗旨是什么?約、環(huán)境友好.20。如何理解“責(zé)任為重”？低碳化，放大資源利用效益。創(chuàng)建安全企業(yè)、信用企業(yè)、文樂(lè)觀回報(bào)社會(huì)，大力投入公益慈善事業(yè).如何理解“服務(wù)社會(huì)”？答:“服務(wù)社會(huì)”是做大做強(qiáng)企業(yè)，為社會(huì)解決勞動(dòng)力就會(huì)添磚加瓦。如何理解“資源節(jié)省”？,綜合利用廢棄物，資源消耗控制達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，資源回收利用達(dá)到應(yīng)高效利用資源。23。如何理解“環(huán)境友好”？產(chǎn)、綠色生產(chǎn)。24.寶豐的企業(yè)作風(fēng)是什么?求真務(wù)實(shí)立說(shuō)立行爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精益求精25。如何理解“求真務(wù)實(shí)”？答:“求真務(wù)實(shí)”是指干工作、做事情,堅(jiān)持不唯書(shū)、不唯上、不唯私,只唯真、只唯實(shí)、只唯公。用真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)搞形式主義，不做表面文章,不弄虛作假，抓鐵留痕、踏石留印，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，做每一件事情都要經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn).26。如何理解“立說(shuō)立行”?答:“立說(shuō)立行”是指認(rèn)準(zhǔn)的事快定，定下的事快干，干就干出一流水平。干脆利落，不放空炮，具有咬定青山不放松的決心,心無(wú)旁騖落實(shí)的境界、不達(dá)目的誓不休的勁頭。27.如何理解“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)"？答:“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”是指樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)展意氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，始終百折不撓、有標(biāo)必奪、敢爭(zhēng)第一。28。如何理解“精益求精"？能馬馬虎虎、粗枝大葉，不滿足一般化、過(guò)得去，而是要認(rèn)真負(fù)責(zé)、好上加好。凡事都追求完美,全力實(shí)行優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),打造精品產(chǎn)品、精品服務(wù)、優(yōu)良品牌。29。寶豐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)包括幾大板塊？答:寶豐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)包括能源化工、商業(yè)地產(chǎn)、生態(tài)牧場(chǎng)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、教育與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)和公益慈善六大板塊。30索的慈善方式是什么?答：在履行社會(huì)責(zé)任樂(lè)觀投身社會(huì)公益事業(yè)時(shí)，集團(tuán)公司探究的慈善方式是由輸血式慈善到造血式慈善的轉(zhuǎn)變。31.集團(tuán)公司進(jìn)行慈善捐助的經(jīng)過(guò)中,主要針對(duì)的捐助對(duì)象有哪些？答：集團(tuán)公司進(jìn)行慈善捐助的經(jīng)過(guò)中，主要針對(duì)的捐助對(duì)象有重點(diǎn)實(shí)施教育捐助、醫(yī)療捐助、協(xié)助家庭困難學(xué)子成才成長(zhǎng)。32。集團(tuán)公司在回報(bào)社會(huì)，增加正能量的同時(shí),還樂(lè)觀參加了哪些公益建設(shè)？與養(yǎng)老事業(yè)、生態(tài)環(huán)境治理等公益建設(shè)。33。對(duì)待商業(yè)板塊的進(jìn)展，集團(tuán)公司是如何規(guī)劃的？答:集團(tuán)公司規(guī)劃商業(yè)板塊從彌補(bǔ)銀川市商業(yè)結(jié)構(gòu)空白點(diǎn)動(dòng)身，建設(shè)一流的城市綜合體，一流的購(gòu)物消費(fèi)環(huán)境，持34。簡(jiǎn)述集團(tuán)公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?利用高端產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),以商業(yè)、養(yǎng)老、教育、醫(yī)療、生態(tài)治理等為補(bǔ)充,跨行業(yè)、現(xiàn)代化的大型綜合性企業(yè)集團(tuán).在能源板塊，集團(tuán)公司以哪些行業(yè)為核心,進(jìn)展創(chuàng)新型能源企業(yè)？煤化工、高端石油化工、綜合利用發(fā)電、鐵路物流等六大行業(yè)為核心。簡(jiǎn)述能源板塊的已建成的及在建項(xiàng)目有哪些？答：能源板塊已建成的及在建項(xiàng)目有720萬(wàn)噸煤炭、130050018060烴、30303010604＊25MW1000ABAB130003820141020141011000201410201410300上。商業(yè)地產(chǎn)板塊目前已建成的項(xiàng)目有哪些？答：商業(yè)地產(chǎn)板塊目前已建成的項(xiàng)目有中國(guó)穆斯林國(guó)際商貿(mào)城、麗景街商貿(mào)城、燕葆花園、花半里、寶豐銀座、蘭溪谷。41。中國(guó)穆斯林國(guó)際商貿(mào)城的進(jìn)展定位是什么？答：中國(guó)穆斯林國(guó)際商貿(mào)城的進(jìn)展定位是打造成為寧夏乃至全國(guó)具有影響力的城市綜合體，成為西部商品集散地、中國(guó)穆斯林商品批發(fā)之都,全國(guó)新型模范創(chuàng)業(yè)基地。目前寶豐慈善基金會(huì)在生態(tài)移民安置區(qū)建設(shè)了幾所小學(xué)，幾所衛(wèi)生院？答:目前寶豐慈善基金會(huì)在生態(tài)移民安置區(qū)建設(shè)了9所小學(xué)、16基金會(huì)第二期的捐資規(guī)劃是什么？答：基金會(huì)第二期的捐資規(guī)劃是從2020年實(shí)施第二期1153105困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)44大關(guān)注及投資力度？45.《員工行為規(guī)范》中，員工守則共有幾條？?jī)?nèi)容分別是什么？紀(jì)守法,保守隱秘,嚴(yán)格律己;二是聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬,團(tuán)結(jié)互助；三是注重儀表，舉止大方，塑造形象；四是喜愛(ài)集體，六是努力學(xué)習(xí)，提升水平，精通業(yè)務(wù)；七是開(kāi)拓進(jìn)取，樂(lè)觀上進(jìn)，勇于創(chuàng)新；八是著重禮貌,尊重他人，樹(shù)立新風(fēng);九是實(shí)現(xiàn)雙贏?！秵T工行為規(guī)范》中，根本行為規(guī)范是什么?2、遵守法律法規(guī)，依法工作生活；3、嚴(yán)格執(zhí)行制度流程，自覺(jué)履行崗位職責(zé)；4、平等對(duì)待不同性別、地區(qū)、民族、信仰的同事；5、堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù)；6、保護(hù)環(huán)境，珍惜生命?！秵T工行為規(guī)范》中,工作行為規(guī)范是什么？1、遵守安全規(guī)定，執(zhí)行安全規(guī)程；2、尊重上級(jí)，支持下及，協(xié)作同級(jí)，主動(dòng)協(xié)作;3、上班前做好預(yù)備,按時(shí)到崗,保持精力充沛；4、工作中集中精力，提升效率，堅(jiān)守崗位，不做與工作無(wú)關(guān)的事，做到精益求精;5、遵守5S管理規(guī)定，保持工作場(chǎng)所潔凈潔凈;6、厲行勤儉節(jié)省，工作中削減各種資源消耗，下班后關(guān)窗斷電，做好防火防盜；7、不利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布有損企業(yè)形象和利益的信息，不泄露公司隱秘，不散播個(gè)人隱私；8、9、參加會(huì)議及公共活動(dòng)時(shí)，手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī)或置于靜音狀態(tài)，不遲;10上班不得飲酒，不得在醉酒狀態(tài)下工作；11、提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)文化學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能,鼓舞員工樂(lè)觀向上?！秵T工行為規(guī)范》中，形象禮儀規(guī)范是什么？答《員工行為規(guī)范》中,形象禮儀規(guī)范是：1、上班應(yīng)著工裝或正裝并保持潔凈公共場(chǎng)所著裝得體,不大聲喧嘩；2、男員工不蓄長(zhǎng)須，不留長(zhǎng)發(fā)，不紋身；女員工不濃妝艷抹 ,不佩戴繁雜首飾；3、講衛(wèi)生，愛(ài)潔凈，著重疾病防治；4、接打電話禮貌簡(jiǎn)潔，接訪客戶大方得體；5、餐廳就餐，自覺(jué)排隊(duì),按需取用，杜絕浪費(fèi)；6、保持公寓潔凈潔凈,物品擺放有序;7候車(chē)要排隊(duì)上車(chē)不搶座園區(qū)內(nèi)駕車(chē)不超速、不闖紅燈、不亂停放；9、個(gè)人情趣健康，嚴(yán)禁黃賭毒；10、司事,閑談莫論他人非。49。園區(qū)內(nèi)駕車(chē)應(yīng)遵循哪些規(guī)定？答：園區(qū)內(nèi)駕車(chē)應(yīng)遵循的規(guī)定是不超速、不闖紅燈、不亂停放。50.參加會(huì)議和公共活動(dòng)應(yīng)遵循怎么的規(guī)定？答：參加會(huì)議和公共活動(dòng)應(yīng)遵循的規(guī)定是手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī)或51.餐廳就餐應(yīng)遵循怎么的規(guī)定？浪費(fèi)。52.貪污受賄多少萬(wàn)元以上移交司法處置？20000531。不利用職務(wù)之便收受他人財(cái)物;2.不偷盜、侵占公司和他人財(cái)物；3。不偽造文件、公章、票據(jù);4。發(fā)覺(jué)貪污、瀆職、失職行為應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)察部門(mén)；5。貪污受賄、偷盜侵占,依法追究、絕不姑息。兩萬(wàn)以下,公司處理；兩萬(wàn)以上，司法處置；6.舉報(bào)違紀(jì),視情獎(jiǎng)勵(lì)；舉報(bào)違法，獎(jiǎng)勵(lì)加倍；7.獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)，最高百萬(wàn)；捏造誣陷，視情罰款.54。獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)的最高額度？答:獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)的最高額度是最高百萬(wàn)。55.舉報(bào)電話是多少?1399508198856。面試經(jīng)過(guò)后,新員工入職報(bào)到需要哪些材料?86及復(fù)印件一份；戶口薄首頁(yè)及本人頁(yè)復(fù)印件一份；原單位解除勞動(dòng)合同證實(shí)；社保相關(guān)資料及社保轉(zhuǎn)移單.集團(tuán)訴求溝通渠道有幾級(jí)?處理員工各種訴求的處理原則是什么？答：集團(tuán)訴求溝通渠道有三級(jí)。處理員工各種訴求的處集團(tuán)訴求溝通渠道詳細(xì)有哪幾級(jí)?請(qǐng)分別列舉。位人力資源管理部門(mén)；二級(jí)訴求渠道是各單位的負(fù)責(zé)人；三級(jí)訴求渠道是集團(tuán)人力資源部。59。員工紀(jì)律（獎(jiǎng)懲)規(guī)定中，獎(jiǎng)勵(lì)的條件共有幾種？答：?jiǎn)T工紀(jì)律（1。有格外功績(jī)、重大貢獻(xiàn)，提升公司聲譽(yù)者。2.發(fā)生事故隱患及時(shí)排除，處理格外事故，盡職盡責(zé)，奮不顧身，避開(kāi)發(fā)生重大損失者。3。生產(chǎn)經(jīng)過(guò)勇于創(chuàng)新，對(duì)工藝流程有重大改進(jìn)且效果顯著者。4。舉報(bào)違規(guī)違紀(jì)、舞弊、貪污受賄或其它危害公司利益行為,并避開(kāi)公司損失者。5。新制造、新發(fā)6。助人為樂(lè)，敢于批判不文明行為、不道德做法、不良現(xiàn)象，勇于制止違反行為規(guī)范的行為，并糾正的。員工紀(jì)律（獎(jiǎng)懲）規(guī)定中，獎(jiǎng)勵(lì)的方式有哪幾種？答:員工紀(jì)律（獎(jiǎng)懲）規(guī)定中,獎(jiǎng)勵(lì)的方式有通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、提升崗位職務(wù)、給予現(xiàn)金或工資晉級(jí)等.員工違規(guī)違紀(jì)處理原則是什么?求是、依規(guī)處理；區(qū)分情節(jié)、分類對(duì)待。員工違規(guī)違紀(jì)懲罰方式有哪幾種？答:員工違規(guī)違紀(jì)懲罰方式有：警告；罰款;記過(guò)、記大過(guò)；降薪、降職；終止合同、解聘、追究法律責(zé)任。員工有什么行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)給予警告？答：?jiǎn)T工有以下行為時(shí)應(yīng)當(dāng)給予警告：1.工作消極、散2。工作不用心、不盡職,有問(wèn)題不主動(dòng)解決、不處理、不匯報(bào)的。3。工作時(shí)間不使用文明用語(yǔ)、不尊重他人的。4。進(jìn)出工作場(chǎng)合,儀容儀表失當(dāng)?shù)摹?5。會(huì)議期間，未按規(guī)定使用手機(jī),影響會(huì)場(chǎng)秩序的。6。違反公司規(guī)章制度或影響自己與他人工作，情節(jié)較輕者。7。破壞員工之間團(tuán)結(jié)，8.弄虛作假、掩人耳目，騙取公司和其他組織信任，取得榮譽(yù)、錢(qián)物獎(jiǎng)勵(lì)情節(jié)較輕的.64。員工有什么行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)給于罰款？答：?jiǎn)T工有以下行為時(shí)應(yīng)當(dāng)給于罰款：1.無(wú)正當(dāng)理月內(nèi)遲到、早退三次以上；曠工半天以上，兩天以下；擅自離開(kāi)崗位者。2.由上班飲酒或酒后工作者。3.未按規(guī)定參加重要會(huì)議或無(wú)故缺席的。4.辦公場(chǎng)所、禁煙區(qū)域，違規(guī)吸煙者.5。未經(jīng)許可擅自使用公司設(shè)備、工具、車(chē)輛，有意破壞公司財(cái)物情節(jié)較輕者.6.偽造公司記錄、文件、證照、印鑒，造成不良影響及經(jīng)濟(jì)損失不嚴(yán)峻的。7。違反公司保密規(guī)定或客戶保密協(xié)議,造成不良影響或損失較輕的.8.進(jìn)入生產(chǎn)單位或易燃易爆區(qū)域，未按安全生產(chǎn)規(guī)定穿戴的、攜帶火種及易燃易爆物品，未造成損失的。9。遇突發(fā)事件,未按層級(jí)管理要求上報(bào),導(dǎo)致公司、他人承受損害較輕,造成經(jīng)濟(jì)損失不嚴(yán)峻的。10的。65。員工有什么行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)給于記過(guò)、記大過(guò)?答：?jiǎn)T工有以下行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)給于記過(guò)、記大過(guò)：1。虛報(bào)、瞞報(bào)工作成果，涂改公司重要文件，情節(jié)較輕的.2?？记诓粚?shí)事求是弄虛作假者，浪費(fèi)公司財(cái)產(chǎn)者。3。違反公司規(guī)章制度或影響自己與他人工作,情節(jié)較重者。4.弄虛作假、掩人耳目，騙取公司和其他組織信任，取得榮譽(yù)、錢(qián)物獎(jiǎng)勵(lì)情節(jié)較重的.5.遇突發(fā)事件，未按層級(jí)管理要求上報(bào)，導(dǎo)致公司、他人承受損害較重，造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)峻的。6。無(wú)正當(dāng)理由拒不聽(tīng)從人事調(diào)動(dòng)、分配等決定情節(jié)較重的。7。參加黃、賭、毒等活動(dòng)情節(jié)較輕的。66。員工有什么行為時(shí),應(yīng)當(dāng)給于降薪、降職？答：?jiǎn)T工有以下行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)給于降薪、降職:1。對(duì)工作不認(rèn)真、相互推諉，影響生產(chǎn)、施工及正常工作開(kāi)展情節(jié)嚴(yán)峻的.23。上級(jí)指設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)，嚴(yán)峻影響生產(chǎn)或公司利益者.4.無(wú)正當(dāng)理由拒不聽(tīng)從人事調(diào)動(dòng)、分配等決定情節(jié)嚴(yán)峻的.5.在民主推舉、民主測(cè)評(píng)、組織考察或者選舉中搞拉票賄選等非組織活動(dòng)，利用職權(quán)對(duì)他人打擊報(bào)復(fù)的；有意向干部選拔任用問(wèn)題調(diào)查部門(mén)提供虛假信息或者不實(shí)材料情節(jié)嚴(yán)峻的.6。濫用職權(quán)或越權(quán)違反公司工作程序,造成直接經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)峻的。7。不按規(guī)定進(jìn)行清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記，不照實(shí)填報(bào)報(bào)表，隱瞞真實(shí)情況，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)流失的。8。惡意、蓄意破壞公司計(jì)算機(jī)信息