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文檔簡介
Word———餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)
餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)通用15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中,許多地方都會使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該擔(dān)當(dāng)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責(zé)需要留意哪些問題呢?以下是我為大家收集的餐廳經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、負(fù)責(zé)樓面工作責(zé)任如下:
1、負(fù)責(zé)與導(dǎo)游的對接工作,核實(shí)團(tuán)隊到達(dá)的時間和準(zhǔn)確人數(shù)。并負(fù)責(zé)與旅行社核對餐費(fèi)及追討餐費(fèi)工作。
2、檢查服務(wù)員出勤狀況,合理支配勞動力,檢查服務(wù)員儀容儀表是否清潔,發(fā)覺問題馬上訂正。
3、檢查餐前工作支配是否就緒,檢查和督導(dǎo)服務(wù)員在接待過程中樂觀、熱忱、主動、有禮,微笑服務(wù),服務(wù)員站立姿態(tài),位置是否得當(dāng);相互協(xié)作,協(xié)作解決客人的需求,收臺工作是否符合要求,分管地段是否清潔、餐具是否衛(wèi)生,餐廳擺設(shè)是否美觀整齊;檢查考評服務(wù)員受表揚(yáng)、投訴或違紀(jì)狀況。
4、為降低損耗,實(shí)行定期檢查,清點(diǎn)負(fù)責(zé)地段的餐廳設(shè)施,餐具及設(shè)備修理保養(yǎng)狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理匯報。
5、把握班組每個員工的心理狀態(tài)和思想動向,做好模范帶頭作用,公正合理安排員工的工作。
6、督導(dǎo)及指引地喱的傳菜工作,務(wù)求做到有條不紊,運(yùn)作流暢。
二、負(fù)責(zé)出品部(廚房)工作責(zé)任:
1、每天做好供應(yīng)所需要材料方案的審批工作,做到按方案下單。監(jiān)督選購質(zhì)量,維護(hù)好公司的利益。
2、監(jiān)督管理出品部的正常運(yùn)作、出品的質(zhì)量、出品的速度,要求他們做到不鋪張原材料,物盡其用,保證經(jīng)營的正常毛利。
3、監(jiān)督管理廚房工作間的衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生、用具的干凈潔凈。要指引他們按正確規(guī)程使用和維護(hù)廚房的生產(chǎn)工具、用具、設(shè)備、設(shè)施,做好防火、防電等平安措施。
餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)2
職務(wù)概述
1、負(fù)責(zé)餐廳的日常運(yùn)轉(zhuǎn)、員工培訓(xùn)和各項(xiàng)工作程序的檢查與考核;
2、依據(jù)工作的實(shí)際,提出完善各崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的看法;
3、完成員工的考核評估;
4、定期檢查食品衛(wèi)生法的執(zhí)行狀況;
5、組織實(shí)施員工的培訓(xùn);
6、幫助討論制定新菜牌和推銷方案,并組織實(shí)施;
崗位任職條件
1、具有大專以上文化程度。
2、把握飯店管理、餐飲管理學(xué)問技巧和成本核算,熟識旅游概論,服務(wù)心理學(xué)以及食品衛(wèi)生法、價格、稅收等法規(guī)。
3、性格開朗,反應(yīng)靈敏,擅長交際。
4、從事餐飲管理工作3年以上。
餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、在餐飲部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)督、方案、掌握及協(xié)調(diào)中西餐、宴會的相關(guān)工作,保證日常工作正常有序的進(jìn)行。
2、協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)溝通、合作;協(xié)調(diào)本部門各崗位之間的關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作;
3、督導(dǎo)、檢查、考核下屬員工為客人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),并做好部門成本掌握;
4、協(xié)調(diào)好來賓關(guān)系,處理好客人投訴;
5、負(fù)責(zé)管理餐飲宴會銷售、當(dāng)?shù)厣⒖褪袌鲩_拓。
餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、執(zhí)行總經(jīng)理的經(jīng)營管理指令,堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以質(zhì)量為生命”和“以部門為成本中心”的方針。
2、負(fù)責(zé)制定餐飲部各項(xiàng)業(yè)務(wù)方案、組織、協(xié)調(diào)、指揮和掌握各管轄部門精確貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)抓好本部門的營銷和質(zhì)量、成本等經(jīng)營管理工作和深化開展“學(xué)先進(jìn)、找差距”活動。
3、主持本部門例會,聽取各部位匯報,督促工作進(jìn)度,解決工作中的問題。
4、負(fù)責(zé)本部門平安和日常的質(zhì)量管理工作,檢查和督促各部門嚴(yán)格根據(jù)工作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范作業(yè)。
5、負(fù)責(zé)按月進(jìn)行經(jīng)營活動分析,討論當(dāng)月經(jīng)營狀況和預(yù)算掌握狀況,分析緣由,提出措施,改進(jìn)管理,開拓市場,厲行節(jié)省,提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、負(fù)責(zé)本部門員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)讓客人完全滿足的基本宗旨的教育,督促各部門有方案的抓好培訓(xùn)工作,提高全員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
7、建立良好的客戶關(guān)系,廣泛聽取和搜集來賓及客戶單位看法,仔細(xì)處理投訴,不斷改進(jìn)工作。
8、批閱當(dāng)日營業(yè)報表,把握當(dāng)日預(yù)訂、貨源供應(yīng)和廚房預(yù)備工作狀況,了解當(dāng)日的重要宴請以及來賓的有關(guān)狀況和特別要求,仔細(xì)組織做好一切預(yù)備工作。
9、負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員搞好食品衛(wèi)生、成本核算、食品價格、供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)等工作,樂觀支持對菜點(diǎn)的討論,不斷推陳出新。
10、溝通本部門與其它部室的聯(lián)系,協(xié)調(diào)協(xié)作,搞好工作。
餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)5
1.督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況、儀表及個人衛(wèi)生。
2.負(fù)責(zé)制定餐廳經(jīng)理服務(wù)規(guī)范、程序和推銷策略并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要求精益求精。不斷提高管理水平。
3.熱忱待客、態(tài)度謙和,妥當(dāng)處理客人的投訴,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
4.加強(qiáng)現(xiàn)場管理,營業(yè)時間堅持在一線,準(zhǔn)時發(fā)覺和解決服務(wù)中消失的問題。
5.領(lǐng)導(dǎo)餐廳全面質(zhì)量管理小組對餐廳服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,把好餐廳出品服務(wù)的每一關(guān)。
6.加強(qiáng)對餐廳財產(chǎn)的管理,把握和掌握好物品的使用狀況,削減費(fèi)用開支和物品損耗。
7.負(fù)責(zé)餐廳美化工作和餐廳的清潔衛(wèi)生工作,抓好餐具、用具的清潔消毒工作。
8.準(zhǔn)時檢查餐廳設(shè)備的狀況,建立物資管理制度,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作。做好餐廳平安和防火工作。
9.依據(jù)季節(jié)差異、客人狀況,與廚師協(xié)商,制定特殊菜單。
10.主動與客人溝通,實(shí)行正確方法處理客人投訴,必要時報告餐飲部經(jīng)理。
11.定期召開餐廳員工會議,檢討近期服務(wù)狀況,公布qc小組活動記錄。
12.重視員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技巧技能,對員工進(jìn)行賓館飯店意識、推銷意識的訓(xùn)練,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄,并對員工進(jìn)行考核。
13.參與餐飲部召開的各種會議,完成餐飲部經(jīng)理下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。
餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)餐廳服務(wù),以及各項(xiàng)行政管理工作
2、活動及酒水推廣
3、制訂服務(wù)技能培訓(xùn)方案
4、傾聽客人看法對餐廳服務(wù)和食品的評價,準(zhǔn)時進(jìn)行討論,調(diào)整相應(yīng)對策,以便為客人供應(yīng)良好的就餐環(huán)境
5、門店6T管理,確保開收檔及營運(yùn)期間環(huán)境干凈
餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)7
●接受餐飲部經(jīng)理督導(dǎo),負(fù)責(zé)公司西餐部餐飲出品和服務(wù)以及各項(xiàng)行政管理工作。
●制定本部年度、月度的營業(yè)方案,領(lǐng)導(dǎo)部門全體員工樂觀完成各項(xiàng)接待任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)。準(zhǔn)時分析和總結(jié)年度、月度的經(jīng)營狀況。
●推廣餐飲銷售,依據(jù)市場狀況和不同時期的需要,制定銷售方案、有特色的`食品準(zhǔn)時令菜式和飲品的推廣方案等。
●制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、服務(wù)規(guī)章,檢查管理人員和服務(wù)人員的工作效率和服務(wù)態(tài)度、出品部門的食品(飲品)質(zhì)量及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正和處理。
●掌握餐飲出品的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求,把握良好的毛利率,抓好成本核算。加強(qiáng)食品原料及物品的管理,削減生產(chǎn)中的鋪張,降低費(fèi)用、增加盈利。
●處理客人投訴,與客人建立良好的關(guān)系。不定期地征求客人看法,聽取客人對餐廳服務(wù)和食品的評價,準(zhǔn)時進(jìn)行討論,調(diào)整相應(yīng)對策,以便為客人供應(yīng)良好的消費(fèi)環(huán)境。
●建立物資管理制度,保管好餐廳的各種器具、物品。
●制訂服務(wù)技能和烹飪技術(shù)培訓(xùn)方案和考核制度,定期與總廚討論新菜式及品種。
●對各級業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo),不間斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問及工作業(yè)績考核,不斷提高業(yè)務(wù)力量和工作水平。
●抓好員工隊伍建設(shè),熟識和把握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開展常常性的禮貌禮儀教育和職業(yè)道德教育,留意培訓(xùn)、考核和選拔人才,通過組織員工活動,激發(fā)員工的樂觀性。
●參與公司經(jīng)理例會及各種重要的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議,與公司各部門建立良好的溝通關(guān)系,相互協(xié)作、協(xié)作,保證營業(yè)工作順當(dāng)進(jìn)行。
●抓好設(shè)備、設(shè)施的修理保養(yǎng),提高完好率,加強(qiáng)日常管理,防止事故發(fā)生。
●抓好衛(wèi)生工作及平安工作,組織環(huán)境、操作方面的衛(wèi)生檢查,貫徹執(zhí)行餐飲衛(wèi)生制度,開展常常性的平安保衛(wèi)、防火教育,確保餐廳、廚房、餅房、庫房的平安。
餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位職責(zé):
1、帶領(lǐng)員工做好餐廳開餐前預(yù)備工作;
2、正式開餐后,督導(dǎo)服務(wù)員仔細(xì)做好服務(wù)工作并參與服務(wù)工作;
3、準(zhǔn)時跟進(jìn)上菜速度;
4、做好VIP客戶的接待工作;
5、督導(dǎo)服務(wù)員仔細(xì)落實(shí)酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度;
6、上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。
任職資格:
1、中專以上學(xué)歷,形象氣質(zhì)佳;
2、熟識餐廳服務(wù)流程,具有嫻熟的服務(wù)技能;
3、身高163cm以上;
4、日語會話流利。
餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)9
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)門店日常值班管理工作;
2、負(fù)責(zé)門店日常訂貨、排班工作;
3、處理門店日常店務(wù);
4、負(fù)責(zé)門店員工日常培訓(xùn)工作;
任職資格:
1、有兩年以上的西餐廳工作、管理閱歷;
2、有危機(jī)處理意識及力量;
3、溝通力量強(qiáng),英語良好;
4、喜愛服務(wù)工作,工作踏實(shí)、仔細(xì),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
5、能適應(yīng)倒班
餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)餐廳的經(jīng)營活動;
2、負(fù)責(zé)餐廳的服務(wù)管理,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為客人供應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù);
3、嚴(yán)格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率;
4、負(fù)責(zé)本部門服務(wù)規(guī)范和工作流程的貫徹實(shí)施;
5、檢查餐廳營業(yè)區(qū)域,督導(dǎo)員工做好餐前預(yù)備。
餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、全面負(fù)責(zé)食堂經(jīng)營管理和平安工作,帶領(lǐng)全體員工完成中心、各科交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。模范遵守并堅決執(zhí)行學(xué)院、中心制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、努力提高管理水平,抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),合理支配人、財、物的配置,使食堂工作運(yùn)行正常。最大限度地完成中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3、仔細(xì)做好成本核算工作,抓節(jié)省、堵漏洞、努力降低伙食成本、不斷提高伙食質(zhì)量。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生“五·四制”,把好食品衛(wèi)生xx作關(guān),抓好食堂衛(wèi)生和員工個人衛(wèi)生,杜絕食物中毒大事的發(fā)生。
5、做好食堂員工xx工作,加強(qiáng)職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、食品以及設(shè)施設(shè)備平安學(xué)問的學(xué)習(xí),努力提高食堂員工的綜合素養(yǎng)。把“三服務(wù)”、“兩育人”落實(shí)到實(shí)處。
6、抓好食堂伙食質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,做好清潔衛(wèi)生工作,并常常聽取就餐者的看法,盡力增加和變換食品的花xx品種,滿意師生不同層次的消費(fèi)需求。
7、嚴(yán)格執(zhí)行考核考勤制度,做到考核考勤公開公正,充分調(diào)動食堂員工的工作樂觀xx。
8、做好食堂員工的聘任工作,合理支配食堂的勞動力,做到有勞有逸,建立食堂良好的工作秩序。
9、加強(qiáng)食堂各種設(shè)施設(shè)備的管理,嚴(yán)格根據(jù)要求執(zhí)行設(shè)施設(shè)備的xx作規(guī)程,嚴(yán)防機(jī)械平安事故發(fā)生。疼惜財產(chǎn)設(shè)備,努力降低食堂運(yùn)行綜合成本。
10、準(zhǔn)時了解食堂員工思想動態(tài),維護(hù)食堂穩(wěn)定。
11、努力完成餐飲中心臨時下達(dá)的工作任務(wù)。
餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)12
【崗位職責(zé)】
1、在不同的工作站崗位上服務(wù)顧客,幫助餐廳達(dá)到最佳的質(zhì)量、服務(wù)、清潔及物超所值;
2、學(xué)習(xí)基本的餐廳營運(yùn)學(xué)問(如從實(shí)地訓(xùn)練、區(qū)域管理及鋪面管理),管理指定值班的員工、產(chǎn)品及設(shè)備;
3、對基本監(jiān)督、人際關(guān)系、人際溝通及跟進(jìn)技巧作出了解;
4、維護(hù)并提升顧客滿足度,確保眾雇員在一個相互敬重的環(huán)境下工作;
【任職要求】
1、20-30歲以內(nèi),大?;蛞陨蠈W(xué)歷;
2、喜愛顧客服務(wù)工作并情愿接受挑戰(zhàn)和領(lǐng)導(dǎo)他人;
3、喜愛快節(jié)奏的工作并能適應(yīng)輪班;
4、無需工作閱歷,專業(yè)不限;
5、具備良好的溝通技巧和不斷學(xué)習(xí)的力量、團(tuán)隊合作精神及工作責(zé)任心;
【晉升進(jìn)展】
見習(xí)經(jīng)理—部門經(jīng)理—餐廳人力資源經(jīng)理—餐廳總經(jīng)理(最短周期18個月成為餐廳總經(jīng)理);
餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、制定餐飲部市場方案,長、短期經(jīng)營預(yù)算,主持建立和完善餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度及服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn),并指揮實(shí)施。
2、定期深化各部門聽取匯報并檢查工作狀況,宏觀掌握餐飲部收支狀況,制定餐飲價格,監(jiān)督選購和盤點(diǎn),并進(jìn)行有效的成本掌握。
3、負(fù)責(zé)下屬部門負(fù)責(zé)人的任用及對其管理工作的日常督導(dǎo)。
4、參與每日總經(jīng)理例會,主持每日餐飲部例會,完成上傳下達(dá)工作。
5、做好餐飲部與其它部門之間的溝通,協(xié)調(diào)和親密協(xié)作。
6、定期對下屬進(jìn)行績效評估,根據(jù)獎懲制度實(shí)施獎罰。
7、全面督導(dǎo)組織餐飲部的員工培訓(xùn)工作,提高員工素養(yǎng)。
餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)14
崗位目標(biāo):
1.保持本部門順暢及有效率的運(yùn)營。
2.依據(jù)酒店管理層的要求,確保為來賓供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及完成本部門的經(jīng)營預(yù)算。
崗位職責(zé):
1.對餐廳實(shí)行全面管理,確保為客人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù),完成每月營業(yè)指標(biāo)。
2.依據(jù)制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保員工對來賓服務(wù)的正確性及一貫性。
3.調(diào)查和了解市場的狀況,把握酒店和餐廳經(jīng)營狀況。制定短期經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營方案。
4.與廚師長合作,共同完成每月或每日的特選菜單。適時擬出食品節(jié)建議,制定食品節(jié)方案并組織實(shí)施。
5.支配下屬班次,合理分工,確保部門平日及節(jié)假日期間的正常運(yùn)營。
6.熟知食品/酒水學(xué)問,能夠向來賓供應(yīng)合理的建議。
7.保持并進(jìn)展客戶關(guān)系,建立客戶檔案。處理客人投訴,與客人溝通,征求客人反饋看法。
8.對任何不能單獨(dú)處理的事情,要立即向直接上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,包括自己無非常把握處理的事情及任何客人投訴。
9.參與餐飲部例會,并在開餐前召開餐廳班前會布置任務(wù),完成上傳下達(dá)的工作。
10.負(fù)責(zé)參加擺臺標(biāo)準(zhǔn)的制定,實(shí)施及保持。
11.檢查并督導(dǎo)食品質(zhì)量、酒水質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、員工紀(jì)律及規(guī)章制度的落實(shí)。
12.保持自身儀容儀表的高標(biāo)準(zhǔn)。
13.督導(dǎo)領(lǐng)班的日常工作,檢查每位員工的儀容儀表。
14.抓好員工隊伍的基本建設(shè),熟識和把握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開展常常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育,留意培訓(xùn)、考核和選拔人才,培訓(xùn)全部員工按制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嫻熟把握服務(wù)技能,優(yōu)質(zhì)高效的工作。
15.通過組織員工活動,激發(fā)員工的樂觀性。建立一支高效的員工隊伍,確保員工在對工作的福利,平安感及事業(yè)的進(jìn)展有不斷提高的信念。
16.努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,提高自身素養(yǎng),樂觀參與飯店組織的培訓(xùn)。
17.確保員工的出勤及守時,并按規(guī)定著裝,給來賓以良好的印象。
18.保持全部工作區(qū)域內(nèi)的高標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生水準(zhǔn)。
19.確保員工每時每刻對來賓供應(yīng)禮貌及樂于助人的服務(wù)。
20.確保員工了解及遵守酒店的火警處理步驟。
21.遵守酒店員工守則及規(guī)章制度。
22.保持全部運(yùn)營設(shè)施/設(shè)備良好的工作狀態(tài)。
23.掌握/管理本部門的用品,如瓷器,金銀器及玻璃器皿等。
24.簽字核實(shí)本部門的有關(guān)用品的提貨單。
25.充分了解本部門的預(yù)算/猜測中的餐飲運(yùn)營及人工成本等有關(guān)內(nèi)容,并合理的加以掌握。
26.負(fù)責(zé)餐廳硬件設(shè)施的維護(hù)和更新。
27.審核餐廳的營業(yè)收支狀況,填寫營業(yè)報表。
28.適時填寫每日餐廳經(jīng)理日報表,將餐廳經(jīng)營狀況及一切特別狀況的發(fā)生,包括客人投
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