公司各項規(guī)章制度

---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------安全管理目標為了深入貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑法》，進一步加強建筑．．．．．．．．施工安全生產(chǎn)管理，確保職工的人身安全，保護國家集體、個人財產(chǎn)不受損失，特別制定安全管理目標。安全管理目標一、 實現(xiàn)“三無一低”即無死亡、無重傷、無重大設(shè)備和火災事故；二、 職工年重傷率控制在 7.5‰以內(nèi)，年一般事故控制30‰以內(nèi)；三、 年工傷死亡率控制在 0.15‰以內(nèi)；四、 爭創(chuàng)市文明施工樣板工地；五、 必保市文明施工現(xiàn)場；六、 安全達標等級必保優(yōu)良。武漢新八建筑集團---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------安全生產(chǎn)獎罰制度為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，提高安全管理水平，根據(jù)公司安全管理制度及施工項目總分包管理協(xié)議，特制定施工項目安全生產(chǎn)獎罰制度，工程項目部的獎罰①工程項目部的各級管理人員的安全生產(chǎn)獎罰與公司季度獎金掛鉤，其中項目經(jīng)理的獎罰由公司領(lǐng)導負責考核，項目經(jīng)理以下管理人員的獎罰由工程項目經(jīng)理負責考核。②凡發(fā)生因工重傷、火警事故或因工死亡、火災事故，按照事故嚴重程度和事故責任大小，扣除事故責任者和事故責任領(lǐng)導的季度獎金 30％一100％。③凡有下列情況之一的項目部，公司嘉獎項目經(jīng)理，項目管理人員可按貢獻大小，獎勵獎金的30％一100％。．公司每月安全文明檢查或綜合考評檢查中名列第一名的。在省(市)及上級機關(guān)組織的安全文明施工檢查、綜合考評檢查或抽查中名列全省(市)或全局前三名的。．施工現(xiàn)場安全防護、臨電、消防、文明施工達到省(市)標準化、規(guī)范化要求，現(xiàn)場杜絕“三違”現(xiàn)象的。．在安全生產(chǎn)管理上和安全技術(shù)應用上有創(chuàng)新，效果顯著并得到上級機關(guān)或部門認可的。．在爭創(chuàng)省(市)安全文明工地能按計劃達標，并能保持高水平穩(wěn)標工作的。．在上級機關(guān)、公司組織的各項安全、消防活動競賽中成績突出，積極配合上級部門開展工作的。④凡有下情況之一的項目部，對項目經(jīng)理進行處罰，項目管理人員的獎金扣除30％一50％。a ．在公司每月文明安全檢查或綜合考評檢查中平均分低于 35分或單項評分低于80分的。．在上級機關(guān)組織的檢查、抽查中安全、消防、文明施工或綜合考評工---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------作受到批評或處罰的。．對于執(zhí)行公司各項安全管理制度不嚴洛、現(xiàn)場管理混亂的。．在爭創(chuàng)省(市)安全文明工地未能按計劃達標，或達標后不能保持較高穩(wěn)標水平的。分包的獎罰①嚴格執(zhí)行地方政府及公司安全生產(chǎn)獎罰標準。②分包單位有如下情況之一的，將給予 300～5000元的嘉獎：．能按總包計劃要求創(chuàng)成安全文明工地，在承包過程中保持較高管理水平的。．在上級組織的安全、文明、消防檢查中為總包贏得聲譽的，并經(jīng)上級機關(guān)(部門)檢查認可的。．在公司的安全文明施工，綜合考評檢查中連續(xù)三個月獲得第一名的。．在安全、文明、消防管理上有創(chuàng)新，在安全技術(shù)上有革新創(chuàng)造并得到上級機關(guān)(部門)認可的。分包單位有如下情況之一的，將給予300～5000元的處罰。．施工現(xiàn)場公司在安全管理問題性質(zhì)認定的違章、隱患的其中一項。．對現(xiàn)場(責任區(qū))安全生產(chǎn)管理不到位，防護、臨電機械、消防上不斷出現(xiàn)重大重復隱患的。不認真執(zhí)行總包方的有關(guān)規(guī)定和要求，對提出的問題不能及時消項整改的。．現(xiàn)場(責任區(qū))管理混亂被上級檢查或抽查給予通報批評或罰款造成不良影響的。．違章指揮、違章作業(yè)所造成的重大未遂事故。．對本責任區(qū)現(xiàn)場管理混亂，總包督促整改無效果的。．對發(fā)現(xiàn)事故險情，既不采取防范措施又不及時報告的。．各分包在交叉施工中不經(jīng)責任方同意任意拆動防護設(shè)施(如電梯并門、護欄、安全網(wǎng)、洞口蓋扳等)。對于不認真執(zhí)行總包的有關(guān)規(guī)定，不服從管理、現(xiàn)場管理混亂、重大隱患嚴重，又不能限期整改的，以至造成事故的分包單位，除承擔一切后果和經(jīng)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------濟責任外，可解除分包合同，限期清除出場。武漢新八建筑集團安全生產(chǎn)管理制度為了加強安全生產(chǎn)管理，全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全工作納入經(jīng)?；⒅贫然能壍?，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司實際，特制定本制度的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司實際，特制定本制度。第一章 總 則第一條 “安全生產(chǎn)，責任重了泰山”。公司及各項目部必須把安全工作當作頭等大事來抓，常抓不懈。各項目經(jīng)理是本項目部的第一安全責任人，全面負責本項目部的安全，嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度，建立和健全安全生產(chǎn)的各項管理制度。 深入工地，加強巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患工作。第二條為了加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，公司常設(shè)一名副總經(jīng)理主管安全工作，并成立以主管安全的副總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，具體負責公司安全生產(chǎn)的指導、監(jiān)控、檢查、考評等工作。第二章 安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理第三條各項目部必須配有專職安全員，專門負責施工前對腳手架、塔吊等安全設(shè)施及對施工用電、“三寶”、“四口”的檢查，切實加強觀場管理，對每個工序每個環(huán)節(jié)，必須嚴格認真檢查，及時發(fā)觀和處理安全隱患，做到末雨綢繆，防患于未然。第四條嚴格按照施工組織設(shè)計的要求；合理配置安全設(shè)施，合理組織各工序、各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，嚴禁指揮職工冒險作業(yè)。凡因指揮職工冒險作業(yè)而引起安全事故的，其后果則由具體指揮者負責。第五條堅持“班前教育”制度，切實做好安全技術(shù)交底工作，不斷增強職工安全意識，提高職工安全技術(shù)技能。第六條 堅持“安全活動日”制度，做到天天講安全，天天保安全。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第七條 嚴格按照操作規(guī)程組織施工生產(chǎn)，及時糾正制止違章作業(yè)行為。第三章 安全檢查的管理第八條安全檢查工作，是及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在問題的一項極其重要的工作。公司由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責，每季度對公司所有的在建工程進行一次全面大檢查，嚴格按照國家《建筑施：工安全檢查標準》逐次進行檢查，并作好記錄，量化評分，通報檢查結(jié)果，對安全生產(chǎn)搞得好項目部(工地)，給予通報表揚；對安全生產(chǎn)存在隱患的項目部(工地)，公司將下達整改通知書，限期整改，并要求該項目部(工地)及時將整改情況反饋到公司。第九條各項目部(工地)必須堅持每周自查一次，做到“查有記錄，改有專人”。第十條各班、組必須堅持每天自查一次，做好安全日記。第四章 安全教育的管理第十一條 必須堅持崗前培訓制度，對新工人必須經(jīng)過 “三級安全教育”凡未經(jīng)“三級安全教育”的不得上崗。第十二條 經(jīng)常組織職工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)知識，積極開展“班前安全教育”活動，做到時時講安全，事事講安全，人人保安全。第五章 獎懲辦法第十三條 為了樹立公司整體形象，公司決定對省、市區(qū)及公司的安全檢查組下達的整改通知書，連續(xù)三次整改不合格將處罰 5000元，直到整改合格為止。凡屬在施工中造成安全事故，新聞媒體報導、曝光，主管部門通知的，市安委將注銷項目經(jīng)理證，公司也將視其情況予以處罰 1萬元。第十四條為了鼓勵項目部安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)，公司決定凡屬創(chuàng)省安全“楚天杯”獎，公司獎1萬元，創(chuàng)市安全優(yōu)良的項目(1萬平方米以內(nèi))獎3000元，(1萬平方米以上)獎5000元，以上獲獎以登報為準。武漢新八建筑集團---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工地防火安全措施為了預防火災的危害，保障工程的順利施工，國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的安全，根據(jù)《消防條例》、《高層建筑管理規(guī)則》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程施工中的特點，特制以下幾點防火措施：一、工地成立以工程負責人為組長的防火領(lǐng)導小組，建立有施工班組長參加的義務消防隊，負責貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，組織防火安全檢查，整改火險隱患，組織搶救火災和指導安全疏散，調(diào)查火災等主要事故，協(xié)助有關(guān)部門查火災原因。二、在禁火區(qū)（木工棚、倉庫、臨時住宅、辦公室、電機房、配電房）設(shè)有明顯防火標志，同時設(shè)置消防器具。三、施工平面合理布置，庫高度周圍不得堆放易燃物品，易燃易爆物品要隔離單獨堆放（如油類）。四、電氣焊人作業(yè)時，應做好防火措施，施工員應做好全交底手續(xù)工作，嚴禁在焊割作業(yè)場所貯放油類及其它易燃物品。五、不準亂拉搭電線，嚴禁使用電爐，明火作業(yè)與架電線應保持一定安全距離，明火作業(yè)應經(jīng)批準后施工。六、木工場嚴禁煙火，認真及時做好木屑、刨花的清理工作。七、各種電動機要經(jīng)常注意維修、保養(yǎng)、不要空載運轉(zhuǎn)，作業(yè)后要隨手斷電源，以免電機部件時間磨擦發(fā)生高熱起火。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------武漢新八建筑集團文明施工管理標準1、施工中做到“四凈三無”“四凈”：（1）操作地點周圍整齊干凈；（2）各種材料堆底要清理干凈；（3）門窗、管道、衛(wèi)生器具上清理干凈；（4）現(xiàn)場臨建（包括廚房、浴室、廁所）室內(nèi)干凈“三無”：（1）現(xiàn)場道路暢通無阻；（2）排水系統(tǒng)暢通無積水；（3）施工現(xiàn)場場地無施工垃圾、生活區(qū)無生活垃圾。2、工完后做到“四清四不見”“四清”：（1）工完場地清；（2）砼、灰漿攪拌機、泵、管洗滌清；（3）當日作業(yè)當日清；（4）活完腳下清。“四不見”：（1）不見零散黃砂、水泥、模板、木方、鋼管、配件2）不見雜物亂堆放；3）不見剩余灰漿、刨花、廢鐵絲、短管、鋼筋頭；4）不見電線、焊地線隨地走。3、現(xiàn)場做到“四整齊”（1）腳手架料、工具堆碼一頭齊；（2）多種材料、鋼木門窗、預制構(gòu)件、模板分類、堆放整齊；（3）臨建工程、消防設(shè)施搭設(shè)安置整齊；---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------（4）井架及操作平臺搭設(shè)牢固、整齊。4、施工現(xiàn)場做到“三好”（1）安全生產(chǎn)好（正確使用“三寶”搞好“四口”防護） ；（2）施工程序好（按施工程序施工，不打亂仗，現(xiàn)場做到忙而不亂）；（3）成品、半成品保護好（有防護措施做到?jīng)]有損壞及污染）。武漢新八建筑集團---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------現(xiàn)場文明施工管理制度為加強施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，特制訂本制度。1、建立文明施工責任制；劃分區(qū)域，明確管理責任人。2、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道及照明、動力線路，要嚴格按施工組織設(shè)計的施工平面圖布置，搭設(shè)或埋設(shè)整齊。3、施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的工作標志牌（包括工程概況、管理體系），標志牌必須周正、鮮明、醒目。4、施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實通暢，有排水措施。5、現(xiàn)場施工臨時水電要有人管理，不得有常流水、常明燈，嚴禁任意拉線接電。6、現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，要按平面圖固定點置放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔，機械設(shè)備的標志明顯，安全裝置可靠。7、現(xiàn)場操作地點及周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，杜絕材料浪費現(xiàn)象。8、嚴禁污染、損壞成品，堵塞管道。9、施工現(xiàn)場不準亂扔垃圾及雜物，應在適當?shù)牡攸c設(shè)置臨時堆放點，并定期及時清運。10、現(xiàn)場辦公、倉庫、生活區(qū)，要建立衛(wèi)生責任包干區(qū)域，保持良好的清潔環(huán)境。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------11、工地食堂應保持清潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防塵防繩設(shè)施，防止食物中毒。12、非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，杜絕重大違法犯罪活動的發(fā)生。13、根據(jù)工程特點，采取適當?shù)膰o和遮擋措施，并保持外觀整潔。 武漢新八建筑集團---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金是確保生產(chǎn)過程中的安全運作的項專資金。其資金來源是按照國家有關(guān)政策及市政府相關(guān)文件在該項工程總造價中按比例提取的一項獨立費用，任何單位和個人都不得挪作它用或不用，因此為了加強對資金的管理和使用我們現(xiàn)作出如下規(guī)定：1、為了確保生產(chǎn)過程中的安全防護設(shè)施到位， 我們確定以項目部為單位，由該項目部的專職安全員直接控制和掌握該項資金的使用和支出， 并與財務建立的資金往來帳和支出流水賬。、嚴格把關(guān)、嚴于律己、負責在規(guī)定期限向業(yè)主摧要該項資金劃撥，做到與工程進度同步，有計劃有步驟地購置安全防護設(shè)施器具材料，任何時候都不得因其它借口而影響工程進度，更不得因個人私情而購買劣質(zhì)防護品或次品。、對在外購安全防護材料中，因工作人員不負責任，徇私舞弊，弄虛作假而直接造成事故的有關(guān)責任人，根據(jù)其性質(zhì)、情節(jié)可采取行政記過，經(jīng)濟處罰、除名等措施。對情節(jié)特別嚴重的，可根據(jù)《安全法》或《建筑法》的有關(guān)章節(jié)、節(jié)條款交與公安機關(guān)追究其刑事責任。、定期購買安全生產(chǎn)學習資料，及相關(guān)書籍，加強對職工的培訓學習和新職工的三級教育培訓。從提高職工隊伍的整體素質(zhì)入手，從加強職工對安全生產(chǎn)的認識著手，把安全管理真正落到實處，扎根于群眾之中。建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用根據(jù)市建委[2002]222號文要求，其額度比例為：工程中標合同金額比例500萬元以下5％500萬元~2000萬元4％2000萬元~3000萬元3％3000萬元以上2％并設(shè)立專用帳目，確保安全生產(chǎn)費用購置工程安全設(shè)施設(shè)備和安全防護用品，并用于該項工程施工現(xiàn)場，做到?？顚Ｓ?。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------武漢新八建筑集團意外傷害保險制度施工單位對于從事危險作業(yè)的施工人員， 應當辦理意外傷害保險。意外傷害保險費由施工單位支付，意外傷害保險期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工以驗收合格止。1、施工觀場從事危險作業(yè)的施工人員： 架子工、起重司機、施工升降機司機、電工、電焊工以及鋼筋工、木工、抹灰土、油漆工等必須辦理意外傷害保險。、發(fā)生意外傷害事故后，必須立即啟動安全主產(chǎn)應急救援預案，由組長統(tǒng)一指揮，立即派人將受傷人員送往就近醫(yī)院進行搶救，同時保護好事故現(xiàn)場，立即向保險公司進行事故申報。、協(xié)助保險公司調(diào)查事故原因，催促盡快落實理賠，處理善后工作。、安全生產(chǎn)事故調(diào)查應做到三不放過，即事故的經(jīng)過、起因以及結(jié)果不調(diào)查清楚不放過。、組織有關(guān)施工人員進行討論、學習、總結(jié)經(jīng)驗教訓，加強防范，吸取教訓。武漢新八建筑集團---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------對分包單位(專業(yè)分包、勞務分包 )資質(zhì)管理、施工現(xiàn)場控制的管理規(guī)定一、分包單位的職責( 一) 分包的項目經(jīng)理、主管副經(jīng)理是安全生產(chǎn)管理工作的第一責任人，必須認真貫徹執(zhí)行總包在執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定、 標準和總包的有關(guān)決定和指示，按總包的要求組織施工。( 二) 建立健全安全保證體系：根據(jù)安全生產(chǎn)組織標準設(shè)置安全機構(gòu)，配備安全檢查人員，每50人要配備一名專職安全人員，不足50人的要設(shè)兼職安全員。并接受工程項目安全部門的業(yè)務管理，( 三) 分包在編制分包項目或單項作業(yè)的施工方案或冬雨期方案措施時，必須同時編制安全消防技術(shù)措施， 并經(jīng)總包審批后方可實施，如改變原方案時必須重新報批。( 四) 分包必須執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度和班、 組長班前安全活動制度，并跟蹤檢查管理。( 五) 分包必須按規(guī)定執(zhí)行安全防護設(shè)施、 設(shè)備驗收制度，并履行書面驗收手續(xù)，建檔存查，( 六) 分包必須接受總包及其上級主管部門的各種安全檢查并接受獎罰。在生產(chǎn)例會上應先檢查、匯報安全生產(chǎn)情況。在施工生產(chǎn)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------過程中切實把好安全教育、檢查、措施、交底、防護、文明、驗收等七關(guān)，做到預防為主。( 七) 強化安全教育，除對全體施工人員進行經(jīng)常性的安全教育外，對新入場人員必須進行三級安全教育培訓，做到持證上崗，同時要堅持轉(zhuǎn)場和調(diào)換工種的安全教育： 特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓考核，持有效證件上崗。( 八) 分包必須按總包的要求實行重點勞動防護用品定點廠家產(chǎn)品采購、使用制度，對個人勞動防護用品實行定期、定量供應制。并嚴格按規(guī)定要求配戴。( 九) 凡因分包單位管理不嚴而發(fā)生的因工傷亡事故， 所造成的一切經(jīng)濟損失及后果由分包單位自負。( 十) 各分包方發(fā)生因工傷亡事故，要立即用最快捷的方式向總包方報告，并積極組織搶救傷員，保護好現(xiàn)場，如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做出記錄或拍照：( 十一) 對安全管理紕漏多，施工現(xiàn)場管理混亂的分包單位除進行罰款處理外，對問題嚴重、屢禁不玫，甚至不服管理的分包單位予以解除經(jīng)濟合同。二、業(yè)主指定分包單位( 一) 必須具備與分包工程相應的企業(yè)資質(zhì)， 并具備《建筑施工企業(yè)安全資格認可證》。( 二) 建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)， 配各安全員，接受總包的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導，實現(xiàn)總包的安全生產(chǎn)目標。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------( 三) 獨立完成安全技術(shù)措施方案的編制、 審核和審批，對自行施工范圍內(nèi)的安全措施、設(shè)施進行驗收。( 四) 對分包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，對所轄職工的身體健康負責，為職工提供安全的作業(yè)環(huán)境， 自帶設(shè)備與手持電動工具的安全裝置齊全、靈敏可靠：( 五) 履行與總包和業(yè)主簽訂的總分包合同及《安全管理責任書》中的有關(guān)安全生產(chǎn)條款。( 六) 自行完成所轄職工的合法用工手續(xù)。( 七) 自行開展總包規(guī)定的各項安全活動。三、交叉施工(作業(yè)) 安全責任(一) 總包和分包的工程項目負責人，對工程項目中的交叉施工(作業(yè))負總的指揮、領(lǐng)導責任?？偘鼘Ψ职?，分包對分項承包單位或施工隊伍要加強安全消防管理，科學組織交叉施工，在沒有針對性的書面技術(shù)交底、方案和可靠防護措施的情況下，禁止上下交又施工作業(yè)，防止和避免發(fā)生事故，經(jīng)營部門在簽訂總分包合同或協(xié)議書中應有安全消防責任劃分內(nèi)容，明確各方的安全責任。計劃部門在制定施工計劃時，將交又施工問題納入施工計劃，應優(yōu)先考慮，工程調(diào)度部門應掌握交叉施工情況，加強各分包之間交叉施工的調(diào)度管理，確保安全的情況下協(xié)調(diào)交叉施工中的有關(guān)問題，安全部門對各分包單位實行監(jiān)督、險查，要求各分包單位---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------在施工中，必須嚴格執(zhí)行總包方的有關(guān)規(guī)定、標準、措施等，協(xié)助領(lǐng)導與分包單位簽訂安全消防責任狀， 并提出獎罰意見，同時對違章進行交叉作業(yè)的施工單位給予經(jīng)濟處罰。( 二) 總包與分包，分包與分項外包的項目工程負責人， 除在簽署合同或協(xié)議中明確交又施工 (作業(yè))各方的責任外，還應簽訂安全消防協(xié)議書或責任狀，劃分交叉施工中各方的責任區(qū)和各方的安全消防責任，同時應建立責任區(qū)及安全設(shè)施的交接和驗收手續(xù)。( 三) 交叉施工作業(yè)上部施工單位應為下部施工人員提供可靠的隔離防護措施，確保下部施工作業(yè)人員的安全， 在隔離防護設(shè)施未完善之前，下部施工作業(yè)人員不得進行施工，隔離防護設(shè)施完善后，經(jīng)過上下方責任人和有關(guān)人員進行驗收合格后才能施工作業(yè)。( 四) 工程項目或分包的施工管理人員在交叉施工之前對交叉施工的各方做出明確的安全責任交底， 各方必須在交底后組織施工作業(yè)，安全責任交底中應對各方的安全消防責任、安全責任區(qū)的劃分、安全防護設(shè)施的標準、維護等內(nèi)容做明確要求，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。( 五) 交叉施工作業(yè)中的隔離防護設(shè)施及其他安全防護設(shè)施由安全責任方提供，當安全責任方因故無法提供防護設(shè)施時， 可由非責任方提供，責任方負責日常維護和支付租賃費用。( 六) 交叉施工作業(yè)中的隔離防護設(shè)施及其他安全防護設(shè)施的完善和可靠性由責任方負責，由于隔離防護設(shè)施或安全防護存在缺陷而導致的人身傷害及設(shè)備、設(shè)施、料具的損失責任由責任方承擔。( 七) 工程項目或施工區(qū)域出現(xiàn)交叉施工作業(yè)安全責任不清或---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------安全責任區(qū)劃分不明確時，總包和分包應積極主動地送行協(xié)調(diào)和管理，各分包單位之間進行交叉施工，其各方應積極主動配合，在責任不清、意見不統(tǒng)一時由總包的工程項目負責人或工程調(diào)度部門出面協(xié)調(diào)、管理。( 八) 在交叉施工作業(yè)中防護設(shè)施完善驗收后， 非責任方不經(jīng)總包、分包或有關(guān)責任方同意不準任意改動 (如電梯并門、護欄、安全網(wǎng)、坑洞口蓋扳等)， 因施工作業(yè)必須改動時寫出書面報告，需經(jīng)總、分包和有關(guān)責任方同意，才準改動，但必須采取相應的防護措施，工作完成或下班后必須恢復原狀，否則非責任方負一切后果責任。( 九) 電氣焊割作業(yè)嚴禁與油漆、噴漆、防水、木工等進行交叉作業(yè)，在工序安排上應先焊割等明火作業(yè)：如果必須先進行油漆、防水作業(yè)，施工管理人員在確認排除有燃爆可能的情況下， 再安排電氣焊割作業(yè)。(十) 凡進總包施工現(xiàn)場的各分包單位或施工隊伍，必須嚴格執(zhí)行總包所執(zhí)行的標準、規(guī)定、條例、辦法，按標準化文明安全工地組織施工，對于不按總包要求組織施工，現(xiàn)場管理混亂、隱患嚴重、影響文明安全工地整體達標的或給交叉施工作業(yè)的其他單位造成不安全問題的分包單位或施工隊伍，總包有權(quán)給予經(jīng)濟處罰或終止合同，清出現(xiàn)場。武漢新八建筑集團---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------對安全設(shè)施設(shè)備及防護用品供應單位控制的規(guī)定．項目經(jīng)理部對自行采購的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品進行控制，確保所采購的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品符合安全規(guī)定的要求。．項目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理，負責組織項目材料，設(shè)備部門采購安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品。．項目經(jīng)理部對分包單位自行采購的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品應實行控制，控制的方式和程度取決于安全用品的類別及使用安全要求。、供應商的評價。根據(jù)能否滿足安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品要求的能力選擇供應商。根據(jù)采購的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品的重要性對供應商進行評價。①對供應商的生產(chǎn)業(yè)績、市場信譽，以及在技術(shù)、質(zhì)量和生產(chǎn)管理能力方面進行評價；②對供應商所生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品，驗證生產(chǎn)許可證。③做好已證實供應商能力和業(yè)績的審核報告或記錄。經(jīng)評價，合格的供應商列入合格