第五套大學(xué)生創(chuàng)業(yè)測(cè)試題

【單選】（）是風(fēng)險(xiǎn)管理的基點(diǎn)選擇一項(xiàng)：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)*B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估【單選】以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法的是選擇一項(xiàng)：…受*B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避【單選】以下屬于成長(zhǎng)階段新創(chuàng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的是選擇一項(xiàng)：A.缺乏市場(chǎng)創(chuàng)意或創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容被泄露盲目冒進(jìn)管理混亂風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是 選擇一項(xiàng)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)接受風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別【單選】由于創(chuàng)業(yè)而放棄了原有的職業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)成為選擇一項(xiàng)：選擇風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)*C.機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)D.職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)【單選】在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起步階段面臨的第一風(fēng)險(xiǎn)是選擇一項(xiàng)：A.技能風(fēng)險(xiǎn)B.資金風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程匯總，改變項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)消除特定風(fēng)險(xiǎn)事件的威脅是指。選擇一項(xiàng)：風(fēng)險(xiǎn)接受風(fēng)險(xiǎn)減輕風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)所收集的資料進(jìn)行分析，運(yùn)用定性與定量的方法，估計(jì)和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度的過(guò)程，這是 。選擇一項(xiàng)：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)*D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估【單選】在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或風(fēng)險(xiǎn)減輕不可行時(shí)，可采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)付辦法是選擇一項(xiàng):A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)接受C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)接受C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避向后【單選】以下哪一項(xiàng)不是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)遭遇的主要困難選擇一項(xiàng)：資金問(wèn)題技術(shù)限制C.熱情不夠D.經(jīng)驗(yàn)不足【單選】大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中由于市場(chǎng)的需求變化、市場(chǎng)的價(jià)格變化等原因而給創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的不確定性或利益損失是選擇一項(xiàng)：A.團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)技能風(fēng)險(xiǎn)單選】有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本最低不得少于選擇一項(xiàng)：3萬(wàn)人民幣30萬(wàn)元人民幣20萬(wàn)人民幣*D.10萬(wàn)人民幣企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求的不確定性而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)稱為。選擇一項(xiàng)：*A.市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)技能風(fēng)險(xiǎn)資源風(fēng)險(xiǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)單選】大學(xué)生決策比較隨意、輕率，不熟悉經(jīng)營(yíng)“游戲規(guī)則”，常常出現(xiàn)組織、決策不到位而給企業(yè)帶來(lái)的不確定性或損失，這屬于選擇一項(xiàng)：技能鳳險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)*C.決策風(fēng)險(xiǎn)D.團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)向后大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，因缺乏創(chuàng)業(yè)知識(shí)和能力而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)稱為選擇一項(xiàng)：A.知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)B.技能風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)能力風(fēng)險(xiǎn)【單選】成長(zhǎng)階段新創(chuàng)企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自選擇一項(xiàng)：A.法律風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)不定項(xiàng)】風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)估及反饋是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理手段的效益性和適用性進(jìn)行A.跟進(jìn)B.檢查C.溝通D.評(píng)估E.修正F.分析【不定項(xiàng)】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法主要有A.業(yè)務(wù)流程法B.咨詢法C.A.業(yè)務(wù)流程法B.咨詢法C.報(bào)表分析法D.現(xiàn)場(chǎng)觀察法多選】為做好充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，需要A.打工實(shí)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)B.模擬創(chuàng)業(yè)，提高創(chuàng)業(yè)成功率C.A.打工實(shí)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)B.模擬創(chuàng)業(yè)，提高創(chuàng)業(yè)成功率C.了解相關(guān)法律，關(guān)注政策信息D.參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)【不定項(xiàng)】構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該:選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A.建立健全企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任體系和監(jiān)督體系B.建立定期審查公司法律風(fēng)險(xiǎn)的制度咨詢法C.加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)人員的配備和培訓(xùn)D.強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)E.建立健全企業(yè)的規(guī)章制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程不定項(xiàng)】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)所能選擇的組織形式主要有A.有限責(zé)任公司B.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)C.加盟連鎖D.個(gè)體工商戶E.合伙企業(yè)F.股份有限公司不定項(xiàng)】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)有B.建立定期審查公司法律風(fēng)險(xiǎn)的制度咨詢法C.加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)人員的配備和培訓(xùn)D.強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)E.建立健全企業(yè)的規(guī)章制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程不定項(xiàng)】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)所能選擇的組織形式主要有A.有限責(zé)任公司B.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)C.加盟連鎖D.個(gè)體工商戶E.合伙企業(yè)F.股份有限公司不定項(xiàng)】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)有A.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)B.政治風(fēng)險(xiǎn)C.社會(huì)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)D.自然風(fēng)險(xiǎn)E.資源風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際上是創(chuàng)造建立組織人格的過(guò)程。對(duì)于這種說(shuō)法，你認(rèn)為選擇一項(xiàng):【單選】下列不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有

選擇一項(xiàng)：*A.產(chǎn)品成本上升高利率經(jīng)濟(jì)衰退戰(zhàn)爭(zhēng)【不定項(xiàng)】創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選取時(shí)采用SWOT分析法，一般可以驗(yàn)證選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A.項(xiàng)目成功與否B.項(xiàng)目的機(jī)會(huì)C.選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):A.項(xiàng)目成功與否B.項(xiàng)目的機(jī)會(huì)C.項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)D.項(xiàng)目的弱勢(shì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):0 4A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)0 4B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別0 <C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估0 」D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避0E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【單選】選擇好創(chuàng)業(yè)伙伴是（）階段風(fēng)險(xiǎn)的防范措施選擇一項(xiàng):A.創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)B.創(chuàng)業(yè)起步C.企業(yè)成熟D.企業(yè)成長(zhǎng)【單選】對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手缺乏了解是（）階段的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源選擇一項(xiàng)：*A.創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)起步企業(yè)成熟【不定項(xiàng)】起步階段新創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源有選擇一項(xiàng)：前期開(kāi)支過(guò)高創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌分裂倉(cāng)促上陣小富即安*e.缺乏市場(chǎng)【不定項(xiàng)】創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)階段的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源主要有選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：0A.目標(biāo)游離0 4B.創(chuàng)意或創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容被泄露0 4C.選址不當(dāng)0 <0 」資源不足孤軍奮戰(zhàn)【不定項(xiàng)】下列不屬于大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨的選擇一項(xiàng)：缺乏必要的創(chuàng)業(yè)技能帶來(lái)的不確定性技術(shù)