關(guān)于公司培訓(xùn)工作計劃范文

第12頁共12頁關(guān)于公司培訓(xùn)工作方案范文公司培訓(xùn)工作方案11、遵守國家政策，法令和公司一切規(guī)章制度，保護(hù)公共財物認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制。2、應(yīng)按公司規(guī)定的工作時間上下班，不得遲到、早退、不得擅離崗位，不得無故曠工。工作時間內(nèi)不許閑談作樂，不許吵嘴打鬧，不許串崗位和離崗，不許做與消費(fèi)無關(guān)的事。3、服從消費(fèi)工作安排、調(diào)動、努力鉆研消費(fèi)技術(shù)，進(jìn)步自身素質(zhì)程度，做好本職工作。4、請病假、事假要有正當(dāng)?shù)睦碛?，并寫請假條辦理審批手續(xù)。二天以下由消費(fèi)主管批準(zhǔn)，三天以上由公司經(jīng)理審批。來不及自辦手續(xù)的要托人代辦或打請假，并于上班后補(bǔ)辦手續(xù)，批準(zhǔn)前方能生效。否那么違者作曠工處理，曠工一天扣款10元。5、工作時間內(nèi)，因事或因看病要分開崗位的，要向消費(fèi)主管請假同意前方能分開，否那么作早退處理，早退一次扣款5元。6、不得帶任何食品雜物入車間，不得在車間吃食物，不準(zhǔn)在車間亂丟雜物及隨地吐痰，違犯本條例之一者扣款5元，嚴(yán)重者開除。7、進(jìn)入規(guī)定要穿工作服的工作間一定要穿工作服，違者扣款5元，嚴(yán)禁攜帶手表、首飾等個人物品進(jìn)入消費(fèi)區(qū)、接觸產(chǎn)品的人員不得留長指甲或涂指甲油。8、防蠅、防蟲紗窗不得隨意翻開，發(fā)免影響消費(fèi)環(huán)境衛(wèi)生。9、保護(hù)公司財產(chǎn)，不得私帶廠內(nèi)任何物品出廠，違者那么按物品價值的十倍罰款，重那么開除。10、運(yùn)送產(chǎn)品，物資要小心輕放，不得亂掉重摔。造成損壞的由違紀(jì)者負(fù)全部責(zé)任(包括搬運(yùn)工。)11、吸煙要到后邊的吸煙區(qū)。公司培訓(xùn)工作方案2培訓(xùn)目的和培訓(xùn)重點(diǎn)1.教師培訓(xùn)目的分年齡分層次進(jìn)展教師培訓(xùn)，以期培養(yǎng)更多的省、市、縣級教學(xué)骨干。本學(xué)期以同課異構(gòu)研磨式教研活動為抓手，促其課堂教學(xué)技藝的提升。中青年骨干教師以名師工作室、職稱評比和高質(zhì)量的專業(yè)培訓(xùn)為促發(fā)點(diǎn)，使其找準(zhǔn)特色，不斷進(jìn)步，形成個性、互助、互促的專業(yè)再開展氣氛。中老年教師，充分尊重豐富的教學(xué)經(jīng)歷，發(fā)揚(yáng)他們優(yōu)良的教學(xué)傳統(tǒng)，在校本培訓(xùn)和教研活動中，普及前沿的教學(xué)理念，使其更好發(fā)揮傳幫帶作用。2.科研管理目的依托校本教研，積極開展教研活動，加強(qiáng)對教科研課題的規(guī)劃、申報及施行的督導(dǎo)與檢查，確保按方案施行。積極推動教師教學(xué)論、案例、反思、教學(xué)設(shè)計等的撰寫參評工作，使教育教學(xué)注入科研的力量，教師擁有科研的思維。二、主要內(nèi)容和根本形式〔一〕專業(yè)精神抓師德教育，樹立師表形象。堅持把師德建立作為塑造教育良好形象的重要內(nèi)容抓，按照中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范要求，通過召開思想?yún)R報會和座談會、樹立典型、請優(yōu).文檔.秀教師作輔導(dǎo)講座、進(jìn)展師德師風(fēng)問卷調(diào)查、加強(qiáng)考核等方法和途徑，促使教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，樹立教書育人、為人師表、敬業(yè)愛生的良好形象，確立正確的世界觀、人生觀和價值觀，依法從教，廉潔從教?！捕硨I(yè)知識與技能1.拓寬研討渠道，豐富研討內(nèi)容。充分發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)歷豐富、理論程度較高的各級骨干教師的帶頭示范作用，保證每周最少一節(jié)課的實際交流、觀摩、學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。做好請進(jìn)工作，針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑，盡可能地邀請局教研室和校外專家、學(xué)者校開展專題講座，幫助教師解答疑難。從而向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)。拓寬校本教研的渠道，豐富教研內(nèi)容，使教研活動更具實效，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。2.開展教師讀書活動，打造學(xué)習(xí)形的教師隊伍。制訂教師開展規(guī)劃。學(xué)校要求外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師，必須寫出學(xué)習(xí)匯報材料，并利用校本培訓(xùn)時間對全員教師進(jìn)展培訓(xùn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)歷交流、講匯報課等多種形式，產(chǎn)生一人學(xué)習(xí)，多人受益的效應(yīng)。3.嚴(yán)格施行教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，做好教學(xué)工作六認(rèn)真教師的自我認(rèn)識，自我反省，自我定位。要求教師對自我進(jìn)展綜合的、切合實際的再認(rèn)識。找出教師在教育教學(xué)中存在的缺乏、困難、困惑，以及彌補(bǔ)缺乏的方法、途徑，對.文檔.自己準(zhǔn)確定位，以便到達(dá)正確認(rèn)識自己。繼續(xù)開展全員讀書活動。并倡導(dǎo)教師個人提升方案，要求教師每學(xué)期閱讀一本專著，每月閱讀一本學(xué)科教育雜志，每學(xué)期撰寫不少于5000字的讀書筆記和一篇質(zhì)量較高論，扎實理論根底。立足崗位培訓(xùn)，著力打造名師。組織任課教師開展教學(xué)設(shè)計競賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件大賽等活動等教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽，促進(jìn)教研活動的開展和教師業(yè)務(wù)技能與程度的進(jìn)步。立足各教研組教研活動，大力開展校本教研。轉(zhuǎn)變教研活動假、全、空等現(xiàn)象，表達(dá)教研活動中教和研的本質(zhì)性。加大聽隨堂課的力度，改進(jìn)聽隨堂課的方法，要請教者要不斷創(chuàng)新教學(xué)方式方法，不斷嘗試新的教法為觀者提供最具價值的素材。因此，今年我們要繼續(xù)以年級組為單位興研究之風(fēng)，開展備課、上課、評課、改課和觀摩課等系列教研活動，同時，各教研組在每周的教研活動中要圍繞課題，結(jié)合學(xué)校和學(xué)生實際，結(jié)合課堂理論，把理論中的疑問、困惑進(jìn)展歸納、挑選，確定一個討論專題，組織交流討論，使教師沿著方案行動觀察反思這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進(jìn)過程，求得問題的解決。真正開展自己的教學(xué)研究、解決自己的教學(xué)問題、發(fā)表自己的研究成果、改善自己的教學(xué)理論，不斷積累經(jīng)歷，進(jìn)步教育教學(xué)研究才能。讓走進(jìn)新課程課堂教學(xué)大賽.文檔.成為為教師搭建展示年組凝聚力、個人教育教學(xué)魅力的舞臺。從而促進(jìn)教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長，到達(dá)互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步的目的。〔三〕專題培訓(xùn)圍繞教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題，組織研究，一學(xué)年開展4次〕德育工作、教育科研、信息技術(shù)、心理安康〕專題培訓(xùn)。三、保障措施和預(yù)期效果1.做好本年度市、縣級結(jié)題課題成果參評和已立項課題的過程指導(dǎo)工作，實現(xiàn)課題研究活動的本質(zhì)回歸，讓課題研究活動與教師的內(nèi)在需求嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，讓教師們保持參與課題研究活動的熱度，從而幫助教師解決教育教學(xué)中的實際問題。2.積極搭建教科研交流平臺，以進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量為主題，組織教師撰寫教育教學(xué)論、教學(xué)案例、教育敘事、教學(xué)反思等形式的稿，做好本年度我校教學(xué)論和數(shù)據(jù)背后的教學(xué)故事專題稿選送評比工作，不斷進(jìn)步全校教師的理論程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司培訓(xùn)工作方案3如何在今年的工作中對去年的工作進(jìn)展總結(jié)，繼承和發(fā)揚(yáng)過去工作中存在的優(yōu)點(diǎn)，摒棄工作中存在的缺乏，成為200*年工作的重中之重，為了使今年的工作可以獲得滿意的成果，確保工作開展有章可循，現(xiàn)制定下年度培訓(xùn)科工作方案。詳細(xì)步驟如下：一．適應(yīng)公司開展規(guī)劃，合理制定工作方案：在集團(tuán)公司“實現(xiàn)百年英特爾”、24個月內(nèi)實現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目的的指導(dǎo)下，為響應(yīng)集團(tuán)公司在200*年“決戰(zhàn)兩江”的工作部署，今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售方案，在用人需求上也對我們?nèi)肆Y部提出了更高的要求。我們培訓(xùn)科根據(jù)市場實際用人需求，現(xiàn)制定200*年整體培訓(xùn)方案。二．加強(qiáng)講師隊伍建立，進(jìn)步自身培訓(xùn)才能：結(jié)合年初集團(tuán)公司給我們?nèi)肆Y全國總部制定的總體招聘和培訓(xùn)方案，年度內(nèi)為下屬各銷售分公司招聘培訓(xùn)大量合格的優(yōu)秀員工，而由于我們講師隊伍目前人數(shù)比較少，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足培訓(xùn)工作的需要，所以加強(qiáng)講師隊伍建立，增加講師人數(shù)，進(jìn)步講師素質(zhì)成為今年我們培訓(xùn)科工作的第一步。三．搜集市場銷售信息，豐富課堂培訓(xùn)內(nèi)容：由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運(yùn)作經(jīng)歷，所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內(nèi)容，所以在過去的培訓(xùn)課程中，理論知識雖然非常的充足，但市場案例卻非常少，以致于培訓(xùn)完畢的學(xué)員在下到市場之前對英特爾的市場運(yùn)作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應(yīng)公司號召，分批派講師下到市場中進(jìn)展鍛煉，不斷搜集市場信息，豐富自身內(nèi)涵，進(jìn)步講課質(zhì)量，確保今后培訓(xùn)出來的學(xué)員下到市場后具有極強(qiáng)的市場開拓才能。四．合理安排培訓(xùn)課程，編制修訂培訓(xùn)講義：結(jié)合今年年初集團(tuán)公司全面開展春季大會戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，配合全國各分公司的人員需求，我們?nèi)肆Y部培訓(xùn)科相應(yīng)的制定了各類培訓(xùn)課程，并結(jié)合市場實際情況進(jìn)展講義的編制。1．詳細(xì)培訓(xùn)時間的安排。在時間安排上我們主要根據(jù)全國各分公司的用人需求緩急程度，制定10到15天的培訓(xùn)方案，詳細(xì)安排如下：a．循序漸進(jìn)、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原那么：結(jié)合學(xué)員剛來參加培訓(xùn)時對英特爾公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識和市場情況都不理解的實際情況，我們采用循序漸進(jìn)、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原那么，確保學(xué)員學(xué)習(xí)的深度。b．先洗腦、后灌輸、再整合的培訓(xùn)方法：結(jié)合學(xué)員在來英特爾公司之前大都有過一些市場銷售的經(jīng)歷，個人的主觀意識比較強(qiáng)這一現(xiàn)象，我們采用先洗腦、后灌輸、再整合的培訓(xùn)方法，對學(xué)員進(jìn)展有針對性的培訓(xùn)。c．分類講解、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、穿插互動的培訓(xùn)形式：結(jié)合人對知識學(xué)習(xí)和理解的特性，我們采用分類講解、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、穿插互動的培訓(xùn)形式，保證了課堂的生動性和課程的連續(xù)性，以及市場問題的解析，保證學(xué)員在培訓(xùn)期間與市場的“接觸”。通過以上培訓(xùn)安排，實在保證培訓(xùn)出來的學(xué)員在下到市場后適應(yīng)2到3天就可以完全投入到工作之中，為企業(yè)創(chuàng)造高額的利潤。2．相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容的制定。詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、產(chǎn)品根底知識、市場營銷根底和進(jìn)步知識、四部門銷售政策、團(tuán)隊建立和管理、時間管理規(guī)劃、潛能開發(fā)和心態(tài)調(diào)整。a．企業(yè)文化〔方案安排12天課〕：主要包括我們沈陽宏元集團(tuán)的開展歷程以及集團(tuán)公司下屬各企業(yè)尤其是英特爾管業(yè)集團(tuán)的詳細(xì)情況以及張總針對集團(tuán)公司開展編寫的各類文章〔家英特爾、責(zé)任與忠誠、態(tài)度決定一切、市場論等文章〕的培訓(xùn)。另外，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的開展離不開企業(yè)文化的實際情況，給學(xué)員安排專業(yè)的企業(yè)文化課程，進(jìn)步學(xué)員的“家英特爾”的意識以及“責(zé)任與忠誠”的態(tài)度，幫助學(xué)員樹立正確的人生觀和價值觀，把自身的利益和企業(yè)的利益結(jié)合在一起。并在培訓(xùn)之后要求學(xué)員寫適宜英特爾公司開展目的的個人職業(yè)生涯規(guī)劃。b．產(chǎn)品根底知識〔方案安排34天課〕：針對目前我們英特爾公司適應(yīng)市場開展的各種新產(chǎn)品層出不窮，在學(xué)員公司傳統(tǒng)的四大類產(chǎn)品〔pap類、ppr類、pvcu類、pe類〕的同時，我們也要注重各類新產(chǎn)品知識的培訓(xùn)工作，確保所有學(xué)員都可以系統(tǒng)的掌握公司所有的產(chǎn)品的知識，以讓下到市場的業(yè)務(wù)人員可以適應(yīng)市場需求和根本變化，進(jìn)步銷售額度，不斷為公司創(chuàng)造更高的利潤。c．市場營銷根底和進(jìn)步知識〔方案安排24天課〕：結(jié)合培訓(xùn)時間的長短，我們方案在市場營銷課程中安排適宜英特爾公司市場開展的相關(guān)培訓(xùn)課程，包括運(yùn)籌帷幄的根底理論、決勝千里的實戰(zhàn)知識，從最根本的陌生拜訪、銷售會談、網(wǎng)絡(luò)和終端銷售到系統(tǒng)的整合營銷傳播知識在實際銷售工作中的應(yīng)用。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)人員的銷售根本技巧和常識。d．四部門銷售政策〔方案安排23天課〕：四部門銷售政策是我們公司開拓市場的法寶，在過去四年多的市場開發(fā)工作中采用的一部作pap網(wǎng)點(diǎn)的效勞和維護(hù)工作、二部作地市級pap經(jīng)銷商的開點(diǎn)和盤活死戶的工作、三部作縣級代理的開發(fā)工作、四部作工程的開發(fā)工作的運(yùn)作形式已經(jīng)得到了最大的價值回報和充分的證實，所以我們在今后的培訓(xùn)工作中要對學(xué)員重點(diǎn)加強(qiáng)公司銷售政策的培訓(xùn)力度，從系統(tǒng)的講解到實際的市場案例的學(xué)習(xí)，讓學(xué)中明確英特爾公司的市場游戲規(guī)那么，以保證對市場的適應(yīng)性。e．團(tuán)隊建立和管理〔方案安排1天課〕：教給學(xué)員根底的團(tuán)隊建立和管理工作，進(jìn)步他們對自身的成長和進(jìn)步的要求，可以有效地促進(jìn)和進(jìn)步業(yè)務(wù)人員今后的工作積極性，在自身做好業(yè)務(wù)工作的同時可以帶動其他業(yè)務(wù)人員很好的工作，從根本上解決一線業(yè)務(wù)人員工作中消極、怠惰的現(xiàn)象。f．時間管理規(guī)劃〔方案安排1天課〕：養(yǎng)成正確的時間管理習(xí)慣，可以有效的解決業(yè)務(wù)人員每天工作繁忙卻沒有效果的問題，所以在下一步的工作中我們方案安排以完成工作結(jié)果為主的時間管理課程，讓每一名聽課的業(yè)務(wù)人員養(yǎng)成時間管理的好習(xí)慣。g．潛能開發(fā)和心態(tài)調(diào)整〔結(jié)合培訓(xùn)情況適當(dāng)穿插〕：任何一個人自身都有可以無限開發(fā)的潛在的才能，假設(shè)可以通過培訓(xùn)激發(fā)每一個人自身的潛能，可以有效的進(jìn)步業(yè)務(wù)人員的創(chuàng)造力和想象力，并且能融入到今后的工作之中；而心態(tài)調(diào)整那么要根據(jù)培訓(xùn)期間業(yè)務(wù)人員的情緒波動進(jìn)展。通過培訓(xùn)，進(jìn)步所有學(xué)員的對待工作和將來的堅決的信心。3．培訓(xùn)講義的編制修訂。結(jié)合目前市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變、一日千里的開展情況，我們?nèi)肆Y部培訓(xùn)科的培訓(xùn)內(nèi)容也必須進(jìn)展相應(yīng)的更新，我們遵循結(jié)合公司銷售政策、拓展市場信息內(nèi)容、打造銷售精英團(tuán)隊、創(chuàng)造一流銷售業(yè)績的培訓(xùn)原那么，對現(xiàn)有的培訓(xùn)講義進(jìn)展隨機(jī)的及時的編寫和修訂，實在保證培訓(xùn)內(nèi)容適宜