設備綜合管理課件

設備綜合管理2022/11/6設備綜合管理設備綜合管理2022/11/2設備綜合管理1二、設備綜合綜理的內容設備綜合管理的內容是對設備運動全過程中的管理。它包含設備運動的兩種形式。<教材的內容歸納為>一是設備的物資運動形式，二是設備的資金運動形式。1、物資運動形式：

是指計劃、設計、制作、購量、安裝、調試、驗收、使用、維護、更新、改造直至報廢。這種運動形式，通常稱為設備的技術管理。設備綜合管理2二、設備綜合綜理的內容設備綜合管理22、資金運動形式是指為設備的最初投資、維修費用支出，折舊費計算，改造更新，資金籌措，積累和支出等。

這種運動形式，通常叫設備的經濟管理。設備綜合管理32、資金運動形式設備綜合管理3三、設備綜合管理的特點根據《設備管理條例》針對我國設備管理的共性問題，做了原則性的規(guī)定，而具體的管理辦法則由省、市、各自治區(qū)，主管部門根據本行業(yè)、地區(qū)的特點分別制定，如《設備管理條例》的實施細則等，并由企業(yè)按照實際情況自行決定，這樣即堅持了原則的宏觀指導，又尊重了企業(yè)自主經營管理的權力，體現我國經濟體制改革的精神。設備綜合管理4三、設備綜合管理的特點設備綜合管理4四、設備管理綜合的任務機械工業(yè)企業(yè)設備管理的內容按時間不同劃分為前期管理和后期管理。前期管理是指設備轉入固定資產前的規(guī)劃、設計、制造或購置、安裝、調試過程的管理。后期管理是指投入生產后的使用維修、技術改造乃至更新報廢的管理。

兩者總稱為設備全過程管理或設備全壽命周期管理。設備綜合管理5四、設備管理綜合的任務設備綜合管理5具體任務歸納為：（1）根據技術先進、經濟合理、售后服務好的原則：（2）保持設備完好，處于最佳的技術狀態(tài)：（3）提高設備管理的經濟效益<投資效益>。

（4）保證企業(yè)的技術進步。設備綜合管理6具體任務歸納為：設備綜合管理6第二節(jié)設備投資分析一、設備投資的目的設備投資的目的：是促進技術進步，發(fā)展企業(yè)生產，提高經濟效益。二、選擇設備應考慮的因素選擇設備的目的：是為生產選擇最優(yōu)的技術裝備，也就是選擇技術上先進，經濟上合理，工藝上可行，生產上適應的設備。

設備綜合管理7第二節(jié)設備投資分析設備綜合管理7為達到這一目的，應要考慮一下幾個因素：1、生產率2、可靠性3、節(jié)能性<經濟性>4、維修性5、環(huán)保性設備綜合管理8為達到這一目的，應要考慮一下幾個因素：設備綜合管理8三、設備投資的經濟評價1、投資回收期法其計算公式為：P106設備投資回收期﹙年﹚=設備投資費／采用該設備后的年節(jié)約率（元／年）2、費用換算法設備綜合管理9三、設備投資的經濟評價設備綜合管理9第三節(jié)設備的使用與維修一、設備的合理使用（1）恰當安排加工任務：（2）合理配備與機器設備相適應的操作者：（3）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境：（4）建立健全設備使用，維護的規(guī)章制度。設備綜合管理10第三節(jié)設備的使用與維修設備綜合管理10二、設備的維護保養(yǎng)（1）日常維護保養(yǎng)：（2）一級保養(yǎng)﹙設備定期保養(yǎng)﹚：﹙3﹚二級保養(yǎng)：設備綜合管理11二、設備的維護保養(yǎng)設備綜合管理11三、設備的檢查

1、設備檢查按檢查時間的時間間隔來分：（1）日常檢查：（2）定期檢查：

2、按技術為能分為：（1）技能檢查：（2）精度檢查：設備綜合管理12三、設備的檢查設備綜合管理12四、設備的修理（一）設備的磨損與磨損規(guī)律1、有形磨損也稱物質磨損；它是指設備在使用過程中由于零部件的摩擦、振動、廢勞、元器件的老化、失效而產生的磨損。

（1）初期磨損階段〈Ⅰ〉（2）正常磨損階段〈Ⅱ〉（3）急劇磨損階段〈Ⅲ〉也稱破壞磨損設備綜合管理13四、設備的修理設備綜合管理13

2、設備的無形磨損3、設備的綜合磨損設備綜合管理142、設備的無形磨損設備綜合管理14（二）設備故障與故障規(guī)律設備或系統(tǒng)在使用過程中，因某種原因喪失了規(guī)定功能或減低了效能的狀態(tài)，稱為設備故障。

（1）A-B段為早期故障期；（2）B-E段為偶發(fā)故障期；（3）C-D段為優(yōu)劣故障期。設備綜合管理15（二）設備故障與故障規(guī)律設備綜合管理15（三）、設備修理種類和制度1.設備修理的種類（1）大修：

（2）中修理：(項目修理)（3）小修理：

設備綜合管理16（三）、設備修理種類和制度設備綜合管理162、設備修理的制度（1）預防維修1）標準修理法2）定期修理法3）檢查后修理法設備綜合管理172、設備修理的制度設備綜合管理17（2）設備修理計劃的標準包括以下幾種1）修理周期定額，具體包括：①修理周期：對已使用的設備來說，是指兩次相鄰大修理之間的間隔時間，對新設備來說，是指開始用到第一次大修理之間的間隔時間。②修理間隔期：

指兩次相鄰計劃修理的工作時間。確定修理間隔期的原則應是使設備計劃外停機時間達到最低限度。設備綜合管理18（2）設備修理計劃的標準包括以下幾種設備綜合管理18③修理周期結構：指在一個修理周期內應采取的各種修理方式的次數和排列順序。

設備綜合管理19③修理周期結構：指在一個修理周期2）修理勞動量定額﹙工時﹚

修理勞動量<工時>定額是指完成設備修理工作所需要的標準工時數。一般是用一個修理復雜系數所需要的標準工時數。一般是用一個修理復雜系數所需的勞動時間來表示。

3）修理費用定額

是指為完成設備修理所規(guī)定的費用標準。

設備綜合管理202）修理勞動量定額﹙工時﹚設備綜合管理20第四節(jié)設備的更新與改造一、設備更新的含義

從廣義上講，設備更新應包括設備大修理，設備更換。

（一）設備更新時機的選擇﹙即設備壽命與設備更新期﹚（1）設備的物質壽命﹙物理壽命﹚（2）設備的技術壽命（3）設備的經濟壽命﹙也稱設備的價值壽命﹚設備綜合管理21第四節(jié)設備的更新與改造設備綜合管理21（二）設備更新周期（三）設備更新對象的選擇設備綜合管理22（二）設備更新周期設備綜合管理22二、技術設備的改造（一）設備技術改造的含義（二）設備技術改造的特點﹙1﹚設備改造與更新相比，針對性強，對生產的適應性好。﹙2﹚設備改造較全部更新投資少，時間短，收效快，具有更好的經濟效益。設備綜合管理23二、技術設備的改造設備綜合管理23設備綜合管理24設備綜合管理24設備綜合管理25設備綜合管理25設備綜合管理26設備綜合管理26作業(yè)：設備綜合管理27作業(yè)：設備綜合管理27演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew2022/11/6設備綜合管理演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew28設備綜合管理2022/11/6設備綜合管理設備綜合管理2022/11/2設備綜合管理29二、設備綜合綜理的內容設備綜合管理的內容是對設備運動全過程中的管理。它包含設備運動的兩種形式。<教材的內容歸納為>一是設備的物資運動形式，二是設備的資金運動形式。1、物資運動形式：

是指計劃、設計、制作、購量、安裝、調試、驗收、使用、維護、更新、改造直至報廢。這種運動形式，通常稱為設備的技術管理。設備綜合管理30二、設備綜合綜理的內容設備綜合管理22、資金運動形式是指為設備的最初投資、維修費用支出，折舊費計算，改造更新，資金籌措，積累和支出等。

這種運動形式，通常叫設備的經濟管理。設備綜合管理312、資金運動形式設備綜合管理3三、設備綜合管理的特點根據《設備管理條例》針對我國設備管理的共性問題，做了原則性的規(guī)定，而具體的管理辦法則由省、市、各自治區(qū)，主管部門根據本行業(yè)、地區(qū)的特點分別制定，如《設備管理條例》的實施細則等，并由企業(yè)按照實際情況自行決定，這樣即堅持了原則的宏觀指導，又尊重了企業(yè)自主經營管理的權力，體現我國經濟體制改革的精神。設備綜合管理32三、設備綜合管理的特點設備綜合管理4四、設備管理綜合的任務機械工業(yè)企業(yè)設備管理的內容按時間不同劃分為前期管理和后期管理。前期管理是指設備轉入固定資產前的規(guī)劃、設計、制造或購置、安裝、調試過程的管理。后期管理是指投入生產后的使用維修、技術改造乃至更新報廢的管理。

兩者總稱為設備全過程管理或設備全壽命周期管理。設備綜合管理33四、設備管理綜合的任務設備綜合管理5具體任務歸納為：（1）根據技術先進、經濟合理、售后服務好的原則：（2）保持設備完好，處于最佳的技術狀態(tài)：（3）提高設備管理的經濟效益<投資效益>。

（4）保證企業(yè)的技術進步。設備綜合管理34具體任務歸納為：設備綜合管理6第二節(jié)設備投資分析一、設備投資的目的設備投資的目的：是促進技術進步，發(fā)展企業(yè)生產，提高經濟效益。二、選擇設備應考慮的因素選擇設備的目的：是為生產選擇最優(yōu)的技術裝備，也就是選擇技術上先進，經濟上合理，工藝上可行，生產上適應的設備。

設備綜合管理35第二節(jié)設備投資分析設備綜合管理7為達到這一目的，應要考慮一下幾個因素：1、生產率2、可靠性3、節(jié)能性<經濟性>4、維修性5、環(huán)保性設備綜合管理36為達到這一目的，應要考慮一下幾個因素：設備綜合管理8三、設備投資的經濟評價1、投資回收期法其計算公式為：P106設備投資回收期﹙年﹚=設備投資費／采用該設備后的年節(jié)約率（元／年）2、費用換算法設備綜合管理37三、設備投資的經濟評價設備綜合管理9第三節(jié)設備的使用與維修一、設備的合理使用（1）恰當安排加工任務：（2）合理配備與機器設備相適應的操作者：（3）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境：（4）建立健全設備使用，維護的規(guī)章制度。設備綜合管理38第三節(jié)設備的使用與維修設備綜合管理10二、設備的維護保養(yǎng)（1）日常維護保養(yǎng)：（2）一級保養(yǎng)﹙設備定期保養(yǎng)﹚：﹙3﹚二級保養(yǎng)：設備綜合管理39二、設備的維護保養(yǎng)設備綜合管理11三、設備的檢查

1、設備檢查按檢查時間的時間間隔來分：（1）日常檢查：（2）定期檢查：

2、按技術為能分為：（1）技能檢查：（2）精度檢查：設備綜合管理40三、設備的檢查設備綜合管理12四、設備的修理（一）設備的磨損與磨損規(guī)律1、有形磨損也稱物質磨損；它是指設備在使用過程中由于零部件的摩擦、振動、廢勞、元器件的老化、失效而產生的磨損。

（1）初期磨損階段〈Ⅰ〉（2）正常磨損階段〈Ⅱ〉（3）急劇磨損階段〈Ⅲ〉也稱破壞磨損設備綜合管理41四、設備的修理設備綜合管理13

2、設備的無形磨損3、設備的綜合磨損設備綜合管理422、設備的無形磨損設備綜合管理14（二）設備故障與故障規(guī)律設備或系統(tǒng)在使用過程中，因某種原因喪失了規(guī)定功能或減低了效能的狀態(tài)，稱為設備故障。

（1）A-B段為早期故障期；（2）B-E段為偶發(fā)故障期；（3）C-D段為優(yōu)劣故障期。設備綜合管理43（二）設備故障與故障規(guī)律設備綜合管理15（三）、設備修理種類和制度1.設備修理的種類（1）大修：

（2）中修理：(項目修理)（3）小修理：

設備綜合管理44（三）、設備修理種類和制度設備綜合管理162、設備修理的制度（1）預防維修1）標準修理法2）定期修理法3）檢查后修理法設備綜合管理452、設備修理的制度設備綜合管理17（2）設備修理計劃的標準包括以下幾種1）修理周期定額，具體包括：①修理周期：對已使用的設備來說，是指兩次相鄰大修理之間的間隔時間，對新設備來說，是指開始用到第一次大修理之間的間隔時間。②修理間隔期：

指兩次相鄰計劃修理的工作時間。確定修理間隔期的原則應是使設備計劃外停機時間達到最低限度。設備綜合管理46（2）設備修理計劃的標準包括以下幾種設備綜合管理18③修理周期結構：指在一個修理周期內應采取的各種修理方式的次數和排列順序。

設備綜合管理47③修理周期結構：指在一個修理周期2）修理勞動量定額﹙工時﹚

修理勞動量<工時>定額是指完成設備修理工作所需要的標準工時數。一般是用一個修理復雜系數所需