主任演講稿7篇

第主任演講稿7篇演講稿的使用頻率在當(dāng)下的社會(huì)已經(jīng)越來(lái)越常見(jiàn)，會(huì)寫演講稿也是我們要掌握的技能，咱們?cè)谥謱懷葜v稿的過(guò)程中一定要注意格式正確，XX小編今天就為您帶來(lái)了主任演講稿7篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

主任演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！我是xxx，大專文化，初級(jí)理財(cái)師職務(wù)，現(xiàn)任個(gè)人客戶經(jīng)理。首先感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)亮相和展示的機(jī)會(huì)，感謝同事們對(duì)我的支持和幫助，感謝各位評(píng)委對(duì)我的關(guān)懷和厚愛(ài)！對(duì)我而言，每一次競(jìng)聘都是一次考驗(yàn)，是人生之路的一個(gè)全新的開(kāi)始！今天競(jìng)聘的是分理處主任職務(wù)！下面我將分x部分向大家做競(jìng)聘匯報(bào)。

第一部分：競(jìng)聘理由及優(yōu)勢(shì)。

首先，從xx年中專畢業(yè)進(jìn)x行以來(lái)，我先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄員，出納員、儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)、金庫(kù)副主任等崗位，無(wú)論哪一崗位，都做到干一行愛(ài)一行，認(rèn)真負(fù)責(zé)，合規(guī)操作，具有較高的職業(yè)操守?？梢哉f(shuō)，我具有擔(dān)任這一崗位的綜合素質(zhì)。

其次，通過(guò)以上各崗位的鍛煉，我積極了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，提升了技術(shù)水平，因而我有足夠的自信擔(dān)負(fù)起這一重任。

再次，儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)、金庫(kù)副主任等崗位使我積累了一定的管理基礎(chǔ)，在與客戶溝通、各部門協(xié)調(diào)與組織管本部門員工積極履行職責(zé)方面，都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，能夠妥善處理各種緊急事件及矛盾。

最重要的是，我從事了x年個(gè)人客戶經(jīng)理崗位，積累了一定的`客戶資源，在今后的工作開(kāi)始中可起到事半功倍的作用。

第二部分，對(duì)崗位的分析與理解。

眾所周知，分理處并不是單一的存取款業(yè)務(wù)，還包括個(gè)人理財(cái)?shù)纫幌盗挟a(chǎn)品。因而對(duì)于分理處主任的要求就更高更嚴(yán)格。作為帶頭人，分理處主任不僅是執(zhí)行者，也是決策者。他要帶著執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，作到上傳下達(dá)，同時(shí)要反饋員工心聲，做到下情上達(dá)。作為決策者，在本分理處內(nèi)，他要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和開(kāi)拓精神確立正確的目標(biāo)，以大局為重，考慮問(wèn)題全面，協(xié)調(diào)關(guān)系順暢！在內(nèi)部管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等，以排頭兵和領(lǐng)頭雁的角色定位，以身作則帶領(lǐng)本分理處員工共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)而努力。

第三部分，任期內(nèi)達(dá)到的目標(biāo)。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走新的工作崗位，我將在任期內(nèi)進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源，開(kāi)創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù)，將分理處越辦越好。

具體來(lái)說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我將采取以下措施：

第一，以績(jī)效考核為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。我將明確每個(gè)人的職責(zé)和工作目標(biāo)：一是在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，將每個(gè)員工的責(zé)任進(jìn)行明確分工，以調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是建立科學(xué)的績(jī)率考核制度。科學(xué)的績(jī)率考核制度能激發(fā)每個(gè)員工的積極性。我將按照人員責(zé)任分工情況，將個(gè)人德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核，在立足本公司實(shí)際的基礎(chǔ)上建立一套科學(xué)、行之有效、操作方便的績(jī)率考核制度，根據(jù)考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí)還制定一些激勵(lì)措施，充分發(fā)揮他們的積極和創(chuàng)造性。

第二，全方位開(kāi)展攬存增存工作。一是利用我行全新業(yè)務(wù)系統(tǒng)和先進(jìn)的硬件設(shè)置多渠道，全方位開(kāi)展攬存增存工作。二是鼓勵(lì)員工找關(guān)系，拉關(guān)系，抓關(guān)系，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò)，捕捉每條信息。三是我本人主動(dòng)出擊，尋找客戶源，存款源。挖掘更多優(yōu)質(zhì)客戶，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

第四，提升服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)制度管理，以管理提升團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。服務(wù)是銀行的生命線?，F(xiàn)代銀行不能簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。為實(shí)現(xiàn)這一目的，我將內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)知識(shí)及操作制度的學(xué)習(xí)，用制度來(lái)規(guī)范行為，從而提高工作效率，并促進(jìn)服務(wù)的深層次，高水平，全方位發(fā)展，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，各位領(lǐng)導(dǎo)，以上觀點(diǎn)是我在長(zhǎng)期工作總結(jié)出來(lái)的一些想法。有不當(dāng)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。假如我能夠榮幸的成為分理處主任，我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度，真抓實(shí)干、秉公辦事。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果不能夠成功，我也將以平常心態(tài)來(lái)面對(duì)，更加努力地做好本職工作，勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，早日縮短與優(yōu)秀者差距，為我單位做出更大的貢獻(xiàn)！

我的演講完畢，謝謝各位的支持！

主任演講稿篇2

尊敬的各位評(píng)委：

大家好！

我叫***，畢業(yè)于保定金專金融會(huì)計(jì)專業(yè)，參加工作八年整。今年是我的而立之年。常言道：三十而立。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，捫心自問(wèn)，我能立什么？我深思過(guò)、迷惘過(guò)也無(wú)奈過(guò)。古人講：天生我才必有用，適逢這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受評(píng)判，希望靠能

力為自己的而立之年留下點(diǎn)什么。

站在大家面前的我溫和而不懦弱、激進(jìn)而不張揚(yáng)、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。參加工作八年來(lái)，我始終工作在辦公室，這是一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的集體，她賦予我無(wú)私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)和淡泊名利的道德情操，更賦予我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)。我整理過(guò)檔案、管理過(guò)工資，熟悉年度考核和教育培訓(xùn)，對(duì)待每一項(xiàng)工作我都兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍?，F(xiàn)在我負(fù)責(zé)保險(xiǎn)統(tǒng)籌工作，這是一個(gè)集會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和程序管理于一身的綜合性崗位，工作量極大且稍有不慎就會(huì)出差錯(cuò)。面對(duì)全縣信用社干部職工的養(yǎng)老錢和退休職工的養(yǎng)命錢，我絲毫不敢懈怠，以百倍的熱情投入工作，認(rèn)真記好每一分錢，維護(hù)每一位干部職工的切身利益。這項(xiàng)工作在全市信合系統(tǒng)中一直位居前列，我也曾因此被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和巾幗明星。

經(jīng)過(guò)八年的錘煉，我的羽翼日漸豐滿，我的思想日臻成熟。今天來(lái)參加競(jìng)聘，我認(rèn)為自己具備以下?lián)胃敝魅蔚乃刭|(zhì)：第一，有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神；第二，有虛心學(xué)習(xí)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)；第三，有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)；第四，有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

假如我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命。我會(huì)做到擺正位置、當(dāng)好配角；加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)；扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取。

毋庸置疑，在各位評(píng)委面前，我還是一名才疏學(xué)淺的學(xué)生，但拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”激勵(lì)著我相應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)展示，我希望得到大家的認(rèn)可，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。

演講完畢，謝謝！

主任演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師：

大家上午好！

作為一名土生土長(zhǎng)的71中人，今天我以平常人的心態(tài)，飽含著對(duì)71中學(xué)無(wú)比的深情，以及對(duì)在坐所有見(jiàn)證我成長(zhǎng)的老師們的感激之情前來(lái)參與這次的教導(dǎo)處主任崗位的競(jìng)聘。首先還要感謝組織上給我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。參加此次競(jìng)聘，我不是為了名利，更多的是為了響應(yīng)西崗區(qū)干部制度改革的召喚，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)去實(shí)現(xiàn)我自己的人生價(jià)值。所以說(shuō)，對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這不僅僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次檢驗(yàn)自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

我于199x年參加工作至今在71中學(xué)從教已有14年個(gè)年頭。在座的各位是最親密的同事、戰(zhàn)友和朋友。今天我站在這里看著你們一張張溫馨的笑臉體味著你們那熟悉的目光，我感受到了你們平實(shí)的熱情和特有的那份真誠(chéng)，我也懷揣著無(wú)比的感激之情，回味著與你們朝夕相處的這14年的美好時(shí)光。71中是我成長(zhǎng)的搖籃，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們關(guān)心和幫助下，我從一個(gè)不諳世故的大學(xué)畢業(yè)生，成長(zhǎng)為班主任，一位母親，一名骨干教師。我平生的第一堂課是在這里細(xì)細(xì)研磨出來(lái)的；71中是我學(xué)步的起點(diǎn)，十年的班主任工作經(jīng)歷促成我對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)也是在這里日積月累形成的；71中是我?jiàn)^飛的平臺(tái)，我的教學(xué)技能的不斷提高——備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、主任助理、副主任和市級(jí)骨干教師這些稱號(hào)都是大家在這里不遺余力支持和幫助下助我獲得的；71中是我拚搏的后盾，我今天的點(diǎn)滴進(jìn)步，無(wú)一不是你們背后關(guān)注、支持甚至是包容的結(jié)果。我深深地感受到，我個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步，都得益于71中學(xué)良好的氛圍和環(huán)境；受益于71中質(zhì)樸的校園文化，得益于領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛(ài)和關(guān)心。71中的前輩們身先垂范的敬業(yè)精神、永不服輸永不放棄的理念又給予了作為教師的職業(yè)境界，學(xué)校教師良好的師德奮發(fā)向上的積極態(tài)度和榜樣作用更是我不斷前進(jìn)的的原始動(dòng)力和職業(yè)追求；我深知正是在集體智慧的熏陶下在同伴互助的平臺(tái)上才有我今天的進(jìn)步，沒(méi)有大家的幫助寬容影響和觸動(dòng)我都不會(huì)一步一個(gè)腳印走到今天。

尤其是在教導(dǎo)處工作的兩年時(shí)間里，在與兩任校長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子的朝夕相處中，我學(xué)習(xí)到了他們公平公正的管理胸懷、以人為本的管理情感、關(guān)注細(xì)節(jié)的管理方法、追求完美的管理境界。與教師的研討中我真實(shí)地接觸了各個(gè)學(xué)科的教學(xué)，習(xí)得了方法也發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，老師們用行動(dòng)告訴我：教學(xué)管理的所有靈感來(lái)源應(yīng)該取自于教師，來(lái)自于課堂。正所謂“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”。虛心學(xué)習(xí)，欣賞他人，是我成長(zhǎng)的法寶。我是一個(gè)樂(lè)于參與的人，20+20的課堂模式、一支紅筆進(jìn)課堂、三分抽測(cè)和相對(duì)比較促發(fā)展的理念里有我和大家一起體驗(yàn)嘗試的身影；同時(shí)我也是一個(gè)勤于發(fā)現(xiàn)的人。我的工作記錄上記滿了老師們工作的痕跡，那一張張照片和一段段工作隨筆記下的是老師們教室里操場(chǎng)上走廊間實(shí)驗(yàn)室里忙于批改、輔導(dǎo)、訓(xùn)練、的身影。畢業(yè)典禮上大家動(dòng)情的言語(yǔ)和不經(jīng)意間揮灑的淚水又讓我有機(jī)會(huì)和你們一同感受做教師的幸福和光榮；可以說(shuō)過(guò)去的一年讓我在教導(dǎo)處的工作崗位上更深刻地感受到——教導(dǎo)處作為學(xué)校教育教學(xué)的樞紐它所承載的任務(wù)是多么的重要，這里的工作又是多么的繁雜，同時(shí)也讓我更多的體驗(yàn)了老師們真實(shí)工作中的忙碌和有令則行的質(zhì)樸與可愛(ài)。這種雙重身份使我學(xué)會(huì)了換位思考和理解寬容，懂得了工作不僅僅是去布置任務(wù)，而是要站在各種角度去思考操作中的困難及解決困難的方法。所以我愿意分享大家的忙碌，正是這一次次的參與，使我走近了老師，學(xué)會(huì)了合作，只有這種把自己定位于服務(wù)于大家的角色位置上，才可以真正實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，贏得大家的信任。

正是我對(duì)71中學(xué)這個(gè)大家庭的熱愛(ài)，激發(fā)了我競(jìng)聘這個(gè)崗位的勇氣；也正是因?yàn)橛辛四銈儭谧魑坏闹С?，才使我有了?jìng)聘本崗位的信心。特別是現(xiàn)在的學(xué)校，政通人和、心齊氣順，學(xué)校正走在“小班化”改革的最前沿，這是學(xué)校的機(jī)遇，也是每個(gè)七十一中人的幸運(yùn)。所以我沒(méi)有理由不好好工作，沒(méi)有理由不去創(chuàng)造自己人生事業(yè)的輝煌。

如果我能有機(jī)會(huì)走上教導(dǎo)主任的工作崗位，首先，我將盡自己最大的努力為大家服好務(wù)，回報(bào)同事們對(duì)我的包容支持和信任。在對(duì)待工作上我將以“高度的責(zé)任心使命感”秉承著“智慧工作、塌實(shí)勤勉”的理念，以“敢于承擔(dān)責(zé)任”勇于“自我批評(píng)”的態(tài)度，以“誠(chéng)實(shí)守信寬以待人”的標(biāo)準(zhǔn)，以“雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)去嚴(yán)格要求自己。我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，在工作中“戒驕戒躁”，遇事冷靜，既能換位思考——體諒大家的難處，又要不斷提高作為中層干部的執(zhí)行力，把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路及時(shí)傳達(dá)下去，更要身先垂范和大家一起體驗(yàn)工作的快樂(lè)，并不斷學(xué)習(xí)前沿教育理論，深入教學(xué)第一線把理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，為大家服好務(wù)，和大家在教育教學(xué)過(guò)程中一起品嘗其中滋味，一起感悟教育教學(xué)的藝術(shù)和博大精深。

實(shí)事求是地講，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名71中人，就要把自己的一切獻(xiàn)給所熱愛(ài)的事業(yè)，讓群眾來(lái)評(píng)判，由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排支持教導(dǎo)處主任的工作，爭(zhēng)取取得更優(yōu)異的工作成績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。盡自己的微薄力量把教導(dǎo)處的橋梁和溝通作用發(fā)揮的更完善，為創(chuàng)建和諧校園打造和諧教育做出自己貢獻(xiàn)。

主任演講稿篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

上午好！

首先，向在座的、多年來(lái)給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！

我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主任。首先，我作個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹：（……做簡(jiǎn)單的自我介紹）

二、歷年主要工作簡(jiǎn)介。

（一）（……給以前做過(guò)的工作簡(jiǎn)單的介紹下，主要是介紹在工作中學(xué)習(xí)到了什么）以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。

三、下面我主要談?wù)剬?duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部今后幾項(xiàng)主要工作的一些思路：

（一）物資管理工作：我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問(wèn)題和難點(diǎn)。我認(rèn)為，現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌，只要我們堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，按程序辦事，加強(qiáng)監(jiān)督，不會(huì)有大的問(wèn)題。最大的難題在于如何將物資庫(kù)存控制好，不能造成浪費(fèi)。一期物資庫(kù)存比較大的原因有縣公司的，也有區(qū)公司的。今后要有針對(duì)性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強(qiáng)管理、加大檢查力度，屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法，同時(shí)，要引入現(xiàn)代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時(shí)核對(duì)帳物，定期報(bào)告調(diào)撥情況，提交月報(bào)表，深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有力措施消除，使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進(jìn)行，確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時(shí)物資庫(kù)存控制在工程允許的范圍內(nèi)，并力爭(zhēng)將庫(kù)存減到最小，消除物資過(guò)剩。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作：這項(xiàng)工作包含的內(nèi)容比較廣，作為區(qū)公司，一方面要通過(guò)制訂目標(biāo)責(zé)任制來(lái)加強(qiáng)對(duì)所屬公司的管理，年頭制訂目標(biāo)，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網(wǎng)損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費(fèi)，按時(shí)上報(bào)月度、年度報(bào)表。另一方面，就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營(yíng)，積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境，爭(zhēng)取有利的政策。因?yàn)?，我們這個(gè)公司是由×個(gè)所屬公司組成的，他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石，是把區(qū)公司做大、做強(qiáng)的根本，如果他們過(guò)得不好，我們也不會(huì)好過(guò)；如果他們一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)虧損，區(qū)公司做大、做強(qiáng)就只能是一句空話。

所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區(qū)公司的事。比如說(shuō)，在電價(jià)方面，我們就大有可為。最近，一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價(jià)和過(guò)分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價(jià)的情況，我們馬上向自治區(qū)物價(jià)局反映，同時(shí)下文制止縣里的錯(cuò)誤做法，目前已取得了成效。在我們的努力下，自治區(qū)物價(jià)局最近連續(xù)下發(fā)文件，專門針對(duì)我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價(jià)、銷售電價(jià)、躉售電價(jià)等方面存在的問(wèn)題做了進(jìn)一步的說(shuō)明，出臺(tái)的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的同志到我們的所屬公司開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，在熟悉、了解情況后，將會(huì)出臺(tái)一系列對(duì)我們更為有利的電價(jià)政策。另外，我們還可以在更大的范圍召開(kāi)所屬公司的電價(jià)專題會(huì)議，邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)，一方面，所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，另一方面區(qū)物價(jià)局有機(jī)會(huì)聽(tīng)取我們?cè)陔妰r(jià)上遇到的問(wèn)題和建議。據(jù)了解，物價(jià)局的同志是很歡迎這種方式的，因?yàn)槎嗾莆栈鶎忧闆r更便于他們開(kāi)展工作。以往的事實(shí)證明這樣往往能夠較快地解決問(wèn)題。現(xiàn)在，經(jīng)過(guò)我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價(jià)和銷售電價(jià)差價(jià)（也就是批發(fā)和零售的差價(jià)）過(guò)小的問(wèn)題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計(jì)文件的出臺(tái)應(yīng)該在十月左右，因?yàn)檫€需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文，需要一點(diǎn)時(shí)間。所以，在電價(jià)工作上，我們還是有很大的活動(dòng)空間的，這樣，爭(zhēng)取得好的政策出臺(tái)后，我們的所屬公司在買進(jìn)電時(shí)可以便宜一點(diǎn)，賣出電時(shí)至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c(diǎn)，利潤(rùn)空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經(jīng)營(yíng)情況變好了，日子好過(guò)了，區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證，我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營(yíng)造一個(gè)良好的外部政策環(huán)境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當(dāng)精力來(lái)做好的工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前發(fā)展的動(dòng)力，才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)。

（三）安全生產(chǎn)管理工作：安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的，這一點(diǎn)我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。

這項(xiàng)工作作為區(qū)公司來(lái)講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。

首先，制度方面，我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎(jiǎng)懲制度，在制度中要強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，同時(shí)層層分解、落實(shí)責(zé)任到人，出了事故，要“四不放過(guò)”，相關(guān)責(zé)任人都要受到相應(yīng)的處罰，目的是要切實(shí)提高每一位員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心（尤其是一線的員工），使他們?cè)诠ぷ髦惺冀K把安全放在第一位，真正完成從“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變，消除人為事故隱患，避免安全事故的發(fā)生。

其次，在制度完善后，健全所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓(xùn)工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專家進(jìn)行授課。通過(guò)培訓(xùn)，切實(shí)提高安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì)，貫徹公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，重新規(guī)范全公司的安全報(bào)表，建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報(bào)表信息系統(tǒng)，方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通，確保下情上傳，防止出現(xiàn)瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。

最后，我想說(shuō)一點(diǎn)希望：多年來(lái)的共同工作，在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過(guò)去的×年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和無(wú)私幫助下，我的工作取得了一定的成績(jī)，經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔(dān)任公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力，以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，從××改造開(kāi)始以來(lái)，我一直在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部工作，對(duì)部里的各項(xiàng)工作非常熟悉，許多工作是自己親手干出來(lái)的，工作上的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都牢記在心上，非常清楚問(wèn)題所在以及今后的工作重點(diǎn)和方向。所以，我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任的職務(wù)，我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持我，投我贊成票。

如果我成功當(dāng)選，我一定會(huì)更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，以突出的工作成績(jī)來(lái)回報(bào)大家對(duì)我的信任。但是，如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續(xù)爭(zhēng)取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。

謝謝！

主任演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好！

我叫xxxxxx，畢業(yè)于xxxxxxxx學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，大專文化程度，具有會(huì)計(jì)師和審計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格。從年月分配到我處之后，已經(jīng)有近八年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，期間從事過(guò)出納員，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)主管，項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部成本費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核

算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一個(gè)有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識(shí)和有責(zé)任心的基層管理干部。在這近八年的工作當(dāng)中，我時(shí)時(shí)刻刻感受到了xxxxxxxx這個(gè)大家庭的溫暖，和xxxxxxxx同呼吸共命運(yùn)，一直把振興和發(fā)展xxxxxxxx作為我應(yīng)盡的責(zé)任。原創(chuàng)：常言說(shuō)得好，“天下興亡，匹夫有責(zé)”。今天，我站在這個(gè)演講臺(tái)上來(lái)競(jìng)聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，就是希望通過(guò)自己的專業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識(shí)，來(lái)為xxxxxxxx的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，以實(shí)際行動(dòng)投身到我處人事制度改革和機(jī)構(gòu)改革當(dāng)中。

我之所以競(jìng)聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有會(huì)計(jì)師職稱和三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。在近八年的工作當(dāng)中，我?guī)缀鯊氖逻^(guò)所有會(huì)計(jì)崗位的工作，并能勝任每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作，對(duì)每個(gè)崗位都有深入的了解和認(rèn)識(shí)。

第二有六年的成本核算經(jīng)驗(yàn)，對(duì)成本核算與管理有深入的研究。參與過(guò)我處的三大經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬的制定，編寫了我處經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。

第三擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，熟悉項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)演講致辭管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。在年至年我擔(dān)任原第三項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職務(wù)，主持原第三項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作，這對(duì)提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助，也使我對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深入的認(rèn)識(shí)，積攢了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，這將使我的財(cái)務(wù)核算與管理思路，更加貼近項(xiàng)目部的實(shí)際，更加符合項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要，更加能推動(dòng)我處的項(xiàng)目改革。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會(huì)對(duì)勞資、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深入的了解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。

第四有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)余時(shí)間，我注重學(xué)習(xí)，在提高自己專業(yè)技能的同時(shí)，努力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)“一專多能”的人才，xx年在通過(guò)會(huì)計(jì)師資格考試的同時(shí)，我還通過(guò)了審計(jì)師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)本科班的培訓(xùn)，自學(xué)了計(jì)算機(jī)的操作與應(yīng)用，達(dá)到了熟練使用計(jì)算機(jī)的地步。在實(shí)際工作當(dāng)中勇于突破創(chuàng)新，提出了許多有益于財(cái)務(wù)核算的方法。

第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來(lái)的，我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當(dāng)中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

假如我有幸競(jìng)聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。對(duì)于財(cái)務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點(diǎn)想法：

第一大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現(xiàn)xxxxxxxx人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張，我們不可能對(duì)每一個(gè)職工、每一個(gè)客戶有求必應(yīng)，職工和客戶憂慮著急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細(xì)致的做好解釋工作，比起粗暴生硬的工作態(tài)度來(lái)說(shuō)，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。

第二下大力氣提高基層會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取在一年的時(shí)間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會(huì)管理的項(xiàng)目部會(huì)計(jì)主管，為我處項(xiàng)目改革和市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會(huì)計(jì)的窘迫局面。為此，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，每年對(duì)全體會(huì)計(jì)人員進(jìn)行兩次考試考評(píng)，對(duì)他們會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)報(bào)表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財(cái)經(jīng)政策和我處各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部各項(xiàng)指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)于成績(jī)好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，成績(jī)差的進(jìn)行處罰，多次成績(jī)靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì)計(jì)核算水平的提高。

第三改變目前項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算重心，突出成本核算。目前我處項(xiàng)目部不僅要核算成本，還要核算管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用，有的還要核算固定資產(chǎn)，如果把管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無(wú)關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財(cái)務(wù)演講致辭資產(chǎn)部進(jìn)行統(tǒng)一核算，將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制，還利于對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的()管理和保護(hù)，而且減化了項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算的工作量。

第四加強(qiáng)項(xiàng)目部的`成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我處目前項(xiàng)目管理需要的成本核算方法，對(duì)項(xiàng)目部成本分析活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目部每月的成本分析結(jié)果和效果進(jìn)行總結(jié)，形成經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)金流量進(jìn)行總體控制，促使項(xiàng)目部在資金的使用上

量入為出，開(kāi)源節(jié)流，把資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊(duì)伍和供應(yīng)商的頭上。

第五加強(qiáng)清欠工作。對(duì)目前的債權(quán)進(jìn)行清理，落實(shí)好每一項(xiàng)債權(quán)，掌握每項(xiàng)債權(quán)的實(shí)際數(shù)額和合同付款條件，并把清欠工作指標(biāo)落實(shí)到人。對(duì)在建工程工程款的回收進(jìn)行監(jiān)控，建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制，當(dāng)回收的工程款達(dá)不到某一比例時(shí)，及時(shí)向甲方催要，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)采取措施，防止工程完工后，喪失主動(dòng)權(quán)。

第六完善內(nèi)部銀行結(jié)算體系。利用商業(yè)銀行先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)功能，實(shí)行銀企聯(lián)合，用好網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，對(duì)各基層單位的資金收支進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，資金溢缺由內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)度，減少資金沉淀，提高資金使用效率。

第七利用現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，做好全面預(yù)算的編制工作，貫徹落實(shí)執(zhí)行好全面預(yù)算管理。把全面預(yù)算管理和內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)技術(shù)操作上的對(duì)結(jié)，以防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。

第八對(duì)竣工工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行歸納、整理和提煉，形成竣工工程經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，為我處編制企業(yè)內(nèi)部定額及工程招投標(biāo)提供參考。原創(chuàng)：

第九鉆研稅務(wù)知識(shí)，做好稅務(wù)籌劃工作，合理避稅，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第十做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對(duì)外勤跑甲方，勤跑稅務(wù)，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互理解，一致對(duì)外。

假如我不能競(jìng)聘成功，說(shuō)明我在某些方面存在一定差距，我將繼續(xù)努力，完善自我。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往，兢兢業(yè)業(yè)的工作，為我處的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

謝謝大家！

主任演講稿篇6

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁，大家好！

今天，能夠站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科主任的競(jìng)職演說(shuō)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會(huì)，感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友！

我叫**，現(xiàn)年34歲，大專學(xué)歷，于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè)，1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，20xx年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。

從1996年參加工作以來(lái)，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來(lái)，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

10多年的實(shí)踐，使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨(dú)到的見(jiàn)解和解決問(wèn)題的方法。20xx年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開(kāi)展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。20xx年，省腫瘤醫(yī)院專家到我院對(duì)口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí)，并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療，20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，完善了我院常見(jiàn)腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在20xx年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中，我積極參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng)，并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備，在當(dāng)年的二甲評(píng)審中一舉通過(guò)二甲驗(yàn)收。

一份耕耘，一份收獲。

我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于20xx年至20xx年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，20xx年被評(píng)為院先進(jìn)工作者，20xx年評(píng)為院優(yōu)秀醫(yī)生，在20xx年及20xx年的病歷書(shū)寫競(jìng)賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競(jìng)賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)需要?jiǎng)?chuàng)新，我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。

今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的競(jìng)聘，目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

第一方面，配合科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度

開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變病人求我服務(wù)為我主動(dòng)為病人服務(wù)，使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到診治一位病人，奉獻(xiàn)一份愛(ài)心，結(jié)交一個(gè)朋友，圍繞一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人

2、提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎(jiǎng)金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責(zé)任心。

第二方面，配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內(nèi)科，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)?？?/p>

科室爭(zhēng)取每年送12名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)，或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè)，把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭(zhēng)取人人過(guò)關(guān)，提高呼吸機(jī)的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，有條件時(shí)爭(zhēng)取開(kāi)展肺功能的測(cè)定，時(shí)機(jī)成熟時(shí)開(kāi)展支氣管鏡檢查。消化專業(yè)：培養(yǎng)消化專業(yè)人才，并積極開(kāi)展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會(huì)影響力，獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本