部門年度總結(jié)

Word——7—部門年度總結(jié)部門年度總結(jié)三篇

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性熟悉上來，不如馬上行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是我為大家整理的部門年度總結(jié)3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

部門年度總結(jié)篇1

財(cái)務(wù)部在一個(gè)學(xué)期的工作中，主要有社團(tuán)年檢財(cái)務(wù)資料方面的收集，新學(xué)年社團(tuán)招新會(huì)費(fèi)的收取，代管基金的保管和公開以及常務(wù)工作等。

年檢方面，財(cái)務(wù)部在年檢中對校級社團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況的審核的主要依據(jù)是社團(tuán)年檢報(bào)告書第六項(xiàng)，及20xx—20xx年其次學(xué)期“星級社團(tuán)”財(cái)務(wù)部的評分結(jié)果。在聽取各負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)方面自我匯報(bào)及提出的相關(guān)疑問和建議的基礎(chǔ)上，有針對性的提出問題并解答疑問。針對一些上交材料不合格的社團(tuán)，反映出財(cái)務(wù)工作不縝密，準(zhǔn)時(shí)查找相關(guān)的資料核對。聽取團(tuán)委老師和社團(tuán)負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)部工作的看法和建議。并以書面形式對在年檢過程中發(fā)覺的問題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)地反思和總結(jié)。

十月上旬，隨著社團(tuán)招新工作的基本結(jié)束，財(cái)務(wù)部和組織部通力合作，其中詳細(xì)負(fù)責(zé)會(huì)員證制作費(fèi)和代管基金的收取。和組織部協(xié)調(diào)工作，仔細(xì)聯(lián)系各社團(tuán)，統(tǒng)一時(shí)間，落實(shí)會(huì)員證費(fèi)和代管基金的上交及會(huì)員證的制作，為社團(tuán)供應(yīng)便利。十月底工作基本結(jié)束后做了具體的統(tǒng)計(jì)上報(bào)團(tuán)委。另外仔細(xì)對待后期不少細(xì)致瑣碎的補(bǔ)做證工作，并重新統(tǒng)計(jì)存檔，與組織部核對，查缺補(bǔ)漏。以實(shí)現(xiàn)工作的細(xì)致圓滿。

代管基金的管理上，在本學(xué)期的第一次例會(huì)上，向社團(tuán)具體解釋了代管基金的性質(zhì)及申請程序，及對代管基金的管理實(shí)現(xiàn)了一月一公布，讓社團(tuán)更清晰地了解，并合理使用。同時(shí)還制作了“代管基金申請表”實(shí)現(xiàn)了代管基金的申請規(guī)范化。值得一提的是，本學(xué)期共有12個(gè)社團(tuán)依據(jù)各自的需要申請了代管基金總計(jì)￥4832，這是社團(tuán)對代管基金熟悉的體現(xiàn)。

常務(wù)工作方面，基于對年檢工作的反思，針對不足，做了大量的改進(jìn)工作。如為了各社團(tuán)更好地協(xié)作財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的順當(dāng)開展，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作以書面形式并附上“每月帳目開支表”和“賬本收據(jù)的規(guī)范書寫”樣表加以說明，并在例會(huì)時(shí)下發(fā)各社團(tuán)（但由于某些詳細(xì)緣由，下發(fā)工作未能圓滿完成）。另外實(shí)行“中心負(fù)責(zé)制”，設(shè)立中心聯(lián)絡(luò)員，一方面親密社團(tuán)聯(lián)和各社團(tuán)的關(guān)系以期更多的理解和共識，另一方面，細(xì)化干事工作，使他們力量得到更好的熬煉。

當(dāng)然，工作中仍有不足之處。雖然對工作有所改進(jìn)，但是實(shí)際的操作中離預(yù)期效果有肯定的距離。比如“中心負(fù)責(zé)制”由于社團(tuán)觀念未能轉(zhuǎn)變，并未落到實(shí)處。此外，對干事的學(xué)習(xí)指導(dǎo)不夠，以致消失了不能很好地解答社團(tuán)疑問的尷尬場面。我們將會(huì)在今后的工作中連續(xù)努力，發(fā)揮部門的整體優(yōu)勢，做好本職工作。

以上就是財(cái)務(wù)部本學(xué)期的工作總結(jié)。

部門年度總結(jié)篇2

時(shí)間過得很快，20xx年已接近尾聲，回顧從今年8月加入XX公司這個(gè)大家庭以來，在3個(gè)多月的時(shí)間里，漸漸地熟識了本職的工作以及生疏環(huán)境的磨合，努力提高理論學(xué)問，踏實(shí)工作仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己慢慢的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中，it部門半年工作總結(jié)。過去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持關(guān)心下，通過自己的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?？偨Y(jié)如下：

剛進(jìn)入公司的時(shí)候，對公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟識，給工作帶來了許多不便，慢慢在發(fā)覺自己大腦對相關(guān)理論學(xué)問儲(chǔ)量不夠，通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教，對服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)漸漸熟識起來了，同時(shí)也發(fā)覺了在IT方面存在諸多問題。

1、對公司里的電腦進(jìn)行大規(guī)模的維護(hù)。由于前任同事的緣由，公司里多數(shù)電腦好久沒有維護(hù)了，都消失電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、K3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。在這三個(gè)多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的，主要是感染病毒，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是：查殺病毒，假如還不行的話，只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用，不要掃瞄不干凈的網(wǎng)頁；使用郵箱、談天軟件時(shí)，不要任憑接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識，以保證公司的網(wǎng)絡(luò)平安。

2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀看、了解，發(fā)覺公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題（1）、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。（2）、有些監(jiān)控?cái)z像頭由于沒有紅外線功能，到了晚上就看不清了。對于第一個(gè)問題，我覺得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容，由于監(jiān)控主機(jī)采納了兩張不同型號的采集卡。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個(gè)型號的。對于其次個(gè)問題，我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像，使其在晚上能清楚地辨別事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財(cái)物平安至關(guān)重要，對公司的財(cái)物平安問題防范，工作總結(jié)《it部門半年工作總結(jié)》。

在人事管理方面，基本上熟識了人員的聘請、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入，通個(gè)對個(gè)人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記，為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表。使得個(gè)人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和掌握，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份，消失生產(chǎn)用工緊急，在10月份，對員工進(jìn)行了加薪，基本上解決了用工緊急的.局面，在肯定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。

宿舍管理、辦公用品選購，在許主管的關(guān)心下，也有序進(jìn)行。在宿舍方面，部份員工的衛(wèi)生意識不強(qiáng)，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見。可見，員工的衛(wèi)生意識有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品選購，對掌握辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太抱負(fù)，今后在這個(gè)問題上會(huì)稍加留意。

在3個(gè)多月中，也深深地熟悉到自己的不足：

（1）、理論學(xué)問預(yù)備不夠。在工作中，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，忙于查資料，鋪張大量的工作時(shí)間。

（2）、工作思路不清楚，系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候，工作簡單消失混亂，有時(shí)候不知所措。

（3）還需建立自我，追求小我，達(dá)到忘我。樹立自己的目標(biāo)，用公司的進(jìn)展來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的抱負(fù)，使個(gè)人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。

對公司今后進(jìn)展的幾點(diǎn)建議：

（1）用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深化人心，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實(shí)行“家長式”管理：緊緊依靠管理者的個(gè)人威信和道德來對員工的管理。

（2）、建設(shè)企業(yè)核心文化。多開展活動(dòng)，讓員工了解對企業(yè)進(jìn)展史的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，激勵(lì)員工奮勉向上。

（3）、完善生活措施。現(xiàn)在90后的員工占主要，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的消遣。建立一個(gè)舒適的生活環(huán)境，使員工有著充足的精力投入到生產(chǎn)中去。

總之，自己在以后的工作中要加倍努力，肯定聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，樂觀主動(dòng)地工作，好好學(xué)習(xí)理論學(xué)問和提高管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

部門年度總結(jié)篇3

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期的總務(wù)后勤工作，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)工作這一中心，堅(jiān)持后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增加服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

二、常規(guī)管理工作

1)為把工作真正落到實(shí)處，加強(qiáng)自我約束，接受師生監(jiān)督，提高工作效率。

2)加強(qiáng)校產(chǎn)管理是本學(xué)期工作的重要內(nèi)容之一。對各班和部門的校產(chǎn)使用狀況定期或不定期的組織了多次檢查，做好檢查記錄，準(zhǔn)時(shí)組織修理，并嚴(yán)格執(zhí)行了公物損壞賠償制度，提高了對各類教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用效率。

3)本學(xué)期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度，并實(shí)行了一系列掌握措施，收到了肯定的效果。對教室和寢室的用電統(tǒng)一開關(guān)，專人管理；同時(shí)還號召全體教職工樹立勤儉辦校意識，以仆人翁的姿勢愛校如家，留意節(jié)省每一度電、每一滴水，增收節(jié)支，開源節(jié)流。同時(shí)，要求我們的水電工隨時(shí)做好水電常規(guī)管理和修理工作，切實(shí)保證師生工作、學(xué)習(xí)和生活的需要。

4)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做到規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)禁亂收費(fèi)行為的發(fā)生。

5)進(jìn)一步搞好校舍修理，本學(xué)期首先進(jìn)行了部分圍墻改造等基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)重視校內(nèi)花草管理，做好除草、施肥、治蟲、修剪以及澆水等各環(huán)節(jié)的工作，確保校內(nèi)環(huán)境綠化、美化。

6)常常組織處室工作人員加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生平安、防洪防汛平安、消防平安及建筑物平安檢查，處理好一些突發(fā)的事故隱患，確保學(xué)校無重大平安事故發(fā)生。

三、下學(xué)期工作思路

1)努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格同學(xué)