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文檔簡介

建筑材料價格變動對工程造價的影響及策略分析工程的造價分析是工程建設(shè)中的重要一環(huán),對工程造價影響最為顯著的因素是材料價格的變化,這就要求相關(guān)主體務(wù)必要盡可能地管控好材料價格。本文首先介紹了建筑材料價格變動對工程造價形成的影響,緊接著提出了對材料價格變動實(shí)施有效管理的策略,以期能夠?yàn)槲磥砜茖W(xué)地控制好工程造價起借鑒作用。眾所周知,建設(shè)工程預(yù)算定額的構(gòu)成要素涵蓋了材料費(fèi)、人工費(fèi)以及機(jī)械費(fèi),其中占比最大的是材料費(fèi),占比為70%,在工程造價中居于主導(dǎo)位置。為此,相關(guān)人員應(yīng)高度重視工程建設(shè)過程中材料價格的變動情況,制定有效的、可行性高的應(yīng)對方式對工程材料價格實(shí)施動態(tài)管理,盡可能地管控好建筑材料造價。一、建筑材料價格變動對工程造價形成的影響(1)在工程建設(shè)中材料價格的變化集中反映在所處發(fā)展階段不同材料的價格也有所不同。由此可見,在不同時期同一工程建設(shè)的造價也有十分明顯的區(qū)別。(2)在工程建設(shè)期間,建筑工程的費(fèi)用會由于材料價格的變化而發(fā)生改變。同時,建設(shè)工程的安裝費(fèi)用會由于所處發(fā)展時期的材料價格的變化而發(fā)生相應(yīng)的變化。(一)采取招標(biāo)的方式采購材料。針對項(xiàng)目大宗材料,可采取招標(biāo)的方式實(shí)施采購,從中擇出價格實(shí)惠、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商,以大幅度降低材料價格。為此,務(wù)必要在招標(biāo)文件的技術(shù)要求中寫明材料的規(guī)格、性能以及具體型號,從而有效確保中標(biāo)的材料就是自己所需的材料。(二)監(jiān)理單位與業(yè)主必須高度注重工程簽證的管理。在市場價格發(fā)生大幅度變化的大背景下,作為業(yè)主,應(yīng)竭盡所能將施工單位的采購價值管控于合理范圍內(nèi),并確保材料的質(zhì)量與類型符合相關(guān)要求。究其緣由,是由于在同一建筑工程內(nèi),材料類型愈多,不管其采取哪種采購辦法,有關(guān)人員均應(yīng)制定并完善材料價格與質(zhì)量的認(rèn)證制度,從而使得材料價格管控于合理范圍內(nèi)。尤其要強(qiáng)調(diào)的是,要加大力度對施工單位采購的材料實(shí)施認(rèn)證。這就要求簽證的監(jiān)理工程師以及業(yè)主工程師代表做好確認(rèn)施工材料的品牌、供應(yīng)廠家、特點(diǎn)以及性能的工作。針對管材、水泥以及不銹鋼管等諸多材料,應(yīng)做好確認(rèn)材料的廠家、品牌以及生產(chǎn)時間等工作。(三)政府工程造價管理部門要注重材料指導(dǎo)價的發(fā)布。政府工程造價管理部門要定期對外公開發(fā)布建筑工程主要建筑材料的指導(dǎo)價,以期對建設(shè)項(xiàng)目的工程造價起到科學(xué)管控與合理引導(dǎo)作用。為了把該項(xiàng)工作做到位,要求做到以下幾點(diǎn):其一,要打造一支素質(zhì)水平高、專業(yè)能力強(qiáng)的價格信息員隊(duì)伍,確保隊(duì)伍中的每一個成員都擁有強(qiáng)大的事業(yè)心與責(zé)任感,有原則,且腳踏實(shí)地,一切從實(shí)際出發(fā),同時具有高度穩(wěn)定性,均通過專業(yè)的培訓(xùn),要定期考核這些信息員,制定有效的獎懲措施。其二,通過發(fā)布高質(zhì)量的信息的方式,使指導(dǎo)價的權(quán)威性得到維護(hù)。眾所周知,指導(dǎo)價是制定工程預(yù)決算的依據(jù),為此在確立指導(dǎo)價時務(wù)必要考慮發(fā)布的指導(dǎo)價的合理性與科學(xué)性,確保發(fā)布質(zhì)量,以免出現(xiàn)漏發(fā)、錯發(fā)等諸多問題。其三,確保指導(dǎo)價的實(shí)效性。也就是說,要按時發(fā)布、定期發(fā)布指導(dǎo)價?,F(xiàn)階段,我國各個地區(qū)的造價信息基本上都出現(xiàn)了時滯性問題。為此,要著眼于整理、公布、采集、審核等環(huán)節(jié),采取有效對策,確保采集時間充裕,減少審核時間與整理時間,如期發(fā)布價值指導(dǎo)價。其四,務(wù)必要強(qiáng)化力度關(guān)注指導(dǎo)價發(fā)布后的信息反饋情況。專門開始發(fā)布質(zhì)量信息的反饋郵箱,由其負(fù)責(zé)將所有的反饋信息收集起來,及時找出問題,為后續(xù)糾正修改創(chuàng)造有利條件。其五,每隔一段時間要召開材料價格分布情況分析會,在會上對前一階段工作進(jìn)行歸納匯總,并對下個階段的價格走勢作出預(yù)測,為后續(xù)工作地開展提供引導(dǎo)。(四)施工單位要打造對自身適用的材料價格信息系統(tǒng)。施工單位在采購上具有顯著優(yōu)勢,為了有效控制工程造價,施工單位應(yīng)將自身在采購上的優(yōu)勢全面發(fā)揮出來,構(gòu)建對自身適用的材料價格信息系統(tǒng),全方位了解并掌握市場的基本情況及走勢,便于合理管控材料費(fèi)用。材料價格信息系統(tǒng)大致囊括下列幾方面信息:(1)健全建筑材料分類編碼體系,保證能夠成功發(fā)揮出材料查詢和歸類整理的功能;(2)可接受并妥善地處理好多渠道來源價格信息,如歷史工程材料結(jié)算價、本企業(yè)的采購價以及廠商市場報(bào)價等;(3)隨時地歸整、綜合、分析、比較研究各渠道獲取的動態(tài)價格信息,以確立能達(dá)到造價人員預(yù)期的價格信息,從而有效縮減工程實(shí)際成本。(五)發(fā)揮設(shè)計(jì)單位的優(yōu)勢對多材料價格方案進(jìn)行比選結(jié)語僅就單個項(xiàng)目而言,在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的投資在總投資中的占比通常低于10%。然而設(shè)計(jì)文件內(nèi)容對項(xiàng)目的投資幾乎起決定性影響。因此,要格外注重設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價控制,尤其是要注重設(shè)計(jì)階段的材料價格控制,它是工程造價控制中的關(guān)鍵一環(huán)?,F(xiàn)階段,由于國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及新工藝、新材料的出現(xiàn)及應(yīng)用,材料價格的可控區(qū)間也在不斷擴(kuò)大。作為設(shè)計(jì)者,在使用建筑材料的過程中,一方面要確保使用功能與結(jié)構(gòu)安全,另一方面要全面了解并掌握市場的基本情況,使用功能完備、價格低、維修費(fèi)用少、維修便捷的建筑材料。同時,還要積極和業(yè)主交流與溝通,了解并掌握業(yè)主的使用需要,密切注重市場行情,了解價格的具體走向。此外,要運(yùn)用價值工程實(shí)施材料比選,通過對價格和功能的對比研究確立合適點(diǎn),在價格和維修的便捷度之間確立合適點(diǎn),在價格和維修費(fèi)用之間確立合適點(diǎn)。綜上

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