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1PAGEPAGE4泰安市×××產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院建設(shè)可行性報告(參考提綱)名稱:依托單位:歸口部門(所在區(qū)域科技部門):填報時間:年月日一、建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的重要性和必要性(一)組建背景及意義(說明:重要性;必要性;可行性;建成后對行業(yè)技術(shù)進步的作用及預(yù)期經(jīng)濟、社會效益)(二)國內(nèi)外研究開發(fā)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(說明:國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及國內(nèi)外之間的差距;知識產(chǎn)權(quán)狀況;技術(shù)市場需求分析;國內(nèi)同行單位的技術(shù)水平及實力比較等)(三)技術(shù)優(yōu)勢和現(xiàn)有基礎(chǔ)條件(說明:相關(guān)的工程技術(shù)研究開發(fā)情況;成果、專利、獲獎情況;人員隊伍狀況;基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備狀況;經(jīng)濟狀況;組織管理水平等)二、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的組建目標(一)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院性質(zhì)、功能定位(二)發(fā)展目標:短期目標(未來兩年內(nèi))和長期目標三、主要任務(wù)和內(nèi)容(一)研究開發(fā)(擬進行的為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)提供的成熟、配套工藝、技術(shù)及裝備;推出的新產(chǎn)品(包括軟件);引進技術(shù)的消化、吸收……)(二)開放服務(wù)(承接委托的工程化開發(fā)任務(wù);成果推廣;合作研究;人員培訓(xùn)與咨詢服務(wù);國際合作等)四、管理體制及運行機制(一)管理體制1、利益相關(guān)者界定:界定產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院與政府、依托單位、參與單位之間的關(guān)系。保障產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院獨立運行的措施和制度。2、組織架構(gòu):協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、理事會(決策)、監(jiān)事會(監(jiān)督)、院長(執(zhí)行)、專家咨詢委員會等。3、職能部門:產(chǎn)權(quán)管理部、項目管理部、財務(wù)部、公共服務(wù)部、行政事業(yè)部等。(二)運行機制1、牽頭單位與參與單位深度合作,協(xié)同創(chuàng)新的模式和利益協(xié)調(diào)機制。2、績效考核和激勵機制:包括對項目的管理考核,人才的選拔、流動、競爭、激勵措施等。3、資金來源、使用及收益分配機制:包括資金來源渠道、資金使用方式,以及收益在產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院與研發(fā)人員、投入單位之間的分配機制等。五、經(jīng)費管理(一)經(jīng)費投入(單位:萬元)年度牽頭單位投入?yún)⑴c單位投入銀行貸款投資機構(gòu)投入國家撥款省級部門撥款地方撥款其他合計20年20年(二)經(jīng)費支出預(yù)測(單位:萬元)年度人員費管理費設(shè)備費基建費研究開發(fā)費其他費用合計20年20年20年20年六、組建年度計劃進度七、建成后的預(yù)期成果(一)研究開發(fā)能力和水平(二)開放
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