環(huán)衛(wèi)工作計劃優(yōu)秀示例熱門三篇

精品文檔環(huán)衛(wèi)工作方案優(yōu)秀例如熱門三篇環(huán)衛(wèi)處工作方案篇1一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化市民監(jiān)視、完善各項規(guī)章制度1、在內(nèi)部機構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配強環(huán)節(jié)干部，加強隊伍建立，合理調(diào)整人力資，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)純熟程度高、有一定管理經(jīng)歷和群眾根底牢的同志，帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊伍建立具有打破性的一步。2、截止到10月底，我單位將個人、各科、室、隊、場的效勞公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報，歡送廣闊市民對我單位的各項工作情況和工作人員進展監(jiān)視、檢查、舉報，給我們提意見和建議，出主意，講問題，幫助我們改良工作作風(fēng)，進步辦事效率。3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理方法和工作質(zhì)量標準，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進展保潔制度改革，在實行"一掃兩保"的根底上，采取"定人、定段、定責(zé)"等形式，加強監(jiān)視，注重實效，促進工作質(zhì)量的進步。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。二、加快環(huán)衛(wèi)根底建立，確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。垃圾清運處理與居民生活息息相關(guān)，功在當代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理才能，為了到達城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清?？h委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力度，滿足城區(qū)居民的消費生活需要，籌措資金建立垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進展前期準備，主要是規(guī)劃設(shè)計和工程招投標前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力施行滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建立，確保按序時進度年底前保質(zhì)保量完成所有工程，并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加標準、有序的軌道。三、真抓實干，努力創(chuàng)始環(huán)衛(wèi)工作新場面我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)立、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進展全面發(fā)動，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深化一線，嚴格把關(guān)，不出破綻，加班加點加量地履行職責(zé)，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內(nèi)遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴重破壞。次日凌晨四時我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議，明確分工，我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，垃圾中轉(zhuǎn)站無法運行，給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便，結(jié)合此情況，我處立即調(diào)集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責(zé)任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點，積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力，還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。四、衛(wèi)生綜合整治環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要獲得本質(zhì)性的打破，必須明確目的，抓住重點，著力解決一些突出問題，我們以“熱點、難點”為打破口，帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深化開展。1、大力治理熱點問題，加強衛(wèi)生費的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件，對已經(jīng)進展管理的小區(qū)、單位、個人的`衛(wèi)生費進展征收，對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進展啟動。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進展綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟多的情況下有了明顯的進步。2、大力治理難點問題，全面去除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角，在人員非常緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進展清理，為長效管理，并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對再次傾倒垃圾人員進展處分。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進出場管理，將造臟減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。XX年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在09年工作的根底上，穩(wěn)固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強意識，加大管理力度，改變以往單一的管理形式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進城市環(huán)衛(wèi)管理程度的快速開展，以嶄新的城市相貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，詳細做好以下幾項工作：一、環(huán)衛(wèi)開展的思路要明晰XX年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”，即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)視考評體系的建立，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個重點”，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時定點收運傾倒垃圾，強化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制；突出加快環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施建立，要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫，以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作開展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個打破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫，到達目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果。“二凈”是墻角凈、路牙石凈；“三個打破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所打破?！八膫€一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣；“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進展，環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大，兩薄時段問題有明顯減少，監(jiān)視檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識和根本素質(zhì)明顯進步。二、確保收費保障體系逐步完善。加大收費宣傳力度，通過新聞媒體和出動宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動，讓廣闊市民和納費群眾理解交納生活垃圾處理費的必要性。進步納費群眾環(huán)境保護意識，自覺交費，全額交費，促進環(huán)境衛(wèi)惹事業(yè)不斷向前開展。收取生活垃圾處理費環(huán)衛(wèi)事業(yè)開展的重要經(jīng)濟支柱，我們將嚴格執(zhí)行收費標準，加大收費透明度，不收人情費，杜絕野蠻收費，積極挖掘收費死角，尋找費，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經(jīng)費的正常支出。三、拓寬渠道、強化渣土管理逐步標準渣土管理形式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強化頭管理，晝夜巡查。催促各建立單位文明施工，維護市容市貌。使各建筑工地根本到達出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。四、工作中存在的問題一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶著下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽背后，我們也應(yīng)當清醒地感到機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū)，主要表如今：1、局部干部職工的工作熱情高漲，但工作才能有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進一步加強學(xué)習(xí)，以進步他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)開展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施建立上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施建立。3、長效管理機制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施還不到位，需進一步加強管理。4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班，局部環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工，社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。困難是暫時的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅信，XX年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們一定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難。XX年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽和希望，在充滿了機遇和挑戰(zhàn)XX年，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時機，抓住機遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快開展上來，把力量凝聚到實際工作中去，在主管局的帶著下，振奮精神，扎實推進，開拓創(chuàng)新，銳意進取，一定可以實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。環(huán)衛(wèi)處工作方案篇220xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署，根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實際，立足本職工作，以“日常管理精細化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目的，忠于職守，用心用力，務(wù)實高效，穩(wěn)步推進，使環(huán)衛(wèi)工作程度再上新臺階?，F(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下：一、深化開展精細化管理，保持城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化〔一〕加強環(huán)衛(wèi)機械管理，進步保潔標準和質(zhì)量對主次干道，我們堅持“兩掃一保”工作制度，充分發(fā)揮我市機械設(shè)備的優(yōu)勢，機洗、機掃齊上陣，人工補掃、全天撿拾。為防止保潔空崗問題，每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”，使主要街道保潔時間不低于xx小時，一般街道保潔時間不低于8小時，堅決做到“四凈六無”，即：路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈；無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染，無雜草，確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強督查，保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認真負責(zé)，不徇私情，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場整改。對不負責(zé)任造成損失的層層追究責(zé)任，并處以罰款；出現(xiàn)市級領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題，實行一事一議，當即處分。充分發(fā)揮我局機械設(shè)備的優(yōu)勢，為保證作業(yè)質(zhì)量，我們進一步對機掃車隊加強管理，對司機、維修人員進展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，制定行之有效的維修用油制度，標定油耗，完備維修報批手續(xù)。定時舉辦平安行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。積極主動的研究車掃與人掃的銜接，請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機作業(yè)情況打分，一周一匯總，一月一評比，末位淘汰，首位獎勵，進步道路清掃質(zhì)量，促進城區(qū)主次干道精細化作業(yè)程度的進步。〔二〕生活垃圾日產(chǎn)日清，為市民群眾營造良好的生活環(huán)境。生活垃圾搜集運輸全面密閉化，重點做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運工作，必須在上午9：00前完成第一次清運，以后機動靈敏調(diào)度垃圾壓縮車，隨時清運。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，并盡力防止清運車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點專人管理，對城區(qū)1754個垃圾箱每周進展兩次清擦，對箱點周圍的垃圾及時清理，地面清潔無遺撒，垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時，徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生，并實在注意交通平安?！踩尺M一步完善環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施，標準到位管理。環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施親密關(guān)系百姓生活，對現(xiàn)有的24座公廁，我們將進一步加強管理，實行24小時免費開放、專人值守，保證公廁內(nèi)外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后，我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員，確保新公廁真正地方便市民，方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗，隨滿隨清掏，使之成為點綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線，使城市形象得到較大提升。〔四〕全力做好固體廢棄物綜合處理場管理工作，及時無害處理生活垃圾。所有城區(qū)生活垃圾必須密封清運至市生活垃圾綜合處理場，垃圾處理場安排好垃圾的推平、壓實、覆蓋工作。做好進場垃圾的計量工作，準確核實每天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴格制止建筑垃圾及有毒廢物進場，特殊情況需進場時，請示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)前方可進場，同時做好監(jiān)視處理和記錄工作。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng)，維護，確保正常運轉(zhuǎn)。加強值班工作，注意防盜、防火、防爆，確保財產(chǎn)平安。落實平安責(zé)任制，防止平安事故發(fā)生?！参濉痴J真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。按照托管協(xié)議的要求，從嚴制定作業(yè)標準，做好托管道路保潔工作，及時清運生活垃圾。采獲得力措施，堅決消滅生活垃圾死角，促進城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生程度得到進一步提升。二、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行體制隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成，新的任務(wù)擺在了我們的面前，如，中轉(zhuǎn)站如何正常運轉(zhuǎn)，垃圾搜集和運輸?shù)缆啡绾卧O(shè)置，運行費用如何做到最優(yōu)最省，生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村，每人分擔(dān)一項或幾項任務(wù)，通過試驗比照，結(jié)合當?shù)貙嶋H，穩(wěn)步進展中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場的運輸工作；幫助鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標準的制定工作，理順工作頭緒，幫助做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導(dǎo)，并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同需求加強工作指導(dǎo)，力爭做到工作有序開展，忙而不亂，保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。環(huán)衛(wèi)處工作方案篇3長期以來，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓，不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運行經(jīng)歷。在消費運行過程中，堅持可持續(xù)開展理念。節(jié)能消耗，最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好，特制定**工作方案。1、嚴格按照國家環(huán)保要求，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進一步加大力度，做好》環(huán)境保護工作，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目的。進展保護環(huán)境、節(jié)約資意識教育，使全廠形成了“我要環(huán)?！薄ⅰ拔覟榄h(huán)?！钡牧己脷夥铡?、推行清潔消費、開展節(jié)能降耗，進步資利用效率