工廠年度工作總結(jié)七篇

—19工廠年度工作總結(jié)七篇時間總在不經(jīng)意間匆忙溜走，我們的工作又告一段落了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時間的工作了。下面是為大家整理的工廠年度工作總結(jié)，希望對你們有幫忙。工廠年度工作總結(jié)篇1在工廠里面又工作了一年，再過不久就能回家過年了，這時間過得實在是太快了，或許這也和工廠里面的工作太忙了有關(guān)系吧，畢竟在工作的時分幾乎都不會去考慮其它的事情，所以老是感覺一每天過得賊快。眼看著又到了年底了，我這一年的工作也迎來了一次總結(jié)的時辰，就讓我來好好地梳理一下這一整年的工作情況吧。在工作這一方面，由于我在廠里工作了也有幾年了，所以對廠里還是非常熟識的，同時也知曉不少廠里的其它業(yè)務。我所從事的工作是負責產(chǎn)品的組裝，成天就是坐在流水線上干自己的活，雖然這份工作看上去比擬呆板枯燥，可我早已熟識了這種工作模式和氣氛，說白了就是要耐得住枯燥，要是你的心沉不下來，那你肯定是堅持不了多久就會離職的，今年工廠其實來了不少新人，其中也不乏剛畢業(yè)的高校生，只惋惜他們都太急躁了，能堅持工作的沒有幾個。想做好自己的工作，一是要讓自己的心態(tài)擺正確，其次就是要多向老員工們請教工作經(jīng)驗，這能幫自己少走不少的彎路，別看平日里廠里的員工好像都比擬沉悶，可大家的心里都是挺暖和的，只不過都被歲月磨去了稚嫩。這一年里，我為了讓自己的工作力量得到更多的提升，我特地去學習了和工作業(yè)務有關(guān)系的學問，同時還也屢次參與了廠里組織的技能培訓，平日里還請教了數(shù)位廠里面的老師傅，這讓我的工作水平得到了不小的提升，如今的我相比去年時，無論是工作效率還是工作手法都像是換了一個人一般，產(chǎn)出量大大的提高了。在工廠里，無論是領導還是每一位員工，最講究的就是工作效率了，畢竟在這個多勞多得的社會里，能多賺點錢還是比擬實在的，大家齊聚廠里，不就是為了更好的明天嘛。想要把工作完成好的前提還有一點，那就是得保證好自己的身體健康，由于廠里的工作還是比擬考驗體力和耐力的，要是身體素養(yǎng)差的話，肯定是無法長期工作下去的，所以我在每天下班后還會進行一些體育錘煉，這樣才能保證自己在工作的時分不會感到太多的疲累。20X年趕緊就要來了，我會連續(xù)保持好良好的工作狀態(tài)的，爭取在明年的工作中取得更好的成果，為廠里奉獻更多的產(chǎn)出，在此也祝福大家在新年中快歡樂樂、身體健康!工廠年度工作總結(jié)篇2一年來的工作結(jié)束了，面對過去這一年的工作我充滿了沖動，由于自己也算是取得了一些成果，但是這不是我驕傲的資本，作為一名X的員工，我想我還會有更多的事情要去做，在工作當中這些都不是什么問題，回憶過去的一年，我也調(diào)整了自己的狀態(tài)，在為接下來時辰準備著，將來的時間還很長，我會記住這工作閱歷從中吸取經(jīng)驗，做一名優(yōu)秀的X員工，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：首先我是主動的完成了工作任務，肯定沒有絲毫的偷懶，由于我始終都相信只有主動的處好這些事情才能夠在今后的工作當中更加努力，這是我的職責所在，我相信將來還會有更多的事情在等著我去做，身為X的一員我早就錘煉了自己，磨礪了許多，我是非常希望以后能夠做好自己的本職工作，把一些好的事情連續(xù)做好，等候有了充足的資本再連續(xù)做好接下來的事情，在今后的工作當中我也會進一步強化對自己的提高，主動的完成各項工作，把自己的工作有條不紊的落實好，這一年來我也進步了許多，我希望能夠有充足的時機去錘煉自己，雖然工作當中有時分會累，但這肯定不是什么問題，我也相信我能夠在接下來的工作當中連續(xù)做好本職。過去的一年做出了一些成果，主要就是在產(chǎn)量上面，我始終本著主動的工作看法，為了提高產(chǎn)量我?guī)ь^在宣傳，影響身邊的同事一起去做好，這個過程是非常及成就感的，每天的產(chǎn)量提高一點就是進步，經(jīng)過長時間的積累去年一年的產(chǎn)量有了很大的突破，相比上一年這肯定是一個大的跨越，我也相信我肯定能夠在將來的工作當中連續(xù)提高產(chǎn)量，為了打造一個優(yōu)秀的工作氣氛，我也始終在努力著，雖然有的時分會顯現(xiàn)一些問題，但是都無關(guān)緊要，主要還是要把一些好的習慣連續(xù)發(fā)揚下去，保持這樣的工作效率X的明天才會更好，我為自己是一名X員工感到驕傲，我也希望能夠在今后的工作當中連續(xù)做好工作。過去一年有缺乏的地方，我認為我還是有一些缺點的，主要就是在工作的時分太過于剛愎自用，自己做下的確定就感覺都是對的，其實這一點我始終都明白，但是自己一時之間就很難訂正，這肯定會影響工作的，下階段的工作當中肯定不答應這種情況顯現(xiàn)了，我會好好的訂正這個問題，不再剛愎自用了。工廠年度工作總結(jié)篇3這一年就快結(jié)束了，回憶過去，才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)在工廠工作有五年的光景了，真是好悠久啊。如今本年度也結(jié)束了，對我本年的工作也有了一番計較?，F(xiàn)就來把這一年的工作進行一個總結(jié)：作為廠里的老員工，我自是熟識工廠的制度的，所以我做的越久，我對工廠的感情也更深，更希望工廠的進展更好。因此我始終就特別的遵守工廠的規(guī)定，全部的制度我全部都熟識，都不用監(jiān)督，我就能自主做好工作，不違反工廠規(guī)章。上班就認真工作，不睡覺，不聊天，努力把工作給完成了。在工廠的工作是很辛苦的，但是做這么久也習慣了，許多時分已經(jīng)開頭享受工廠的生活了，熱愛本職工作，對我來說更簡單順應工作，也能夠讓自己對待工作更有耐煩。伴著做的時間越長，我在廠里的職位也更高了，工資也得到提升。同樣做久了，能夠?qū)W習到更多東西，我從原先一個小員工做到如今的班長，真是一個很大的提升，力量在提升，而我也能夠獨立帶人了。這一年，我被調(diào)到班長的職位上，我就開頭管理自己這個車間的員工，手把手的教會他們怎么操作。當然升職也意味著我工作壓力有所增大，工作也更加辛苦了，而且我要遵守和維護的制度也就多了，不再只是一個一般的廠員工了。升職是領導對我的認可，這讓我越來越有動力，也更喜愛自己的工作，盡管工作的地方只是工廠，可是在這也能夠給我許多東西，一樣讓我學會成長，收獲滿滿。對于自己的工作，我是竭力在做好的，完成自己的工作之后，我會在車間進行巡邏，監(jiān)督其他員工是否認真工作，假如有發(fā)現(xiàn)做事不認真的，我第一次會賜予提示，屢次顯現(xiàn)就會警告，假如在嚴峻的話，就會賜予懲處。隨時的管理好車間，在其他人遇到不會做的，我會耐煩的教他們，直到他們都會操作機器為止。在這一年，我也對新員工進行了培訓，組織培訓會，幫忙新員工順應工廠的生活。通過一年工作，我對以后做好這份工作有更大的信念了，同時也憧憬有更好的進展，也期望自己可以在提升力量，在工廠持續(xù)做下去，并做出令人滿意的成果來。那么新的一年，我會奔著更高的目標前進的，努力在工廠完成更高的價值。工廠年度工作總結(jié)篇4自X年7月我來到X一園區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時間了。在這一年中，我始終在工程部工作，負責電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導工作，憑借自己的努力和領導的提攜，從一名一般的電氣監(jiān)理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間，我除負責對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還擔當電儀車間技術(shù)員應盡的職責。雖然工作量比從前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的時機，強化了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和把握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的力量，為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎。下面我對X年擔當車間技術(shù)員工作進行總結(jié)。我對電儀技術(shù)員工作的認識及看法，我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開頭漸漸進入這一角色。雖然從前我在X制藥有限公司擔當電氣裝備員一職，對上下壓電氣技術(shù)及裝備有著深化的了解和把握。但自從來了X新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因，一是公司的電氣裝備數(shù)量巨大；二是電氣裝備種類繁多，觸及上下壓輸電、配電、送電和電氣修理等方方面面；三是新舊裝備混用增加了電氣裝備發(fā)生故障的幾率和排解故障的難度；四是新上了110kva變電站，這是從前我未曾接觸的新惹事物；五是我有三、四年沒有從事儀表工作了，我必需把從前漏掉的學問重新學習一次。面對這種壓力，我感到自己責任的重大。為公司電儀裝備的正常穩(wěn)定運行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點。我相信我有力量把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對從前不熟識的7—aca發(fā)酵車間、7—aca提煉車間、動力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣裝備進行熟識和了解。并對從前未接觸過的電氣裝備搜集運用說明書，熟識其工作原理和參數(shù)的設定、維護保養(yǎng)及故障的排解方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進行探討，確保對相關(guān)裝備把握的徹底性。另為我與車間的修理組、運行組及儀表組進行溝通，了解現(xiàn)有員工的學問層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。工廠年度工作總結(jié)篇520X年悄然已逝，回憶過去一年的工作歷程，收獲不少。在各層領導的幫忙下，我學習了不少倉庫管理學問，積累了很多工作經(jīng)驗。現(xiàn)將個人年度工作總結(jié)如下：一、自覺學習，盡職盡責我于20X年初入廠，X月底新舊兩廠開頭辦理盤存交接工作。在此期間，我沒有接到工作布置，便跟隨盤存工作人員左右，認識了不少庫存物資，認真錄入了物資盤存表的部分初稿。在總公司倉庫主任的指導下，我了解了倉庫管理程序，明確了倉庫管理員的職責：1、負責物資選購方案申報。每天抽盤庫備物資，定期負責常用物資選購方案申報，對各部門申報方案信息不祥的資料，與負責人進行溝通、確認。2、負責物資驗收。物資到庫時，對比物資選購訂單，對物資名稱、品牌、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價格進行逐一核對。假如實物與訂單不符，或者無物資選購訂單的，做好記錄，將信息按時反應給供銷科做相應處理。驗收合格后，開具“物資到庫驗訖單”。每次到貨明細按時錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢。3、負責物資入庫審核。依據(jù)供銷科提供的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對，核對無誤后開具“物資入庫單”。4、負責物資保管。物資驗收合格后，按便于清點的方法分類、定位放置，并在“材料卡”上填寫相關(guān)內(nèi)容。5、物資發(fā)放。物料發(fā)放時，開具“出庫單”由領料員簽字。對同類、同型號材料應做到先進先出，防止因產(chǎn)品長期積壓而影響質(zhì)量。6、物資倉庫盤存和臺帳管理。每月底對自已所負責的物資進行清點核實，做好收發(fā)結(jié)存表。將平常錄入電腦的領料清單分類匯總數(shù)量與金額，與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進行核對。假如發(fā)現(xiàn)不全都，便逐一核查原因，進行更正。以便提供正確的資料給統(tǒng)計員做本錢核算。二、主動擔當，任勞任怨倉庫物資施行分類管理，主要由我和另一位同事兩個人負責。X月份，同事因病休假半月，我便主動接替了她負責管理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時間，主動加班，任勞任怨。在主任的幫助下，我們較好的完成了工作。三、團結(jié)友善，助人為樂為強化倉庫管理，防范晚間裝備顯現(xiàn)故障，科長要求倉庫管理員輪番值晚班。這項工作對女士來說，也算是一份事務繁雜，比擬辛苦的工作。同事因病后身體虛弱不能透支體力，經(jīng)申請領導批準后，X月份她和另一位同事調(diào)換了工作崗位。同事因不了解倉庫管理作業(yè)流程，初上崗時，她無所適從，心情焦慮。我告知她先對比資料認識實物，然后抽空教她制定表單，提出留意事項，讓她把握要領。不久后，她就勝任了這個新的崗位。她還說，‘只要我專心學，也沒什么難事’?？吹剿那槠蕉ㄏ聛恚孕艥M滿的樣子，我也替她快樂。四、安全環(huán)保，卓有成效在各層領導的精細管理下，公司制度日益完善。在安全環(huán)保上，卓有成效。如今，6s（整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)）已不僅是領導的管理理念，而且深化到每位員工的心里，培育了每位員工養(yǎng)成了良好的習慣，提升了員工素養(yǎng)。在領導孜孜不倦的教導下，強化了我們的安全意識，只要走出辦公區(qū)，我們都會帶上安全帽。安全操作，防范未然。五金倉庫是水泥地，每次領料員開叉車到倉庫領取裝備或者其他重的物資時，地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比擬雜亂，地面也不夠干凈。經(jīng)過整理、整頓后，倉庫管理員每天輪番值日，我們對自己負責的清潔區(qū)域認真清掃。物資到庫驗收后，按時清場。每天一遍又一遍的清掃。如今，庫貌一新，物資擺放整齊，地面潔凈，通道順暢。給自己制造了整齊、清潔的工作環(huán)境。倉庫管理是一項服務性行業(yè)，我們無法直接為企業(yè)制造利益，唯有秉持嚴謹?shù)墓ぷ骺捶?，盡量防止工作失誤，減免經(jīng)濟損失。把每一件平凡的小事做好，為企業(yè)奉獻自已一份棉薄之力。五、針對問題缺乏、制定工作方案1、不斷強化安全管理工作。我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，實行多種措施保障安全生產(chǎn)無事故；2、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度；3、開源節(jié)流，降本增效。節(jié)能降耗是公司長期進展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美妙的明天。4、強化倉庫管理。強化倉庫物資保養(yǎng)及管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。總之，為完成20X估計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，我們在倉庫管理工作上取得了很大進步，也存在著一些缺乏。在新的一年里，我會強化學習，努力克服困難，爭取把工作做得更好。工廠年度工作總結(jié)篇6光陰如梭，X年的工作已接近尾聲。這一年，在領導的正確指導與支持下，同事的團結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行，同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產(chǎn)中我一直圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、掌握本錢、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務?，F(xiàn)將20X年主要工作匯報如下：一、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識，工作質(zhì)量的上下將直接影響到領導決策。因此我從實際動身，嚴格要求員工，注意生產(chǎn)中的安全，并協(xié)作公司完成安全管理檔案，專心協(xié)作每月一次的安全考核，按時完成安全、裝備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核，在工段員工間構(gòu)成趕、學、比、超的學習型氣氛，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務的順當完成。針對固堿員工流淌性大，做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快順應崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務，沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷大事。二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領導”。在工作中我注意方法技巧，顧全大局，充足調(diào)發(fā)動工的專心性，構(gòu)成合力。由于工段的榮譽需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我常常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，全部的劃船人員親密協(xié)作，互相協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務目標。三、認真思索，解決生產(chǎn)問題在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置認真學習后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通，提出解決方法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液別離裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn)；對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈；包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題，引進哈博實輸送機，噴碼機等；自制軟聯(lián)結(jié)，克服軟連簡單損損問題；解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天簡單凍結(jié)，鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞，造成裝備損壞；克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器常?！捌鸺堋?，致使擋渣器無法正常運行，在進行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。四、節(jié)能降耗，掌握本錢在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約本錢。對裝備進行維護保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎。而固堿生產(chǎn)中煤的本錢占到了總本錢的15%，在其它固定本錢根本不變的狀況下，能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約本錢的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，削減因煤燃燒問題導致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務。五、引進新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內(nèi)有空氣，壓力過大，堿液易X傷及人員，且因冬天氣候寒冷，人員長光陰在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加精確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員安全系數(shù)提高，防止了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時操作簡便，并可削減一名售堿員工，到達了減員增效，提高勞動生產(chǎn)率。這一年，雖然在工作中取得了必需的成果。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱忱和決心投入到將來的各工作當中，更好的帶著同事們一齊努力奮斗，為公司奉獻更大的力量!工廠年度工作總結(jié)篇720X年，我廠時辰緊盯全年目標任力不放松，根據(jù)制定的各項任務，結(jié)合自身實際，廣闊干部職工主動協(xié)作，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深化開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順當完成了全年的各工程標任務，為進一步進展奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)將20X年工作開展的詳細情況總結(jié)如下：20X年工作開展的主要做法：一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清晰和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結(jié)合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核方法，加大管理力度，按時查找目標運行過程中的缺乏和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的進展軌道。二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠到處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順當完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，標準操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素養(yǎng)，以提高培育員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培育崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲藏工作，以增加員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氣氛，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，任務感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于成功的員工隊伍。三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全牢靠。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在20X年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在主動主動的查找缺乏，針對市場反應按時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位掌握力度，強化對各質(zhì)量掌握點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學習，增加質(zhì)量標準意識，提高過程操作嚴格性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。四、現(xiàn)場管理提升，操作行為標準。一是強化基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡潔粗暴。二是充足發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工一馬當先，領先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序。四是強化現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等詳情入手，標準和強化現(xiàn)場管理力度，增加員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是強化現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。五、裝備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是強化裝備基礎監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等本錢資源的管理和超耗掌握，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到表達，齊抓管理，形成合力。二是抓好裝備安全管理的基礎上，強化員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)裝備，認真開展裝備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。六、完成挖潛增效，制造最正確效益。年初以來，我廠就一方面全年鍥而不舍進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，主動激勵和支持車間班組個人創(chuàng)造、制造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面完成產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理掌握機物料消耗，強化了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，掌握副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以標準管理為切入點，樹立本錢意識，強化對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)掌握，完成最正確效益。X年我們的工作雖然取得了肯定的成果，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的缺乏，基層技術(shù)人員的流失，員工素養(yǎng)特別是質(zhì)量素養(yǎng)與安全素養(yǎng)需要強化和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)從前的工作缺乏，認清差距，克服困難，強化自身的素養(yǎng)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。詳細做法如下：/r