2022年清庫應急預案

編輯文本編輯文本..編輯文本.華新紅塔〔景洪〕清庫平安控制預案1事故類型和危險程度分析公司現(xiàn)有各種筒型庫、倉共22個，其中：生料均化庫1個，熟料大庫2個，配料庫4個，水泥配料倉4個；硅灰倉1個、外排倉1個、水泥庫6個散裝水泥庫2個、石灰石碎石庫1個等筒型庫共22個。1.1事故類型清倉清庫受限空間作業(yè)可由于有害氣體檢測不當、危險源辨識不清、操作人員違章作業(yè)等原因可造成中毒窒息、高處墜落、物料坍塌掩埋、機械傷害等事故1.2危險程度分析1.2.11.2.21.2.31.2.4料倉、庫內(nèi)存在1.2.51.2.62應急處置根本原那么統(tǒng)一指揮、分級負責；充分準備、快速反響；先救人員、后保設備；單位自救與社會救援相結(jié)合。3組織機構(gòu)及職責3.1應急救援指揮機構(gòu)為了便于指揮、協(xié)調(diào)各部門和人員的應急處置行動，公司成立壓力容器事故應急救援指揮部。事故應急救援指揮部設在健康平安部，發(fā)生事故時，假設總指揮不在公司時，由副總指揮任總指揮；假設總指揮和副總指揮都不在公司時，按以上排名順序生產(chǎn)經(jīng)理、平安部經(jīng)理為臨時總指揮，全權(quán)負責應急救援工作。3.1.1組長：總經(jīng)理副組長：職責：總協(xié)調(diào)應急救援指揮，為應急救援調(diào)動必要的人力資源、物資和其它資源，并對應急救援事項作最后決定。組員：職責：在組長的統(tǒng)一指揮下，實施應急救援的配合及事故后的善后處理與恢復。各單位領導組織本單位相關人員參加應急救援工作。3.1.2組長：副組長：組員：職責：負責應急救援期間受傷人員的輸送和救治工作。3.1.3組長：組員：當班生產(chǎn)部員工、當班維修部員工、災害涉及范圍內(nèi)的全體員工。職責：負責撲救現(xiàn)場的火災和災害現(xiàn)場各種財產(chǎn)的搶救。3.1.4組長：組員：職責：負責應急救援期間向相關方傳達各項緊急通知的工作。3.1.5組長：組員：職責：負責應急救援措施保障物資配置及調(diào)配；硬件設置的配置。應急救援過程中的后勤效勞。3.1.6組長：副組長：組員：全體保安職責：負責應急救援現(xiàn)場警戒、隔離，在危險區(qū)域內(nèi)的人員疏散，現(xiàn)場需要拍攝的攝影、錄像。4預防與預警4.1危險源監(jiān)控4.1.1監(jiān)控方式要堅持技術(shù)監(jiān)控為主，人工監(jiān)控為輔的原那么，建立完善技術(shù)監(jiān)控手段，全天候掌握和控制危險源運行參數(shù)，保證危險源的平安穩(wěn)定運行；對不具備技術(shù)監(jiān)控手段和措施的危險源，要制定可靠的人工監(jiān)控方式，定期檢查確認，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題和隱患。4.1.2清倉清庫作業(yè)的監(jiān)控，主要是通過建立健全相關平安管理制度和操作規(guī)程，做好清倉清庫現(xiàn)場平安監(jiān)督工作并如切實履行相關作業(yè)許可證制度，保證清倉清庫作業(yè)的的平安。4.1.34.1.3.1加強相關作業(yè)人員的法律法規(guī)教育和技能培訓，每次進入受限空間作業(yè)前，對所有參與作業(yè)的人員再進行專題培訓，未經(jīng)專門培訓,不得參加受限空間作業(yè)。4.1.3.24.1.3.3進入受限空間作業(yè)前，必須進行危害識別，評估進入之前和進入期間潛在危險的程度，制定措施消除、控制或隔離危險有害因素危害。4.1.3.4在進入受限空間前，制定具體的救援方案，各類救援物資必須到位備用。4.1.3.54.1.3.6在進入之前和進入期間應檢測受限空間內(nèi)的氣體環(huán)境，使氧濃度保持在19.5%到23.5%4.1.3.74.1.3.8進入受限空間作業(yè)，照明要符合防爆要求，所用照明應使用平安電壓小于24V的平安行燈，在金屬設備內(nèi)和特別潮濕作業(yè)場所作業(yè)，其平安燈電壓應為12V4.1.3.94.1.3.104.2預警行動4.2.1清倉清庫現(xiàn)場出現(xiàn)事故征兆時，在事故地點及附近的人員首先排除事故隱患，利用或派出人員等方法，迅速將情況和危害程度向值班經(jīng)理4.2.2值班經(jīng)理4.2.35信息報告程序5.1發(fā)生清倉清庫事故，崗位工作人員應立即向值班經(jīng)理，值班經(jīng)理在快速開展救援的同時向應急救援指揮部匯報，指揮部要立即啟動本處置預案實施救援，同時將事故發(fā)生的時間、地點、原因、人員傷亡、事故現(xiàn)狀、實施救援情況及事故開展預測向公司應急救援總指揮部匯報。5.2現(xiàn)場報警聯(lián)系方式本公司24小時值班：值班經(jīng)理：中控室：健康平安部：5.3根據(jù)事故的緊急情況，公司應急救援指揮部在經(jīng)應急救援總指揮或常務副總指揮審核后，在1小時內(nèi)分別向上級公司、當?shù)卣跋嚓P主管部門報告，報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生時間、地點、類別、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況、事故簡要經(jīng)過和采取控制措施情況等。5.424小時與相關部門的聯(lián)系方式〔詳見總預案〕附表一指揮部成員通訊聯(lián)系表附表二公司各部門、辦公室通訊聯(lián)系表附表三應急救援外部通訊表附表四公司應急救援各小組通訊聯(lián)系表6應急響應6.1響應級別6.1.1一級緊急情況：6.1.2二級緊急情況：需要本公司多個部門協(xié)同處理，甚至需借助地方應急資源的介入的緊急情況。6.1.36.1.46.2響應程序清倉清庫事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即報告值班經(jīng)理，值班經(jīng)理在快速組織開展救援的同時向運行經(jīng)理匯報，應急救援指揮部要立即啟動處置預案實施救援，同時將事故發(fā)生的時間、地點、原因、人員傷亡、事故現(xiàn)狀、實施救援情況及事故開展預測向公司應急救援總指揮部匯報。如采取相應救援措施后無法控制事態(tài)，應立即請求應急救援總指揮部擴大應急，直至地方應急資源介入。7應急處置7.1中毒窒息事故應急處置7.1.1對于密閉空間內(nèi)由于缺氧導致人員窒息的事故，施救人員應先強制向空間內(nèi)部通風換氣前方可進入進行施救。7.1.27.1.3現(xiàn)場受傷人員出現(xiàn)窒息、呼吸心跳驟停的情況，應立即按心肺復蘇法支持生命的三項根本措施，進行就地搶救。步驟為：通暢氣道→口對口(鼻)人工呼吸→胸外按壓；在搶救過程中，要每隔數(shù)分鐘判定一次，每次判定時間均不得超過5～7秒7.2物料坍塌應急處置7.2.1清倉清庫過程中突發(fā)物料坍塌事故后，現(xiàn)場人員應立即大聲呼叫，利用、對講機等通訊工具通知應急救援指揮部，報告“在哪里〞“什么事〞“7.2.27.2.37.2.4對于工作人員被完全掩埋或受傷程度較重的情況，可在人工挖掘的同時，立即破壞底部漏斗裝置〔水泥庫、生料均化庫7.2.57.2.67.3高處墜落應急處置7.3.17.3.27.3.3如果肢體發(fā)生骨折可用夾板或木棍等將斷骨上、下方關節(jié)固定，也可利用傷員身體進行固定，防止骨折部位移動，以減少疼痛，防止傷勢惡化。開放性骨折，伴有大出血者應先止血，固守，并用干凈布片覆蓋傷口，然后速送醫(yī)院救治，切勿將外露的斷骨推回傷口內(nèi)。7.3.7.3.5果受害者處于昏迷狀態(tài)但呼吸心跳未停止，應立即進行口對口人工呼吸，如受害者心跳已停止，應先進行胸外心臟按壓；呼吸和心跳均停止時，應立即按心肺復蘇法支持生命的三項根本措施，正確進行就地搶救。7.3.8應急物資裝備保障為保證應急救援工作及