體育產(chǎn)業(yè)調研報告

體育產(chǎn)業(yè)調研報告隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展和人民群眾生活質量顯著提高,體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為當今國內外最具發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)之一了，下面是體育產(chǎn)業(yè)的調研報告，一起來看看吧！體育旅游產(chǎn)業(yè)是一個覆蓋面非常廣、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度非常高的產(chǎn)業(yè)。它對擴大內需、拉動經(jīng)濟增長、保持國民經(jīng)濟高速發(fā)展有著明顯的推動作用。隨著我市經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，體育文化需求逐年增加，體育消費市場正在擴大，體育旅游產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展。最近，我局對全市體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了專題調研，形成了調查報告如下。一、鄂州體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本狀況我市總人中106萬，其中市區(qū)人口30萬。全市的體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況總體而言是產(chǎn)業(yè)規(guī)模初具形態(tài)，對經(jīng)濟發(fā)展起到一定促進作用，但發(fā)展程度還不夠高，市場體系還不健全。全市體育旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位100家，從業(yè)人數(shù)1000余人，計算體育彩票業(yè)，全市體育產(chǎn)值1億元左右。主要表現(xiàn)以下幾個方面。（一） 常規(guī)體育產(chǎn)業(yè)1、 體育用品市場。體育用品專賣店30家，每年銷售額300萬元左右，連同城區(qū)大超市、商場的體育用品銷售以及其他渠道形成的體育用品銷售收入在500萬元以上。2、 體育彩票市場。發(fā)行體育彩票是籌集體育事業(yè)發(fā)展基金的一個重要手段，體育彩票從誕生到現(xiàn)在給體育事業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的影響和良好的經(jīng)濟效益。同時，也打破了過去體育經(jīng)費完全依靠國家撥款的格局，為新時期體育事業(yè)的發(fā)展打下了良好的經(jīng)濟基礎。體育彩票“取之于社會，用之于體育，造福于人民'。體育彩票銷售收入自進入我市以來，每年的彩票銷售都呈上升趨勢，截止2010年底，我市共銷售體育彩票近億元。為全市提供就業(yè)崗位500個，為我市體育事業(yè)籌集基金逾千萬元。體育彩票業(yè)的發(fā)展對引導體育消費起到了一定的促進作用，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。3、 體育健身娛樂市場。體育健身娛樂市場是體育主體市場之一。我市有22家體育培訓場所。其中:棋院2家；游泳池4家；羽毛球場4家、網(wǎng)球場3家；乒乓球訓練基地2家；足球訓練俱樂部1家；綜合體育健身房2家；跑馬場1家；跆拳道館1家；高爾夫球場2家。目前，我市興建的各類健身房、保齡球館、游泳館室等健身娛樂場數(shù)量呈上升趨勢。伊蓮健身俱樂部每天接待鍛煉人數(shù)100人左右，年營業(yè)額50萬元。有些經(jīng)營場所不僅開設多個體育活動項目，而且還附有舞廳、咖啡廳、餐飲、沐浴等配套設施，已形成了集健身、休閑、娛樂為一體的綜合經(jīng)營性場所?！盎ㄥX買健康”，“請人吃飯不如出請人出汗”的消費觀普遍被市民所認同。各種形式的健身娛樂活動成功開展，亦促使了該市場逐漸走向成熟。4、 體育培訓市場。近年來，我市體育培訓市場發(fā)展很快，每年我市體育局系統(tǒng)和社會組織都會利用自身的有利條件開展各種各樣的體育培訓輔導活動。適應不同年齡和對象的武術班、游泳班、健身、健美班、體育舞蹈班、跆拳道館等應運而生。如伊蓮健身中心等都是做活體育培訓市場成功的典范。這些活動雖然整體規(guī)模不大，但發(fā)展勢頭較好，未來幾年內，體育培訓市場必將由起步走向壯大而成為較成熟的市場。5、 體育無形資產(chǎn)市場。目前，我市有球類、棋類、游泳、武術等各類協(xié)會17家，長期開展各項體育活動。在我市舉辦的各類體育活動中，或多或少有些商家介入，活動冠名、冠杯，賽事廣告招租，運動隊冠名，以單位或產(chǎn)品冠名“xxx杯”作推廣等無形資產(chǎn)的開發(fā)在逐步增多。但其商業(yè)化運作程度還屬于起步的階段，有待加大開發(fā)力度。（二） 體育休閑旅游業(yè)1、梁子湖高爾夫度假中心。梁子湖高爾夫度假中心由中港合資的大型企業(yè)——湖北梁子湖高爾夫俱樂部有限公司開發(fā)，項目總投資4億多元。它坐落于聞名遐邇的度假勝地、湖北省內庫容最大的淡水湖——梁子湖國家生態(tài)旅游度假區(qū)內，在湖心大型半島的端部。梁子湖風景區(qū)常年湖面約42萬畝，是全國十大名湖之一，青山綠水，風景宜人，是著名的國家AAA級生態(tài)旅游度假區(qū)，也是著名的武昌魚、梁子湖大閘蟹的母親湖。梁子湖高爾夫度假中心總占地面積為2300畝，其中約1700多畝為高爾夫球場用地，約500多畝為旅游地產(chǎn)用地，其中多層連排別墅占地約140畝，別墅區(qū)占地約290畝等，配套設施及房地產(chǎn)開發(fā)將分期分批進行。梁子湖高爾夫度假中心擬建設成以華中首席的27洞（含9洞燈光）原生態(tài)半島型高爾夫球場為主體，集高端會所、游艇俱樂部、主題休閑旅游區(qū)、餐飲娛樂、觀光購物、大型會議中心、國際高尚別墅社區(qū)為一體的綜合度假區(qū)?！傲鹤雍郀柗颉睂⒔ㄒ蛔?洞燈光球場，創(chuàng)造湖北省夜間打球的經(jīng)典。燈光球場建成后，球道總長達1萬多碼，標準桿108桿。2、紅蓮湖體育休閑健身產(chǎn)業(yè)。紅蓮湖高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部由美國著名設計師ScottMiller精心設計，球場共9洞標準桿36桿，占地1700畝，規(guī)劃27洞，其中9洞改建為單棟占地2畝的私家豪華別墅，已經(jīng)售出100套。5000平方米的會所、五星級球會酒店也已進投入運行。球場狀況總面積2200畝，球道長度7046碼，球洞數(shù)27洞。主要經(jīng)營18洞高爾夫球，鄉(xiāng)村休閑，娛樂餐飲等配套康樂設施及垂釣、滑艇等多個健身俱樂部。紅蓮湖高爾夫球會將是湖北最有潛力，環(huán)境最好、服務最優(yōu)、設施最為齊全的集打球、休閑、娛樂、旅游、度假于一體的高爾夫球會所。二、鄂州體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及作法在武漢城市圈中，目前只有鄂州和武漢兩市成功創(chuàng)建為“中國優(yōu)秀旅游城市”。鄂州市總面積1504平方公里，人口105 萬，是長江中游的重要港口城市之一，是著名的武昌魚故鄉(xiāng)、古銅鏡之鄉(xiāng)，素有百湖之市之稱，旅游資源十分豐富。梁子湖是全國保護最好的內陸湖泊之一，也是武漢城市圈乃至湖北省重要的生態(tài)功能區(qū)，依托梁子湖區(qū)域豐富的生態(tài)資源，建設大梁子湖“兩型”社會試驗示范區(qū)，將加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，探索水資源的合理開發(fā)和有效保護的長效機制，增強區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的動力和活力，加快武漢城市圈一體化進程，提高鄂州乃至武漢城市圈的綜合實力和可持續(xù)發(fā)展能力，為實現(xiàn)科學發(fā)展和促進人與自然和諧發(fā)揮示范和帶動作用。（一） 重視體育休閑旅游業(yè)發(fā)展。鄂州市委、市政府高度重視旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提出了“旅游活市”戰(zhàn)略，并將旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來培植和發(fā)展。制定了《關于培植旅游支柱產(chǎn)業(yè)的決定》。2009年5月，市委常委（擴大）會議確定環(huán)梁子湖紅蓮湖運動休閑旅游區(qū)建設過程是我市深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加快建設宜居宜業(yè)組群式大城市建設的十大工程之一。2010年元月，省人大11屆3次會議通過的將大梁子湖地區(qū)作為兩型社會試驗示范區(qū)，探索跨區(qū)域湖泊保護與開發(fā)的新模式，正是將大梁子湖的發(fā)展上升為省級戰(zhàn)略。（二） 科學發(fā)展規(guī)劃體育旅游產(chǎn)業(yè)。1、 規(guī)劃區(qū)域：鄂州市關于大梁子湖運動休閑旅游度假區(qū)發(fā)展構想中提出的范圍為：北起省奧體中心所在地高新二路、武黃高速公路以及長港示范區(qū)北邊緣，南至江夏梁子湖風景區(qū)以及鄂州梁子湖旅游區(qū)南部，西起江夏梁子湖風景區(qū)界，東至長港示范區(qū)東邊緣以及沼山森林公園等范圍，區(qū)域面積1282平方公里，其中我市面積690平方公里，包括紅蓮湖（梧桐湖）新城和城鄉(xiāng)一體化長港示范區(qū)內的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2、 規(guī)劃要點：大梁子湖兩型社會示范區(qū)的規(guī)劃以武漢城市圈武鄂一體化規(guī)劃為統(tǒng)領，以武鄂對接規(guī)劃、鄂州市城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃綱要、土地利用總體規(guī)劃、具有全域鄂州理念的1311”城鄉(xiāng)空間體系的城鄉(xiāng)總體規(guī)劃以及環(huán)保、交通等專項規(guī)劃為背景和依據(jù)，堅持區(qū)域功能、生態(tài)環(huán)境和開發(fā)保護協(xié)調并重的原則。3、 功能定位。紅蓮湖旅游新城規(guī)劃面積49.67平方公里，功能定位是以紅蓮湖自然風光為基礎，突出運動健身、商務會所、休閑旅游、高端居住、科技研發(fā)5大功能；梧桐湖新區(qū)作為紅蓮湖旅游新城的一個主要組成部分，是大梁子湖的橋頭堡，是對接武漢東南方向主要運動休閑功能板塊，其功能定位與紅蓮湖旅游新城保持協(xié)調一致，并形成兩湖兩城對接的態(tài)勢；梁子湖一湖三地規(guī)劃正在編制中。功能定位是武漢城市圈運動休閑商務度假中心，形象定位是國家5A“運動休閑旅游特色景區(qū)”，產(chǎn)品定位是運動養(yǎng)生旅游、休閑度假、商務會議、主題文化旅游。確定五位一體：大梁子湖兩型社會試驗示范區(qū)、大梁子湖生態(tài)旅游區(qū)、大梁子湖生態(tài)保護區(qū)、大梁子湖運動休閑度假區(qū)、大梁子湖生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)五位一體，在此基礎上，使大梁子湖區(qū)域朝著以下目標發(fā)展：跨區(qū)域湖泊保護與開發(fā)體制機制創(chuàng)新區(qū)；武漢城市圈內具備新型運動、休閑、度假等功能的5A級景區(qū)；中部地區(qū)城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)；武漢大都市區(qū)及武漢城市圈重要的生態(tài)保育區(qū)；全國湖泊文化展示區(qū)、4、 建設目標：一是打造成武漢大都市區(qū)以及武漢城市圈主要的生態(tài)保育區(qū)；二是打造成武漢城市圈內具備新型運動、休閑、旅游、度假等功能性5A級景區(qū)。5、 建設原則：一是科學規(guī)劃、突出特色；二是生態(tài)保護，適度開發(fā)；三是政府主導，市場運作；四是有序開發(fā)，分步實施。6、 主要作法：高舉梁子湖生態(tài)旗幟，整合內部力量，以旅游為主線，變生態(tài)為品牌，變資源為產(chǎn)品；加大基礎設施建設力度，提高示范區(qū)產(chǎn)業(yè)承載能力；謀劃項目，做好招商引資，提高競爭實力。三、體育旅游發(fā)展中存在的主要問題及其制約因素（一）存在的主要問題1、 體育休閑旅游業(yè)消費未形成共識。鄂州體育旅游業(yè)總體尚處于起步階段，其根本原因是消費觀念和消費水平限制了體育旅游業(yè)的發(fā)展。目前，我市各大旅行社以大部分景區(qū)還是在傳統(tǒng)觀念下運作旅游，對體育旅游還沒有進行專門的研究，對潛在的體育旅游市場所占經(jīng)濟地位的認識不夠、開發(fā)不足，沒有形成具體的規(guī)劃，致使體育旅游業(yè)的整體形象不突出、項目特性不突出、活力不具吸引力、缺乏品牌效應。消費觀念和消費行為嚴重影響著人們對體育旅游的選擇，主要體現(xiàn)在一般性的常規(guī)旅游，而對于那些需要一定體能、技巧、意志力的體育旅游活動，卻少有人們真正或經(jīng)常性參與。2、 體育旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才缺乏。體育旅游產(chǎn)業(yè)是投資大、收益高，具有風險性的產(chǎn)業(yè)。體育旅游產(chǎn)業(yè)的高投資以及體育產(chǎn)品消費的不確定性，不是立竿見影的投資產(chǎn)業(yè)，一般經(jīng)營者不敢投入。因此，發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)離不開高素質的經(jīng)營管理、策劃、營銷等人才。目前我市體育市場經(jīng)營從業(yè)人員主要來自計劃經(jīng)濟體制下的下崗工人、個體經(jīng)營人員，以求生存為目的，缺乏專業(yè)化人才，難以適應體育旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。3、 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的水平相對滯后。經(jīng)濟發(fā)展狀況從根本上影響著體育運動的發(fā)展，影響著人們生活方式以及體育消費觀念的變革。經(jīng)濟水平的高低也直接影響體育項目的分布與設置。我市經(jīng)濟發(fā)展水平相對滯后，至今沒有建設體育館。受其影響，體育旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理水平、管理措施與制度的優(yōu)化程度，體育項目、場地的設置等方面都制約著體育旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。4、 城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展不平衡。經(jīng)濟體制的變革，帶來了人民生活水平的提高。在這一變革中，人們的體育文化觀念也在發(fā)生著巨大的變革，體育健身娛樂逐步成為社會每個成員的生活需求。社會生活的各個層面，構成了體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)境，對體育消費和體育市場的經(jīng)營活動形成極大的影響力。由于我市經(jīng)濟發(fā)展所存在的區(qū)域間差異，城鄉(xiāng)經(jīng)濟不平衡，由此產(chǎn)生了對體育旅游產(chǎn)業(yè)的認識、體育消費的觀念，以及體育消費結構等方面的差異。體育旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營活動的“兩級分化”對體育旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)體育旅游產(chǎn)業(yè)化、社會化的整體發(fā)展目標是十分不利的。四、推進我市體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策和建議我市體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，正處于一個發(fā)展的關鍵時期和發(fā)展機遇期，我們應抓住有利時機，按照“為人民群眾服務，為現(xiàn)代化大城市建設服務'的根本要求，針對我市體育旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，著眼我市體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展之未來，現(xiàn)提出如下對策和建議：（一） 爭取政策扶持，加快發(fā)展，為體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境1、 堅持政府主導，落實體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關政策，推動體育設施普及化。體育旅游產(chǎn)業(yè)是一個新興產(chǎn)業(yè)，又是一個特殊產(chǎn)業(yè)，需要依靠法律、行政、經(jīng)濟等綜合手段來支持它的發(fā)展。一是建議省體育、旅游部門要盡快制定具體的體育旅游產(chǎn)業(yè)政策，包括產(chǎn)業(yè)組織政策、投資融資政策、財政稅收政策、分配激勵政策、用地政策，逐步使體育政策法規(guī)覆蓋體育旅游產(chǎn)業(yè)的主要領域。二是盡快制定鼓勵非公有制經(jīng)濟和股份制企業(yè)創(chuàng)辦體育旅游產(chǎn)業(yè)的政策。三是要明確體育開放領域的市場準入標準，準入程序及管理監(jiān)督辦法，降低體育旅游產(chǎn)業(yè)準入的門檻。四是公益性的體育設施政府是投資主體，政府應當主動履行職責，對一些投入較大、社會效益好的體育基建項目應列為城市基礎建設規(guī)劃，優(yōu)先安排。五是國家有關政策明確規(guī)定，城市居住小區(qū)在建設時，應將體育設施納入配套設施建設。規(guī)劃、城建部門要嚴格把關，應將體育設施納入配套設施建設指標，同步建設。2、 加強體育市場管理，完善體育市場法規(guī)體系，促進體育旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)范化。我省還沒有制定高爾夫球場管理辦法，不利于行業(yè)服務管理。按照“繁榮與管理并重”的方針，依法行政，文明服務，培育和發(fā)展體育市場，制定和完善各單項體育項目從業(yè)標準和經(jīng)營管理規(guī)定，完善體育市場法規(guī)體系。進一步加強體育市場管理，保護合法經(jīng)營，打擊不法行為，保證體育市場健康發(fā)展。3、 加強體育旅游產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)，夯實體育旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理隊伍建設，實現(xiàn)體育旅游產(chǎn)業(yè)人才專業(yè)化。建議省體育局、省旅游不定期組織全省體育旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營培訓活動，指導各地體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。選聘一批德才兼?zhèn)涞亩?jīng)濟、會管理的人才充實體育旅游產(chǎn)業(yè)隊伍，加強業(yè)務培訓，增強發(fā)展能力，創(chuàng)造一流業(yè)績，使全市體育旅游產(chǎn)業(yè)工作開創(chuàng)新局面。5、 強化輿論宣傳，增強人們健康消費意識，推動體育健身大眾化。去年組織了鄂州市國民體質監(jiān)測。從測試的結果看，國民體質綜合情況并不十分理想，因此，要宣傳引導全民的健康意識。全市體育消費氛圍的形成需要各有關部門共同造勢和帶動，新聞媒體可在統(tǒng)一謀劃的基礎上做好系列主題宣傳、公益廣告等，大力普及適合各類人群特點的體育活動，豐富群眾的體育文化生活，以體育活動的普及帶動體育產(chǎn)品需求的增加。6、 充分發(fā)揮體育團體協(xié)會的社會力量，推動體育旅游產(chǎn)業(yè)社會化。逐步將一些不適合由政府行使的職能交給行業(yè)協(xié)會，建立健全行業(yè)自律機制，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，維護行業(yè)權益。積極發(fā)揮市場在體育資源配置中的基礎作用，推行協(xié)會實體化和項目管理俱樂部制，使之成為自我發(fā)展、自我約束、獨立享有民事權利和承擔民事責任的法人。（二） 圍繞率先融入武漢城市圈，加大體育旅游產(chǎn)業(yè)對接融合的力度。武漢城市圈成為“兩型社會”建設綜合配套改革試驗區(qū)，對鄂州體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一次難得的機遇。我們要搶抓機遇，在武漢城市體育圈的形成發(fā)展過程中作出積極貢獻。一是信息對接。主動與省直和武漢市城市圈有關部門單位聯(lián)系，互通信息，尋求機遇。爭取建立武漢城市圈體育旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)誼會機制。建立與武漢市有關部門進行定期互訪、磋商、信息溝通機制。如建立武漢城市圈體育比賽和配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展出聯(lián)動機制、武漢城市圈體育旅游產(chǎn)業(yè)整體開發(fā)機制等。二是項目對接。積極爭取省直和武漢市有關部門和企事業(yè)單位在8個城市資興辦或合作開發(fā)體育項目。三是活動對接。發(fā)揮鄂州緊鄰武漢的區(qū)位優(yōu)勢，主動承接武漢作為華中地區(qū)體育的中心輻射，使武漢周邊