大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型案例集

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型案例集大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型案例集案例1：在校大學(xué)生走上創(chuàng)業(yè)之路①。南京郵電大學(xué)大二學(xué)生陳峰偉正在仙林大學(xué)城內(nèi)建一個(gè)500平方米的IT賣場，這個(gè)名為“華盛電器”的大賣場將投入300萬元，所有投資都是陳峰偉個(gè)人的投入和融資。目前，這個(gè)由大學(xué)生自己投資、自己策劃，甚至連所有工作人員都是大學(xué)生的企業(yè)已經(jīng)完成了工商注冊，預(yù)計(jì)明年初開業(yè)。雖然南京家電業(yè)巨頭云集，但陳峰偉這個(gè)年輕人已經(jīng)把競爭對手鎖“第一年的銷售目標(biāo)是4000萬，5年后，我希望能達(dá)到2億，搶到定為蘇寧、五星等巨頭?！毕闪值貐^(qū)80的市場份額。陳峰偉在同學(xué)眼中是個(gè)能人，來南京不過一年半時(shí)間，卻一直沒有停止自己的創(chuàng)業(yè)之路。他自稱賣過圖書、賣過手機(jī)。在新生軍訓(xùn)時(shí)，學(xué)校只發(fā)了衣服，卻沒配鞋子，他立即從外面購進(jìn)鞋子向新生推銷。今年暑假，陳峰偉先到太平洋建設(shè)集團(tuán)實(shí)習(xí)，回到河南老家后又做起“我兩個(gè)星期就賺了兩萬”了一些高校的招生代理，，陳峰偉的聲音里透著些許自豪。陳峰偉最早接觸IT銷售也是在大學(xué)中，除了向同學(xué)們推銷手機(jī)、MP3等IT產(chǎn)品外，他還在仙林大“有的學(xué)生代理一天就能賣出兩部手機(jī)”陳峰偉沒有透露自己學(xué)城的各個(gè)學(xué)校內(nèi)發(fā)展代理，在校一年半到底靠這些方式賺到了多少錢，但他稱此次華盛電器注冊的30萬元資本全來自于自己的投入。在向同學(xué)們推銷手機(jī)和其他數(shù)碼產(chǎn)品時(shí)，他發(fā)現(xiàn)了巨大的商機(jī)：仙林地區(qū)有“仙林地區(qū)手機(jī)、筆記本電腦和數(shù)碼12萬大學(xué)生，卻沒有一個(gè)專售數(shù)碼、手機(jī)產(chǎn)品的店鋪。產(chǎn)品的年市場份額達(dá)3.6億元之巨，光手機(jī)一天就產(chǎn)生300部需求?！标惙鍌シQ這一結(jié)論來自于他組織的3次市場調(diào)研。陳峰偉向大學(xué)生們做的另一個(gè)問卷題目是：如果我在仙林開一個(gè)大賣場，你會不會來我這邊買？70學(xué)生的答案是“不會”，他們選擇如蘇寧、國美這樣的大店，一部分會選擇去珠江路，在問卷上選擇到他店里去買的占18。但這18也給了他很大的刺激，純數(shù)學(xué)計(jì)算，3.6億市場總需求的18就是6400萬，陳峰偉決定動手，開這個(gè)大賣場。陳峰偉稱，華盛電器所需的數(shù)十名員工已經(jīng)招聘完畢，全是來自仙林地區(qū)各高校的大學(xué)“核心管理團(tuán)隊(duì)4到5人左右，有南郵也有其他高校的學(xué)生。”陳峰偉稱伙伴們都是各校的創(chuàng)業(yè)主力，也有本校的院學(xué)生會主席?；鶎訂T工則以按時(shí)計(jì)費(fèi)為主，“跟每小時(shí)3至5元，。洋快餐差不多”陳峰偉稱華盛電器的啟動資金全靠自己，沒向家里要一分錢，家里甚至還“其他的錢，我主要是在融資，就是向一些企業(yè)借貸。不知道他在做這事?！彼Q自己不久前從江蘇一知名企業(yè)獲得了擔(dān)保，已成功從北京一企業(yè)獲得融資，但他沒有透露具體數(shù)額，只稱正逐步到位。華盛電器總投資300萬，其中200萬做流動資金?！拔覀円呀?jīng)與海爾、TCL、諾基亞等10多個(gè)廠商達(dá)成了協(xié)議，廣東一帶生產(chǎn)MP3的企業(yè)也已經(jīng)同意免費(fèi)鋪貨進(jìn)場?！雹傩氯A報(bào)業(yè)網(wǎng)訊：大學(xué)生300萬打造家電大賣場，2021年12月15日案例2：大三學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資百萬網(wǎng)上開店②上海對外貿(mào)易學(xué)院大三學(xué)生周強(qiáng)創(chuàng)辦了一家注冊資金達(dá)100萬元的公司，昨天，他的網(wǎng)站實(shí)體店在松江大學(xué)城園區(qū)內(nèi)正式開張。周強(qiáng)創(chuàng)立的“大學(xué)城在線”二個(gè)月前建立，網(wǎng)站包括學(xué)習(xí)、求職、娛樂、電子商城等幾大板塊，涵蓋了各種考試、學(xué)習(xí)資料的下載、復(fù)?。患媛?、實(shí)習(xí)工作崗位的信息披露；筆記本電腦等電子產(chǎn)品的低價(jià)團(tuán)購；為學(xué)生代買火車票等日常生活的各項(xiàng)服務(wù)。這位年輕的CEO反復(fù)地強(qiáng)調(diào)自己的企業(yè)觀：他的網(wǎng)站運(yùn)行宗旨就是服務(wù)學(xué)生，所以他在提供上述服務(wù)時(shí)，除了收取少量的成本費(fèi)用之外，是完全對同學(xué)免費(fèi)開放的，而現(xiàn)在越來越多的松江大學(xué)城的學(xué)生開始登陸到這個(gè)網(wǎng)站。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由建站時(shí)居全球500多萬位的瀏覽量，現(xiàn)在已上升至1萬多位，注冊會員幾萬人?！拔蚁氲氖墙ㄔO(shè)一個(gè)上海大學(xué)生的門戶網(wǎng)站?！敝軓?qiáng)告訴記者，“我的第一身份還是學(xué)生，不會選擇輟學(xué)。特別是我現(xiàn)在學(xué)的是法學(xué)行政管理，這對我將來公司的管理工作也是非常有幫助的?！彼f父母也鼓勵(lì)他創(chuàng)業(yè)，并拿出了第一筆注冊資金。周強(qiáng)表示，目前公司是要吸引更多的學(xué)生訪問網(wǎng)站，接受網(wǎng)站的服務(wù)，積攢人氣。當(dāng)網(wǎng)站有了一批穩(wěn)定而又忠誠的學(xué)生客戶群時(shí)，其市場潛力對廣大的商家而言是極具吸引力的，那時(shí)廣告的投放和資金贊助就是公司主要的盈利點(diǎn)。案例3：從大學(xué)時(shí)代的創(chuàng)新思維到世界500強(qiáng)——聯(lián)邦快遞創(chuàng)業(yè)之路聯(lián)邦快遞（FederalExpress）公司成立于1973年，全球總部設(shè)在美國的田納西州孟菲斯，另在中國香港、加拿大安大略、多倫多和比利時(shí)布魯塞爾設(shè)有區(qū)域總部。目前，聯(lián)邦快遞在全球擁有148000名員工，擁有大約1200個(gè)服務(wù)中心，超過7800個(gè)授權(quán)寄件中心，435000個(gè)投遞地點(diǎn)，45000輛貨運(yùn)車，662架貨機(jī)，服務(wù)機(jī)場復(fù)蓋全球365座大小機(jī)場，服務(wù)范圍遍及全世界210多個(gè)國家，日平均處理的貨件量多達(dá)330萬份。聯(lián)邦快遞以其無可比擬的航空路線權(quán)以及強(qiáng)固的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，在小件包裹表速遞、普通遞送、非整車運(yùn)輸、集成化調(diào)運(yùn)系統(tǒng)等領(lǐng)域占據(jù)了大量的市場份額，成為全球快遞運(yùn)輸業(yè)泰斗，并躍入世界500強(qiáng)企業(yè)。聯(lián)邦快遞公司的創(chuàng)立者、總裁弗雷德史密斯的父親是位企業(yè)家，創(chuàng)立了一家經(jīng)營得很好的巴士公司。20世紀(jì)60年代，弗雷德在耶魯大學(xué)讀書，他撰寫過一篇論文，提出一個(gè)超越傳統(tǒng)上通過輪船和定期的客運(yùn)航班運(yùn)送包裹，建立一個(gè)純粹的貨運(yùn)航班，用以從事全國范圍內(nèi)的包裹郵遞的設(shè)想。這是一個(gè)開創(chuàng)性的創(chuàng)業(yè)設(shè)想。弗雷德在論文中提出，在小件包裹運(yùn)輸上采納“軸心概念”理念，并利用寂靜的夜晚通②新聞晨報(bào)，2021年10月18日過飛機(jī)運(yùn)送包裹和郵件?？墒抢蠋煵⑽凑J(rèn)可這個(gè)創(chuàng)新理念，這篇論文只得了個(gè)C。畢業(yè)后弗雷德曾在越戰(zhàn)中當(dāng)過飛行員?；貒笏诳尚行匝芯炕A(chǔ)上，把從父親那里繼承的1000萬美元和自己籌措的7200萬美元作為資本金，建立了聯(lián)邦快遞公司。實(shí)踐證明：弗雷德的“軸心概念”的確能為小件包裹運(yùn)輸提供獨(dú)一無二、有效的、輻射狀配送系統(tǒng)。弗雷德的出奇之處不僅在于小件包裹運(yùn)輸采納“軸心概念”的營銷模式創(chuàng)新，更在于他能夠把人們忽略的時(shí)間運(yùn)用起來，把本來是低谷的時(shí)段變成一種生意的高峰期。田納西州的孟菲斯之所以被選擇作為公司的運(yùn)輸中央軸心所在地，首先，孟菲斯為聯(lián)邦快遞公司提供了一個(gè)不擁擠、快速暢通的機(jī)場，它座落在美國中部地區(qū)；其次，是孟菲斯氣候條件優(yōu)越，機(jī)場很少關(guān)閉。正是由于擺脫了氣候?qū)τ陲w行的限制，聯(lián)邦的快遞競爭潛力才得以充分發(fā)揮。每到夜晚，就有330萬包裹從世界各地的210多個(gè)國家和地區(qū)起運(yùn)，飛往田納西州的孟菲斯。成功的選址也許對其安全記錄有著重大貢獻(xiàn)，在過去的30多年里，聯(lián)邦快遞從來沒有發(fā)生過空中事故。聯(lián)邦快遞的飛機(jī)每天晚上將世界各地的包裹運(yùn)往孟菲斯，然后再運(yùn)往聯(lián)邦快遞沒有直接國際航班的各大城市。雖然這個(gè)“中央軸心”的位置只能容納少量飛機(jī)，但它能夠?yàn)橹?wù)的航空網(wǎng)點(diǎn)要比傳統(tǒng)的A城到B城的航空系統(tǒng)多得多。另外，這種軸心安排使得聯(lián)邦快遞每天晚上飛機(jī)航次與包裹一致，并且可以應(yīng)航線容量的要求而隨時(shí)改道飛行，這就節(jié)省了一筆巨大的費(fèi)用。此外，聯(lián)邦快遞相信：“中央軸心”系統(tǒng)也有助于減少運(yùn)輸上的誤導(dǎo)或延誤，因?yàn)閺钠瘘c(diǎn)開始，包裹在整個(gè)運(yùn)輸過程都有一個(gè)總體控制的配送系統(tǒng)。弗雷德專門用于包裹郵遞的貨運(yùn)航班，為全國以及后來為全世界客戶提供了方便、快捷、準(zhǔn)時(shí)、可靠的服務(wù)，創(chuàng)新的營銷模式為其提供了低成本、高效、安全和全天候的物流系統(tǒng)，因而聯(lián)邦快遞迅速發(fā)展，從創(chuàng)業(yè)到成長為世界500強(qiáng)企業(yè)只用了短短20多年時(shí)間。案例4：青年科技創(chuàng)業(yè)③結(jié)束了大學(xué)理工科的學(xué)習(xí)之后，克里斯戴爾任職于一所商業(yè)學(xué)校，同時(shí)繼續(xù)她在銀行安全領(lǐng)域的技術(shù)研究。由于工作原因，克里斯戴爾在加拿大生活了一段時(shí)間，在那里她的研究有了很大進(jìn)展。在溫哥華，一個(gè)既沒有文憑也沒有工作經(jīng)驗(yàn)的加拿大年輕人向克里斯戴爾展示了他研發(fā)的電子游戲系統(tǒng)，由此更激發(fā)了她對科技研究的興趣和信心?？死锼勾鳡栒J(rèn)為，憑借她的科學(xué)和管理碩士文憑，同樣可以做這些甚至更多。回到法國之后，克里斯戴爾決定完全投身于銀行安全這個(gè)歐洲鮮有人涉及的研究領(lǐng)域，并在不久后發(fā)明了一種用于銀行安全③案例4-13選自《2021年度“法國十大青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評選”》系統(tǒng)的人體測量高科技識別技術(shù)。同時(shí)，她聯(lián)系了一些醉心于電子和信息技術(shù)的朋友并告知他們她的項(xiàng)目規(guī)劃，在他們同意加入之后，克里斯戴爾組建了和風(fēng)科技公司，該公司創(chuàng)造了5個(gè)就業(yè)機(jī)會。作為公司的領(lǐng)導(dǎo)成員，克里斯戴爾認(rèn)為，事實(shí)上幾乎所有的事情都要比想象中困難，她深刻體會到只有直面現(xiàn)實(shí)、正視困難，才能帶領(lǐng)企業(yè)一步步走向成功。同時(shí)，由于公司堅(jiān)持履行自己的承諾，在投資方的眼里公司的信譽(yù)也隨之升高?，F(xiàn)在，公司的目標(biāo)是在生物統(tǒng)計(jì)技術(shù)方面成為歐洲的典范。案例5：廣受歡迎的青年網(wǎng)站自1997年與法國北方高等電子學(xué)院的兩個(gè)大學(xué)生合作為法國癱瘓病人協(xié)會建立了一個(gè)專門網(wǎng)站以后，馬蒂厄洛德霍就一直希望能夠建立一個(gè)匯集北加萊海峽省所有協(xié)會的網(wǎng)站，以促進(jìn)該地區(qū)各類網(wǎng)絡(luò)協(xié)會之間的相互了解與聯(lián)系。不久以后，該地區(qū)舉辦的因特網(wǎng)節(jié)取得了很大成功，地區(qū)首府里爾市也新建立了ADSL系統(tǒng)，利用這些便利的硬件和軟件條件，馬蒂厄抓住有利時(shí)機(jī)于1998年和另外幾個(gè)在校大學(xué)生一起創(chuàng)建了兄弟網(wǎng)絡(luò)協(xié)會。四個(gè)月之后，兄弟網(wǎng)絡(luò)協(xié)會的會員就達(dá)到了15個(gè)，目前已超過150個(gè)。在“青年挑戰(zhàn)”和當(dāng)?shù)匾恍┗饡脑拢值芫W(wǎng)絡(luò)協(xié)會租借了一間30平米的活動室，聘請了3個(gè)工作人員，每天都有眾多會員前來這里進(jìn)行交流和溝通。馬蒂厄認(rèn)為，新技術(shù)不應(yīng)由商業(yè)或金融領(lǐng)域壟斷，兄弟網(wǎng)絡(luò)協(xié)會即由大學(xué)生們創(chuàng)辦并經(jīng)營。由于協(xié)會沒有任何營利性質(zhì)，因此在這里沒有任何商業(yè)廣告，只有免費(fèi)舉辦的專題論壇和會員彼此間信息的交流，同時(shí)各會員在協(xié)會創(chuàng)辦的網(wǎng)站上都有介紹自己的欄目。另外，協(xié)還聘請了兩名工作人員作為網(wǎng)上兒童欄目的主持人，在網(wǎng)上為兒童舉辦畫展，開設(shè)心理咨詢等。協(xié)會還希望在邊遠(yuǎn)的小市鎮(zhèn)普及電腦上網(wǎng)并計(jì)劃將一輛配備有十多臺電腦的卡車定期開往這些地區(qū)。案例6：青年創(chuàng)辦市民身邊的電視臺24歲的卡羅爾比爾坦居住的波旁市是一座人口嚴(yán)重老齡化的城市，由于缺乏與外界的信息交流，城市的居民很少積極組織和參與公眾活動，整座城市由此顯得人情淡漠且缺乏生氣。在得知該市接通了有線電纜后，卡羅爾決定成立一家有線電視臺，在為市民提供與社會進(jìn)行溝通和聯(lián)系的渠道的同時(shí)激發(fā)其參與公眾活動的熱情，提高其公民意識。波旁市政廳和“青年挑戰(zhàn)”分別對此項(xiàng)目給予了資金和場地的支持，卡羅爾于是很快開始獨(dú)立拍攝、剪輯和制作，直至幾個(gè)月后迎來了另外一位合作伙伴。節(jié)目在每天的17：30至21：00播出，內(nèi)容包括新聞簡訊、當(dāng)?shù)孛嗽L談以及信息服務(wù)等。由于節(jié)目的最大特點(diǎn)就是貼近生活，因此觀眾人數(shù)在不斷地攀升。波旁市的溫泉資源全國聞名