水利施工質(zhì)量管理與控制的問(wèn)題分析

水利施工質(zhì)量管理與控制的問(wèn)題分析水利工程的建立從小的方面說(shuō)對(duì)維護(hù)本地的生態(tài)環(huán)境、調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)消費(fèi)用水有著重要作用，從大的方面說(shuō)對(duì)貫徹國(guó)家的防澇、防洪措施、保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安有著不可推卸的責(zé)任。因此，在當(dāng)今水利工程的建立建立后就可以供20多個(gè)大中城市用水)的情況下，如何保證建立的工程質(zhì)量就成為一大難點(diǎn)。近年來(lái)，在水利工程的建立中由于工程質(zhì)量引發(fā)的事故給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了重大的損失，我們應(yīng)該引以為戒，在水利工程的建立中要加強(qiáng)工程建立的質(zhì)量與平安監(jiān)視管理工作。隨著國(guó)家在水利工程方面投入的資金的力度的加大，水利建立迎來(lái)新的高潮，國(guó)家更加注重對(duì)水利根底設(shè)施的建立，例如防洪工程、水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、灌區(qū)節(jié)水改造工程等，為確保水利建立工程又好又快的開(kāi)展，就必須加強(qiáng)對(duì)水利工程建立的質(zhì)量控制。作為一名水利工程管理人員，我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要在思想上對(duì)質(zhì)量的控制與管理有一定的認(rèn)識(shí)，并要建立起一套行之有效的質(zhì)量管理體系，形成對(duì)工程質(zhì)量的全面控制。在今天建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的情況下，施工企業(yè)面對(duì)更大的壓力，為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益，有些企業(yè)不是從改變自己的經(jīng)營(yíng)形式出發(fā)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理為根本;而是通過(guò)偷工減料、粗制濫造，對(duì)工程質(zhì)量不負(fù)責(zé)，導(dǎo)致出現(xiàn)很多的工程質(zhì)量問(wèn)題。那么在實(shí)際的水利工程管理的過(guò)程中，我們應(yīng)該怎樣做，才能建造出符合人民利益的工程。通過(guò)理論經(jīng)歷證明，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。一、水利工程建立中的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題目前在水利工程的建立中，尤其是中小型水利工程的建立中存在不同程度的分包與隱性轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，層層轉(zhuǎn)包導(dǎo)致了工程施工的監(jiān)理工作難以展開(kāi)，這時(shí)候工程監(jiān)理就形同虛設(shè)，導(dǎo)致工程質(zhì)量沒(méi)有保證，出現(xiàn)了一些豆腐渣工程。而在實(shí)際的工作中是不允許分包和轉(zhuǎn)包的，這種亂象在中小型水利工程的建立中普遍存在。另外，中小型水利工程在投資上缺乏，一般的情況下是自籌資金，因此費(fèi)用比較緊張，與現(xiàn)代自動(dòng)化的消費(fèi)相矛盾。由于資金的缺乏，在消費(fèi)上更多地采用舊設(shè)備、落后的檢測(cè)手段，甚至有的情況下仍然要靠個(gè)人的經(jīng)歷與判斷，不能有效地保證工程的質(zhì)量。而在水利工程的施工中，有些施工單位為了趕工期、趕進(jìn)度，對(duì)其中的一些工藝重視不夠，不能滿足施工的工藝要求，例如混凝土面的凝固時(shí)間缺乏、混凝土程度施工縫面不設(shè)鍵槽、新老混凝土結(jié)合面少鋪或漏鋪砂漿等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，也嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量。二、在水利工程的建立中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵實(shí)際上，不僅是在水利工程的建立中，在任何工程的建立中質(zhì)量管理都是重中之重，都對(duì)工程的質(zhì)量起著決定性的作用。只有以質(zhì)量為中心，將效益貫穿于管理活動(dòng)中，才能保證質(zhì)量管理體系的施行，也才是企業(yè)開(kāi)展的根本。因此，施工企業(yè)在施工前應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程質(zhì)量管理的要求，明確質(zhì)量管理細(xì)那么，并在此根底上對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)展預(yù)先控制，只有這樣，在詳細(xì)的施工過(guò)程中，才能有質(zhì)量保證。1、施工前的質(zhì)量管理說(shuō)到質(zhì)量管理，有這么一句話，百年大計(jì)，質(zhì)量為本，這是我們?cè)谶M(jìn)展質(zhì)量管理時(shí)經(jīng)常用到的一句話，這話說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)可不是那么回事。因此，作為一名管理人員，一定要熟悉和理解所負(fù)責(zé)的工程特點(diǎn)、技術(shù)要求、設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和應(yīng)注意的問(wèn)題，要從純熟掌握工程質(zhì)量的技術(shù)根據(jù)出發(fā)，嚴(yán)格考察施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)。要對(duì)施工中所用到的原材料、輔料、半成品的質(zhì)量進(jìn)展審查，一定要從原料上確保符合施工的要求;對(duì)承包單位提出的施工技術(shù)、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工報(bào)告進(jìn)展審查;開(kāi)工之前必須向施工人員以書(shū)面的形式進(jìn)展技術(shù)交底;建立健全完善的質(zhì)量保證體系，通過(guò)必要的質(zhì)量控制手段使建立的質(zhì)量在可控的范圍內(nèi)，以確保施工前的質(zhì)量管理到位。2、施工過(guò)程中管理施工前的質(zhì)量管理是對(duì)工程的施工進(jìn)展的一個(gè)預(yù)控制，我們要本著良好的開(kāi)始是成功的一半的思想去工作。但是在施工過(guò)程中的管理是最直接的、最根本的管理，施工企業(yè)要建立完善的工序質(zhì)量管理體系，根據(jù)施工的進(jìn)度要求，對(duì)施工的詳細(xì)情況提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量管理圖表，并加強(qiáng)施工過(guò)程的管理工作;建立相應(yīng)的質(zhì)量信息反響系統(tǒng)，做到出了質(zhì)量事故有了負(fù)責(zé)，能采取相應(yīng)的措施及時(shí)改進(jìn)。3、施工后的質(zhì)量管理施工后的質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容是在質(zhì)量的開(kāi)工驗(yàn)收上，對(duì)于質(zhì)量不合格的工程一定不能交付使用，在實(shí)際工作中要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位工程、單項(xiàng)工程和整個(gè)工程進(jìn)展開(kāi)工驗(yàn)收，并對(duì)提交的開(kāi)工資料進(jìn)展審核，以確保后期的質(zhì)量管理。三、加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施1、主體工程不能分包在工程施工的過(guò)程中，要嚴(yán)格審查分包的資質(zhì)，不允許屢次分包。并在施工的過(guò)程中嚴(yán)格按照施工的工藝要求進(jìn)展，要在設(shè)計(jì)時(shí)采取預(yù)先控制質(zhì)量問(wèn)題的措施，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題全面分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。2、健全質(zhì)量管理體系水利工程的建立是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事，必需要強(qiáng)化法制意識(shí)，要以法辦事，只有這樣，才能進(jìn)步施工人員的自覺(jué)性。同時(shí)，有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵是建立健全的水利工程施工質(zhì)量管理體系，完善質(zhì)量監(jiān)控體系，使施工質(zhì)量的監(jiān)視管理工作到位，進(jìn)而進(jìn)步質(zhì)量控制和管理的實(shí)效，進(jìn)步質(zhì)量管理程度，保障水利工程施工質(zhì)量?？偟恼f(shuō)來(lái)，在水利工程的建立中只有嚴(yán)格質(zhì)量控制，才能打造出