路橋工程有限公司辦公室工作手冊

辦公室工作手冊-PAGE45-企業(yè)概況廊坊市正欣路橋工程有限公司始建于1993年，現(xiàn)為市政工程二級資質(zhì)施工企業(yè)，注冊資本金2009萬元，其中各類專業(yè)技術(shù)人員135人。擁有先進的大中型施工設(shè)備，具有良好的辦公環(huán)境和現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，能夠為工程施工提供強有力的保障，年施工能力在6000萬元以上。經(jīng)營范圍覆蓋道路、橋梁、公共廣場、給水排水、泵站、各種管道、燃氣工程、熱力工程、城市防洪工程等施工業(yè)務(wù)。我們恪守“自強不息，精益求精，不斷創(chuàng)新，服務(wù)為先，質(zhì)優(yōu)為本，再創(chuàng)輝煌”的企業(yè)精神，堅持“科學管理，精心施工，質(zhì)量第一，信譽至上”的質(zhì)量方針，不斷開拓進取，勵精圖治，為市政行業(yè)做出了應有的貢獻，取得了良好的社會聲譽。近年來，我公司承建的多項工程，質(zhì)量合格率達100%，廊坊市國際飯店廣場、停車場、道路、給排水、旱泉等綜合系統(tǒng)工程；廊霸線和一零四國道改線瀝青路面公路工程、廊大線水泥混凝土公路工程；廊坊世紀廣場給排水、噴泉、基層和石材鋪裝等綜合系統(tǒng)工程；東方大學城凱旋門道路及給排水工程和體育中心室外網(wǎng)球場工程（已被確定為河北網(wǎng)球隊訓練基地）；廊坊時代廣場給排水、城市廣場、塑膠體育場和服務(wù)區(qū)及管理用房綜合工程；新華路南段改造工程、新水源地加壓站辦公樓、鍋爐房及場區(qū)砼道路工程、水源井聯(lián)絡(luò)管道工程、勝芳鎮(zhèn)北二環(huán)道路工程和大廠開發(fā)區(qū)北二環(huán)道路工程均被評為優(yōu)良工程，特別是廊坊世紀廣場、廊坊時代廣場和新華路南段改造工程，這三項工程分別是迎9.26和5.18的市政府重點工程，并且工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量標準高，在這種條件下，施工中我們精心組織，科學管理，最終按期保質(zhì)保量的圓滿完成，在竣工典禮儀式上受到了市領(lǐng)導的表彰，以“最快的速度、最好的質(zhì)量，建成了廊坊市堪稱一流的經(jīng)典工程”給我們以充分的肯定。通過近幾年的不懈努力，我公司現(xiàn)在已具備先進的技術(shù)裝備、充足的工程技術(shù)管理人員和雄厚的資金，我們相信我們將憑借自身的實力，先進的管理和超前的理念，能夠圓滿完成所承接的各項工程?！罢\信、發(fā)展、超越”是我們的經(jīng)營理念，良好的服務(wù)質(zhì)量及愉快的合作將為我們搭建友誼的橋梁，我們將以此為動機，努力開拓更廣闊的施工領(lǐng)域，希望繼續(xù)得到各級領(lǐng)導和各界同仁的關(guān)心和支持,我們將繼續(xù)拼搏進取，為建設(shè)成更加美好的家園做出不懈努力。廊坊市正欣路橋工程有限公司廊坊市正欣路橋工程有限公司組織架構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理材料部技術(shù)部財務(wù)部機械部安全部工程部辦公室質(zhì)檢部辦公室主任職位說明書單位:正欣路橋工程有限公司職位名稱:辦公室主任編制日期：2002.9.1部門:辦公室任職人:崗位編號：職位列等：直接主管:間接主管：任職條件學歷:大學?？埔陨蠈W歷經(jīng)驗:兩年以上管理工作經(jīng)驗專業(yè)知識:企業(yè)管理學、工程建筑產(chǎn)學、心理學、法律學、組織行為學、財務(wù)基礎(chǔ)公共關(guān)系學、檔案管理學、辦公自動化。業(yè)務(wù)了解范圍:國家、地方有關(guān)路政建筑工程方面的政策法規(guī)，相關(guān)行業(yè)整體動向，以及先進國家及地區(qū)的路政建筑經(jīng)驗、管理體系。了解先進同行企業(yè)先進的運做模式及經(jīng)營管理方法。職位目的(QCDMSS):按照公司整體規(guī)劃，通過科學的管理理念，不斷提升員工整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平。搞好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)一流品牌，確保公司取得最佳社會效益和經(jīng)濟效益，吸引高素質(zhì)人才。穩(wěn)定員工隊伍，調(diào)動員工積極性，最大限度提高工作效率。溝通關(guān)系：內(nèi)部：總經(jīng)理各部門經(jīng)理及員工外部：市政市建委招投標管理處勞動局人事局下屬人員人數(shù):間接：直接:部門人員類別經(jīng)理:其他:專業(yè)人員:辦公室主任職位說明書職責范圍影響標準按工作內(nèi)容的重要程度排序1、計劃管理·本部門工作計劃的編制及實施·督導各部門工作計劃的編制及實施·年度季度月度管理費預算及控制·工作效率·工作順暢2、組織管理·企業(yè)文化建設(shè)·公司各項規(guī)章管理制度的建立和完善·員工思想精神文明建設(shè)，增強員工凝聚力·組織各類文體活動·節(jié)假日慶典及其他公司重大活動策劃·企業(yè)形象·工作質(zhì)量·員工士氣·員工思想·管理順暢·管理規(guī)范3、人事管理·科學合理的制定公司組織架構(gòu)圖·依公司需求擬定人員聘用方案·人事培訓和考核·人事調(diào)動和任免·定期提供人事變動報表·員工士氣·管理順暢·工作質(zhì)量·工作效率4、薪酬福利管理·薪資制度的制定與修訂·薪資調(diào)整方案的制定與實施·社會保險事務(wù)處理·工資及獎金核算、支付管理·醫(yī)療、防暑降溫等福利方案的制定與實施·公司成本·工作質(zhì)量5、文書管理·文書的起草、收發(fā)、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱、整理和存檔·各類檔案、圖書、圖紙、音像等資料管理·公司印鑒、執(zhí)照管理·工作順暢·及時準確6、日常行政事務(wù)·公司例會及其他會議會務(wù)工作·行使行政監(jiān)督·各部門考勤監(jiān)督，月報表審核·公司信函收發(fā)，各類暢通·辦公用品采購、配發(fā)與保管·辦公室環(huán)境布置·外來人員接待·公司值班安排·保證公司財產(chǎn)安全·工作順暢·財產(chǎn)安全·及時準確·安全高效7、后勤管理·車輛管理·辦公設(shè)備維護維修·員工住宿及伙食安排·工作順暢部門目的定義表部門辦公室職務(wù)主任職稱Q品質(zhì)依公司整體戰(zhàn)略目標，科學的制定各項規(guī)章管理制度，提高員工整體素質(zhì)，進而提高公司整體管理水平。搞好企業(yè)文化建設(shè)，為員工營造團結(jié)協(xié)作、競爭激烈、環(huán)境舒適的工作氛圍。C成本監(jiān)督公司各部門費用支出，嚴格控制辦公管理費用。D交期及時為總經(jīng)理提供各類經(jīng)營管理報表，及時為公司各部門提供良好的后勤保障。M士氣調(diào)動員工積極性，增強員工凝聚力，提升員工整體素質(zhì)，保證員工的穩(wěn)定性。S安全服務(wù)保證公司財產(chǎn)和員工人身安全。員工行為規(guī)范為使公司員工嚴格律己，端正工作態(tài)度，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高工作質(zhì)量，增強品牌意識，以加強企業(yè)管理，確保公司取得最佳社會效益和經(jīng)濟效益，特制定本規(guī)范。員工守則遵守國家政策法令、法規(guī)，遵守廊坊市民行為道德規(guī)范，遵守公司一切規(guī)章制度。具備良好社會公德和職業(yè)道德，嚴守公司機密，廉潔奉公，嚴禁假公濟私。對公司如實提供個人有效證件，不得隱瞞或造假。按公司要求接受業(yè)務(wù)指導、培訓及考核，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，進而提高公司整體業(yè)務(wù)水平。服從領(lǐng)導、聽從指揮，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。實行上下級負責制，對下級安排任務(wù)清晰明確，對上級交辦任務(wù)的完成情況須在3小時內(nèi)反饋信息，特殊情況除外。嚴格遵守勞動紀律，按上級要求標準開展工作，作業(yè)場所禁止無關(guān)人員逗留。具備強烈的責任感，工作中出現(xiàn)問題勇于承擔責任。培養(yǎng)企業(yè)主人翁感，時刻把集體利益和公司信譽放在第一位，與企業(yè)共存亡，維護公司形象，樹立品牌意識。團結(jié)協(xié)作，建立良好的團隊精神，嚴禁結(jié)幫拉派。提倡對公司管理提出合理化建議，嚴禁在背后詆毀他人。愛護公物，未經(jīng)許可公司財物不得私自攜出公司，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。勤儉辦公，節(jié)約用水、電和辦公耗材，嚴禁浪費，控制公司成本。儀容整潔，精神飽滿，待人熱情，文明用語。工作態(tài)度：禮貌熱情，服從領(lǐng)導，愛崗敬業(yè)，嚴于職守，不卑不亢，團結(jié)協(xié)作，勤勉高效。儀表儀容衣冠整潔大方，面目清潔，按公司要求正確佩帶工作卡。男員工不蓄胡須，不留長發(fā)，不剃光頭；女員工不染發(fā)，不燙發(fā)，不留長指甲，不化濃裝。保持口腔清潔，上班前不吃異味食物。行為舉止舉止大方得體，與客人交談雙眼平視對方，不左顧右盼。與上級領(lǐng)導或有客來訪時應立即起身相迎并問好，先請來訪人員入座，自己方可坐下。來客告辭，應起身移步相送。走路挺胸抬頭，樓內(nèi)行走腳步要輕，無緊急事件不得奔跑。進上級領(lǐng)導或其他部門辦公室前，應先叩門三下，征得對方同意后方可入內(nèi)，若進入時門是關(guān)閉的，出來時應輕輕把門帶好。與領(lǐng)導、客人或女士同行進入辦公室時，應主動上前一步開門，他人先行。接聽電話所有來電，務(wù)必在鈴響三聲之內(nèi)接答。接電先說“你好，正欣公司”，語氣平和。通話完畢，對方先掛，不用力擲聽筒。話筒一邊置唇下約5厘米處，一般不使用免提鍵。有必要時做好電話記錄。不打私人電話，如有急事，通話應盡量簡短，嚴禁打聲訊電話。文明守則文明辦公忠于職守嚴細高效誠實守信公道正派秉公辦事不徇私情廉潔奉公服從領(lǐng)導嚴守規(guī)章令行禁止政令暢通勇于拼搏銳意進取開拓創(chuàng)新精益求精確定目標堅定信念牢記宗旨甘當公仆關(guān)心集體團結(jié)協(xié)作互勉互勵互相尊重考勤管理制度公司員工應按公司規(guī)定作息時間上下班：夏季：7：30——11：00；15：00——19：00冬季：8：00——12：00；14：00——18：00不準遲到、早退。員工遲到10分鐘以內(nèi)扣發(fā)當日工資5元，遲到10-30分鐘扣發(fā)半天標準工資，遲到30分鐘以上扣發(fā)當日標準工資，提前下班按脫崗處理。嚴禁曠工，違反規(guī)定解除《聘用合同》或《勞動協(xié)議》。請假填寫《請假單》，審批后報辦公室備案。事假（無薪假）事假必須有正當理由。部門經(jīng)理以上員工請假須經(jīng)總經(jīng)理及副總經(jīng)理批準。部門經(jīng)理以下員工請假須經(jīng)部門經(jīng)理批準，超過3天（含3天）由部門經(jīng)理簽署意見后報總經(jīng)理批準。準假后應辦理好工作交接方可離開公司。事假完畢后須到準假處銷假。員工每季事假不得超過10天，否則自動進入試用期。事假按實際天數(shù)扣除工資金額。病假（無薪假）員工病假一律憑醫(yī)療單位有效證明（病假證明單）。病假由部門經(jīng)理批準，超過3天必須經(jīng)辦公室復核。員工每季病假不得超過10天，否則自動進入試用期。病假按實際天數(shù)扣除工資金額?；榧伲◣郊伲┖贤茊T工年滿婚齡可享有7天婚假，再婚者1天婚假。員工請婚假必須提前10天提出，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。婚假員工享有崗位工資。產(chǎn)假（帶薪假）合同制員工符合計劃生育規(guī)定，年滿25周歲享有產(chǎn)假100天，難產(chǎn)、雙產(chǎn)增加10天，低于25周歲享有產(chǎn)假90天。產(chǎn)假后自動進入試用期。產(chǎn)假享有崗位工資。喪假（帶薪假）合共制員工直系親屬 （父母、配偶、子女、配偶父母）去世，享有喪假1天。喪假享有崗位工資。工傷假：員工在工作期間因工受傷，應立即送到就近醫(yī)院治療，并通知部門經(jīng)理或總經(jīng)理。事后經(jīng)廊坊市勞動管理部門鑒定委員會出具《鑒定證明》，按國家勞動保險規(guī)定執(zhí)行。獎勵假：總經(jīng)理對于杰出員工可給予帶薪獎勵假。會議管理制度目的為提高工作效率，提高會議質(zhì)量。適用范圍公司所有部門。會議類別公司會議：由總經(jīng)理主持，辦公室負責召集全體員工參加。部門會議：由各部經(jīng)理主持召開。公司例會：總經(jīng)理主持，各部負責人參加。會議準備：所有會議主持人和部門及與會人員都應分別作好有關(guān)準備工作，包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱，發(fā)言要點、工作計劃草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、(獎品、紀念品)通知與會人等。會議要求與會者須準時到達會議地點，并攜帶有關(guān)材料及筆記本。開會期間與會者須將手機、呼機等通訊器材關(guān)閉或置于靜音，以免影響會議正常進行。特殊情況不能按時參加會議者，須于會議前30分鐘通報辦公室。會議結(jié)束后，各部門負責人及時向下屬員工傳達會議內(nèi)容。公司級會議視情況由專人做會議紀要，留檔備案。員工獎懲制度目的增強公司員工的主人翁責任感，嚴格要求員工工作紀律，充分體現(xiàn)“獎優(yōu)罰劣”的基本原則。適用范圍公司全體員工職責部門經(jīng)理對員工的突出表現(xiàn)、工作事跡及違紀事實及時上報辦公室。辦公室負責審查上報事實的屬實性，并提出處理方案。副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。管理規(guī)定獎勵形式口頭或通報表揚；嘉獎；記功；記大功。獎勵條件：員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎勵。對改進公司經(jīng)營管理、提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績的；研究生產(chǎn)技術(shù)，改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者；為公司節(jié)約物料、資金和能源，有顯著成績的；檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風邪氣，事跡突出的；見義勇為，舍己為人或做好人好事，事跡突出的；在惡劣環(huán)境下，冒生命危險盡力職守者；對公司提合化建議被采納，收效明顯的；有其它顯著成績；處罰形式提醒；過失；警告；嚴重警告。辭退，解除《勞動合同》或《勞動協(xié)議》。處罰條件提醒：遲到或早退超過10分鐘，當月2次以內(nèi)。上班時間吃食物、打瞌睡。在規(guī)定的禁煙區(qū)或禁煙時間吸煙。上班時間用電話聊天。不經(jīng)請示擅自離開工作區(qū)。對上級分派的工作遲緩、拖延。不愛護公司公物，造成輕微損壞（50元以下）（除按原價賠償外）。工作責任心不強，粗心大意，造成工作差錯較輕微者。在辦公室和公眾場所儀容不整，不按規(guī)定著裝等。服務(wù)不主動、不熱情，不用敬語和禮貌用語，不積極解決客人提出的力所能及的要求和問題，引起客人不愉快。員工有違章違紀行為，在場的管理人員不糾正、不制止，不履行管理責任。過失1個月內(nèi)有2次提醒者。有意怠工，不完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。服務(wù)效果差，1個月內(nèi)被客人投訴2次，并情況屬實。言語粗俗，對客人不禮貌，與客人爭辯，不經(jīng)同意擅自闖入客人或上級辦公室。工作中搬弄是非，誹謗他人，散布不利于團結(jié)的言論；工作上缺乏協(xié)調(diào)合作精神，致使工作受到影響。發(fā)現(xiàn)問題不制止、不匯報。由于責任心不強造成經(jīng)濟損失100元以下（除按原價賠償外）。警告上班時飲酒或帶有醉態(tài)，未造成不良后果。當班時間睡覺。違反各部門所制定的工作程序和規(guī)章制度以致造成隱患。由于工作責任心不強，造成經(jīng)濟損失200元以下（除按原價賠償外）。明知財物受損失或丟失，而不管不問不匯報。提供不真實的報告、材料。嚴重警告工作時間不遵守工作紀律，擅離崗位或玩忽職守，造成惡劣影響。對領(lǐng)導分配工作不接受。有意造成停電、停水、停機等事故的責任者。給公司造成經(jīng)濟損失損失在200元以上（除按原價賠償外）。嚴重違反公司規(guī)章者。辭退嚴重警告累計2次以上者。曠工超過1天者。不履行本崗位職責，屢次不改者。因違反紀律，造成重大事故者。玩忽職守，給公司造成經(jīng)濟損失達3000元以上者。車輛機械管理規(guī)定目的為規(guī)范公司車輛使用、檢查、保養(yǎng)及維修，提高車輛使用率，降低耗能，更好地保障公司業(yè)務(wù)工作的順利開展，特制定本規(guī)定。適用范圍車輛調(diào)度部門，車輛使用部門。駕駛員職責駕駛員須有一年以上駕駛執(zhí)照和實際駕駛經(jīng)驗方可使用車輛。嚴格遵守交通法規(guī)及交警指揮，認真貫徹執(zhí)行公司車輛管理規(guī)定。提倡敬業(yè)精神，講職業(yè)道德，端正駕駛作風，禮貌待人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高操作水平，做到“三懂四會”：懂構(gòu)造原理、技術(shù)要求、質(zhì)量標準；會拆檢、組裝、調(diào)整、鑒定。愛護車輛，保持車輛清潔，一般由駕駛員自行清理。未經(jīng)許可不得將車輛交由他人駕駛，否則后果自負。按要求將車輛停放在制定位置，不得擅自開車回家或作私用。聽從指揮，按時完成任務(wù)。出車前應對車輛做基本檢查：水箱、油量、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等，啟動后檢查各種儀表、轉(zhuǎn)向、制動及其它系統(tǒng)是否運轉(zhuǎn)正常，如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應立即報告，杜絕病車、故障車勉強上路或作業(yè)。在公司制定廠家保養(yǎng)維修，否則費用不予報銷。特殊情況可視實際需要進行修理，但應及時與公司聯(lián)系請求批示。由于駕駛員使用不當或疏于保養(yǎng)致使車輛損壞或機件故障，修護費由駕駛員負擔。車中存有重要物品或文件時，應置放于后行李廂并加鎖。用車程序本公司因業(yè)務(wù)用車須于事前（長途至少提前一天）填寫《出車單》，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后報辦公室申請調(diào)派。辦公室依用車人事務(wù)重要性安排車輛。見《出車單》后出車，并認真做好行車記錄，核對里程表記錄與前次用車記載是否相符，使用后應記載行駛里程、時間、地點、用途及耗油量等數(shù)據(jù)，使用人確認后簽字。辦公室每月抽查行車記錄，發(fā)現(xiàn)記載不實、不全者將給予批評，對不聽勸阻屢教屢犯者給予處分。交通事故及違章處理程序發(fā)生事故后及時與公司取得聯(lián)系，接受公司指示。如發(fā)生人身傷害時，應迅速送到就近醫(yī)院治療。記錄下對方車輛的駕駛證和車牌號。記錄下對方的住址、姓名、工作單位及聯(lián)系電話。牢記對方車輛的損壞部位和程度。記錄事故現(xiàn)場目擊者的姓名、住址和聯(lián)系電話。對模糊不清、把握不大的問題，盡量回避交警詢問。除認定是自己的過失外，不能把原因攬于一身。相關(guān)表格《行車記錄表》人事聘用細則目的為配合公司發(fā)展，保證各部門工作順利開展，及時引進高素質(zhì)人才。適用范圍各部門的崗位空缺，人力資源不足，需進行人員補充。職責部門經(jīng)理對崗位空缺、人員不足的情況提出用人的書面申請。辦公室主任結(jié)合現(xiàn)有崗位設(shè)置及人力資源狀況，擬定招聘方案并組織實施?？偨?jīng)理負責對補充人員的數(shù)量及人選確定等進行審批。程序（1）招聘程序公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。用人部門的工作任務(wù)、現(xiàn)有人員數(shù)量、素質(zhì)等不足以滿足部門需求的可提交《用人申請表》，并說明原因。辦公室根據(jù)公司崗位設(shè)置，人力資源現(xiàn)狀及規(guī)劃，對錄用人員的數(shù)量、要求、招聘途徑、所需經(jīng)費等及時提出實施方案?？偨?jīng)理對錄用人數(shù)、招聘途徑等作出決策，以便辦公室準確、及時地組織招聘工作。辦公室根據(jù)具體招聘計劃開展實施，利用多種渠道傳播信息，篩選履歷表，通過《招聘登記表》了解應聘者個人簡歷、工作經(jīng)歷，進行初審，從中排除明顯不合格者，推選條件優(yōu)秀的應聘者。（2）面試程序辦公室負責組織初試及復試：根據(jù)崗位的不同而采取不同的面試方式，對于專業(yè)人員面試應會同用人部門參加，面試結(jié)果應記錄在《面試評估表》中，以備留檔。分析評價面試結(jié)果，通過應聘者在面試過程中的實際表現(xiàn)作出評價，為人員的錄用的取舍提供依據(jù)。（3）人員選定程序統(tǒng)一用人部門及辦公室意見確定人員錄用的最后人選。當用人部門與辦公室在選人意見發(fā)生分歧時，應尊重用人部門意見。對于人員的確定，由辦公室將錄用人員結(jié)果反饋到總經(jīng)理，必要時，可組織面試由總經(jīng)理參加。辦公室負責將面試結(jié)果通知被錄用人員。相關(guān)表單《用人申請表》《招聘登記表》《面試評估表》人事錄用細則目的留住適合公司發(fā)展的有用人才，充分發(fā)揮崗位積極性。適用范圍部門經(jīng)理及部門經(jīng)理以下員工。職責部門經(jīng)理對員工試用期及轉(zhuǎn)正的工作表現(xiàn)、業(yè)績提出意見。辦公室主任負責審核，確定轉(zhuǎn)正人員工資標準。辦公室下發(fā)《轉(zhuǎn)正通知單》，組織簽定《聘用合同》或《勞務(wù)協(xié)議》。總經(jīng)理負責對轉(zhuǎn)正人員工資的執(zhí)行標準簽署意見。規(guī)定（1）用人條件：忠于企業(yè)，有豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任感，有較強的組織能力；有嚴格的組織紀律性，作風正派、聯(lián)系群眾、團結(jié)同志；精通業(yè)務(wù)，能夠成為專業(yè)業(yè)務(wù)的行家；勇于開拓進取，承擔工作責任，敢于向工作挑戰(zhàn)；身體健康，精神面貌良好。（2）用人程序應聘人員須持身份證、學歷、學位證書、或下崗證書，填寫《招聘登記表》，所填內(nèi)容必須真實有效，不得虛假。辦公室主任根據(jù)個人資料進行初選，并通知應聘者參加初試。辦公室對初試情況評析，推薦合格者給用人部門，并組織復試。用人部門經(jīng)理、副總經(jīng)理對初試合格者復試，提出具體用人意見。辦公室將復試合格人員的資料及面試意見報總經(jīng)理審批。總經(jīng)理對待錄用人員進行最終審批，如有必要可另行組織面試。辦公室通知審批合格者報到時間。被錄用人員三日內(nèi)到指定醫(yī)院進行體檢，體檢合格后方可辦理報到手續(xù)。（3）試用期凡被錄用的新員工，試用期為三個月，可視具體工作表現(xiàn)縮短試用期。試用期間每滿一個月填寫《試用期鑒定表》，并由所屬部門簽署意見后，報辦公室備案。試用期間一律執(zhí)行試用期標準工資。（4）轉(zhuǎn)正條件及程序經(jīng)過試用期考核，能夠勝任崗位工作要求的，并在試用期間無違紀行為的，可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，與公司簽定《聘用合同》或《勞務(wù)協(xié)議》。試用期滿，由個人提交轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)本部門評定后報辦公室。評定通過者，填寫《轉(zhuǎn)正審批表》并由部門經(jīng)理簽署意見。辦公室主任依據(jù)公司工資制度制定轉(zhuǎn)正工資標準，報總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理簽署審批意見。辦公室負責下發(fā)《轉(zhuǎn)正通知單》，員工須與公司簽定《聘用合同》或《勞務(wù)協(xié)議》。相關(guān)表單《招聘登記表》《試用期鑒定表》、《轉(zhuǎn)正審批表》《勞務(wù)協(xié)議》、《聘用合同》培訓制度目的幫助新員工適應新環(huán)境，掌握操作技能；在職員工補充新知識，提高工作能力適應工作需要，公司有責任對員工進行培訓。適用范圍公司全體員工職責辦公室負責組織公司概況和各項規(guī)章管理制度的學習。部門經(jīng)理負責組織專業(yè)技能、工作方法的培訓。程序（1）崗前培訓為使新進員工確立正確的服務(wù)意識、服從意識、經(jīng)營意識，熟悉公司的各項管理、規(guī)章制度及組織機構(gòu)，初步掌握本崗位服務(wù)技能。新員工均應進行為期1~3天的崗前培訓，培訓內(nèi)容包括：培訓內(nèi)容學時授課人公司情況介紹：公司名稱、公司地址、電話、人員狀況、主要經(jīng)營項目；企業(yè)文化介紹：公司發(fā)展、發(fā)展歷程、未來發(fā)展方向；各部門概況：組織架構(gòu)、各部門職能；2學時人事專員主要規(guī)章制度：考勤管理規(guī)定、員工日常行為規(guī)范、薪資福利制度；2學時人事專員禮儀禮貌：日常禮儀、著裝、儀容儀表、文明禮貌用語。2學時人事專員崗前專業(yè)性培訓，由用人部門管理人員擔任講師，負責講授工作程序、方法及處理業(yè)務(wù)的原則，使新員工能盡快進入工作角色。每次安排的培訓內(nèi)容要理論聯(lián)系實際，結(jié)束前均應留出一定時間讓大家暢談感想、心德、體會。組織新員工參觀內(nèi)外環(huán)境、主要設(shè)備、設(shè)施，熟悉部門所在位置。（2）在崗培訓公司根據(jù)人力資源狀況、員工的工作效率及能力，可有針對性的組織開展專業(yè)性培訓，使員工提高崗位服務(wù)技能，強化服務(wù)意識，提高專業(yè)技術(shù)水平和管理水平。在職培訓亦可由公司統(tǒng)一組織學習，也可由部門組織相關(guān)學習。對管理制度的學習，應組織全員參加。每次學習須記錄在《培訓紀要》，由辦公室備案。培訓紀要部門培訓日期講師培訓地點培訓內(nèi)容培訓效果簽到欄姓名部門姓名部門姓名部門考核制度目的為及時掌握每個員工的動態(tài)、激發(fā)員工積極性，公平、公正、合理地評價員工工作，從而為員工的獎勵、晉升、調(diào)動提供客觀依據(jù)。適用范圍公司全體員工職責辦公室負責提出考核方案，組織實施。副總經(jīng)理負責督導。程序（1）崗前考核凡參加崗前培訓的員工，均須進行崗前考核，考核內(nèi)容包括：公司概況、基本制度、專業(yè)技能等方面。對于考試不合格的，公司有權(quán)不予留用。（2）在崗考核由于各個崗位的工作性質(zhì)不同，故在崗考核的方法亦不同，但都應包括以下四方面：德：從員工的工作作風、思想態(tài)度、職業(yè)道德進行考察，保證公司的利益不受侵害，留住德才兼?zhèn)涞娜藛T。能：從各崗員工具體從事工作的能力、適應工作的狀態(tài)來考察。勤：從員工對工作的表現(xiàn)、出勤情況、紀律性、主動性和責任心方面進行評價。績：指員工完成工作的效率、質(zhì)量及結(jié)果是否達到預期目標。（3）年終考核年終考核于每年年末、春節(jié)以前。以部門為單位組織實施，每位員工自我總結(jié)，內(nèi)容包括：愛崗敬業(yè)精神、主要工作業(yè)績和存在的問題；內(nèi)容要求應翔實、具體，有數(shù)據(jù)、有例證、實事求是、不浮夸。個人總結(jié)在部門公開評議，并由部門經(jīng)理按優(yōu)、良、可、差等級簽署意見，上報辦公室。年終考核結(jié)果將作為員工的獎懲、培訓、辭退、調(diào)職等依據(jù)。年終考核成績記入個人檔案。勞務(wù)協(xié)議甲方：乙方：根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、政策，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽定本勞務(wù)協(xié)議。第一條：協(xié)議期限勞務(wù)協(xié)議期限：自年月日起至年月日為試用期。第二條：工作崗位1、甲方根據(jù)工作需要及乙方的崗位意向，聘用乙方在部門崗位工作。2、甲方因工作需要及乙方的工作能力和表現(xiàn)，可以調(diào)整乙方的工作崗位，并相應調(diào)整崗位勞務(wù)報酬。第三條：工作條件和勞動保護1、甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，保證乙方在人身安全及人體不受危害的環(huán)境下工作。2、甲方根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務(wù)知識培訓。3、甲方視公司工作量，乙方有每月天休息日。第四條：勞務(wù)報酬1、甲方以人民幣形式按月支付乙方勞務(wù)報酬。2、乙方試用期基本收入為：元，甲方根據(jù)乙方業(yè)績及個人表現(xiàn)可將試用期縮短提前轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后工資為元。3、如因工作需要，甲方提供給乙方宿舍。第五條：工作紀律、獎懲1、乙方應遵守國家法律、法規(guī)。2、乙方應遵守甲方規(guī)定的各項規(guī)章制度和勞務(wù)紀律，自覺服從甲方的管理。3、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動紀律甲方將按公司的有關(guān)規(guī)定給予處罰。第六條：違約責任1、由甲乙雙方任何一方的過錯行為造成本合同不履行或者不能完全履行，應承擔違約責任，以及經(jīng)濟賠償。2、因不可抗拒的原因造成不能履行本合同使一方受損害，可不承擔違約責任。第七條：其它本協(xié)議一式二份，自簽定之日起生效。甲方：（蓋章）乙方：年月日年月日員工檔案管理辦法目的員工經(jīng)面試、筆試、考核后，經(jīng)公司錄用，須向提供公司真實無誤的個人資料，便于公司統(tǒng)一管理。適用范圍公司全體員工職責辦公室負責對公司員工檔案統(tǒng)一進行管理。管理規(guī)定員工報到時，需向辦公室提交個人資料原件、復印件及體檢表，并親筆填寫《員工個人檔案》,以報到之日開始建檔。員工必須保證向公司提供的個人資料真實無誤，其內(nèi)容（如姓名、地址、電話、婚姻狀況、教育程度、出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人等），如有更改，應立即告知辦公室。員工提供的個人資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)屬虛報或偽造，公司有權(quán)將其辭退。員工檔案統(tǒng)一由辦公室保存。員工在工作期間，受獎勵、處分、提升及培訓考核情況，將詳細存入員工檔案。離職員工離開公司1個月后，可將個人檔案取走。公司對離職員工檔案給予保留3個月，3個月后有權(quán)統(tǒng)一銷毀。相關(guān)表單《員工個人檔案》崗位變動管理辦法目的公司遵循“任人為賢，量才而用”，根據(jù)工作情況，可調(diào)動員工崗位。適用范圍公司全體員工職責根據(jù)工作崗位的需要，部門經(jīng)理可調(diào)動內(nèi)部員工。辦公室對調(diào)動人員進行登記備案?？绮块T調(diào)動須總經(jīng)理審批。管理規(guī)定公司根據(jù)工作需要可調(diào)動員工的崗位，被調(diào)動的員工應服從安排。部門經(jīng)理在調(diào)動其管轄內(nèi)員工時，須報辦公室核準并簽發(fā)調(diào)動令后方可調(diào)遷?？绮块T調(diào)動員工由總經(jīng)理批準簽發(fā)調(diào)動令。奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，應按指定時間到辦公室辦理調(diào)動手續(xù)，及時到新崗位工作。員工提升在辦公室登記備案后，每滿月填寫《員工提升鑒定表》，作為3個月后評定依據(jù)。評定通過者，享受提升崗位津貼。相關(guān)表單《員工提升鑒定表》《工作交接清單》《崗位變動通知書》崗位變動通知書（存根）：茲原因，現(xiàn)將您調(diào)至部門工作，請您接到通知后日內(nèi)報到，并辦好原工作交接手續(xù)。廊坊市正欣路橋工程有限公司年月日崗位變動通知書：茲原因，現(xiàn)將您調(diào)至部門工作，請您接到通知后日內(nèi)報到，并辦好原工作交接手續(xù)。廊坊市正欣路橋工程有限公司年月日離職管理規(guī)定目的穩(wěn)定公司人員，使人員流動性合理。適用范圍公司全體員工職責部門經(jīng)理對辭職、辭退員工提交具體意見，報總經(jīng)理審批。總經(jīng)理對上報意見進行審批。管理規(guī)定（1）辭職員工因個人原因提出辭職，須提前7—30天向部門經(jīng)理遞交書面申請，經(jīng)部門經(jīng)理確認，簽署意見后送辦公室審核。辦公室主任簽署意見后報總經(jīng)理審批。未按規(guī)定程序提出申請者，辦公室概不受理。申請辭職人員，在未被批準以前，必須堅守崗位，不得以任何借口拒絕領(lǐng)導安排的工作。私自脫崗的員工一律按公司有關(guān)規(guī)定處罰。員工辭職申請批準后，部門經(jīng)理原則上不在安排申請者工作，離職人員按要求交接工作，在規(guī)定時間內(nèi)辦理財、物移交手續(xù)。（2）辭退有下列行為之一者，根據(jù)部門經(jīng)理提議，辦公室報請公司總經(jīng)理批準，解除勞動合同，給予辭退，錯誤嚴重者做開除處理。在試用期不符和錄用條件的；被公安部門依法追究刑事責任；嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損失；不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作；患各類傳染疾病，或非因公負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事其它工作；故意不服從上級指揮，拒絕上級指派的工作，經(jīng)教育無悔改表現(xiàn)。（3）辦理移交手續(xù)辭職、辭退人員經(jīng)公司領(lǐng)導及辦公室批準后，須首先與所在部門做好交接工作，方可辦理離職手續(xù)。交接工作辦清后，離職員工持《離職單》到辦公室，根據(jù)本人實際出勤情況，結(jié)算工資。財務(wù)部須查清離職員工有無借款、欠款、押金、罰款等，結(jié)清帳務(wù)。手續(xù)辦清后，辦公室要同離職人員做一次溝通，讓其談對公司的看法、意見，存在問題，急需改進的方面，并記錄。相關(guān)表單《離職單》人事招聘流程圖部門名稱辦公室流程名稱人事招聘流程圖層次概要招聘高素質(zhì)人才用人部門辦公室分管副總總經(jīng)理1ABCD提出用人申請?zhí)岢鲇萌松暾垖徍藢嵤┱衅附M織面試面試面試辦理報到手續(xù)試用考核正式錄用審批結(jié)束234567公司名稱廊坊市正欣路橋工程有限公司密級共1頁第1頁印制單位簽發(fā)人簽發(fā)日期行車記錄表車型車牌號駕駛員年加油數(shù)量金額加油使用路碼行駛里數(shù)使用人駕駛?cè)嗽氯掌饠?shù)止數(shù)用人申請表申請部門招聘崗位招聘人數(shù)申請理由擴大編制□儲備人力辭職補充□短期需要備注希望報到日期：年月日用人條件性別□男□女□不限婚姻□已婚□未婚□不限年齡學歷□初中以上□高中以上□大專以上□本科以上專業(yè)經(jīng)歷個性技能其它部門經(jīng)理意見簽字：年月日辦公室意見簽字：年月日主管副總意見簽字：年月日總經(jīng)理意見簽字：年月日應聘登記表姓名性別出生年月民族婚否政治面貌身高專業(yè)期望薪金職稱學歷應聘職位學制畢業(yè)時間畢業(yè)院校籍貫戶口所在地通訊地址填表時間郵政編碼聯(lián)系電話身份證號愛好特長人事關(guān)系所在地是否需要解決住宿是否家庭情況姓名關(guān)系住址單位個人工作簡歷或?qū)W歷以上個人工作情況請注明證明人及聯(lián)系電話。面試評估表姓名性別年齡學歷應聘職位面試評估第一次面試第二次面試得分評語得分評語時間觀念外貌禮貌職位知識表達能力職業(yè)理解發(fā)展方向工作動機人生價值理解上崗日期：得分：5.優(yōu)4.良3.中2.差1.劣得分：5.優(yōu)4.良3.中2.差1.劣面試人：日期面試人：日期錄用不錄用其它崗位部門簽署：經(jīng)理：日期：試用期鑒定表姓名入職時間部門職務(wù)個人總結(jié)主管鑒定（專業(yè)知識、工作態(tài)度、紀律性、禮儀精神、性格品德等方面）簽字：總評繼續(xù)聘用原崗位改其他崗位延長適用建議給予轉(zhuǎn)正解聘部門經(jīng)理意見簽字：辦公室意見簽字：總經(jīng)理意見簽字：轉(zhuǎn)正審批表姓名所在部門加盟時間個人自我鑒定簽字：年月日所在部門意見簽字：年月日辦公室意見簽字：年月日主管副總意見簽字：年月日總經(jīng)理意見簽字：年月日員工提升鑒定表姓名所擔職務(wù)部門職務(wù)變動時間個人總結(jié)簽字：年月日部門鑒定(專業(yè)知識、工作態(tài)度、紀律性、禮儀精神、性格品德等方面)簽字：年月日辦公室意見簽字：年月日副總經(jīng)理意見簽字：年月日總經(jīng)理意見簽字：年月日工作交接單編號交接人工作交接詳細清單接收人核準12345678910111213141516171819交接人簽字：接收人簽字：監(jiān)交人簽字：年月日基于C8051F單片機直流電動機反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機的通用控制模塊的研究基于單片機實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強型51系列單片機的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機的交流伺服電機運動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機實現(xiàn)一種基于單片機的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機的軟起動器的研究和設(shè)計基于單片機控制的高速快走絲電火花線切割機床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機的機電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機的智能手機充電器基于單片機的實時內(nèi)核設(shè)計及其應用研究基于單片機的遠程抄表系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機系統(tǒng)單片機系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機的液體點滴速度自動檢測儀的研制基于單片機系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機的電能采集終端的設(shè)計和應用基于單片機的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機單片機控制系統(tǒng)的研制基于單片機的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機的多生理信號檢測儀基于單片機的電機運動控制系統(tǒng)設(shè)計Pico專用單片機核的可測性設(shè)計研究基于MCS-51單片機的熱量計基于雙單片機的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機構(gòu)建機器人的實踐研究基于單片機的輪軌力檢測基于單片機的GPS定位儀的研究與實現(xiàn)基于單片機的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機的時控和計數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機控制的后備式方波UPS提升高職學生單片機應用能力的探究基于單片機控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機控制的水下焊接電源的研究基于單片機的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機的氚表面污染測量儀的研制基于單片機的紅外測油儀的研究96系列單片機仿真器研究與設(shè)計基于單片機的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)基于MSP430單片機的電梯門機控制器的研制基于單片機的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機的膛壁溫度報警系統(tǒng)設(shè)計基于AVR單片機的低壓無功補償控制器的設(shè)計基于單片機船舶電力推進電機監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機網(wǎng)絡(luò)的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機的大容量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的應用研究基于單片機的疊圖機研究與教學方法實踐基于單片機嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實現(xiàn)基于AT89S52單片機的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機的多道脈沖幅度分析儀研究機器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機控制系統(tǒng)基于單片機的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學實驗中的應用研究基于單片機系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應用基于PIC16F877單片機的莫爾斯碼自動譯碼系統(tǒng)設(shè)計與研究基于單片機的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應用研究基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開發(fā)基于Cygnal單片機的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機與Internet互聯(lián)的研究與實現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機控制器的研究基于單片機γ-免疫計數(shù)器自動換樣功能的研究與實現(xiàn)基于單片機的倒立擺控制系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)單片機嵌入式以太網(wǎng)防盜報警系統(tǒng)基于51單片機的嵌入式Internet系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)單片機監(jiān)測系統(tǒng)在擠壓機上的應用MSP430單片機在智能水表系統(tǒng)上的研究與應用基于單片機的嵌入式系統(tǒng)中TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)與應用單片機在高樓恒壓供水系統(tǒng)中的應用基于ATmega16單片機的流量控制器的開發(fā)基于MSP430單片機的遠程抄表系統(tǒng)及智能網(wǎng)絡(luò)水表的設(shè)計基于MSP430單片機具有數(shù)據(jù)存儲與回放功能的嵌入式電子血壓計的設(shè)計基于單片機的氨分解率檢測系統(tǒng)的研究與開發(fā)鍋爐的單片機控制系統(tǒng)基于單片機控制的電磁振動式播種控制系統(tǒng)的設(shè)計基于單片機技術(shù)的WDR-01型聚氨酯導熱系數(shù)測試儀的研制一種RISC結(jié)構(gòu)8位單片機的設(shè)計與實現(xiàn)基于單片機的公寓用電智能管理系統(tǒng)設(shè)計基于單片機的溫度測控系統(tǒng)在溫室大棚中的設(shè)計與實現(xiàn)基于MSP430單片機的數(shù)字化超聲電源的研制基于ADμC841單片機的防爆軟起動綜合控制器的研究基于單片機控制的井下低爆綜合保護系統(tǒng)的設(shè)計基于單片機的空調(diào)器故障診斷系統(tǒng)的設(shè)計研究單片機實現(xiàn)的尋呼機編碼器單片機實現(xiàn)的魯棒MRACS及其在液壓系統(tǒng)中的應用研究自適應控制的單片機實現(xiàn)方法及基上隅角瓦斯積聚處理中的應用研究基于單片機的鍋爐智能控制器的設(shè)計與研究超精密機床床身隔振的單片機主動控制PIC單片機在空調(diào)中的應用單片機控制力矩加載控制系統(tǒng)的研究項目論證，項目可行性研究報告，可行性研究報告，項目推廣，項目研究報告，項目設(shè)計，項目建議書，項目可研報告，本文檔支持完整下載，支持任意編輯！選擇我們，選擇成功！項目論證，項目可行性研究報告，可行性研究報告，項目推廣，項目研究報告，項目設(shè)計，項目建議書，項目可研報告，本文檔支持完整下載，支持任意編輯！選擇我們，選擇成功！單片機論文，畢業(yè)設(shè)計，畢業(yè)論文，單片機設(shè)計，碩士論文，研究生論文，單片機研究論文，單片機設(shè)計論文，優(yōu)秀畢業(yè)論文，畢業(yè)論文設(shè)計，畢業(yè)過關(guān)論文，畢業(yè)設(shè)計，畢業(yè)設(shè)計說明，畢業(yè)論文，單片機論文，基于單片機論文，畢業(yè)論文終稿，畢業(yè)論文初稿，本文檔支持完整下載，支持任意編輯！本文檔全網(wǎng)獨一無二，放心使用，下載這篇文檔，定會成功！目錄TOC\o"1-2"\h\u253321總論 1311911.1項目概況 1317891.2建設(shè)單位概況 3162241.3項目提出的理由與過程 3311231.4可行性研究報告編制依據(jù) 4225921.5可行性研究報告編制原則 426521.6可行性研究范圍 5265791.7結(jié)論與建議 665262項目建設(shè)背景和必要性 9302042.1項目區(qū)基本狀況 9237942.2項目背景 11327472.3項目建設(shè)的必要性 11265903市場分析 14297233.1物流園區(qū)的發(fā)展概況 1479553.2市場供求現(xiàn)狀 1669963.3目標市場定位 17108883.4市場競爭力分析

17160544項目選址和建設(shè)條件 1950564.1選址原則 1969314.2項目選址 19544.3場址所在位置現(xiàn)狀 19297334.4建設(shè)條件 20123545主要功能和建設(shè)規(guī)模 22282555.1主要功能 22281835.2建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 26195696工程建設(shè)方案 27137726.1設(shè)計依據(jù) 27219396.2物流空間布局的要求 27262516.3空間布局原則 2853886.4總體布局 2936766.5工程建設(shè)方案 30235856.6給水工程 33115596.7排水工程 3553126.8電力工程 38288986.9供熱工程 46314656.10電訊工程 47153607工藝技術(shù)和設(shè)備方案 5127622