2022年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案解析_第1頁(yè)
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2022年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案解析_第3頁(yè)
2022年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案解析_第4頁(yè)
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一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中,負(fù)責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào),也可按業(yè)主要求負(fù)責(zé)整個(gè)施工招標(biāo)和發(fā)包工作的主體是()A.施工總承包方B.工程監(jiān)理方C.施工總承包管理方D.設(shè)計(jì)方2.施工企業(yè)采用矩陣式組織結(jié)構(gòu),若縱向工作部門是工程計(jì)劃、人事管理、設(shè)備管理等部門,則橫向工作部門可以是()A.技術(shù)管理部門B.施工項(xiàng)目部C.合同管理部門D.財(cái)務(wù)管理部3.關(guān)于項(xiàng)目工作流程圖的說(shuō)法,正確的是()A.項(xiàng)目各參與方應(yīng)形成統(tǒng)一的工作流程圖B.工作流程圖反映組織系統(tǒng)中各工作間的邏輯關(guān)系C.工作流程圖中用菱形框表示工作和工作的執(zhí)行者D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系4.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),編制資源需求量計(jì)劃前必須完成的工作是()A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B.繪制施工總平面圖C.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃D.計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)5.某工程項(xiàng)目施工中,針對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度滯后的狀況,施工單位改進(jìn)了施工工藝,該做法表明施工單位采取了()措施進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制。C.經(jīng)濟(jì)6.項(xiàng)目施工成本動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中,對(duì)成本的實(shí)際值和計(jì)劃值進(jìn)行比較時(shí),若將工程合同價(jià)作為計(jì)劃值,則可作為實(shí)際值的是()A.投標(biāo)報(bào)價(jià)值B.設(shè)計(jì)概算C.最高投標(biāo)限價(jià)D.施工成本的規(guī)劃值7.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,下列工作內(nèi)容中,屬于施工方項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的是()A.主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作B.組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部C.制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度D.主持制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)8.下列責(zé)任內(nèi)容中,應(yīng)由施工項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的是()A.施工安全、質(zhì)量責(zé)任B.企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任C.項(xiàng)目投標(biāo)責(zé)任D.企業(yè)總部管理責(zé)任9.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路的說(shuō)法,正確的是()A.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只能有一條關(guān)鍵線路D.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路是關(guān)鍵線路10.工程項(xiàng)目基礎(chǔ)部位的質(zhì)量驗(yàn)收證明應(yīng)由()報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.勘察單位C.監(jiān)理單位D.施工單位11.根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》,對(duì)質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任的()B.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人12.下列施工方進(jìn)度控制的工作中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃交底C.編制資源需求計(jì)劃D.進(jìn)行施工進(jìn)度檢查和調(diào)整13.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,建設(shè)工程施工合同履約擔(dān)保的有效期是()14.在建筑工程施工過(guò)程中,隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知()進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件。A.監(jiān)理單位B.施工單位質(zhì)檢部門C.設(shè)計(jì)單位D.政府質(zhì)量監(jiān)督站15.關(guān)于《環(huán)境管理體系要求及使用指南》體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用原則的說(shuō)法,正確的是()A.該標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自愿性原則B.著眼于各部門自己制定的管理措施C.是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),不納入其他管理體系中D.強(qiáng)調(diào)組織最高管理者的承諾而非全員參與16.關(guān)于清單項(xiàng)目和定額子目關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()A.清單項(xiàng)目的工程量和定額子目的工程量完全一致B.清單項(xiàng)目的工程量和定額子目的工程量可能不一致C.清單工程量與定額工程量的計(jì)算規(guī)則是一致的D.清單工程量可以直接用于合同施工過(guò)程中的計(jì)價(jià)17.根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)工程質(zhì)量終身責(zé)任的時(shí)間期限是()A.工程經(jīng)濟(jì)壽命B.工程缺陷責(zé)任期C.工程保修年限D(zhuǎn).工程設(shè)計(jì)使用年限18.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔時(shí),應(yīng)由()簽字。A.總監(jiān)理工程師B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)人19.建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)的單位是()A.總承包單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位20.對(duì)于產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程,以同類型工序或同類型產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)制定人工定額的方法是()A.經(jīng)驗(yàn)估值法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.技術(shù)測(cè)定法D.比較類推法21.采用單價(jià)合同形式的工程,其工程價(jià)款是根據(jù)()計(jì)算確定的。A.發(fā)包人提供的工程量清單量及承包人所填報(bào)的單價(jià)B.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及合同單價(jià)C.發(fā)包人提供的工程量清單量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)D.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)22.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,施工企業(yè)按照合同約定對(duì)已完成工程和設(shè)備采取必要的保護(hù)措施所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入()A.總承包管理費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.其他項(xiàng)目費(fèi)23.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)資源需求計(jì)劃進(jìn)行分析的目的是()A.驗(yàn)證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性B.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金C.優(yōu)化資源消耗D.落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施24.建設(shè)工程設(shè)備采購(gòu)合同通常采用的計(jì)價(jià)方式是()A.固定總價(jià)合同B.可調(diào)總價(jià)合同C.固定單價(jià)合同D.成本加酬金合同25.發(fā)包方將全部施工任務(wù)委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體完成,該項(xiàng)目的施工任務(wù)委托模式是()A.施工平行發(fā)承包B.施工總承包管理C.工程總承包D.施工總承包26.施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作包括:①施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);②施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;③施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;④施工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。其正確的流程是()27.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后,監(jiān)理人未按與承包人約定的時(shí)間進(jìn)行檢查且沒(méi)有其他指示,承包人正確的做法是()A.自行完成覆蓋工作,并拒絕監(jiān)理人重新檢查的要求B.自行完成覆蓋工作,并將相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人簽字確認(rèn)C.自行完成覆蓋工作,并向監(jiān)理人進(jìn)行索賠D.報(bào)告政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)后自行完成覆蓋工作28.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()C.通過(guò)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃論證進(jìn)度目標(biāo)控制措施的有效性29.下列施工現(xiàn)場(chǎng)防治水污染的做法中,正確的是()A.乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水,用專用容器集中存放,然后倒入沉淀池處理B.將有毒有害廢棄物作土方回填,避免污染水源C.化學(xué)藥品采用封閉容器,集中露天存放D.100人以上的臨時(shí)食堂,污水經(jīng)排水溝直接排入城市污水管30.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》,關(guān)于施工文件立卷的說(shuō)法,正確的是()A.聲像資料應(yīng)與紙質(zhì)文件在案卷設(shè)置上一致D.卷內(nèi)既有文字材料又有圖紙資料時(shí),圖紙排列在前31.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期是()年。32.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法,正確的是()B.承擔(dān)項(xiàng)目施工任務(wù)并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)D.負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)33.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由()負(fù)責(zé)辦理或獲得保險(xiǎn)。34.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,其邏輯關(guān)系表述,正確的是()55E1AA.工作B完成后,即可進(jìn)行工作EB.工作C完成后,即可進(jìn)行工作GC.工作E、D均完成后,才能進(jìn)行工作GD.工作B、C均完成后,才能進(jìn)行工作E35.下列施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中,包含企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的是()36.下列項(xiàng)目管理相關(guān)資料中,能夠反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息的是()A.單位工程交工質(zhì)量核定表37.某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了寬度大于0.3mm的裂縫,經(jīng)分析研究不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用,可采取的處理方法是()B.返修處理38.若工作A持續(xù)4天,最早開(kāi)始2天完成,有兩個(gè)緊后工作:工作B持續(xù)1天,最遲第10天開(kāi)始,總時(shí)差2天;工作C持續(xù)2天,最早第9天完成。則工作A的自由時(shí)差是()39.不能激勵(lì)承包人努力降低成本和縮短工期的合同形式是()C.最大成本加費(fèi)用合同D.成本加固定比例費(fèi)用合同40.通過(guò)計(jì)算材料成本及其占總成本的比重以判定材料成本的合理性,該成本分析方法A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.指標(biāo)對(duì)比分析法D.動(dòng)態(tài)比率法41.下列工程保險(xiǎn)的險(xiǎn)種中,以工程發(fā)包人和承包人雙方名義共同投保的是()A.建筑工程一切險(xiǎn)B.工傷保險(xiǎn)C.人身意外傷害險(xiǎn)D.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)42.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,竣工付款申請(qǐng)單的提交時(shí)間為()A.工程接收證書(shū)頒發(fā)后B.承包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)C.發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收時(shí)D.工程保修期滿后43.關(guān)于索賠成立條件的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間遞交索賠意向通知和索賠報(bào)告B.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大,超出了承包人正常的承受范圍C.與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程成本額外支出或直接工期損失D.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任44.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,編制投標(biāo)文件時(shí),招標(biāo)文件中的已提供暫估單價(jià)的某種材料,在確定相關(guān)分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)時(shí),該材料單價(jià)應(yīng)根據(jù)()計(jì)算。A.政府建設(shè)主管部門公布的信息價(jià)B.投標(biāo)人自主確定的材料價(jià)格C.招標(biāo)文件提供的材料暫估單價(jià)D.投標(biāo)時(shí)當(dāng)?shù)卦摬牧系氖袌?chǎng)平均價(jià)格45.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前應(yīng)將工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送()A.建設(shè)單位B.建設(shè)主管部門C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位46.關(guān)于預(yù)算定額的說(shuō)法,正確的是()A.預(yù)算定額以工序?yàn)閷?duì)象進(jìn)行編制B.預(yù)算定額可以直接用于施工企業(yè)作業(yè)計(jì)劃的編制C.預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)D.預(yù)算定額是編制施工定額的依據(jù)47.下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃中,屬于施工企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的是()A.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃B.供貨工作進(jìn)度計(jì)劃C.生產(chǎn)資源調(diào)配計(jì)劃D.施工總進(jìn)度計(jì)劃48.某工程根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》訂立了承包合同,約定措施項(xiàng)目費(fèi)為300萬(wàn)元。工程實(shí)施過(guò)程中,由于工程變更引起施工方案改變,項(xiàng)目經(jīng)理部編制的變更施工方案經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后即組織實(shí)施。工程完成后,承包人提出由于施工方案改變應(yīng)增加措施項(xiàng)目費(fèi)30萬(wàn)元的索賠,其中按單價(jià)計(jì)算的18萬(wàn)元,按總價(jià)計(jì)算的12萬(wàn)元。則應(yīng)結(jié)算的措施項(xiàng)目費(fèi)為()萬(wàn)元。49.在施工過(guò)程中對(duì)影響成本的因素加強(qiáng)管理,采取各種有效措施保證消耗和支出不超過(guò)成本計(jì)劃,該做法屬于成本管理任務(wù)中()的工作內(nèi)容。A.成本控制B.成本核算C.成本分析D.成本考核50.落實(shí)施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理“四不放過(guò)”原則的核心環(huán)節(jié)是()A.事故報(bào)告B.事故處理C.事故調(diào)查D.事故問(wèn)責(zé)51.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃中有關(guān)時(shí)間表示的說(shuō)法,正確的是()A.最小的時(shí)間單位是天B.橫道圖不能表示出停工時(shí)間C.時(shí)間單位可以是工作日D.橫道可表示工作最遲開(kāi)始時(shí)間52.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人與()簽字后實(shí)施。B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師53.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中,屬于理化試驗(yàn)方法的是()A.超聲波焊縫探傷B.基樁靜載試驗(yàn)C.門窗口對(duì)角線直尺檢查D.混凝土構(gòu)件標(biāo)高測(cè)量54.“五牌一圖”指的是工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌及()A.危險(xiǎn)源標(biāo)示牌、文明施工牌、建筑效果圖B.安全生產(chǎn)牌、施工人員現(xiàn)場(chǎng)出入牌、建筑效果圖C.施工人員現(xiàn)場(chǎng)出入牌、危險(xiǎn)源標(biāo)示牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖D.安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖55.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,特種作業(yè)人員離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)()個(gè)月以上,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,合格后方可上崗作業(yè)。56.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于承包人提出索賠期限的說(shuō)法,正確的是()A.按照合同約定接受竣工付款證書(shū)后,仍有權(quán)提出工程接收證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗(yàn)收證書(shū)后,無(wú)權(quán)提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)書(shū)中,只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)書(shū)中,只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠57.關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪制要求的說(shuō)法,正確的是()A.所有時(shí)間參數(shù)都應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)B.工作間的間隔時(shí)間用波形線表示C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)必須連續(xù)D.所有邏輯關(guān)系均用箭線表示58.工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額人工費(fèi)時(shí),采用的人工日工資單價(jià)應(yīng)按照()確定。A.本地區(qū)領(lǐng)先的施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度工人的每工作日應(yīng)得的日工資總額B.施工企業(yè)最熟練的技術(shù)工人每工作日按規(guī)定從事施工作業(yè)應(yīng)得的日工資總額C.施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度工人在每工作日按規(guī)定從事施工作業(yè)應(yīng)得的日工資總額D.本領(lǐng)域大多數(shù)施工企業(yè)一般熟練技術(shù)程度工人在每工作日實(shí)際得到的日工資總額59.工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,施工單位為確保安全,在處理安全隱患時(shí),設(shè)置了多道防線,體現(xiàn)了對(duì)安全隱患處理的()A.單項(xiàng)隱患綜合處理原則B.冗余安全度處理原則C.預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則D.重點(diǎn)處理原則60.與曲線法相比,采用橫道圖方法進(jìn)行施工項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)度綜合偏差分析的優(yōu)點(diǎn)是()A.比較直觀反映費(fèi)用偏差變化趨勢(shì)B.可以準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差C.比較容易表達(dá)出進(jìn)度的相對(duì)偏差D.比較容易預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差61.《住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》應(yīng)由()出具。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)62.關(guān)于按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是()A.施工成本應(yīng)按時(shí)間進(jìn)行分解,分解的越細(xì)越好B.首先要將總成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中C.首先要將成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)D.可在控制施工進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到施工成本計(jì)劃63.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,不屬于工程變更范圍的是()A.為完成工程需要追加的額外工作B.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸C.取消合同中任何一項(xiàng)工作,并將該工作轉(zhuǎn)由他人實(shí)施D.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性64.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)選擇施工過(guò)程中的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和()作為質(zhì)量控制的對(duì)象。A.重點(diǎn)流程B.重點(diǎn)結(jié)果C.重點(diǎn)質(zhì)量因素D.重點(diǎn)質(zhì)檢手段65.某施工生產(chǎn)安全事故,造成2人死亡,11人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失5500萬(wàn)元,則該事故屬于()A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故66.下列施工成本管理措施中,屬于組織措施的是()A.編制合理的資金使用計(jì)劃,節(jié)約資金成本B.選用滿足功能要求且成本低的施工機(jī)械C.通過(guò)代用、使用外加劑等方法減少材料消耗量D.明確各級(jí)成本管理人員的任務(wù)和責(zé)任67.某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天),關(guān)于工作D的說(shuō)法,正確的是()A.工作D只能出現(xiàn)在關(guān)鍵線路上B.工作D只能出現(xiàn)在非關(guān)鍵線路上C.工作D可以出現(xiàn)在非關(guān)鍵線路上D.工作D總時(shí)差不為零68.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行連續(xù)超過(guò)84天時(shí),關(guān)于施工合同解除的說(shuō)法,正確的是()A.僅發(fā)包人有權(quán)提出解除合同B.發(fā)包人和承包人均有權(quán)提出解除合同C.僅承包人有權(quán)提出解除合同D.發(fā)包人和承包人均無(wú)權(quán)提出解除合同84天或累計(jì)超過(guò)140天的,發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。69.根據(jù)企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制步驟,工作活動(dòng)分類后緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是()A.危險(xiǎn)源識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)確定C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.安全技術(shù)措施計(jì)劃制定70.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》,凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求就稱為()A.質(zhì)量問(wèn)題B.質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量事故D.質(zhì)量不合格二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)71.企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍應(yīng)包括()A.改善勞動(dòng)條件B.安全教育形式C.安全管理制度D.防止事故發(fā)生E.預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒72.下列違法行為中,對(duì)施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%~80%罰款的情形有()A.不立即組織事故搶救B.故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)C.事故調(diào)查期間擅離職守D.謊報(bào)或瞞報(bào)事故E.遲報(bào)或漏報(bào)事故73.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)包括()A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性E.創(chuàng)造性74.下列新建小學(xué)辦公樓的組成中,屬于分部工程的有()A.辦公樓的土建工程B.辦公樓的基礎(chǔ)工程C.辦公樓的室外綠化工程D.辦公樓的屋面工程E.辦公樓的裝飾裝修工程75.工程開(kāi)工前,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)第一次監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有()A.檢查建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況B.審查施工單位的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)C.審查總監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)D.抽查主要建筑材料的采購(gòu)計(jì)劃E.檢查質(zhì)量控制資料的完成情況76.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,屬于承包人工作的有()A.提供分包工程施工所需的施工場(chǎng)地B.向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底C.編制分包工程詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)D.編制分包工程年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃E.與項(xiàng)目監(jiān)理人進(jìn)行直接工作聯(lián)系77.閱讀招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知”時(shí),投標(biāo)人應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的信息有()A.合同條款B.招標(biāo)工程的詳細(xì)范圍和內(nèi)容C.施工技術(shù)說(shuō)明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時(shí)間安排78.按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類,建設(shè)工程定額可以分為()A.人工定額B.材料消耗定額C.建筑工程定額D.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額E.設(shè)備安裝工程定額79.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,施工承包人實(shí)施按計(jì)日工計(jì)價(jià)的某項(xiàng)工作時(shí),應(yīng)報(bào)送監(jiān)理人審查的資料有()A.工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量B.投入該工作的所有人員的姓名、專業(yè)、工種、級(jí)別和耗用工時(shí)C.投入該工作的材料類別和數(shù)量D.投入該工作的施工設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)和耗用臺(tái)時(shí)E.實(shí)施該工作的全部流程80.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法,正確的有()A.發(fā)包人有權(quán)要求更換不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面的改進(jìn)報(bào)告B.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況需授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)的,應(yīng)提前3天將被授權(quán)人員的相關(guān)信息書(shū)面通知監(jiān)理人C.發(fā)包人收到承包人的書(shū)面改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換D.承包人需更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前7天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書(shū)面同意E.緊急情況下為確保施工安全,項(xiàng)目經(jīng)理采取必要措施后,應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告81.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》,關(guān)于建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求的說(shuō)法,正確的有()A.施工企業(yè)必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任B.工程設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位應(yīng)編制職業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃C.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D.施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員在現(xiàn)場(chǎng)工作期間辦理意外傷害保險(xiǎn)E.實(shí)行總承包的工程,分包單位應(yīng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理82.施工質(zhì)量事故處理的基本要求有()C.加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作E.重視消除造成事故的原因83.施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行包括的環(huán)節(jié)有()C.檢查84.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作最遲完成時(shí)間計(jì)算的說(shuō)法,正確的有()C.等于其所有緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值E.等于其最早完成時(shí)間與總時(shí)差的和85.關(guān)于項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的是()B.編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的任務(wù)進(jìn)行分解C.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表中需明確每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門和配合部門E.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件的一部分86.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于施工合同變更管理的說(shuō)法,正確的是()C.承包人應(yīng)在收到變更指示后的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)E.承包人在接到監(jiān)理人作出的變更指示后,應(yīng)按變更指示實(shí)施變更工作87.由不同功能的計(jì)劃所構(gòu)成的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)一般包括()C.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃E.單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃88.單位工程施工組織設(shè)計(jì)中,反映組織施工水平的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有()B.機(jī)械設(shè)備利用程度C.項(xiàng)目施工成本降低率D.建筑面積E.勞動(dòng)生產(chǎn)率89.采用固定總價(jià)合同的工程,承包人承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有()A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤B.工程變更C.工程范圍不確定D.漏報(bào)項(xiàng)目E.人工費(fèi)上漲90.在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度包括施工進(jìn)度和()A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.物資采購(gòu)工作進(jìn)度D.項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度E.項(xiàng)目試運(yùn)轉(zhuǎn)工作進(jìn)度91.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人應(yīng)在接到開(kāi)工通知后28天內(nèi),向監(jiān)理人提交施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告,其內(nèi)容應(yīng)包括()A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員組成及其分工B.各工種技術(shù)工人的安排狀況C.主要崗位技術(shù)和管理人員的資格D.發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)代表的組成E.主要崗位技術(shù)和管理人員名單92.下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有()A.項(xiàng)目施工資源需求計(jì)劃的編制B.進(jìn)度控制工作流程的制訂C.進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)D.專門控制部門和人員的設(shè)置E.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制93.編制施工成本計(jì)劃應(yīng)遵循的原則有()A.應(yīng)與生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合B.應(yīng)以先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)編制C.編制工作應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理D.成本降低率既要積極可靠又要切實(shí)可行E.應(yīng)具有絕對(duì)的剛性94.根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》,應(yīng)當(dāng)依法追究質(zhì)量終身責(zé)任的個(gè)人有()A.檢測(cè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理E.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人95.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求包括()A.施工前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查B.施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有防治揚(yáng)塵和噪音等有效措施C.健全施工組織機(jī)構(gòu),明確崗位權(quán)責(zé)分工D.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系E.定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)和考核一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.C【解析】施工總承包管理方負(fù)責(zé)整體施工任務(wù)的組織與2.B【解析】矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,成員接受來(lái)自縱向和橫向兩是A地區(qū)施工項(xiàng)目部、B地區(qū)施工項(xiàng)目部等項(xiàng)目式部門。3.B【解析】項(xiàng)目各參與方應(yīng)形成各自的工作流程圖。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。工作流程圖中用菱形框表示判別條件。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。工作流程圖中用單向箭線表示工作選項(xiàng)D錯(cuò)誤。→確定施工的總體部署→擬定施工方案→編制施工總進(jìn)度計(jì)劃→編制資源需求量計(jì)劃→編措施。其中,技術(shù)措施包括優(yōu)化施工、設(shè)計(jì)方案,改進(jìn)施工方法(工藝),調(diào)整施工機(jī)具等。6.D【解析】成本計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)而言的,相7.C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)應(yīng)具8.A【解析】施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任,主要承擔(dān)的是路。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。全部由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路不一定是關(guān)鍵線路,自由時(shí)差與總時(shí)差相同,但不一定是關(guān)鍵工作。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。督檢查。建設(shè)單位應(yīng)在驗(yàn)收后3天內(nèi)將各方簽字的分部工程質(zhì)體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中,而不必成為獨(dú)立的系統(tǒng)。故選項(xiàng)中組織最高管理者的承諾以及全員的參與同樣重要。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。19.A【解析】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l22.B【解析】根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(按工程造價(jià)形成劃分)》,竣工驗(yàn)收前對(duì)已完工程及設(shè)備采取的必要保護(hù)措施所發(fā)生的費(fèi)用屬于措施項(xiàng)目費(fèi)中的已完工程及設(shè)100人以上的臨時(shí)食堂,可設(shè)置隔油池進(jìn)行污水排放,不能直接排入城市污水管。故選項(xiàng)D專題立卷,聲像檔案與紙質(zhì)檔案應(yīng)建立相應(yīng)的標(biāo)識(shí)關(guān)系。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。專業(yè)承(分)包施工的分部、子分部(分項(xiàng))工程應(yīng)分別單獨(dú)立卷。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。文字材料應(yīng)按事項(xiàng)、專業(yè)選項(xiàng)D錯(cuò)誤。是3年。包單位。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。有施工總承包管理單位情況下便沒(méi)有施工總承包單位。故選項(xiàng)C33.C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞34.D【解析】工作E的緊前工作有工作B和工作C,只有工作B,C均完成后,才能進(jìn)行工作E。工作G的緊前工作包括工作C,D,E,只有工作C,D,E均完成后,才可進(jìn)行工作G。訪和保修書(shū)等。選項(xiàng)B只反映項(xiàng)目成本信息;選項(xiàng)C只反映項(xiàng)目安全控制信息;選項(xiàng)D只反可采取返修處理。若裂縫寬度大于0.3mm,可采取嵌縫密閉法進(jìn)行修補(bǔ)。38.B【解析】工作B的最早開(kāi)始時(shí)間=最遲開(kāi)始時(shí)間-其總時(shí)差=10-2=8,其最早第8天開(kāi)始。工作C的最早開(kāi)始時(shí)間=最早完成時(shí)間-工作持續(xù)時(shí)間=9-2=7,其最早第7天開(kāi)始。則工作A的自由時(shí)差=緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值-最早開(kāi)始時(shí)間-持續(xù)時(shí)間=min{8,7}-2-4=1(天)。42.A【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,工程接收證書(shū)頒發(fā)后,承包人期損失、非己方原因,即選項(xiàng)A,C,D,且應(yīng)同時(shí)具備,缺一不可。44.C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,45.A【解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建編制,且作為預(yù)算定額編制的基礎(chǔ)。預(yù)算定額的編制對(duì)象是建(構(gòu))筑物的各個(gè)分部分項(xiàng)工進(jìn)度計(jì)劃。選項(xiàng)A,B,D都屬于項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,選項(xiàng)C屬于施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃。次目標(biāo)。(2)采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程。(3)找出偏差,分析原因。(4)制定52.C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工工程。(3)模板工程。(4)起重吊裝工程。(5)腳手架工程。(6)拆除、爆破工程。(7)理化試驗(yàn)法和無(wú)損檢測(cè)法。選項(xiàng)A屬于無(wú)損檢測(cè)法;選項(xiàng)B屬于理化試驗(yàn)法;選項(xiàng)C,D屬54.D【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置“五牌一圖”,即工程概況牌、55.D【解析】根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審1次。離開(kāi)特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,56.D【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人提出索賠的期限:(1)承包人按約索賠。(2)承包人按約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中,只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生57.D【解析】根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)58.C【解析】根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,熟練程度的生產(chǎn)工人在每工作日(國(guó)家法定工作時(shí)間內(nèi))按規(guī)定從事施工作業(yè)應(yīng)得的日工資61.A【解析】根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收規(guī)定裝修等或月、季、年等)進(jìn)行編制,通??稍诳刂剖┕みM(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖基63.C【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,除專用合同條款另有65.C【解析】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡(jiǎn)稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下等級(jí):(1)特別是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。按不同依據(jù)確定出不同事故等A屬于經(jīng)濟(jì)措施;選項(xiàng)B,C屬于技術(shù)措施;選項(xiàng)D屬于組織措施。67.C【解析】該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為①→②→③→④→⑤→⑥。工作D是關(guān)鍵工作,其總時(shí)差為0,它可以出現(xiàn)在關(guān)鍵線路上,也可以出現(xiàn)在非關(guān)鍵線路上。68.B【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行連續(xù)超過(guò)84天或累計(jì)超過(guò)140天的,發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。70

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