浪費(fèi)教材課件

浪費(fèi)

?浪費(fèi)的概念?浪費(fèi)的種類?查找浪費(fèi)的方法?節(jié)約動作的原則

1.浪費(fèi)的感覺浪費(fèi)吃掉了利益2.浪費(fèi)是指？1）定義沒有幫助的沒有利益的沒有附加值的浪費(fèi)因人而不同，看的角度也不同。為了讓所有人同樣的看到浪費(fèi)所以進(jìn)一步認(rèn)識浪費(fèi)是什么，提高發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)（問題發(fā)現(xiàn)）的能力。2.浪費(fèi)是？附加價值是？附加值加工部品（根據(jù)顧客而定）第2次浪費(fèi)在現(xiàn)有條件下必須做的作業(yè)，其本身的浪費(fèi)。第1次浪費(fèi)可以立即改善的第3次浪費(fèi)設(shè)備（自動化）導(dǎo)致的浪費(fèi)第1次浪費(fèi)精密作業(yè)不產(chǎn)生附加值的作業(yè)作業(yè)者流動第2次浪費(fèi)第3次浪費(fèi)怎樣消除浪費(fèi)并提高精密作業(yè)的比率？3.浪費(fèi)的種類1）5MQS的浪費(fèi)步行浪費(fèi)尋找浪費(fèi)工序動作浪費(fèi)看不見的浪費(fèi)人力浪費(fèi)（Man）資料的浪費(fèi)會議的浪費(fèi)管理的浪費(fèi)通訊的浪費(fèi)收據(jù)的浪費(fèi)管理浪費(fèi)（Management）防止災(zāi)害，事故災(zāi)害事故是浪費(fèi)以前的浪費(fèi)所有解除浪費(fèi)是安全第一遵守安全（Safety）大型機(jī)械的浪費(fèi)范用機(jī)械的浪費(fèi)傳送帶的浪費(fèi)故障的浪費(fèi)機(jī)械等待的浪費(fèi)機(jī)械浪費(fèi)（Machine）做出不良品的浪費(fèi)維修不良品的浪費(fèi)犯錯誤的浪費(fèi)檢查的浪費(fèi)質(zhì)量管理的浪費(fèi)質(zhì)量浪費(fèi)（Quality）找不到造成的浪費(fèi)庫存的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)夾、放的浪費(fèi)等待的浪費(fèi)難工序的浪費(fèi)物資浪費(fèi)（Material）Lot的浪費(fèi)庫存的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)夾、放的浪費(fèi)難工序的浪費(fèi)作業(yè)方法浪費(fèi)（Method）※在我們工廠發(fā)生的浪費(fèi)的例子設(shè)備點檢不徹底修理設(shè)備不夠精細(xì)缺少測量儀器測量儀器精度不達(dá)標(biāo)沒有具備手工具準(zhǔn)備作業(yè)不足盲目搬運(yùn)搬運(yùn)器具不足對作業(yè)更換不滿意計劃得不到執(zhí)行缺少熟練工作業(yè)訓(xùn)練不充分不清楚工廠的紀(jì)律不遵守工廠的紀(jì)律監(jiān)督者不嚴(yán)厲同樣的事故反復(fù)出現(xiàn)受傷者過多事故不及時向工廠反映沒有安全衛(wèi)生相關(guān)的規(guī)定沒有安全裝置作業(yè)環(huán)境惡劣作業(yè)間信息傳達(dá)不通暢相關(guān)部門間聯(lián)絡(luò)不充分參加沒有效果的會議作業(yè)指示不明確慢性加班過多沒有工作欲望282930313233343536373839404142434445464748495051525354No縮減成本的障礙因素①②③①非常對②對③不對123456789101112131415161718192021222324252627No縮減成本的障礙因素①②③等待時間長遲到的人太多缺勤的人太多擅自離開座位沒用的話太多作業(yè)失誤太多作業(yè)者能力與工作不均衡不遵守日程計劃緊缺材料到達(dá)不及時作業(yè)用品中，浪費(fèi)事項過多選材不達(dá)標(biāo)設(shè)計變更過多設(shè)計中錯誤地方過多設(shè)計圖面過于復(fù)雜作業(yè)Balance不佳沒有圖紙而要求加工檢查工作不充分作業(yè)Error發(fā)現(xiàn)不及時不合理的工作硬要執(zhí)行不檢查材料作業(yè)方法不佳作業(yè)改善不及時不清楚作業(yè)方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改正過慢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一動力系統(tǒng)故障過多設(shè)備故障過多※人的浪費(fèi)及物的浪費(fèi)人的方面等待時間長遲到的人太多缺勤的人太多擅自離開座位沒用的話太多作業(yè)失誤太多作業(yè)者能力與工作不均衡不遵守日程計劃沒有圖紙而要求加工檢查作業(yè)不充分作業(yè)失誤發(fā)現(xiàn)的太晚無理的工作硬讓做機(jī)械的檢查不徹底作業(yè)換的話不滿意沒能做到合適的安排熟練者不多作業(yè)者的訓(xùn)練不充分不太懂單位紀(jì)律不遵守單位紀(jì)律監(jiān)督指導(dǎo)不嚴(yán)格作業(yè)環(huán)境不好作業(yè)之間的聯(lián)系不充分與有關(guān)部門之間的聯(lián)系生疏出席沒有效果的會議作業(yè)指示的命令不明確慢性加班太多沒有要工作的意欲缺少熟練工物的方面材料必要時不到使用作業(yè)用品時浪費(fèi)太多措施材料的方法不好設(shè)計改變的太多設(shè)計上有很多錯誤很難看懂設(shè)計圖作業(yè)均衡不好不檢查材料作業(yè)方法不好改善不了作業(yè)不懂作業(yè)方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的改定晚作業(yè)不是標(biāo)準(zhǔn)化動力上故障多機(jī)械上故障多不及時修機(jī)械測定具不夠測定具的情況不好沒準(zhǔn)備尺工具準(zhǔn)備作業(yè)的準(zhǔn)備不足搬運(yùn)方法不是計劃的搬運(yùn)具不足反復(fù)出現(xiàn)同樣的事故受傷者多事故不反映予工廠安全衛(wèi)生上沒有規(guī)定沒有安全規(guī)定§§§§§§§§§§§§§§§§§§§§§§§§§§§§

※7大浪費(fèi)的原因和改善方向*說明不必要的在不必要的時期不必要的過多生產(chǎn)*對策1個流水設(shè)備徹底簡化準(zhǔn)備交替的Single化少人化平均化生產(chǎn)*內(nèi)容流水的妨礙在庫、在線的增加發(fā)生不良資金回轉(zhuǎn)率的降低材料、部品提前使用計劃延期性的妨礙*原因過剩人員、過剩設(shè)備大批量生產(chǎn)大型、高速設(shè)備經(jīng)常性地運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)※7大浪費(fèi)的原因和改善方向內(nèi)容庫存的浪費(fèi)原因說明對策材料、部品、組裝品等物體是否整齊擺放？包括倉庫和每個工位間交付期過長壓制了改善欲望空間的浪費(fèi)使用搬運(yùn)、檢查的發(fā)生運(yùn)轉(zhuǎn)資金的增加“庫存是理所應(yīng)當(dāng)”的錯誤意識設(shè)備原因帶來的批量性問題點獨流的發(fā)生先行生產(chǎn)相對庫存的意識變革配備U字形設(shè)備平均化生產(chǎn)生產(chǎn)精通化標(biāo)牌的徹底管理準(zhǔn)備、交替標(biāo)準(zhǔn)化搬運(yùn)的浪費(fèi)※7大浪費(fèi)的原因和改善方向內(nèi)容原因說明對策不必要的搬運(yùn)東西的移動，保管等長距離的搬運(yùn)活性度的惡化等問題空間的浪費(fèi)使用生產(chǎn)性低下搬運(yùn)工時的增減搬運(yùn)設(shè)備的增設(shè)劃傷、磕碰工廠布置不好LOT生產(chǎn)單功能坐著操作的作業(yè)活性度低U字型設(shè)備措施的生產(chǎn)多技能、立體化等作業(yè)方式運(yùn)用提高應(yīng)急人員素質(zhì)3.浪費(fèi)的種類2）7大浪費(fèi)浪費(fèi)4不良的浪費(fèi)材料自身的不良；加工不良；檢查不良；Claim的索賠等。不良的浪費(fèi)※7大浪費(fèi)的原因和改善方向內(nèi)容原因說明對策材料不良加工不良檢查、遣返修正等材料費(fèi)的增加生產(chǎn)性低下檢查人員多、工程多不良增多依據(jù)檢查的分類重點檢查方法、基準(zhǔn)等不足標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的遺漏自動化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)防止失誤（Foolproof）全數(shù)檢查在工程創(chuàng)造品質(zhì)沒有保管的生產(chǎn)3.浪費(fèi)的種類2）7大浪費(fèi)浪費(fèi)5作業(yè)自身的浪費(fèi)現(xiàn)在進(jìn)行中的作業(yè)一定是必要的嗎？為什么要做呢？自我感覺非常好的作業(yè)中包含了浪費(fèi)?！?大浪費(fèi)的原因和改善方向品質(zhì)保證度的確立，工程檢討的適應(yīng)化，作業(yè)內(nèi)容的再評價，模具改善和自動化，徹底的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)VA/VE的推進(jìn)。不必要的工程，不必要作業(yè)人員及工數(shù)的增加，作業(yè)性低下，不良的增加。工程順序檢討的不足。作業(yè)內(nèi)容檢討的不足。模具不好。標(biāo)準(zhǔn)化未徹底。原材料未檢查說明：本來是不必要的工程和作業(yè)，但總想認(rèn)為是必要的。作業(yè)本身的浪費(fèi)內(nèi)容：原因：對策：※7大浪費(fèi)的原因和改善方向說明：動作的浪費(fèi)內(nèi)容：原因：對策：不必要的動作，沒有附加價值的動作，慢的動作等。挑戰(zhàn)流水線生產(chǎn)U字型配置設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)動作改善原則的徹底。人員,工數(shù)的增加技能的隱蔽化作業(yè)的不穩(wěn)定不必要的動作。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)未備落后的小規(guī)模作業(yè)工程布局不好沒有教育和訓(xùn)練。3.浪費(fèi)的種類2）7大浪費(fèi)浪費(fèi)7待機(jī)的浪費(fèi)材料、作業(yè)的等待或富余。因為有了富余而只是盯著看的作業(yè)。4.找浪費(fèi)的方法浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)5種PointPoint1.3現(xiàn)原則1現(xiàn)：去現(xiàn)場2現(xiàn)：看現(xiàn)物3現(xiàn)：分析現(xiàn)象（現(xiàn)實）Point2.對作業(yè)反問（What）-反問那作業(yè)是什么Point3.追究技能（Why）-反問為什么要做那作業(yè)Point4.除本質(zhì)技能外全部是浪費(fèi)認(rèn)識作業(yè)中的本質(zhì)技能，對附加的作業(yè)可認(rèn)為全部浪費(fèi)Point5.對浪費(fèi)的反問（5Why）對浪費(fèi)作業(yè)一個一個重復(fù)5個為什么，發(fā)現(xiàn)真正的浪費(fèi)。5.浪費(fèi)改善的順序浪費(fèi)改善的順序1.靜靜的站在現(xiàn)場2.浪費(fèi)的發(fā)現(xiàn)3.對認(rèn)為好的進(jìn)行實踐4.對結(jié)果的反省好5.下回改善點的發(fā)現(xiàn)：比原來更好的：在別的場所徹底否定現(xiàn)狀有機(jī)會得到財寶的預(yù)感就像挖財寶一樣再一次再一次不好※對浪費(fèi)改善阻礙的表現(xiàn)（不該說的話）1.你有能耐（嘲諷的話）2.我不管（不負(fù)責(zé)任的話）3.不行（否定性的話）4.你懂什么（無視對方的話）5.忙不過來（找借口的話）6.挺好的還換它干什么（萬事太平的話）7.還可以（妥協(xié)的話）8.再說吧（拖延的話）※動作經(jīng)濟(jì)的原則動作經(jīng)濟(jì)原則1.身體使用的原則2.現(xiàn)場安排的原則3.關(guān)于換工具，機(jī)器，原則3種為代表1.身體使用的原則用作業(yè)者的運(yùn)動的原則消除或減少不必要的動作。原則1.雙手同時動作同時結(jié)束。原則2.雙手的