保健食品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

保健食品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書/r/n篇一：保健品行業(yè)電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書/r/n保健品行業(yè)電商面臨的問題與解決/r/n（/r/n中國(guó)電子商務(wù)研究中心訊/r/n）/r/n隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人均消費(fèi)水平的不斷提高，人們對(duì)健康越來越重視這促使保健品行業(yè)得到了迅速的突起，保健品行業(yè)產(chǎn)品利潤(rùn)高有廣泛的消費(fèi)購(gòu)買力一時(shí)之間在線下價(jià)格已經(jīng)亂成一鍋粥，許多傳統(tǒng)企業(yè)為了銷量不惜低價(jià)供貨導(dǎo)致內(nèi)部出現(xiàn)價(jià)格落差大的嚴(yán)重問題。隨著電商平臺(tái)的發(fā)展，產(chǎn)品展現(xiàn)已經(jīng)不是問題，在網(wǎng)上除了飛機(jī)/r/nda/r/n炮看不到其它產(chǎn)品都能搜得到，這也使得保健品的暴利展現(xiàn)于消費(fèi)者眼前，問題也就產(chǎn)生了。/r/n保健品電商面臨的問題與解決/r/n一、產(chǎn)品差價(jià)大導(dǎo)致線下線上竄貨率高/r/n當(dāng)保健品在線下銷售的時(shí)候經(jīng)銷商往往希望有利潤(rùn)空間，因此選擇保健品行業(yè)銷售是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，而電商行業(yè)的發(fā)展迅速，任何有消費(fèi)購(gòu)買力、利潤(rùn)空間的產(chǎn)品都是網(wǎng)商選貨的一大標(biāo)準(zhǔn)，因此保健品進(jìn)入電商可謂順理成章，而問題也由此產(chǎn)生，原有產(chǎn)品線下拿貨價(jià)格很低，好多網(wǎng)商從線下經(jīng)銷商進(jìn)貨在線上經(jīng)銷，使得廠家規(guī)定的統(tǒng)一零售價(jià)成為擺設(shè)嚴(yán)重的破壞了商品價(jià)格體系，而作為廠家最頭疼的是監(jiān)管難，查處更難，不得不低頭。/r/n對(duì)照網(wǎng)上最大平臺(tái)淘寶規(guī)則來講，只針對(duì)侵權(quán)，賣假給予打擊，至于/r/n價(jià)格誰賣高誰賣低淘寶一概不授理，因?yàn)橄朐诰W(wǎng)上管控好價(jià)格不是一件容易事，這其中有兩種聲音，從技術(shù)運(yùn)營(yíng)角度出發(fā)，一種人認(rèn)為大量網(wǎng)上展現(xiàn)不需要看價(jià)格，網(wǎng)上售賣要的是產(chǎn)品傳播能力，換句話來講把網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)當(dāng)成一個(gè)品牌傳播渠道就/r/noK/r/n了；從傳統(tǒng)企業(yè)自身出發(fā)，另一種聲音則是網(wǎng)上要賣得好，還要不傷原有品牌，線下線上統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展。/r/n個(gè)人觀點(diǎn)：/r/n（/r/n一/r/n）/r/n、我認(rèn)為保健品做電商需要線下與線上分離/r/n一方面是線上線下品類的逐步區(qū)分/r/n一方面是線上線下價(jià)格上的區(qū)分/r/n制定詳細(xì)的線上分銷監(jiān)管制度/r/n有能力的企業(yè)需建立自己的官方/r/nB2c/r/n平臺(tái)或是淘寶建旗艦店/r/n制度作為基礎(chǔ)規(guī)則，開店做平臺(tái)作為豎立自身形象以正視聽的展現(xiàn)，兩方面雙管齊下。有人會(huì)問我是不是做了這些就能問題全解決，我要告訴大家任何一個(gè)規(guī)則和方法都解決不了所有問題，否則要監(jiān)獄干什么用呢，我們要解決的問題永遠(yuǎn)是抓大放小，而且這是一個(gè)過程，不是今天出規(guī)則明天全切斷，淘寶平臺(tái)也保證不了所有規(guī)則全都無漏洞無瑕疵，對(duì)于這個(gè)問題首先企業(yè)要明白自身的需求，是要在電子商務(wù)上長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，還是要單純的控制價(jià)格，如果單純的控制價(jià)格我認(rèn)為是一種不明智的舉措，電商的觸角在當(dāng)今已經(jīng)是越伸越遠(yuǎn)，也是未來的趨勢(shì)，與其跟電商過不去不如想想如何在規(guī)則允許的范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)好電商，使其成為有一把手中利劍。/r/n（/r/n二/r/n） /r/n監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的成立與建設(shè)/r/n規(guī)則有了能不能有效的實(shí)施，這是需要思考的問題，大多數(shù)人把網(wǎng)上分銷商想得太簡(jiǎn)單了，網(wǎng)絡(luò)分銷商不同于傳統(tǒng)線下分銷商，網(wǎng)絡(luò)分銷商層次復(fù)雜，從大方面看主要分兩類：拿貨的和不拿貨的。/r/n而這里面有可能是個(gè)人、公司、小團(tuán)體等等很多形式的背景，作為大公司做分銷一定覺得我只要公司性質(zhì)的就可以了，其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為只要是網(wǎng)上有展現(xiàn)量和銷售額的都是你的分銷商，很簡(jiǎn)單的道理，網(wǎng)絡(luò)靠的是傳播，當(dāng)一個(gè)池子里面全是你的餌，那么魚肯定都是你的，只是在管理監(jiān)管上需要下一番功夫，需要有明確的分工，日常的監(jiān)管計(jì)劃，了解網(wǎng)銷市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，扶持網(wǎng)銷商促銷推廣培訓(xùn)等。我個(gè)人一直認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)分銷商不是你把產(chǎn)品給他了，他掛上就完事了，而是需要給予支持幫扶的，可以將網(wǎng)絡(luò)分銷者當(dāng)成自己的業(yè)務(wù)員，因?yàn)樗麄冑u的所有產(chǎn)品全是公司的，無論是好是壞都在創(chuàng)造銷量創(chuàng)造利益。你給/r/n“/r/n員工/r/n”/r/n的支持就等于變相的給自己支持。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上無處不是你的產(chǎn)品的時(shí)候你產(chǎn)品將成為電商平臺(tái)的/r/n“/r/n淘品牌/r/n”/r/n，當(dāng)然這是一個(gè)過程，我本人不認(rèn)為網(wǎng)上一個(gè)投機(jī)取巧的創(chuàng)意可以做永遠(yuǎn)的致勝，創(chuàng)意是通往成功的捷徑，只是基礎(chǔ)，而慢功出細(xì)活才是長(zhǎng)久之計(jì)，也是企業(yè)需要的。監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的建設(shè)可分為以下幾個(gè)部門/r/n：/r/n日常監(jiān)管/r/n//r/n培訓(xùn)支持/r/n//r/n財(cái)務(wù)監(jiān)管/r/n//r/n市場(chǎng)監(jiān)管/r/n（/r/n三/r/n） /r/n、制度的獎(jiǎng)與罰/r/n對(duì)于保健品行業(yè)的企業(yè)早期靠線下經(jīng)銷商的銷量起家的，而現(xiàn)在要出臺(tái)罰的制度有些下去手或者說下得去手而偏軟，這是主要問題/r/n成人用品加盟公司親親我整理/r/n前邊講過了，制度的出臺(tái)要有效實(shí)施獎(jiǎng)和罰是必要的，罰的力度在一開始要嚴(yán)格執(zhí)行，殺一警百，養(yǎng)成良好的習(xí)慣為之后的分銷商招商做好鋪墊，在罰的方面要以經(jīng)銷商的角度出發(fā)，經(jīng)銷商和企業(yè)的需求很一致都是需要利潤(rùn)的，統(tǒng)一價(jià)格管理制度出發(fā)點(diǎn)是幫助經(jīng)銷商和企業(yè)的利潤(rùn)為出發(fā)點(diǎn)，這樣更有助于站在一條線下共同監(jiān)督，而獎(jiǎng)的一方面可以從業(yè)績(jī)量和貢獻(xiàn)角度入手，獎(jiǎng)可以最大化的給予推廣幫扶支持，也可建立優(yōu)秀分銷商的試點(diǎn)擴(kuò)大影響力。以上是做項(xiàng)目時(shí)碰到一個(gè)保健品企業(yè)所要解決的問題有感而發(fā)，歡迎大家互相學(xué)習(xí)互相交流，電子商務(wù)不要把它簡(jiǎn)單的看成用技術(shù)做生意，而是要在網(wǎng)絡(luò)上無聲無息中把生意做了，才是個(gè)突破/r/n./r/n篇二：/r/nxxx/r/n保健食品有限公司商業(yè)計(jì)劃書/r/n目錄/r/n摘要 /r/n2/r/n第一部分/r/n第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分產(chǎn)品 /r/n7/r/n行業(yè)及市場(chǎng)情況 /r/n11/r/n研究與開發(fā)/r/n 13/r/n產(chǎn)品制造/r/n-----（/r/n:/r/n保健食品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書/r/n） 15/r/n營(yíng)銷策略 /r/n20/r/n組織管理 /r/n24/r/n電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)/r/n 29/r/n摘要/r/n我仍公司的走品全部都來自新西藤原裝逵口的，公司成立初期主要從事/r/nomega3/r/n、/r/nomega6/r/n和花月蓼的生產(chǎn)與銷售，隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展將不斷投資研發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的新一代保健食品。/r/n目前，國(guó)際保健食品市場(chǎng)消費(fèi)額每年以/r/n15%--30%/r/n的速度增長(zhǎng)。/r/n21/r/n世紀(jì)中國(guó)人的生活消費(fèi)結(jié)構(gòu)由溫飽型向小康型并向富裕型轉(zhuǎn)變，人們會(huì)更注重食品的營(yíng)養(yǎng)成分。對(duì)功能性保健食品的需求也會(huì)逐步增長(zhǎng)。第一部分產(chǎn)品本公司主要金肖售/r/nomega3/r/n、/r/nomega6/r/n等保健性走品。隨著公司的發(fā)展將致力于開發(fā)多種適應(yīng)市場(chǎng)需求的保健食品。/r/n產(chǎn)品背景/r/n目前，人民逐漸言忍*戳到/r/nomega3/r/n和/r/nomega6/r/n葷寸身醴健康的必要性，逐漸^始使用逼些保健食物。目前，隨著科技的發(fā)展，食品研發(fā)能力的增強(qiáng)，以及人們消費(fèi)習(xí)慣的改變和人們對(duì)科技含量高的食品需求的增長(zhǎng)，要求企業(yè)尤其是在線企業(yè)必須實(shí)施市場(chǎng)轉(zhuǎn)型策略。即將產(chǎn)品/r/n“/r/n食物鏈/r/n”/r/n上移：從生產(chǎn)普通產(chǎn)品，差異化產(chǎn)品，增值服務(wù)到客戶體驗(yàn)，轉(zhuǎn)型的體驗(yàn)/r/n｛/r/n客戶體驗(yàn)是指客戶所需要的產(chǎn)品的功能。轉(zhuǎn)型的體驗(yàn)指超過客戶期望的體驗(yàn)。）/r/n產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：/r/n首先，領(lǐng)導(dǎo)糖果類產(chǎn)品發(fā)展的潮流。營(yíng)養(yǎng)與健康類糖果以其功能性與獨(dú)特性將越來越受到消費(fèi)者青睞。/r/n其次，產(chǎn)品獨(dú)特的配方與功效。本公司產(chǎn)品以具有強(qiáng)大功能的/r/nb-c/r/n為主要原料，在保健食品行業(yè)中實(shí)處領(lǐng)先地位，在保健糖果業(yè)中更是填補(bǔ)空/r/n白。這一產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略必將為公司帶來巨大的市場(chǎng)占有率。產(chǎn)品可治療維生素/r/na/r/n缺乏癥，緩解眼睛疲勞，防治多種眼睛疾病，近視。防老抗衰、防癌抗癌及防治心血管疾病。預(yù)防輻射病。提高免疫力。/r/n第三，產(chǎn)品獨(dú)特的外觀設(shè)計(jì)。本公司將非常重視產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)，獨(dú)特精美的外觀將給消費(fèi)者留下深刻的印象。吸引更多的消費(fèi)者。而且，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)將充分抓住目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)心理。為不同的市場(chǎng)設(shè)計(jì)不同的包裝。/r/n第四，先進(jìn)的銷售渠道。與其它大多數(shù)保健食品相比，本公司產(chǎn)品采取網(wǎng)上銷售的方式，直接面向目標(biāo)市場(chǎng)。這樣能很快地收集到產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)需求等方面的信息，了解消費(fèi)者對(duì)本產(chǎn)品的看法，從而更好的組織生產(chǎn)，研發(fā)新的產(chǎn)品，促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。/r/n第五，糖果類食品運(yùn)送與郵寄的便利。非常適合網(wǎng)上銷售。/r/n第六，產(chǎn)品的低成本。電子商務(wù)降低采購(gòu)成本。在網(wǎng)上可以尋求更理想的供應(yīng)商，以盡可能低的價(jià)格完成物資和勞務(wù)的采購(gòu)。電子商務(wù)的實(shí)施大幅度降低庫存成本，實(shí)現(xiàn)原材料無庫存，產(chǎn)成品無庫存。營(yíng)銷成本大大降低，建立網(wǎng)站較之花大量資金作廣告宣傳或/r/n800/r/n免費(fèi)電話咨詢，開產(chǎn)品展銷會(huì)，派推銷人員到處推銷產(chǎn)品、發(fā)展客戶，收集用戶意見等傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式大大降低了費(fèi)用開支，使得營(yíng)銷成本大為降低。降低企業(yè)組織管理費(fèi)用，利用互聯(lián)網(wǎng)可以降低交通和通訊費(fèi)/r/n用。降低人工費(fèi)用、降低企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用、降低辦公室租金等。/r/n產(chǎn)品包裝：/r/n將把握市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)定位（品牌定位，產(chǎn)品定位，消費(fèi)者定位）。在眾多同類商品中給消費(fèi)者一種與眾不同的獨(dú)特印象。讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品并透過產(chǎn)品品質(zhì)折射出企業(yè)的性質(zhì)，企業(yè)的精神，企業(yè)的品質(zhì)及經(jīng)營(yíng)理念等。產(chǎn)品專利/r/n:/r/n第一代保健糖果研發(fā)出以后立即申請(qǐng)產(chǎn)品專利。/r/n目標(biāo)市場(chǎng)：/r/n1/r/n）電腦一族。/r/n具體分析：首先，從電腦一族的購(gòu)買需求來看，隨著網(wǎng)絡(luò)與電腦的普及，人們對(duì)/r/n于電腦的依賴越來越強(qiáng)，許多人終日在電腦前伏案工作，沉迷于無限溝通的互聯(lián)網(wǎng)世界。據(jù)調(diào)查，常用電腦的人中感到眼睛疲勞的占/r/n83%，/r/n眼睛可以說是人體中最柔弱的器官，在門診當(dāng)中時(shí)?？梢月牭交颊咴V說眼睛疲勞或是頭痛，其中電腦終端機(jī)作業(yè)員占了大多數(shù)。大部分的患者主訴眼睛干澀、灼熱，或是有異物感，視力不穩(wěn)定或是暫時(shí)模糊，可能還會(huì)覺得眼皮沉重、眼球脹痛甚至頭痛。嚴(yán)重的時(shí)候甚至?xí)醒蹓荷叩那樾萎a(chǎn)生。因此，電腦一族迫切的需要一種緩解眼部疲勞，改善視力，預(yù)防眼部疾病的產(chǎn)品。/r/n其次，購(gòu)買的便利，公司采用網(wǎng)上銷售的方式將給廣大的電腦用戶帶來極大的方便。而且網(wǎng)上購(gòu)物已成為越來越多的電腦使用者的首選。/r/n第三，從購(gòu)買能力來看，公司產(chǎn)品定位于保健糖果類中的中高檔系列，/r/n而廣大的電腦使用者的購(gòu)買能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于離線消費(fèi)者的平均水平。/r/n2/r/n）其他市場(chǎng)：視力功能下降者。具有保健意識(shí)的，喜愛糖果食品的所有消費(fèi)者。/r/n糖果類食品自身就有老少皆宜的特點(diǎn)，又是佳節(jié)禮品之首選。同時(shí)，隨著在線銷售與宣傳，本公司產(chǎn)品將同樣引起離線各大超市的重視，進(jìn)而低成本進(jìn)入其中，面向更多的消費(fèi)人群。/r/n產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：/r/n《保健食品注冊(cè)管理辦法》對(duì)保健食品企業(yè)的注冊(cè)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，原料輔料標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)簽說明等作了十分詳細(xì)的規(guī)定。我公司將嚴(yán)格參照實(shí)施。/r/niSo9000/r/n國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證以及中華醫(yī)學(xué)會(huì)的質(zhì)量認(rèn)證/r/n此外，公司所生產(chǎn)產(chǎn)品將更加側(cè)重于功能研發(fā)的先進(jìn)性，不夸大產(chǎn)品的功效。而且公司將十分注重產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)，在眾多同類商品中給消費(fèi)者一種與眾不同的獨(dú)特印象。讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品并透過產(chǎn)品品質(zhì)折射出企業(yè)的性質(zhì)，企業(yè)的精神，企業(yè)的品質(zhì)及經(jīng)營(yíng)理念等。/r/n產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛利潤(rùn)率、純利潤(rùn)率/r/n由于產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體是中高層收入者，因此產(chǎn)品定價(jià)不應(yīng)過低。/r/n雖然電/r/n篇三：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書醫(yī)藥保健類/r/n大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展計(jì)劃書/r/n項(xiàng)目名稱：廣東天綠康保健有限責(zé)任公司/r/n創(chuàng)業(yè)者/r/n負(fù)責(zé)人：/r/n合作者：/r/n聯(lián)系電話:/r/n電子郵件:/r/nQQ/r/n：/r/n目錄/r/n一/r/n、 摘要/r/n？？？？？？？？？/r/n??/r/n？？？？？？？？/r/n1-2/r/n二/r/n、 公司概述/r/n？？？？？？？？？？？？？？？？？/r/n2-7/r/n1/r/n、 公司名稱、類型/r/n2/r/n、 公司的宗旨/r/n3/r/n、 公司的經(jīng)營(yíng)范圍/r/n4/r/n、 公司的組織結(jié)構(gòu)/r/n5/r/n、 公司的企業(yè)文化/r/n6/r/n、 公司戰(zhàn)略規(guī)劃/r/n三/r/n、 市場(chǎng)調(diào)查/r/n？？？？？？？？？？？？？？？？/r/n7-8/r/n1/r/n、 目標(biāo)消費(fèi)群/r/n2/r/n、 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)/r/n3/r/n、 市場(chǎng)容納能力預(yù)測(cè)/r/n4/r/n、 市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略/r/n四/r/n、 市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略/r/n？？？？？？？？？？？？？？？？？？/r/n8-10/r/n1/r/n、 營(yíng)銷策略分階段目標(biāo)/r/n2/r/n、 目標(biāo)市場(chǎng)/r/n3/r/n、 產(chǎn)品策略/r/n4/r/n、 價(jià)格策略/r/n5/r/n、 銷售渠道和合作伙伴/r/n6/r/n、 促銷策略/r/n五/r/n、 團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營(yíng)能力/r/n???????????????????/r/n？/r/n10-15/r/n1/r/n、 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成/r/n2/r/n、 管理規(guī)劃/r/n六/r/n、 財(cái)務(wù)分析/r/n???????????????????/r/n？/r/n15-16/r/n1/r/n、 前期投資預(yù)測(cè)/r/n2/r/n、 利益分配機(jī)制/r/n3/r/n、 收支平衡表/r/n七/r/n、 風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)/r/n?????????????????/r/n？/r/n17-18/r/n1/r/n、 機(jī)會(huì)/r/n2/r/n、 風(fēng)險(xiǎn)/r/n3/r/n、 應(yīng)對(duì)之策/r/n摘要/r/n保健食品是指具有特定保健功能或者以補(bǔ)充維生素、礦物質(zhì)為目的的食品，即適宜于特定人群食用，具有調(diào)節(jié)機(jī)體功能，不以治療疾病為目的，并且對(duì)人體不產(chǎn)生任何急性、亞急性或者慢性危害的食品。作為食品的一個(gè)種類，保健食品具有一般食品的共性，既可以是普通食品的形態(tài)，也可以使用片劑、膠囊等特殊劑型。保健食品與藥品的主要區(qū)別是保健食品不能以治療為目的，但可以聲稱保健功能，不能有任何毒性，可以長(zhǎng)期使用。/r/n中國(guó)現(xiàn)代保健品市場(chǎng)的發(fā)展大致可以分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段是/r/n20/r/n世紀(jì)/r/n80/r/n年代，保健品行業(yè)的緩慢起步和迅速崛起，代表事件是福建楊振華/r/n851/r/n生物科技股份有限公司成立；第二階段是/r/n90/r/n年代，保健品行業(yè)開始進(jìn)入惡性膨脹和無序競(jìng)爭(zhēng)的階段，代表事件是三株和太陽神等保健行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的迅速崛起和消亡；第三階段是進(jìn)入/r/n21/r/n世紀(jì)以來保健行業(yè)重新洗牌和逐步尋求標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的幾起幾落。從/r/n80/r/n年代到/r/n90/r/n年代末，保健品市場(chǎng)容量一直都在增長(zhǎng)，并且在/r/n2000/r/n年保健品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到/r/n500/r/n億元，達(dá)到輝煌的頂峰。但是在接下來的幾年里，保健品市場(chǎng)則迅速轉(zhuǎn)入低迷，/r/n20XX/r/n年、/r/n20XX/r/n年銷售額分別下降了/r/n43%/r/n和/r/n29.8%/r/n，/r/n20XX/r/n年銷售額僅為/r/n200/r/n億元。直到/r/n20XX/r/n年突然到來的非典，才讓人們重新開始重視保健，促使保健品行業(yè)開始回暖，整體銷售額達(dá)到/r/n300/r/n億元;/r/n20XX/r/n年市場(chǎng)延續(xù)了/r/n20XX/r/n年的上升趨勢(shì)，增長(zhǎng)率達(dá)到/r/n13%/r/n，銷售額為/r/n340/r/n億元；/r/n20XX/r/n年保健食品市場(chǎng)份額為/r/n470/r/n億元。/r/n20XX/r/n年中國(guó)保健品企業(yè)在規(guī)模上基本呈現(xiàn)了金字塔的結(jié)構(gòu)，即投資規(guī)模在/r/n1/r/n億元以上的企業(yè)占總數(shù)的/r/n1.45%/r/n，/r/n5000/r/n萬元到/r/n1/r/n億元的占/r/n12.5%/r/n，/r/n100/r/n萬元到/r/n5000/r/n萬元的占/r/n6.66%/r/n，/r/n10/r/n萬元到/r/n100/r/n萬元的企業(yè)最多，占/r/n41.39%/r/n，而/r/n10/r/n萬元以下的企業(yè)為/r/n38%/r/n。/r/n2006/r/n年中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口額突破/r/n300/r/n億美元大關(guān)，達(dá)到/r/n306.7/r/n億美元，同比增加/r/n20.4%/r/n。其中，出口額為/r/n196.1/r/n億美元，同比增加/r/n26.3%/r/n；進(jìn)口額為/r/n110.6/r/n億美元，同比增長(zhǎng)/r/n11.2%/r/n。/r/n20XX/r/n年中國(guó)醫(yī)藥保健品對(duì)外貿(mào)易再創(chuàng)歷史新高，達(dá)到/r/n385.9/r/n億美元，同比增加/r/n25.6%/