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文檔簡介
2022年小學語文教師工作總結(jié)(述職報告)本學期我擔當了小學一年級的教學工作,已有18年沒有教小學一年級了,因今年我校教師減員,這屆入學兒童中有幾個素養(yǎng)較差的學生,由于難以提高教學質(zhì)量等諸多緣由,教師們都不敢承受這個班,我自這班的語文教學任務(wù)擔當下來,作為我的“試驗田”進展細心耕耘,下面做一個總結(jié):
一、運用新課標理念
在教學中,仔細學習《小學語文新課標》理念,依據(jù)新課標精神和學生的年齡特點,仔細制定“語文教學規(guī)劃”,做到教學有目標,有方法,有反思。通過學習和實際教學,我了解到這個階段的兒童感性多于理性,對于外界事物,側(cè)重于主觀熟悉。為此,在教學中,我始終用童化的語言和形象生動的直觀事物來指導教學,讓學生能快速承受學問。把孩子當成朋友,當成相互學習的伙伴兒,讓孩子們感受到教師的親切和關(guān)心,知道教師就是他們賴以信任的朋友。
二、習慣養(yǎng)成重于一切
一年級的學生可塑性強,有人說他們是“一張白紙”,看教師怎樣在這張白紙上落墨。因此,如何培育學生良好的學習習慣是教學工作中的首要任務(wù)。1.課前預備,要求學生上課前,要把上課的書、本、文具預備好,不要上課了再手忙腳亂的掏書包。課前,還要把鉛筆削好,把鉛筆屑扔到垃圾桶里,養(yǎng)成有備無患,講究衛(wèi)生的好習慣。2、上課起立時,要整齊站好,一切聽從指揮,落座時,要全心身地投入到學習中去,不要左顧右盼、交頭接耳說話,培育學生遵守紀律的習慣。3、做到“三個一”,胸離座一拳,眼離書一尺,筆尖離手指一寸。養(yǎng)成良好的讀書、寫字習慣。4、回答下列問題時,要大膽發(fā)言。聲音要嘹亮,要用一般話,要“由于、所以”把問題說明白、講清晰。別人回答下列問題時,要留意聽,當別人答復完畢時,可以補充自己的觀點,不能打斷別人的發(fā)言,更不能三心二意,似乎與自己沒有關(guān)系似的。5.教師講課時,留意聽講,記住教師講的學問和有關(guān)的學習方法,要能提出自己的不同見解,但要舉手,獲得教師的同意后,才能發(fā)言。6.仔細完成教師布置的作業(yè),書寫要仔細標準,不敷衍教師。7.課前要養(yǎng)成預習的習慣,教師要提前做好“預習提示”。8.每學完一課,要做好復習,有疑必問,要到達全知全解,不能留下不懂得問題。
上面的要求看起來,對學生有點苛刻,過于嚴厲,筆者認為:這樣對學生的習慣養(yǎng)成是大有裨益的。但我自己也留意要多接觸學生,做他們的朋友,讓學生知道教師嚴格要求他們是對他們的人生有好處。還感受到教師和氣可親,易于接近。我常常用李大釗的一句話教育學生“學就學個踏實,玩就玩?zhèn)€痛快!”。
三、教給學生學習方法
現(xiàn)在的一年級學生,較前些年的學生識字量和熟悉問題、承受問題的力量相對提高了許多,教師應(yīng)適時的教給學生學習的方法,更能幫忙學生提高識字量和理解寫作的水平。一年級的主要任務(wù)就是學會拼音和識字。在學拼音時運用形象的教學幫忙學生熟悉拼音,如:l像什么?n想什么?在識字時,運用古代的造字法幫忙學生識字。提前教會學生查字典,運用字典學習拼音、字詞。
學完拼音后,讓學生用寫日記的方式學習寫作,想什么寫什么?拼音、漢字都可以。一學期末,大局部學生能寫出100多字通順易懂的所見所聞了!
四、培育學生相互學習的習慣
在日常教學中,把學生分成了若干個學習小組,一般前后桌。讓他們相互學習、相互爭論、取長補短,輪番做組長,充分發(fā)揮每個小組成員的作用。另外,我把班上一半兒的好學生任命為“小教師”,讓他們發(fā)揮學習好的帶頭作用,隨時監(jiān)視、幫忙他帶的學生學習,效果很好。
通過一學期的教學,我開頭摸索到了一點兒低年級教學的方法,期末語文綜合考試,學生的成績到達了規(guī)劃的目標。下學期連續(xù)探究、試驗,總結(jié)出適合自己特點的教學方法來。
篇2:2023年公司員工述職報告(2)份
上半年我任新疆廣匯液化自然氣進展有限責任公司鄯善分公司副總工程師,任職期間主要負責公司運行維護部的組織治理與協(xié)調(diào)工作及機、電、儀專業(yè)設(shè)備運行維護工作。根據(jù)公司相關(guān)制度、運行維護部部長職責、運行維護部職責、運行維護部安全職責,帶著運行維護部全體職工較好的完成了公司交付的各項工作,現(xiàn)將上半年的工作、存在問題及改良方向、上半年工作心得、下半年的工作規(guī)劃匯報如下:
一、上半年工作總結(jié)
1.目標完成狀況。
a)質(zhì)量目標完成狀況:設(shè)備完好率99.18%、供電牢靠率99.83%、電氣設(shè)備完好率99.27%、儀表送檢率100%、儀表開表率98.83%。均達標。
b)完成了各項分公司安全生產(chǎn)目標。
1.全年死亡事故為零。
2.全年內(nèi)一次造成重傷(含1人)以上事故為零。
3.重大火災(zāi)爆炸事故為零。
4.一次造成直接經(jīng)濟損失30萬元以上事故為零。
5.上報集團公司種類事故為零。
6.重大交通事故為零。
7.新增職業(yè)病危害為零。
8.百萬工時員工輕傷率小于0.8。
9.勞動愛護用品發(fā)放及正確使用率為100%。
10.分公司級應(yīng)急演練參加率100%;各類高危作業(yè)票辦理率100%;監(jiān)護率100%。
c)根據(jù)年初制定的員工培訓規(guī)劃,**年上半年完成了員工培訓226人次。超額完成了年初預定目標。
2.安全與效益相伴,注意安全,提高效益。
在日常維護工作中嚴格執(zhí)行巡檢制度,實行作業(yè)票制度,堅決杜絕三違現(xiàn)象、最終把安全工作落到實處。牢牢的樹立起“安全第一,預防為主”的思想理念,時刻繃緊安全這根弦,為確保裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行,供應(yīng)安全保障,確保了安全事故發(fā)生率為零,每年能實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。首先,(1):標準日常生產(chǎn)行為,嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度,利用多種形式加強安全教育,增加員工的安全意識。下發(fā)學習資料,準時傳達、貫徹上級文件精神及要求,組織員工觀看安全教育幻燈片。(2)深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主,安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其根本任務(wù)就是:發(fā)覺和查明各種危急和隱患,催促整改;監(jiān)視各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。其次:對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:(1)加強日常安全檢查:每天進展日常巡檢,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的擔心全行為、物的擔心全狀態(tài)等。對需要整改項必需落實詳細整改人和完工詳細時間,使檢查取得實效,不致流于形式。通過檢查發(fā)覺和消退了許多安全隱患,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了的促進作用。貫徹落實安全標準化工作,提高安全治理水平。對班組消失的問題能夠解決的馬上解決,不能解決的上報有關(guān)部門盡快賜予解決。對發(fā)覺重大隱患采納適當方法準時處理的依分公司制度進展嘉獎。同樣對于違章操作依公司制度進展懲罰。這樣提高了員工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識,使部門的安全治理邁上了一個新臺階。
3.樹立標準的工作流程,嚴格要求,保證工作質(zhì)量。
a)完成了BSC體系的建立工作。并將BSC工具應(yīng)用到各班組各崗位,通過分公司的培訓平臺和部門供應(yīng)的培訓規(guī)劃,對維護部全員進展了屢次BSC培訓。到達了人人了解、人人會用、職責清楚、工作透亮的效果。
b)完成了安全標準化體系的建立工作。建立建全了《機修操作規(guī)程》、《電氣操作規(guī)程》、《儀表操作規(guī)程》。進展了風險評估、消防系統(tǒng)的完善和各項表格的制作。并在日常的工作和維護修理時,嚴格根據(jù)安全標準化的要求執(zhí)行。
c)確定各專業(yè)的崗位設(shè)置,修訂、修改、制定、審核和執(zhí)行了《電氣班職位說明書》、《機修班職位說明書》、《儀表班職位說明書》、《運行維護部職位說明書》,使各專業(yè)各崗位人員對自己的義務(wù)和權(quán)力進展了明確的分界,使得他們能夠各司其職,各盡其能。
d)依據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置,修訂運行維護部組織構(gòu)造框架圖。
e)依據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置,修改、制定了《電氣班治理制度、操作規(guī)程匯編》、《機修班治理制度》、《儀表班治理制度》
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