


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
201*年公司春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查報(bào)告201*年公司春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查報(bào)告
201*年公司春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查報(bào)告
為進(jìn)一步深入推動安全生產(chǎn)活動,切實(shí)抓春節(jié)前安全生產(chǎn)工作,有效預(yù)防和削減各類安全事故,尤其是遏制重特大事故,確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。依據(jù)《關(guān)于仔細(xì)做好“兩會“和春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》(XXX[201*]1號)的通知,并結(jié)合我公司實(shí)際,我公司由副總經(jīng)理帶著下,于1月15日在全公司范圍內(nèi)組織開展了一次全方位的安全生產(chǎn)隱患大檢查大整改活動?,F(xiàn)將201*年這次安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高安全意識
我公司根據(jù)上級文件要求,堅(jiān)持安全進(jìn)展觀和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“的方針,組織成立了以公司副總經(jīng)理為組長,總工和車間主任為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,調(diào)動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和制造性,分步驟、按規(guī)劃組織人員對公司上上下下的安全生產(chǎn)工作進(jìn)展了全面自查。
二、堅(jiān)持檢查原則,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
我公司對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視,將之做為當(dāng)前工作的重中之重來抓。根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求將安全檢查任務(wù)責(zé)任劃分到人,對不能馬上整改的,限期整改并指定詳細(xì)的責(zé)任人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),確保每項(xiàng)檢查工作到位。在整個檢查過程中嚴(yán)格細(xì)致,始終堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合,堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對難于整改的實(shí)行了跟蹤治理、統(tǒng)一掛號、落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,并限期整改消號,對拒不整改的或整改不力的從嚴(yán)處理。確保了安全檢查工作人人肩上有責(zé)任,人人手中抓落實(shí)。
三、加大整改力度,全面排查隱患
安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)安全生產(chǎn)大檢查方案并結(jié)合各部門的實(shí)際狀況深入現(xiàn)場對公司各部門、各車間、各裝置進(jìn)展了嚴(yán)格細(xì)致、突出重點(diǎn)、不留死角、不留余地的安全隱患大排查。主要檢查了:消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)狀況;蒸汽、壓力容器、安全閥等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)及治理狀況;危急化學(xué)品等危急物質(zhì)存放及治理狀況;試驗(yàn)室、倉庫等重要場所存在安全隱患狀況;廠區(qū)周邊治安、道路交通和經(jīng)營場所安全隱患狀況;落實(shí)生產(chǎn)安全、環(huán)保長效治理措施狀況;罐區(qū)存在安全隱患狀況,對可能受到地面下沉等危害的管道泄漏實(shí)行切實(shí)有效的防范措施狀況;日常安全教育培訓(xùn)安排狀況和年度進(jìn)展安全教育的狀況;組織開展緊急疏散和自救逃命演練狀況。
從檢查結(jié)果來看,總體狀況良好,安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障,平常有檢查、有維護(hù)、有記錄、有安全檔案,廠區(qū)和生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)狀況比擬滿足。
四、積極消退隱患,提升安全意識
但在檢查中也發(fā)覺一些問題,存在肯定安全隱患。針對檢查中發(fā)覺的問題,公司xx副總經(jīng)理、xx總工程師等對安全工作提出珍貴建議和要求,并責(zé)成相關(guān)部門盡快落實(shí)整改處理,有些節(jié)前來不及處理的節(jié)后要快速跟進(jìn),并提出切實(shí)做好公司員工的安全生產(chǎn)治理以及安全教育工作,確保春節(jié)前安全生產(chǎn)。在下一步工作中,我公司將以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查“工作為契機(jī),大力開展安全的宣傳教育,營造和諧安全的氣氛,使全體人員全面提高安全防范意識,努力做到人人講安全,事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊,縱向究竟,使一切安全隱患消逝在萌芽狀態(tài)。
擴(kuò)展閱讀:南寧城投資公司201*年春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)(黃超然)
南寧市城市建立投資進(jìn)展有限責(zé)任公司201*年春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)
201*年,春節(jié)前,我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞連續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”、“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建立”等活動,以維護(hù)社會穩(wěn)定為總體目標(biāo),開展各項(xiàng)安全治理工作。期間我們以“生產(chǎn)必需安全,安全才能生產(chǎn)”為宗旨,結(jié)合公司實(shí)際狀況推動安全生產(chǎn)區(qū)域負(fù)責(zé)制,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)人力、財(cái)力投入,強(qiáng)化用人制度及現(xiàn)場治理,深入開展隱患排查治理工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化建立。準(zhǔn)時排解人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)為安全生產(chǎn)供應(yīng)保障。下面匯報(bào)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查所開展的主要工作:
一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組
安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司依據(jù)職責(zé)分工成立春節(jié)前安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,李彪董事長、李錫堅(jiān)總經(jīng)理任組長,龍海軍常務(wù)副總經(jīng)理、黃民源、黃永東副總經(jīng)理任副組長。強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)層為安全生產(chǎn)大檢查工作的順當(dāng)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。
二、強(qiáng)化現(xiàn)場治理,積極開展安全隱患排查和整改活動春節(jié)前,公司仔細(xì)貫徹落實(shí)市政府、市城鄉(xiāng)建委以及集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全工作指示精神,在公司內(nèi)部和各個工程部開展
了聲勢浩大的節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、安全專項(xiàng)檢查等活動,并在幾個重點(diǎn)工程組織召開安全生產(chǎn)工作會議,公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)工作,并對安全生產(chǎn)工作進(jìn)展階段性總結(jié)和部署。經(jīng)統(tǒng)計(jì),在春節(jié)前公司開展不連續(xù)的各項(xiàng)安全檢查過程中,各工程共檢查出不合格項(xiàng)15項(xiàng),我公司準(zhǔn)時催促施工單位實(shí)行有效措施進(jìn)展整改,現(xiàn)整改完成工程15項(xiàng),整改完成率為100%。各工程通過這次檢查、整改和教育,準(zhǔn)時消退各類安全隱患,為春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作供應(yīng)了有力保障。
三、加大安全生產(chǎn)人力、財(cái)力投入,強(qiáng)化安全治理機(jī)構(gòu)和安全防護(hù)設(shè)施
春節(jié)前,公司從維穩(wěn)的大局動身,準(zhǔn)時增加了公司安全生產(chǎn)工作的治理力氣,在各個工程部增設(shè)安全主管、專職安全和安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)各一名,加大了現(xiàn)場監(jiān)管力度。同時,我公司增加安全專項(xiàng)資金投入,組織施工單位對在建工程圍擋進(jìn)展維護(hù),并累計(jì)購置125張安全指示標(biāo)牌,這一系列的措施明顯強(qiáng)化了施工現(xiàn)場的安全治理工作。
春節(jié)接近,我公司并沒有對安全生產(chǎn)工作有絲毫的松懈。相反,我們將安全生產(chǎn)工作提升到了一個新的高度,始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,真抓實(shí)干,真正的深入到施工現(xiàn)場,催促施工單位將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,力爭讓各工程做到安全生產(chǎn)無死角。安全生產(chǎn)治理工作取得了一些成績,但依舊存在缺乏。我們也時刻保持糊涂的頭腦,理清工作思路,提高全員安全意識和安全責(zé)任感,進(jìn)一步加大安全投入和安全治理力度,
實(shí)行有效措
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財(cái)務(wù)出納擔(dān)保責(zé)任協(xié)議(含保密協(xié)議)
- 城市排水設(shè)施拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議書
- 車輛事故道路修復(fù)賠償協(xié)議書范例
- 草場承包租賃與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作協(xié)議
- 財(cái)務(wù)擔(dān)保資產(chǎn)擔(dān)保合同范本
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)代理記賬及知識產(chǎn)權(quán)財(cái)務(wù)保護(hù)合同
- 舊區(qū)改造拆遷安置房購置合同范本(含產(chǎn)權(quán))
- Brand KPIs for hotels:Lemon Tree in India-英文培訓(xùn)課件2025.5
- 2025年電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理職業(yè)考試試卷及答案
- 2025年各行業(yè)技能提升考試試卷及答案
- 2025年全釩液流電池行業(yè)調(diào)研分析報(bào)告
- 2025年生態(tài)環(huán)境保護(hù)知識測試題及答案
- 2025年二級建造師考試《礦業(yè)工程管理與實(shí)物》真題及答案
- 2025年P(guān)ython數(shù)據(jù)分析試題及答案
- 植物保護(hù)通論重點(diǎn)復(fù)習(xí)題
- 兒童抽動障礙共患焦慮抑郁障礙診治2025
- 道路監(jiān)控系統(tǒng)培訓(xùn)課件
- 2025年湖北省新高考信息卷(三)物理試題及答題
- 2024年山東省初中學(xué)業(yè)水平考試語文試題(文字版-含答案)
- 2024-2025教科版一年級下冊科學(xué)期末考試卷附參考答案 (三套)
- 活動策劃服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
評論
0/150
提交評論