電力安全生產(chǎn)討論安全生產(chǎn)

電力安全生產(chǎn)談?wù)?、怎樣在電力安全生產(chǎn)中進行責怪與自我責怪提升電力安全生產(chǎn)管理方法：(一)牢固成立“安全第一，預防為主”的思想，成立以人為本的思想。強化安全意識各級領(lǐng)導要成立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項規(guī)章制度，進一步健全完滿各級安全網(wǎng)絡(luò)。在平常工作和生活中，要認識每個職工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又熱隴關(guān)心他們。這是由于，電力生產(chǎn)一線的職工平常工作單調(diào)、重復、無聊，要對付隨時發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還耍對全體人員進行深入認真的安全思想教育工作，努力提升全體職工自保、互保意識。（二)堅持理論、制度、體系、科技創(chuàng)新。是提升企業(yè)整體管理水平的重要措施安全生產(chǎn)管理也耍依照形勢的發(fā)展，與時倶進，開拓創(chuàng)新，以適應市場經(jīng)濟系統(tǒng)的發(fā)展與要求。第一要堅持理論創(chuàng)新，成立與市場化運作相適應的現(xiàn)代管理理念。其次要堅持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲取最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅持體系創(chuàng)新，重點是連續(xù)深入企業(yè)內(nèi)部改革，要睜開多層次的職工職業(yè)道德培訓、職業(yè)技術(shù)培訓和管理知識培訓，不斷提升職工的整體素質(zhì)，以適應電力系統(tǒng)改革與發(fā)展的要求。最后要堅持科技創(chuàng)新，進一步完滿科技創(chuàng)新系統(tǒng)，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充發(fā)散揮計算帆信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，利用先進的微機監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。(三)加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的重點，必定從嚴要求，養(yǎng)成優(yōu)異的習慣。特別值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必定高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責任心不強、馬虎馬虎，釀成了事故。一些工作人員也許是迷戀省事，抱著僥幸心理，也許是自以為是，盲目尚信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災禍，而且也給國家和人民財產(chǎn)帶來了巨大損失，給社會帶來了不牢固因素。因此，建議對多發(fā)性和重復性的事故進行認真的總結(jié)，提升改進方法，并形成規(guī)定和制度，治理單薄環(huán)節(jié)。(四)加強安全工器具的質(zhì)量管理其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，已損壞的和如期試用中檢查到不合格的工器具一律要逼迫報廢并損壞至不能夠使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉(zhuǎn)售(租)給其他企業(yè)或個人使用。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應認真執(zhí)行安全督查職能。其三，要擬定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的資料，修試記錄、查收記錄都應做出詳細詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責任落實。(五)加強安全性談?wù)摴ぷ鞅犻_安全性談?wù)撌菍崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進水平接軌的重要體現(xiàn)。過去的安全管理手段在預示事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是應用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一,預防為主”的目標，推動安全生產(chǎn)全員、全方向、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學方法對平常生產(chǎn)工作的安全性進行胸襟和展望，確認發(fā)惹禍故的可能性及其嚴重程度，提出相應的整改和控制措施，達到預防、控制隱患和事故。睜開安全性談?wù)撌菍ΜF(xiàn)有的安全工作進行診斷，做到胸有成竹，也是提升安全管理整體水平的有效路子。2、電力安全生產(chǎn)怎樣抓小事防大事安全生產(chǎn)是電力企業(yè)管理的重點和基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，是一個日新月異、連續(xù)不斷的過程。安全責任重于泰山，但在平常安全工作，現(xiàn)場實質(zhì)操作中，常會出現(xiàn)某些職工忽視微小環(huán)節(jié)，簡化工作程序的現(xiàn)象，給安全生產(chǎn)埋下事故隱患。解析發(fā)惹禍故的原因多數(shù)為小失誤引起大事故，好多大事故均緣于最初的小差錯，都是由小問題積累而成大問題，最后釀成大事故。如在施工中，安監(jiān)人員不在時摘掉安全帽；不按規(guī)定衣著防范衣飾；怕麻煩簡化作業(yè)程序；存有微小隱患不認真排查辦理等，這些看來微不足道的小事常常在我們身邊發(fā)生，殊不知，差錯常常發(fā)生在這些細節(jié)中，成為造成安全事故的禍根，而一旦發(fā)惹禍故就會給自己生命、企業(yè)發(fā)展及國家財產(chǎn)帶去無法填充的損失。“千里之堤，潰于蟻穴”，細節(jié)注定安全。任何一點細微的大意都有可能以致電力事故的發(fā)生，任何僥幸麻痹、謀利鉆營的想法都注定是要付出必然代價的。據(jù)資料顯示：人的行為的95％都是受習慣影響的，好的習慣又恰巧是由平常工作中的細微之處不斷積累所形成的。因此，在實質(zhì)工作中，每位職工都應認真吸取過去的事故教訓，戰(zhàn)勝馬虎違規(guī)的工作作風，養(yǎng)成謹小慎微，耐心認真的優(yōu)異工作習慣，嚴格按電力規(guī)程作業(yè)，重視工作中的每一個細節(jié)。要自覺遵章守紀，養(yǎng)成優(yōu)異工作習慣；其次要不勝其煩，精心安排好每一項工作，抓好每一個細小環(huán)節(jié)，做到有章可依，違章必究，本著“三不傷害”對自己負責，對企業(yè)發(fā)展負責的積極態(tài)度，真切把安全工作深入到細微之處，努力做好安全生產(chǎn)中的每一個微小環(huán)節(jié)，杜絕安全管理上的漏洞。要加強安全細節(jié)上的改進，規(guī)范平常操作行為，重視思想意識上對細節(jié)的小瞧、馬虎，以及實質(zhì)操作中對細節(jié)的簡化和大意，側(cè)重培養(yǎng)關(guān)注安全生產(chǎn)微小環(huán)節(jié)，養(yǎng)成優(yōu)異的工作習慣?！昂２粨窦毩?，故能成其大；山不拒細壤，方能就其高?！卑踩a(chǎn)也相同，只要我們每一個人堅持從點滴做起，從細節(jié)做起，眾志成城，就必然會創(chuàng)建出一片電力安全友善的蔚藍天空。3、怎樣提升電力安全生產(chǎn)管理提升電力安全生產(chǎn)管理方法：(一)牢固成立“安全第一，預防為主”的思想，成立以人為本的思想。強化安全意識各級領(lǐng)導要成立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項規(guī)章制度，進一步健全完滿各級安全網(wǎng)絡(luò)。在平常工作和生活中，要認識每個職工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又熱隴關(guān)心他們。這是由于，電力生產(chǎn)一線的職工平常工作單調(diào)、重復、無聊，要對付隨時發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還耍對全體人員進行深入認真的安全思想教育工作，努力提升全體職工自保、互保意識。（二)堅持理論、制度、體系、科技創(chuàng)新。是提升企業(yè)整體管理水平的重要措施安全生產(chǎn)管理也耍依照形勢的發(fā)展，與時倶進，開拓創(chuàng)新，以適應市場經(jīng)濟系統(tǒng)的發(fā)展與要求。第一要堅持理論創(chuàng)新，成立與市場化運作相適應的現(xiàn)代管理理念。其次要堅持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲取最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅持體系創(chuàng)新，重點是連續(xù)深入企業(yè)內(nèi)部改革，要睜開多層次的職工職業(yè)道德培訓、職業(yè)技術(shù)培訓和管理知識培訓，不斷提升職工的整體素質(zhì)，以適應電力系統(tǒng)改革與發(fā)展的要求。最后要堅持科技創(chuàng)新，進一步完滿科技創(chuàng)新系統(tǒng)，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充發(fā)散揮計算帆信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，利用先進的微機監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。(三)加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的重點，必定從嚴要求，養(yǎng)成優(yōu)異的習慣。特別值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必定高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責任心不強、馬虎馬虎，釀成了事故。一些工作人員也許是迷戀省事，抱著僥幸心理，也許是自以為是，盲目尚信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災禍，而且也給國家和人民財產(chǎn)帶來了巨大損失，給社會帶來了不牢固因素。因此，建議對多發(fā)性和重復性的事故進行認真的總結(jié)，提升改進方法，并形成規(guī)定和制度，治理單薄環(huán)節(jié)。(四)加強安全工器具的質(zhì)量管理其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，已損壞的和如期試用中檢查到不合格的工器具一律要逼迫報廢并損壞至不能夠使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉(zhuǎn)售(租)給其他企業(yè)或個人使用。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應認真執(zhí)行安全督查職能。其三，要擬定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的資料，修試記錄、查收記錄都應做出詳細詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責任落實。(五)加強安全性談?wù)摴ぷ鞅犻_安全性談?wù)撌菍崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進水平接軌的重要體現(xiàn)。過去的安全管理手段在預示事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是應用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一,預防為主”的目標，推動安全生產(chǎn)全員、全方向、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學方法對平常生產(chǎn)工作的安全性進行胸襟和展望，確認發(fā)惹禍故的可能性及其嚴重程度，提出相應的整改和控制措施，達到預防、控制隱患和事故。睜開安全性談?wù)撌菍ΜF(xiàn)有的安全工作進行診斷，做到胸有成竹，也是提升安全管理整體水平的有效路子。4、求幾篇電力安全生產(chǎn)的文章電力安全生產(chǎn)演講稿-我與安全同行我坐在家里，靜靜的，一個人，想著與安全生產(chǎn)相關(guān)的諸多話題，我翻開厚厚的報紙，試圖從上面找出一些可供我參照的東西來：由于我們的不認真以致的發(fā)電機組非停、建筑工地摔傷人，交通事故，全國各地大大小小的礦難等等太多太多了，我都不知道寫些什么，說些什么，心里有些許的感想，還有一些傷感，我靜靜的問：我們這個社會，我們這個國家究竟怎么了？以前，聽到那些很悲慘的事故，我總是很漠然，我總是感覺與自己的生活離得很遠，我可是可是同情那些在事故中傷亡的人們，可是同情他們的親人，我總不會把這些事和我的生活聯(lián)系在一起。直到今天，當我成為一名電力工人時、當安全與我的生活息息相關(guān)時，我才真切領(lǐng)悟到“安全”二字的重要。為了這么一個話題，當我采集到了我能采集到的所有的生產(chǎn)安全事故，我看見的所有是那些慘烈的文字、那些悲慘的圖片。當我看見那些永遠倒下了的年輕的生命時、當我看見那些面目一新的尸首時、憂如所有就在我的眼前出現(xiàn)——提心吊膽！我似乎聽見那些沉痛欲絕的親人的哭喊聲，那些失去親人的孩子嗚咽的雙眼，那種鶴發(fā)人送黑發(fā)人的悲慘，我的心在一陣陣的抽搐！全身一陣陣的發(fā)涼?？蓱z的人們，可憐的我們沒心識的活在這個沒有安全的社會，我們木然地生活，渾然不知危險時時刻刻在我們的周圍游蕩！而我，我可是是一個小小的工人，我只能為這些已經(jīng)作為社會犧牲品的人們表示同情和哀悼，而我，還能夠做些什么呢？我在自己的工作崗位上安全的生產(chǎn)，并時時刻刻和我的戰(zhàn)友們一起為了生產(chǎn)的安全而努力工作。也許，借此機遇，我還能夠說些什么，但會是什么呢！是勸說大家要有憂患意識，還是我們要團結(jié)協(xié)作，抑或是我們要熟悉操作規(guī)程等等，好吧！那我就都說說吧，除了盡我這個小工人為了大家的安全能盡到的一份力之外，也是為了那些已經(jīng)去了的，已經(jīng)喪失了勞動能力的人們！“安全第一，預防為主”，這是我們常常說的一句話，2005年是大唐企業(yè)企業(yè)的“安全年”，因此我們在安全生產(chǎn)方面的話題也越來越多，在這方面的報道也越來越多，其目的只有一個，安全生產(chǎn)問題應該引起各行各業(yè)各級領(lǐng)導的重視，要加強生產(chǎn)現(xiàn)場的全過程管理，做到組織到位、督查到位、執(zhí)行到位，加強作業(yè)現(xiàn)場的動工前危險點解析何預控、過程中危險點防范措施的到位、完工后危險點的評估，不放過任何一個環(huán)節(jié)，把安全工作做實，保證人身安全、電網(wǎng)安全、設(shè)施安全。安全生產(chǎn)應該成為我們生產(chǎn)過程中的首要任務(wù)。對于安全生產(chǎn)，我素來以為它既包括生產(chǎn)，更重要的還是安全，第一應該是安全的生產(chǎn)，爾后是生產(chǎn)的安全。我們是在生產(chǎn)一線的工人，我們的生產(chǎn)關(guān)系到國家建設(shè)的命脈，因此不能由于安全而誤了生產(chǎn)，更不能夠由于生產(chǎn)而誤了安全，生產(chǎn)與安全對于我們來說，對于我們的國家來說，都是相同的重要。由于安全而造成的生產(chǎn)阻滯對于國家是不能填充的損失，而由于生產(chǎn)造成的安全問題對于我們的工廠、我們的同事、我們所有的人都是可怕的。因此，安全生產(chǎn)應該做到以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性。第二，提升生產(chǎn)技術(shù)的能力，熟悉操作規(guī)程。第三，要有優(yōu)異的團結(jié)協(xié)作及互相督查和督促的精神。思想上的問題是一些工作睜開的源泉問題，我們只有努力從思想上提升認識，才能讓任何工作睜開的有聲有色。安全生產(chǎn)相同是這樣，要讓我們的管理者認識到安全生產(chǎn)對于一個工廠、一個行業(yè)的生產(chǎn)活動的重要性，也要讓我們的工人意識到安全生產(chǎn)對于生命的重要性、對于家人的重要性。這說起來憂如是一件很簡單的事情，但是做起來可能會很難，每一個人都有自己的惰性，剛開始可能真的會意識到這個問題是多么的重要，但是時間長了就產(chǎn)生麻痹思想，就廢弛了，問題也就在這個時候出來了。因此，這也就要求我們接受更多的思想教育，要求我們不斷的給自己充電，不斷的加強思想上的認識，在工作中時時刻刻提示自己，時時刻刻給自己敲警鐘，認真解析危險點預控，只有這根弦繃緊了，才能從根本上解決睜開所有活動的意識問題。我們既要不斷的提升生產(chǎn)能力，努力為我廠的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)做貢獻，還要注意在生產(chǎn)過程的安全問題。這其實都可是是對我們提出了一個相同的要求：熟悉操作規(guī)程、熟悉自己業(yè)務(wù)，從而提升我們的操作技術(shù)。俗話說得好“有了金剛鉆，再攬瓷器活，”我們的操作技術(shù)，我們的操作規(guī)程，就是我們工作、生產(chǎn)的“金剛鉆”。我們不僅要做到知道、熟悉這些操作規(guī)程，還要做到在生產(chǎn)過程中遵守它們，謹言慎行的遵守，這不僅是對自己的負責，也是對同事、對工廠、對社會的負責。每一條規(guī)程，每一項技術(shù)，對是我們的先人用經(jīng)驗和教訓得來，并且經(jīng)過了千錘百煉才得來的，每一條都是我們的“護身符”，我們要認識到他們對于我們生產(chǎn)和安全的重要性，而且在生產(chǎn)生活中謹言慎行的遵守。我們所從事的工作，時時刻刻都存在著危險，小到工件的帶電插拔，大到由于自己的盲目馬虎而以致機組的非停，都將造成嚴重結(jié)果，一個人工作，總有自己想不到的地方，總有馬虎馬虎的地方，團隊協(xié)作及互相提示就為我們清除后顧之憂，每當我們處于危險之中時，我們的身后站著我們的戰(zhàn)友，我們自己的工作總有同事們的監(jiān)護與支持，除了心里那點扎實感之外，也確實為我們的工作減少了好多的危險。因此，我們需要團隊協(xié)作，我們需要別人的支持和督查。只是而已，您可否感覺，聽我說起來，這是件很輕松的事情吧，但是我們又有幾個人能認真地做到呢？又有哪次事故不是由于缺少了我說的這些而以致的呢？我希望我們每一個人都多一些對自己的責任感，多一些對別人的責任感，多一些對社會的責任感，那么，安全生產(chǎn)也不是一件很困難的事情！電力安全生產(chǎn)演講稿-安全生產(chǎn),從我做起在這人海如潮的現(xiàn)實社會中，請問您最需要什么？是金錢美女，還是榮華榮華？若是讓我來回答，我就說：我最需要的是安全！在人生的旅途上，我們素來依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走但是風風雨雨，更不能能到達人生燦爛的頂峰。清晨，當我們要走進辦公大樓時，映入眼簾的是“遵章守紀關(guān)愛生命”八個醒目的大字。這是2005年6月“安全生產(chǎn)月”活動的主題。安所有是一個永遠的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生計與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會牢固和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永遠的主題。事實證明，我們只有認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的目標，圍繞年度安全生產(chǎn)和安全月活動積極地展動工作，抓好安全生產(chǎn)，才有可能獲取好的經(jīng)濟效益和社會效益，否則所有效益無從談起。從我們踏入電力行業(yè)的大門，就開始接受安全教育。“安全第一，預防為主”的目標，我們是每天講、月月學，年年喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊，那么，為什么一出事故進行解析，結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程有任何思疑，這些都是鮮血教訓的經(jīng)驗凝結(jié)，每一個人都對這些耳熟能詳，但為什么最后卻不能夠落實到行動上？究其原因就是懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。今年1月以來，短短的幾個月時間，云南電網(wǎng)企業(yè)接連發(fā)生了數(shù)起誤操作事故，安全生產(chǎn)形勢十分嚴重。這么短的時間發(fā)生多起誤操作事故，不能夠不令人深思！追查其原因，主若是由于“安全整改”未深深波及到每一個人的靈魂，“安全第一，預防為主”的目標未真切落到實處，部分職工還存在不健康的安全思想，以為出現(xiàn)安全事故是運氣不好，安全意識相當冷淡，習慣性違章行為嚴重，這是其根本所在！《電業(yè)安全工作規(guī)程》明確規(guī)定：“安全生產(chǎn)，人人有責”，說了然安全生產(chǎn)對我們每一個人的重要性。其中“責”能夠把它理解為“責任心”、“安全職責”、“安全思想認識和安全管理可否到位”等。解析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是違章操作，違章指揮，習慣性違章所引起，也就是所有的根源出現(xiàn)在我們的思想上，安全意識依舊不足，凡事不以為然！“覆車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事電力行業(yè)的我們，必定牢固成立“安全第一”的思想意識。必定從我做起，從現(xiàn)在做起，正直自己的思想作風，有“責任重于泰山”的責任意識，時刻緊繃安全之弦，從嚴要求。從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識，預知危險，解析和控制危險。從我做起，掌握和熟悉國家、