




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
●企業(yè)平臺組成和功能▲組成:由技術平臺、管理平臺、信息平臺三大部分組成?!δ埽浩髽I(yè)平臺是企業(yè)生存發(fā)展的基礎:只有在堅實的地基上才可能建起高樓大廈。如同“舞臺”,設施齊全,可為“演員”表演提供一個良好的條件和環(huán)境,有助于“演員”水平的發(fā)揮。●信息平臺的組成和要求▲組成:由基礎平臺和共享平臺組成。——基礎平臺:是指引進的信息處理軟件平臺。例如,CAD之類的工具軟件;辦公自動化系統、管理信息系統之類的管理軟件。
企業(yè)平臺的構成和價值●企業(yè)平臺組成和功能企業(yè)平臺的構成和價值1——共享平臺:是企業(yè)自行制定的、經優(yōu)化的規(guī)范和規(guī)章制度之類的文件的集成,其中的大部分具有強制性的企業(yè)法規(guī)的性質?!鴮π畔⑵脚_應用的基本要求:——建立層次清晰、便捷易用的信息檢索系統:適時調整欄目設置,建立各類快捷檢索、專題檢索通道,具有超文本鏈接功能。——專人進行動態(tài)管理、維護:根據企業(yè)實際發(fā)展需要,不斷增強信息平臺的功能和性能。通過維護保持它的先進性和實時性。企業(yè)平臺的構成和價值——共享平臺:是企業(yè)自行制定的、經優(yōu)化的規(guī)范和規(guī)章制2●管理平臺的組成和要求▲組成:包括計劃調度、管理流程、質量管理、技術管理和供應鏈等?!竟δ埽骸獮橥瓿深A定目標(任務),而對生產經營活動的各要素及全過程,實施決策、計劃、組織、領導、控制、服務等職能?!菍崿F技術目標的組織保證。▲實施管理的主要表現形式:流程、模板、核查表(checklist)。
注:對國外先進的管理經驗采?。合⑽?、優(yōu)化、固化。
企業(yè)平臺的構成和價值●管理平臺的組成和要求企業(yè)平臺的構成和價值3▲按模塊化要求,“對企業(yè)內部組織進行再設計”?!鞒淘僭臁哂懈锩?、創(chuàng)造性的管理思想和管理理論?!繕耍簩⑵髽I(yè)由職能導向型轉變?yōu)榱鞒虒蛐汀!蠛诵脑瓌t:以用戶為導向;以流程為中心;團隊式管理。——核心思想:業(yè)務流程的根本性再思考和徹底性再設計,從而獲得戲劇性的成果。企業(yè)平臺的構成和價值▲按模塊化要求,“對企業(yè)內部組織進行再設計”。企業(yè)平4●平臺——飛躍的跳板●企業(yè)三大平臺間關系:具有水漲船高的效應。管理平臺信息平平臺技術平臺研發(fā)團隊水平研發(fā)團隊水平研發(fā)團隊水平水平低水平的重復勞動高水準平臺激發(fā)出的創(chuàng)造性差距企業(yè)平臺的構成和價值(三)●平臺——飛躍的跳板管理平臺信息平平臺技術平臺研研研水平低5●技術平臺▲目的:把各種有助于產品研發(fā)的實用技術集成為一個可共享的技術系統,為快速、優(yōu)質地進行研發(fā)工作,提供一個科學的、綜合的、堅實的基礎(平臺)。▲平臺的作用:——將相關技術知識與實際經驗相結合,轉化為適于工程應用的、具有可操作性的、適合于企業(yè)特點的、實用的共享技術?!墒蛊髽I(yè)取得最大效益,就研發(fā)而言,就是為研發(fā)團隊創(chuàng)造一個規(guī)范化的、高效的、有助于發(fā)揮創(chuàng)造性的活動舞臺。
企業(yè)平臺的構成和價值●技術平臺企業(yè)平臺的構成和價值6▲平臺的實質:——平臺是企業(yè)各類通用原則、經驗和共用要素的集成。——是企業(yè)產品設計、制造、管理中實際應用或必須遵循的、綜合性的技術體系。——是標準化、模塊化方法在企業(yè)的綜合性、創(chuàng)造性的運用?!脚_體系基本要求——結構層次明確,分類界限清晰?!獌热莺喢鞫笠?,可層層深入展開。
——便于檢索、查詢。
企業(yè)平臺的構成和價值▲平臺的實質:企業(yè)平臺的構成和價值7▲企業(yè)平臺的構建特點:——需在企業(yè)高層決策下,投入一定人力、物力,才可能建立?!贫ㄆ髽I(yè)統一的平臺規(guī)劃,是構建企業(yè)平臺的第一步,以確保整個企業(yè)平臺的協調性?!善髽I(yè)已積累的豐富的技術資源,予以優(yōu)化、提升?!夹g平臺是一個逐步積累、逐步完善和反復迭代的動態(tài)過程?!⒁粋€規(guī)范化的相對穩(wěn)定的平臺使用管理機制,從組織、流程上保證平臺體系的有效性和實時性。
企業(yè)平臺的構成和價值▲企業(yè)平臺的構建特點:企業(yè)平臺的構成和價值8▲企業(yè)技術平臺由五大體系構成:——標準體系:企業(yè)適用的國際、國外及業(yè)界、國家、行業(yè)等標準的匯編?!髽I(yè)規(guī)范體系:即企業(yè)自行建立的企業(yè)標準體系?!K體系:機械模塊,電路模塊,軟件模塊,集成模塊等?!ㄓ靡貛欤焊黝惣夹g要素優(yōu)選庫。如材料庫、通用件庫等?!R體系:企業(yè)適用的各類知識介紹和培訓教材等。企業(yè)平臺的構成和價值▲企業(yè)技術平臺由五大體系構成:企業(yè)平臺的構成和價值9▲職能部門的應用平臺體系職能部門應在上述技術體系的基礎上,根據自身業(yè)務特點,建立相應的應用技術體系,見下圖。通用要素通用要素庫企業(yè)平臺的構成和價值▲職能部門的應用平臺體系通用要素通用要素庫企業(yè)平臺的構成和價10●構建以模塊化為核心的技術平臺的重要性和價值:
▲技術共享:減少低層次、低水平重復勞動??杉涌旒夹g進步。
▲可高起點開展工作,不必一切從頭開始。體現企業(yè)技術優(yōu)勢。
▲統一各技術要素,使每項技術工作都有統一的“技術語言”。
▲提高工作可靠性:平臺提供了成熟技術,可保證工作質量。
▲各項工作都有章可循,使工作有序化、規(guī)范化,避免混亂,減少不必要的扯皮。
企業(yè)平臺的構成和價值●構建以模塊化為核心的技術平臺的重要性和價值:企業(yè)平臺的構11▲通過對先進、成熟的經驗和成果的提升、固化,技術配套成龍,可提高企業(yè)整體技術水平。
▲以雄厚的平臺為依托,可提高工作效率,加快產品研發(fā)速度,有助于取得市場競爭的主動權。
▲以標準化原則建立的技術平臺,技術繼承性強,可有效地降低企業(yè)的全流程成本。
▲在人員流動頻繁情況下,新人可依據平臺很快開展工作。
▲是企業(yè)技術水平和成熟度的重要標志。是大規(guī)模定制的基礎。(我院某訪問學者的體會)
▲技術平臺有助于實現高水平繼承基礎上的創(chuàng)新。企業(yè)平臺的構成和價值▲通過對先進、成熟的經驗和成果的提升、固化,技術配套成12●目前企業(yè)平臺建設存在的問題▲由于對技術平臺構成和價值缺乏了解,技術平臺的建設問題尚未擺上一般企業(yè)的議事日程。
▲企業(yè)一般會有產品發(fā)展規(guī)劃,但大多沒有產品族模塊化規(guī)劃、沒有平臺建設規(guī)劃。這將影響企業(yè)的效益和可持續(xù)發(fā)展?!m然有一些局部的技術平臺,但是:
——內容不系統、不全面。往往僅是為滿足局部工作需要,投入的人力、物力有限,缺全面安排和長遠考慮,缺乏嚴密性和先進性。
企業(yè)平臺的構成和價值●目前企業(yè)平臺建設存在的問題企業(yè)平臺的構成和價值13——各個平臺分散于各個部門,形同孤島,彼此之間缺乏有機的聯系。有些問題在技術上甚至相互矛盾。
——僅有的這些平臺,建成時作為一項工作成果,頗受好評,但由于缺乏有效的動態(tài)管理和維護,發(fā)揮作用有限?!髽I(yè)的許多技術積累和工作成果,未及時總結、提升為企業(yè)的共享要素,存在著大量的低層次的重復勞動。▲平臺的體系結構比較粗糙,使用、檢索不便?!鵁o組織措施:整個企業(yè)的一些共享技術要素(包括有待統一的要素),無統一的歸口管理部門。企業(yè)平臺的構成和價值——各個平臺分散于各個部門,形同孤島,彼此之間缺乏有機14標準體系平臺●標準體系平臺▲把成千上萬的國內外標準,據需要選取、分類,組織成,為我所用的標準體系。有助于提高工作質量和工作效率。▲可清晰而迅速了解國內外標準的全貌和現狀,用以指導產品研發(fā)和生產,并為制定企業(yè)標準提供依據?!⒁試H標準為核心的動態(tài)的標準體系,有助于與國際接軌,沖破國際間貿易壁壘。
標準體系平臺●標準體系平臺15●標準體系平臺要求:以體系表(框圖和明細表組成)的形式呈現?!鴺藴鼠w系結構(框)圖:以最直觀、簡明的方式(層次圖或地圖),表達體系概貌?!鴺藴拭骷毐恚阂粤斜矸绞搅谐鲶w系圖中各組成部分(方框)所包含的具體標準。標準體系平臺●標準體系平臺要求:以體系表(框圖和明細表組成)的形式呈現。16●企業(yè)規(guī)范體系平臺
▲規(guī)范:——“規(guī)定規(guī)則、導則或特性”的標準化文件?!@里所說的企業(yè)規(guī)范:企業(yè)規(guī)范=企業(yè)標準?!?guī)范是針對企業(yè)的實際需要,對:
a)上級標準的二次開發(fā)和拓展。
b)企業(yè)成熟的經驗和成果的歸納和提升。
規(guī)范體系平臺●企業(yè)規(guī)范體系平臺規(guī)范體系平臺17▲企業(yè)規(guī)范體系:——根據工作需要而制訂的一系列需共同遵守的技術規(guī)定體系,是企業(yè)技術工作上軌道的標志?!?guī)范體系表是一幅包括現有、應有和預計發(fā)展的規(guī)范的全面藍圖,有利于系統地、直觀地了解企業(yè)標準化的現狀和發(fā)展。體系表應全面成套。
規(guī)范體系平臺▲企業(yè)規(guī)范體系:規(guī)范體系平臺18▲規(guī)范體系表(結構樹)——建立規(guī)范體系表的目的:體系表是將眾多的的規(guī)范予以分類和歸類,使體系有序化,表達出體系的明晰輪廓,以方便使用。
——規(guī)范體系表由兩部分組成:
規(guī)范體系表=規(guī)范體系結構框圖+規(guī)范明細表——結構框圖:以簡明的框圖形式,直觀地表達體系的主要構成部分的基本功能及其關系的概貌。——規(guī)范明細表:以表格形式列出框圖各構成部分所屬(包含)的全部規(guī)范項目。
——框圖的每個方框均需編號,該代號亦是規(guī)范明細表的編號。規(guī)范體系平臺▲規(guī)范體系表(結構樹)規(guī)范體系平臺19▲
綜合標準化方法的運用——綜合標準化是以某一標準化對象為中心、把相關要素進行綜合性的全系統的標準化。改變單個地、或無系統地制定規(guī)范的狀況?!C合標準化可以在某一范圍內,制定出一系列規(guī)范,系列規(guī)范之間相互協調,形成一個內部具有功能聯系的系統?!C合標準化,能使企業(yè)在較短時間內,徹底解決某技術關鍵和薄弱環(huán)節(jié)的好方法,即把所有相關因素綜合起來,統一考慮,制定相應規(guī)范,形成一個專項規(guī)范體系。
規(guī)范體系平臺▲
綜合標準化方法的運用規(guī)范體系平臺20▲規(guī)范體系表分類原則
——體系的的一、二層主要按標準化對象(技術領域)進行分類,以便于快速定位檢索。
——第三層按對象的屬性分類,例如,技術要求、設計原則、操作規(guī)程、測試方法、檢驗要求等。
▲規(guī)范體系表的要求
——配套性(完整性):各種規(guī)范相互依存、相互補充、、構成一個有機的整體。——比例性:不同種類的規(guī)范和不同專業(yè)規(guī)范之間,存在著一種數量比例關系。在規(guī)范分類時,宜適當分配,使各類規(guī)范的數量比較適度,避免把幾個規(guī)范作為一類,放入結構樹中。
規(guī)范體系平臺▲規(guī)范體系表分類原則規(guī)范體系平臺21——先進型:規(guī)范體系應盡可能地反映出當前最新的科學技術、經濟發(fā)展水平,并且與時俱進地進行維護?!m用性:規(guī)范體系應與技術、管理特點和水平相適應?!?guī)范體系的協調性:反映體系質的統一性與和諧性。否則會帶來混亂?!?guī)范體系內各規(guī)范之間,相互聯系、相互依賴、相互制約、相互作用,形成一個系統、一個整體。不應在規(guī)范體系中孤立地考察一個規(guī)范,而應著眼于整個規(guī)范體系以及該規(guī)范體系與有關規(guī)范體系的聯系。
規(guī)范體系平臺——先進型:規(guī)范體系應盡可能地反映出當前最新的科學技術22▲規(guī)范體系的涵蓋范圍
——規(guī)范體系的廣度和深度:自成一個完整體系。
1)廣度:應包括涉及到的全部專業(yè)業(yè)務領域。應考慮哪些事項和規(guī)定宜提升為規(guī)范,用以統一和指導業(yè)務工作。
2)深度:規(guī)范體系的底層應細化到各項業(yè)務工作均有章可循。例如,包括各類操作規(guī)范等。
——規(guī)范體系與外界的接口:規(guī)范體系間的主要內容不重復、不矛盾、不相互干涉,并實現平滑銜接(協調而不遺漏)。
規(guī)范體系平臺▲規(guī)范體系的涵蓋范圍規(guī)范體系平臺23●規(guī)范體系的類型
▲專業(yè)型規(guī)范體系:
——按產品形成過程中的專業(yè)技術(即質量環(huán))作為規(guī)范體系構成的基本要素。
——規(guī)范體系按采購規(guī)范、設計規(guī)范、工藝規(guī)范、檢驗規(guī)范、可靠性規(guī)范展開?!稚⒘伺c產品直接有關的規(guī)范,不便于使用?!鴮m椥鸵?guī)范體系:
——按產品及其組成部分的專項技術(產品環(huán))作為規(guī)范體系構成的基本要素。規(guī)范體系平臺●規(guī)范體系的類型規(guī)范體系平臺24
——其缺點是不利于專業(yè)技術的通盤規(guī)劃。
▲綜合型規(guī)范體系:
——從企業(yè)的實際情況出發(fā),綜合運用專業(yè)型和專項型的基本要素,作為規(guī)范體系的第一層次?!獌?yōu)點:既便于產品使用,又突出專業(yè)特性;有利于保持體系結構的穩(wěn)定性,免受組織機構變動的影響;減少了規(guī)范體系的層次?!?guī)范體系應按技術或生產活動的業(yè)務類型或性質劃分,切忌按行政系統劃分,即應完全獨立于行政系統,以免由組織機構的變動給規(guī)范體系的管理帶來混亂。規(guī)范體系平臺——其缺點是不利于專業(yè)技術的通盤規(guī)劃。規(guī)范體系平臺25
●規(guī)范在體系中的定位
▲位置的唯一性:同一規(guī)范不要同時列入兩個以上體系內。避免同一內容的規(guī)范由兩個以上的部門重復制定。
▲定位原則:
——規(guī)范主要按應用歸類。例如,工藝規(guī)范納入工藝體系,而結構工藝性則應列入機械結構設計體系(可由工藝部門起草)?!?guī)范的應用部門,不一定是規(guī)范的起草部門。
規(guī)范體系平臺規(guī)范體系平臺26規(guī)范體系平臺規(guī)范體系平臺27●規(guī)范內容的來源
▲自身或用戶需求性規(guī)范:上級標準未作具體規(guī)定,而由企業(yè)根據自身業(yè)務需要或用戶需求,制定的配套性規(guī)范。其內容源自技術知識和實際經驗。這是企業(yè)特色和創(chuàng)造性的體現?!C合性規(guī)范:根據一定的專題和需求,綜合有關上級標準內容或相關規(guī)范內容(也可加上部分新內容),構成的規(guī)范。規(guī)范體系平臺●規(guī)范內容的來源規(guī)范體系平臺28▲補充性規(guī)范:上級標準的規(guī)定比較原則,據企業(yè)需要對這些原則的內容,進行補充或加以具體化。▲縮編性規(guī)范:上級標準(例如國標)內容覆蓋范圍很寬,例如標準件,原材料,結構要素,接插件,通用工具等,品種規(guī)格齊全,企業(yè)應根據本單位情況壓縮、選用?!朴眯砸?guī)范:把最重要的、能貼合企業(yè)需求的國際標準、國家標準、行業(yè)標準,按“等同”或“等效”采用方法形成雙號標準,即有企業(yè)標準編號,保留被采用標準代號。
規(guī)范體系平臺▲補充性規(guī)范:上級標準的規(guī)定比較原則,據企業(yè)需要對這些29●常用規(guī)范文本的主要類型及特征▲總則(generai)類規(guī)范▲技術導則(指南:guidance;guide;guidline)類規(guī)范▲設計原則(principle)(準則、要點、方法、要求)類規(guī)范▲技術(質量)要求(requirement)類規(guī)范▲產品類規(guī)范▲作業(yè)規(guī)程類規(guī)范▲技術語言類規(guī)范▲設計的結構工藝性規(guī)范(DFMA)
規(guī)范體系平臺●常用規(guī)范文本的主要類型及特征規(guī)范體系平臺30▲空白(詳細)規(guī)范sectionalspecification——模板
是一種文件格式。在空白規(guī)范中,填入具體的特定內容,即成為一個具有實質內容的技術文件。屬強制性規(guī)范。所形成的技術文件包括:
——規(guī)范:例如編寫規(guī)范的模板(格式)。
——應用性技術文件:例如,各類測試報告模板;設計方案書模板;合同書模板等?!x型與應用類規(guī)范
在提供某類技術或或要素,提出選用、限用、代用或應用的建議。其中還應對選用的理由作適當說明。用以控制品種規(guī)格的膨脹。
規(guī)范體系平臺▲空白(詳細)規(guī)范sectionalspecifi31▲技術原理與分析類規(guī)范(化學分析方法除外)是對某項技術的概念、原理、方法(如計算方法、工藝方法、操作方法)的概述和分析,以幫助對該技術的理解,屬指導性規(guī)范。這類規(guī)范還應對技術實現中可能出現的缺陷及其處理原則作出分析。它不同于一般的知識介紹,常是許多實際經驗的總結和歸納,將其提升為具有普遍指導意義的技術規(guī)范。注:一項工藝技術可有三類不同功能的規(guī)范。如壓鑄技術可有:壓鑄件結構工藝性;壓鑄工藝規(guī)程;壓鑄技術及其缺陷分析?!鞒填愐?guī)范▲試驗方法(規(guī)程)類規(guī)范規(guī)范體系平臺▲技術原理與分析類規(guī)范(化學分析方法除外)規(guī)范體系平臺32▲評審類規(guī)范——核查表(checklist)
——核查表是一種用以檢查或評審某一事或物是否符合規(guī)定要求的文件。核查表可以作為一項獨立的規(guī)范,也可附在某一技術規(guī)范的后面,作為附錄。——制定“checklist”應考慮流程各評審點的不同需要。例如,產品研制的三次評審(方案、樣機、定型),其內容的繁簡和側重點不同,規(guī)范中應分別列出三次評審的要求,評審時按此逐條進行評審,提高評審的效率和質量。
注:checklist的原意是“清單”,用以檢查在完成某項業(yè)務時,是否全面考慮了各有關因素。由專家制定。規(guī)范體系平臺▲評審類規(guī)范——核查表(checklist)規(guī)范體系33●模塊體系:是產品通用部件(包括通用零件)體系,作為快速設計的基礎?!衲K體系作用▲共享的設計平臺:可按訂單進行快速設計,有助于研發(fā)設計與訂單設計的分離;約束零部件品種的無序膨脹?!芍笇K體系建設:了解現狀,規(guī)劃未來的模塊研發(fā)?!墙M織專業(yè)化生產和外協、外包的依據。
模塊體系平臺●模塊體系:是產品通用部件(包括通用零件)體系,作為快速設計34
●模塊體系平臺要求▲清晰的模塊體系構成和層次劃分?!砹懈髂K的主要功能、參數和接口?!蓪訉由钊胝归_,獲得有關詳細信息(包括模塊總圖、詳圖)。模塊體系平臺模塊體系平臺35●模塊體系平臺構成▲基本上按模塊體系表(層次結構+明細表)的模式表達,可逐層點擊展開?!谝粚樱后w系分類框圖(可分為2~4層)。表達模塊體系概貌。點擊最下面一層的模塊類型框圖,可獲得該型模塊系列的明細表。▲第二層:模塊系列明細表。
——列出模塊的主要技術特征,向使用者展示各模塊的概貌。
——欄目內容:包括名稱、代號;功能、用途;特征參數;簡圖欄;接口欄;應用欄等。
模塊體系平臺●模塊體系平臺構成模塊體系平臺36▲第三層:可點擊展開的欄目?!唸D欄:顯示模塊原理簡圖、結構簡圖等。
——接口欄:模塊的接口、互聯、定位說明(包括圖)。
——應用欄:說明該模塊可應用于哪幾種產品,甚至附上組裝位置示意圖。
注:一般可不設詳圖欄,而給出總裝圖圖號,直接去查閱相應圖紙。當然,若能通過鏈接查閱則更好。模塊體系平臺▲第三層:可點擊展開的欄目。模塊體系平臺37模塊體系平臺(三)
模塊體系關聯圖模塊體系平臺(三)
模塊體系關38●模塊化產品體系平臺構成▲列出產品中所使用的模塊,可按模塊化產品體系表(層次結構+明細表)的形式表達?!谝粚樱寒a品族分類層次結構圖(又可分為2~3層)。列出產品族中各基型產品類型。點擊各基型產品,可得由基型產品衍生的派生產品明細表?!诙樱耗K化產品明細表。
——列出構成基型和派生型產品的各種模塊。向使用者展示各種產品的概貌。
模塊體系平臺●模塊化產品體系平臺構成模塊體系平臺39——欄目內容:包括產品名稱、代號;產品功能、用途;構成產品的模塊名稱、代號;改型模塊的名稱代號;新模塊名稱代號;產品結構簡圖?!谌龑樱嚎牲c擊展開的欄目。
——產品結構簡圖(或示意圖)欄:包括模塊配置、布局和簡要說明?!男湍K的簡要說明。包括原模塊的名稱、代號,改型要點等。
——新模塊的簡要說明。包括對功能和接口等的說明,模塊簡圖,應用前景等。模塊體系平臺——欄目內容:包括產品名稱、代號;產品功能、用途;構成40●通用要素體系(庫)作用▲便于設計選用:羅列設計及生產需用的、成熟的各種要素,以方便使用?!糜诳刂破贩N、規(guī)格:約束各類要素的無序膨脹?!ǔ1憩F為表格加說明的形式。列出優(yōu)選、可用、限用、專用?!駜热荨ㄓ迷O計要素:如圖樣、公差、通用結構要素;代碼;術語等。
通用要素體系平臺●通用要素體系(庫)作用通用要素體系平臺41▲金屬材料及其選用?!墙饘俨牧霞捌溥x用。▲元件及其選用?!骷捌溥x用?!娎|、連接器及其選用?!ㄓ眉捌溥x用?!赓徏捌溥x用。通用要素體系平臺▲金屬材料及其選用。通用要素體系平臺42●知識體系目的:提供在本企業(yè)工作所需的知識,作為企業(yè)技術和管理工作的“共同語言”?!穹秶簭钠髽I(yè)的實際需求出發(fā),選取各學科中及應用技術中的有關內容,按一定的原則和主題,整合成一個新的實用知識體系。學校教材或專著不能替代?!裉攸c:▲是對相關知識的二次開發(fā),是做好工作的必備知識?!沁M行培訓、考核工作的基礎?!裰R體系結構▲分類:按技術特征或專業(yè)。
知識體系平臺●知識體系目的:提供在本企業(yè)工作所需的知識,作為企業(yè)技術和管43▲體系總庫:——內容類型:各種單項技術介紹;培訓教材?!獌热莘秶杭夹g知識,技術管理知識?!衽嘤柦滩牡膬热輰哟魏蜆嫵赡J剑骸鴥热輰哟巍獙I(yè)人員用教材:供該專業(yè)人員用的詳細的培訓教材?!菍I(yè)人員用教材:供非該專業(yè)人員用的培訓教材。知識體系平臺▲體系總庫:知識體系平臺44——詳細摘要:僅有技術要點,供瀏覽或介紹用。一個知識點在100~1000字。
1)對內:向全體人員(包括管理人員)提供本部門涉及的需用的知識的基本概念。2)對外:向上級領導和其它部門人員介紹本部門的主要技術知識和技術范疇。3)詳細摘要內容應包括技術要點和應用要點,也可包括主要參考資料(標準),能有生動的圖和表則更好。
知識體系平臺——詳細摘要:僅有技術要點,供瀏覽或介紹用。一個知識45▲模塊式教材:是國際勞工組織研究開發(fā)的一種教材模式?!魏我粋€教材都是由若干知識點組成,將分布于各教材中的相同的知識點作為一個模塊,編寫成獨立的教學單元(知識模塊),供選用?!滩牟皇钦w式的,而是組合式的(活頁的)。根據不同的培訓對象,選擇知識點模塊,組合成相應教材。例如,可把可靠性知識、價值工程知識等的一些共性知識,編寫成知識點模塊,供教材選用。●知識體系的基本構成▲設計技術知識:設計師的必備基本知識,是設計的實用知識。知識體系平臺▲模塊式教材:是國際勞工組織研究開發(fā)的一種教材模式。知46▲輔助技術知識:具備這些知識才能設計(研發(fā))出具有時代感強的、品質優(yōu)良的、經濟的產品,并有助于提高設計效率?!粋€合格的現代結構設計師,必須具有足夠的知識廣度,以及對各項知識的不同的必要深度。
知識體系平臺▲輔助技術知識:具備這些知識才能設計(研發(fā))出具有時代47●企業(yè)平臺組成和功能▲組成:由技術平臺、管理平臺、信息平臺三大部分組成?!δ埽浩髽I(yè)平臺是企業(yè)生存發(fā)展的基礎:只有在堅實的地基上才可能建起高樓大廈。如同“舞臺”,設施齊全,可為“演員”表演提供一個良好的條件和環(huán)境,有助于“演員”水平的發(fā)揮?!裥畔⑵脚_的組成和要求▲組成:由基礎平臺和共享平臺組成?!A平臺:是指引進的信息處理軟件平臺。例如,CAD之類的工具軟件;辦公自動化系統、管理信息系統之類的管理軟件。
企業(yè)平臺的構成和價值●企業(yè)平臺組成和功能企業(yè)平臺的構成和價值48——共享平臺:是企業(yè)自行制定的、經優(yōu)化的規(guī)范和規(guī)章制度之類的文件的集成,其中的大部分具有強制性的企業(yè)法規(guī)的性質?!鴮π畔⑵脚_應用的基本要求:——建立層次清晰、便捷易用的信息檢索系統:適時調整欄目設置,建立各類快捷檢索、專題檢索通道,具有超文本鏈接功能?!獙H诉M行動態(tài)管理、維護:根據企業(yè)實際發(fā)展需要,不斷增強信息平臺的功能和性能。通過維護保持它的先進性和實時性。企業(yè)平臺的構成和價值——共享平臺:是企業(yè)自行制定的、經優(yōu)化的規(guī)范和規(guī)章制49●管理平臺的組成和要求▲組成:包括計劃調度、管理流程、質量管理、技術管理和供應鏈等?!竟δ埽骸獮橥瓿深A定目標(任務),而對生產經營活動的各要素及全過程,實施決策、計劃、組織、領導、控制、服務等職能?!菍崿F技術目標的組織保證?!鴮嵤┕芾淼闹饕憩F形式:流程、模板、核查表(checklist)。
注:對國外先進的管理經驗采取:消化、吸收、優(yōu)化、固化。
企業(yè)平臺的構成和價值●管理平臺的組成和要求企業(yè)平臺的構成和價值50▲按模塊化要求,“對企業(yè)內部組織進行再設計”?!鞒淘僭臁哂懈锩浴?chuàng)造性的管理思想和管理理論?!繕耍簩⑵髽I(yè)由職能導向型轉變?yōu)榱鞒虒蛐?。——三大核心原則:以用戶為導向;以流程為中心;團隊式管理?!诵乃枷耄簶I(yè)務流程的根本性再思考和徹底性再設計,從而獲得戲劇性的成果。企業(yè)平臺的構成和價值▲按模塊化要求,“對企業(yè)內部組織進行再設計”。企業(yè)平51●平臺——飛躍的跳板●企業(yè)三大平臺間關系:具有水漲船高的效應。管理平臺信息平平臺技術平臺研發(fā)團隊水平研發(fā)團隊水平研發(fā)團隊水平水平低水平的重復勞動高水準平臺激發(fā)出的創(chuàng)造性差距企業(yè)平臺的構成和價值(三)●平臺——飛躍的跳板管理平臺信息平平臺技術平臺研研研水平低52●技術平臺▲目的:把各種有助于產品研發(fā)的實用技術集成為一個可共享的技術系統,為快速、優(yōu)質地進行研發(fā)工作,提供一個科學的、綜合的、堅實的基礎(平臺)?!脚_的作用:——將相關技術知識與實際經驗相結合,轉化為適于工程應用的、具有可操作性的、適合于企業(yè)特點的、實用的共享技術?!墒蛊髽I(yè)取得最大效益,就研發(fā)而言,就是為研發(fā)團隊創(chuàng)造一個規(guī)范化的、高效的、有助于發(fā)揮創(chuàng)造性的活動舞臺。
企業(yè)平臺的構成和價值●技術平臺企業(yè)平臺的構成和價值53▲平臺的實質:——平臺是企業(yè)各類通用原則、經驗和共用要素的集成?!瞧髽I(yè)產品設計、制造、管理中實際應用或必須遵循的、綜合性的技術體系?!菢藴驶?、模塊化方法在企業(yè)的綜合性、創(chuàng)造性的運用?!脚_體系基本要求——結構層次明確,分類界限清晰?!獌热莺喢鞫笠蓪訉由钊胝归_。
——便于檢索、查詢。
企業(yè)平臺的構成和價值▲平臺的實質:企業(yè)平臺的構成和價值54▲企業(yè)平臺的構建特點:——需在企業(yè)高層決策下,投入一定人力、物力,才可能建立。——制定企業(yè)統一的平臺規(guī)劃,是構建企業(yè)平臺的第一步,以確保整個企業(yè)平臺的協調性?!善髽I(yè)已積累的豐富的技術資源,予以優(yōu)化、提升?!夹g平臺是一個逐步積累、逐步完善和反復迭代的動態(tài)過程?!⒁粋€規(guī)范化的相對穩(wěn)定的平臺使用管理機制,從組織、流程上保證平臺體系的有效性和實時性。
企業(yè)平臺的構成和價值▲企業(yè)平臺的構建特點:企業(yè)平臺的構成和價值55▲企業(yè)技術平臺由五大體系構成:——標準體系:企業(yè)適用的國際、國外及業(yè)界、國家、行業(yè)等標準的匯編。——企業(yè)規(guī)范體系:即企業(yè)自行建立的企業(yè)標準體系。——模塊體系:機械模塊,電路模塊,軟件模塊,集成模塊等?!ㄓ靡貛欤焊黝惣夹g要素優(yōu)選庫。如材料庫、通用件庫等?!R體系:企業(yè)適用的各類知識介紹和培訓教材等。企業(yè)平臺的構成和價值▲企業(yè)技術平臺由五大體系構成:企業(yè)平臺的構成和價值56▲職能部門的應用平臺體系職能部門應在上述技術體系的基礎上,根據自身業(yè)務特點,建立相應的應用技術體系,見下圖。通用要素通用要素庫企業(yè)平臺的構成和價值▲職能部門的應用平臺體系通用要素通用要素庫企業(yè)平臺的構成和價57●構建以模塊化為核心的技術平臺的重要性和價值:
▲技術共享:減少低層次、低水平重復勞動??杉涌旒夹g進步。
▲可高起點開展工作,不必一切從頭開始。體現企業(yè)技術優(yōu)勢。
▲統一各技術要素,使每項技術工作都有統一的“技術語言”。
▲提高工作可靠性:平臺提供了成熟技術,可保證工作質量。
▲各項工作都有章可循,使工作有序化、規(guī)范化,避免混亂,減少不必要的扯皮。
企業(yè)平臺的構成和價值●構建以模塊化為核心的技術平臺的重要性和價值:企業(yè)平臺的構58▲通過對先進、成熟的經驗和成果的提升、固化,技術配套成龍,可提高企業(yè)整體技術水平。
▲以雄厚的平臺為依托,可提高工作效率,加快產品研發(fā)速度,有助于取得市場競爭的主動權。
▲以標準化原則建立的技術平臺,技術繼承性強,可有效地降低企業(yè)的全流程成本。
▲在人員流動頻繁情況下,新人可依據平臺很快開展工作。
▲是企業(yè)技術水平和成熟度的重要標志。是大規(guī)模定制的基礎。(我院某訪問學者的體會)
▲技術平臺有助于實現高水平繼承基礎上的創(chuàng)新。企業(yè)平臺的構成和價值▲通過對先進、成熟的經驗和成果的提升、固化,技術配套成59●目前企業(yè)平臺建設存在的問題▲由于對技術平臺構成和價值缺乏了解,技術平臺的建設問題尚未擺上一般企業(yè)的議事日程。
▲企業(yè)一般會有產品發(fā)展規(guī)劃,但大多沒有產品族模塊化規(guī)劃、沒有平臺建設規(guī)劃。這將影響企業(yè)的效益和可持續(xù)發(fā)展。▲雖然有一些局部的技術平臺,但是:
——內容不系統、不全面。往往僅是為滿足局部工作需要,投入的人力、物力有限,缺全面安排和長遠考慮,缺乏嚴密性和先進性。
企業(yè)平臺的構成和價值●目前企業(yè)平臺建設存在的問題企業(yè)平臺的構成和價值60——各個平臺分散于各個部門,形同孤島,彼此之間缺乏有機的聯系。有些問題在技術上甚至相互矛盾。
——僅有的這些平臺,建成時作為一項工作成果,頗受好評,但由于缺乏有效的動態(tài)管理和維護,發(fā)揮作用有限?!髽I(yè)的許多技術積累和工作成果,未及時總結、提升為企業(yè)的共享要素,存在著大量的低層次的重復勞動。▲平臺的體系結構比較粗糙,使用、檢索不便?!鵁o組織措施:整個企業(yè)的一些共享技術要素(包括有待統一的要素),無統一的歸口管理部門。企業(yè)平臺的構成和價值——各個平臺分散于各個部門,形同孤島,彼此之間缺乏有機61標準體系平臺●標準體系平臺▲把成千上萬的國內外標準,據需要選取、分類,組織成,為我所用的標準體系。有助于提高工作質量和工作效率?!汕逦杆倭私鈬鴥韧鈽藴实娜埠同F狀,用以指導產品研發(fā)和生產,并為制定企業(yè)標準提供依據?!⒁試H標準為核心的動態(tài)的標準體系,有助于與國際接軌,沖破國際間貿易壁壘。
標準體系平臺●標準體系平臺62●標準體系平臺要求:以體系表(框圖和明細表組成)的形式呈現。▲標準體系結構(框)圖:以最直觀、簡明的方式(層次圖或地圖),表達體系概貌?!鴺藴拭骷毐恚阂粤斜矸绞搅谐鲶w系圖中各組成部分(方框)所包含的具體標準。標準體系平臺●標準體系平臺要求:以體系表(框圖和明細表組成)的形式呈現。63●企業(yè)規(guī)范體系平臺
▲規(guī)范:——“規(guī)定規(guī)則、導則或特性”的標準化文件。——這里所說的企業(yè)規(guī)范:企業(yè)規(guī)范=企業(yè)標準?!?guī)范是針對企業(yè)的實際需要,對:
a)上級標準的二次開發(fā)和拓展。
b)企業(yè)成熟的經驗和成果的歸納和提升。
規(guī)范體系平臺●企業(yè)規(guī)范體系平臺規(guī)范體系平臺64▲企業(yè)規(guī)范體系:——根據工作需要而制訂的一系列需共同遵守的技術規(guī)定體系,是企業(yè)技術工作上軌道的標志?!?guī)范體系表是一幅包括現有、應有和預計發(fā)展的規(guī)范的全面藍圖,有利于系統地、直觀地了解企業(yè)標準化的現狀和發(fā)展。體系表應全面成套。
規(guī)范體系平臺▲企業(yè)規(guī)范體系:規(guī)范體系平臺65▲規(guī)范體系表(結構樹)——建立規(guī)范體系表的目的:體系表是將眾多的的規(guī)范予以分類和歸類,使體系有序化,表達出體系的明晰輪廓,以方便使用。
——規(guī)范體系表由兩部分組成:
規(guī)范體系表=規(guī)范體系結構框圖+規(guī)范明細表——結構框圖:以簡明的框圖形式,直觀地表達體系的主要構成部分的基本功能及其關系的概貌?!?guī)范明細表:以表格形式列出框圖各構成部分所屬(包含)的全部規(guī)范項目。
——框圖的每個方框均需編號,該代號亦是規(guī)范明細表的編號。規(guī)范體系平臺▲規(guī)范體系表(結構樹)規(guī)范體系平臺66▲
綜合標準化方法的運用——綜合標準化是以某一標準化對象為中心、把相關要素進行綜合性的全系統的標準化。改變單個地、或無系統地制定規(guī)范的狀況?!C合標準化可以在某一范圍內,制定出一系列規(guī)范,系列規(guī)范之間相互協調,形成一個內部具有功能聯系的系統?!C合標準化,能使企業(yè)在較短時間內,徹底解決某技術關鍵和薄弱環(huán)節(jié)的好方法,即把所有相關因素綜合起來,統一考慮,制定相應規(guī)范,形成一個專項規(guī)范體系。
規(guī)范體系平臺▲
綜合標準化方法的運用規(guī)范體系平臺67▲規(guī)范體系表分類原則
——體系的的一、二層主要按標準化對象(技術領域)進行分類,以便于快速定位檢索。
——第三層按對象的屬性分類,例如,技術要求、設計原則、操作規(guī)程、測試方法、檢驗要求等。
▲規(guī)范體系表的要求
——配套性(完整性):各種規(guī)范相互依存、相互補充、、構成一個有機的整體?!壤裕翰煌N類的規(guī)范和不同專業(yè)規(guī)范之間,存在著一種數量比例關系。在規(guī)范分類時,宜適當分配,使各類規(guī)范的數量比較適度,避免把幾個規(guī)范作為一類,放入結構樹中。
規(guī)范體系平臺▲規(guī)范體系表分類原則規(guī)范體系平臺68——先進型:規(guī)范體系應盡可能地反映出當前最新的科學技術、經濟發(fā)展水平,并且與時俱進地進行維護?!m用性:規(guī)范體系應與技術、管理特點和水平相適應?!?guī)范體系的協調性:反映體系質的統一性與和諧性。否則會帶來混亂?!?guī)范體系內各規(guī)范之間,相互聯系、相互依賴、相互制約、相互作用,形成一個系統、一個整體。不應在規(guī)范體系中孤立地考察一個規(guī)范,而應著眼于整個規(guī)范體系以及該規(guī)范體系與有關規(guī)范體系的聯系。
規(guī)范體系平臺——先進型:規(guī)范體系應盡可能地反映出當前最新的科學技術69▲規(guī)范體系的涵蓋范圍
——規(guī)范體系的廣度和深度:自成一個完整體系。
1)廣度:應包括涉及到的全部專業(yè)業(yè)務領域。應考慮哪些事項和規(guī)定宜提升為規(guī)范,用以統一和指導業(yè)務工作。
2)深度:規(guī)范體系的底層應細化到各項業(yè)務工作均有章可循。例如,包括各類操作規(guī)范等。
——規(guī)范體系與外界的接口:規(guī)范體系間的主要內容不重復、不矛盾、不相互干涉,并實現平滑銜接(協調而不遺漏)。
規(guī)范體系平臺▲規(guī)范體系的涵蓋范圍規(guī)范體系平臺70●規(guī)范體系的類型
▲專業(yè)型規(guī)范體系:
——按產品形成過程中的專業(yè)技術(即質量環(huán))作為規(guī)范體系構成的基本要素。
——規(guī)范體系按采購規(guī)范、設計規(guī)范、工藝規(guī)范、檢驗規(guī)范、可靠性規(guī)范展開?!稚⒘伺c產品直接有關的規(guī)范,不便于使用?!鴮m椥鸵?guī)范體系:
——按產品及其組成部分的專項技術(產品環(huán))作為規(guī)范體系構成的基本要素。規(guī)范體系平臺●規(guī)范體系的類型規(guī)范體系平臺71
——其缺點是不利于專業(yè)技術的通盤規(guī)劃。
▲綜合型規(guī)范體系:
——從企業(yè)的實際情況出發(fā),綜合運用專業(yè)型和專項型的基本要素,作為規(guī)范體系的第一層次。——優(yōu)點:既便于產品使用,又突出專業(yè)特性;有利于保持體系結構的穩(wěn)定性,免受組織機構變動的影響;減少了規(guī)范體系的層次?!?guī)范體系應按技術或生產活動的業(yè)務類型或性質劃分,切忌按行政系統劃分,即應完全獨立于行政系統,以免由組織機構的變動給規(guī)范體系的管理帶來混亂。規(guī)范體系平臺——其缺點是不利于專業(yè)技術的通盤規(guī)劃。規(guī)范體系平臺72
●規(guī)范在體系中的定位
▲位置的唯一性:同一規(guī)范不要同時列入兩個以上體系內。避免同一內容的規(guī)范由兩個以上的部門重復制定。
▲定位原則:
——規(guī)范主要按應用歸類。例如,工藝規(guī)范納入工藝體系,而結構工藝性則應列入機械結構設計體系(可由工藝部門起草)。——規(guī)范的應用部門,不一定是規(guī)范的起草部門。
規(guī)范體系平臺規(guī)范體系平臺73規(guī)范體系平臺規(guī)范體系平臺74●規(guī)范內容的來源
▲自身或用戶需求性規(guī)范:上級標準未作具體規(guī)定,而由企業(yè)根據自身業(yè)務需要或用戶需求,制定的配套性規(guī)范。其內容源自技術知識和實際經驗。這是企業(yè)特色和創(chuàng)造性的體現?!C合性規(guī)范:根據一定的專題和需求,綜合有關上級標準內容或相關規(guī)范內容(也可加上部分新內容),構成的規(guī)范。規(guī)范體系平臺●規(guī)范內容的來源規(guī)范體系平臺75▲補充性規(guī)范:上級標準的規(guī)定比較原則,據企業(yè)需要對這些原則的內容,進行補充或加以具體化?!s編性規(guī)范:上級標準(例如國標)內容覆蓋范圍很寬,例如標準件,原材料,結構要素,接插件,通用工具等,品種規(guī)格齊全,企業(yè)應根據本單位情況壓縮、選用?!朴眯砸?guī)范:把最重要的、能貼合企業(yè)需求的國際標準、國家標準、行業(yè)標準,按“等同”或“等效”采用方法形成雙號標準,即有企業(yè)標準編號,保留被采用標準代號。
規(guī)范體系平臺▲補充性規(guī)范:上級標準的規(guī)定比較原則,據企業(yè)需要對這些76●常用規(guī)范文本的主要類型及特征▲總則(generai)類規(guī)范▲技術導則(指南:guidance;guide;guidline)類規(guī)范▲設計原則(principle)(準則、要點、方法、要求)類規(guī)范▲技術(質量)要求(requirement)類規(guī)范▲產品類規(guī)范▲作業(yè)規(guī)程類規(guī)范▲技術語言類規(guī)范▲設計的結構工藝性規(guī)范(DFMA)
規(guī)范體系平臺●常用規(guī)范文本的主要類型及特征規(guī)范體系平臺77▲空白(詳細)規(guī)范sectionalspecification——模板
是一種文件格式。在空白規(guī)范中,填入具體的特定內容,即成為一個具有實質內容的技術文件。屬強制性規(guī)范。所形成的技術文件包括:
——規(guī)范:例如編寫規(guī)范的模板(格式)。
——應用性技術文件:例如,各類測試報告模板;設計方案書模板;合同書模板等?!x型與應用類規(guī)范
在提供某類技術或或要素,提出選用、限用、代用或應用的建議。其中還應對選用的理由作適當說明。用以控制品種規(guī)格的膨脹。
規(guī)范體系平臺▲空白(詳細)規(guī)范sectionalspecifi78▲技術原理與分析類規(guī)范(化學分析方法除外)是對某項技術的概念、原理、方法(如計算方法、工藝方法、操作方法)的概述和分析,以幫助對該技術的理解,屬指導性規(guī)范。這類規(guī)范還應對技術實現中可能出現的缺陷及其處理原則作出分析。它不同于一般的知識介紹,常是許多實際經驗的總結和歸納,將其提升為具有普遍指導意義的技術規(guī)范。注:一項工藝技術可有三類不同功能的規(guī)范。如壓鑄技術可有:壓鑄件結構工藝性;壓鑄工藝規(guī)程;壓鑄技術及其缺陷分析?!鞒填愐?guī)范▲試驗方法(規(guī)程)類規(guī)范規(guī)范體系平臺▲技術原理與分析類規(guī)范(化學分析方法除外)規(guī)范體系平臺79▲評審類規(guī)范——核查表(checklist)
——核查表是一種用以檢查或評審某一事或物是否符合規(guī)定要求的文件。核查表可以作為一項獨立的規(guī)范,也可附在某一技術規(guī)范的后面,作為附錄?!贫ā癱hecklist”應考慮流程各評審點的不同需要。例如,產品研制的三次評審(方案、樣機、定型),其內容的繁簡和側重點不同,規(guī)范中應分別列出三次評審的要求,評審時按此逐條進行評審,提高評審的效率和質量。
注:checklist的原意是“清單”,用以檢查在完成某項業(yè)務時,是否全面考慮了各有關因素。由專家制定。規(guī)范體系平臺▲評審類規(guī)范——核查表(checklist)規(guī)范體系80●模塊體系:是產品通用部件(包括通用零件)體系,作為快速設計的基礎?!衲K體系作用▲共享的設計平臺:可按訂單進行快速設計,有助于研發(fā)設計與訂單設計的分離;約束零部件品種的無序膨脹?!芍笇K體系建設:了解現狀,規(guī)劃未來的模塊研發(fā)?!墙M織專業(yè)化生產和外協、外包的依據。
模塊體系平臺●模塊體系:是產品通用部件(包括通用零件)體系,作為快速設計81
●模塊體系平臺要求▲清晰的模塊體系構成和層次劃分?!砹懈髂K的主要功能、參數和接口?!蓪訉由钊胝归_,獲得有關詳細信息(包括模塊總圖、詳圖)。模塊體系平臺模塊體系平臺82●模塊體系平臺構成▲基本上按模塊體系表(層次結構+明細表)的模式表達,可逐層點擊展開?!谝粚樱后w系分類框圖(可分為2~4層)。表達模塊體系概貌。點擊最下面一層的模塊類型框圖,可獲得該型模塊系列的明細表?!诙樱耗K系列明細表。
——列出模塊的主要技術特征,向使用者展示各模塊的概貌。
——欄目內容:包括名稱、代號;功能、用途;特征參數;簡圖欄;接口欄;應用欄等。
模塊體系平臺●模塊體系平臺構成模塊體系平臺83▲第三層:可點擊展開的欄目?!唸D欄:顯示模塊原理簡圖、結構簡圖等。
——接口欄:模塊的接口、互聯、定位說明(包括圖)。
——
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2022-2027年中國服裝制造行業(yè)市場調研及未來發(fā)展趨勢預測報告
- 2024-2030年中國非轉基因大豆油行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及投資戰(zhàn)略研究報告
- 中國桌面感應壓片機項目投資可行性研究報告
- 2019-2025年中國零售行業(yè)市場調研分析及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 高校承包食堂合同范本
- 破解縣域初中語文實踐活動課程實施困境的新視角
- 購買焊機合同范本
- 便當飯團采購合同范本
- 2024-2030年中國浙江省生活垃圾清運處理行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 2020-2025年中國腦血管用藥行業(yè)市場調查研究及投資前景預測報告
- 2022年安徽阜陽太和縣人民醫(yī)院本科及以上學歷招聘筆試歷年典型考題及考點剖析附帶答案詳解
- 護理團體標準解讀-成人氧氣吸入療法護理
- 安全警示教育的會議記錄內容
- 夫妻異地辭職信
- 2024年度-銀行不良清收技巧培訓課件(學員版)
- 《書籍裝幀設計》 課件 項目3 書籍裝幀整體設計
- 【可行性報告】2023年糧油加工項目可行性研究分析報告
- (西師大版)數學二年級下冊“雙減”下的堂上作業(yè)設計
- 2024年山東省春季高考技能考試汽車專業(yè)試題庫-上(單選題匯總)
- 2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術學院高職單招(英語/數學/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 2016-2023年江蘇農林職業(yè)技術學院高職單招(英語/數學/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論