招聘錄用管理教材課件

第九章招聘錄用第九章招聘錄用1阿里巴巴校園招聘流程四步驟第一步是網上海選，這次海選設立了一個門檻——填寫簡歷后必須進行一個快速測試，只有通過者才能有效提交簡歷。第二步是校園宣講，現(xiàn)場接收簡歷，但因為這些投簡歷者，沒有經過快速測試，因此錄取比例將會比較低。第三步是筆試，對筆試的前10名給予總共大約10萬元的獎勵，第一名為2萬元。最后，由業(yè)務主管、人力資源部門和事業(yè)部總經理對通過海選和筆試的人員進行面試。阿里巴巴校園招聘流程四步驟第一步是網上海選，這次海選設立了一2第一節(jié)員工招聘招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下，制定相應的職位空缺計劃，并決定如何尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程，它的實質是讓潛在的合格人員對本企業(yè)的相關職位產生興趣并且前來應聘這些職位。第一節(jié)員工招聘招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下，制定3良好的招聘活動要達到6R的基本目標恰當?shù)臅r間恰當?shù)姆秶‘數(shù)膩碓辞‘數(shù)男畔⑶‘數(shù)某杀厩‘數(shù)娜诉x良好的招聘活動要達到6R的基本目標恰當?shù)臅r間4招聘的原則因事?lián)袢说脑瓌t能級對應的原則德才兼?zhèn)涞脑瓌t用人所長的原則堅持“寧缺毋濫’的原則招聘的原則因事?lián)袢说脑瓌t5二、影響招聘活動的因素（一）外部影響因素國家的法律法規(guī)外部勞動力市場競爭對手（二）內部影響因素企業(yè)自身的形象企業(yè)的招聘預算企業(yè)的政策二、影響招聘活動的因素（一）外部影響因素6國資委招聘要求有北京戶籍被指就業(yè)歧視

2013-12-1909:43:28甘肅女大學生給兩部委寫信反映就業(yè)戶籍問題12月12日，國資委新聞中心發(fā)布了《國務院國資委新聞中心公開招聘公告》，面向社會公開招聘工作人員。但“報名條件”要求“具有北京市常住戶籍”?！肮胬飳懼嫦蛏鐣_招聘，其實是只招具有北京市常住戶籍的人。應該說，這個招聘是面向北京人招聘。國資委是國務院正部級直屬特設機構，為什么只招北京人？”劉唯一說。國資委招聘要求有北京戶籍被指就業(yè)歧視

7人才市場舉牌呼吁放開戶籍

“在網上求職找工作，我發(fā)現(xiàn)很多事業(yè)單位都要求北京戶籍，比如北京市大興區(qū)事業(yè)單位招聘，有個‘物流基地管理服務中心’的管理崗位非常適合我的專業(yè)，但是需要‘北京市非農業(yè)戶口，且人事關系在北京’才能報考?！眲⑽ㄒ徽f，“北京市人力資源和社會保障局下屬事業(yè)單位在10月28日發(fā)布的《2013年北京市人力資源和社會保障局所屬事業(yè)單位工作人員招聘公告》里也寫明要求‘具有北京市常住戶口、人事行政關系在北京’。”人才市場舉牌呼吁放開戶籍

“在網上求職找工作，我發(fā)現(xiàn)很多事業(yè)8廣東省高校畢業(yè)生供需見面活動有企業(yè)違禁點招211

2013-11-2416:11:0823日，由廣東省教育廳主辦的2014屆高校畢業(yè)生系列供需見面活動之“文科類專場”在暨南大學舉行，盡管省教育廳此前曾明確要求嚴禁發(fā)布含有限定985高校、211高校等字樣的招聘信息，但現(xiàn)場仍有企業(yè)對求職大學生提出“211工程”高校畢業(yè)的要求。在供需見面會現(xiàn)場，某物流企業(yè)的招聘海報上對畢業(yè)生的出身提出了要求，“畢業(yè)院校應為一類本科院校（211工程高校），碩士研究生優(yōu)先招用”。但即便如此，該企業(yè)攤位前仍大排長龍，其中不乏非“211工程”高校的畢業(yè)生。廣東省高校畢業(yè)生供需見面活動有企業(yè)違禁點招211

9廣東省高校畢業(yè)生供需見面活動有企業(yè)違禁點招211對于企業(yè)提出的要求，一位來自二A類院校的女生說：“還好啦，不會太有被歧視的感覺，感覺企業(yè)的意思應該是211工程高校的學生優(yōu)先錄用，碰一下運氣吧?！迸c她同行的一名男生則表示：“至少這家企業(yè)敢寫出來，證明企業(yè)有挑的資本。總比一些企業(yè)面上不寫，私下里卻一刀切篩除非重點高校的畢業(yè)生。他們注明了，我就可以不在這里浪費時間，還能省下一份簡歷?！睆V東省高校畢業(yè)生供需見面活動有企業(yè)違禁點招211對于企業(yè)提出10三、招聘工作的程序（一）確定職位空缺（二）選擇招聘渠道（三）制定招聘計劃招聘的規(guī)模、范圍、時間、預算（四）選擇招聘來源和方法（五）回收應聘資料（六）評估招聘效果招聘的時間、成本、應聘比率、錄用比例三、招聘工作的程序（一）確定職位空缺11第二節(jié)招聘的渠道與方法一、內部招聘的渠道與方法1.內部招聘的來源2.內部招聘的方法工作廣告；檔案記錄。3.內部招聘的具體措施內部晉升和崗位輪換內部公開招聘臨時人員的轉正第二節(jié)招聘的渠道與方法一、內部招聘的渠道與方法12英特爾聘人的獨特渠道獵頭公司公司網頁員工推薦英特爾聘人的獨特渠道獵頭公司13獵聘網是什么？獵聘網()是中國最大、最專業(yè)的高端求職網站。成立于2000年的獵聘網，目前擁有中國最大的獵頭核心信息數(shù)據平臺。在陪伴中高端用戶成長的10年，我們沒有一刻停止對產品體驗的改良。為什么加入獵聘網？

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2013-12-1910:21:29來源:

瀟湘晨報又到年末，有經驗的公司必須做好兩個準備：一是人才流失，二是物色新人。最給力的方式是進攻性招聘，把競爭對手變成自己人。商鞅徙木立信靠的是重獎，高薪挖角一定是這個市場時代最行之有效的方法。2012年，一個叫顧異的90后女生以“少林修女”在豆瓣上以一系列詼諧搞笑的的日志征服了10萬粉絲。很快他被深圳一家手機生產企業(yè)的徐廠長看中，被聘用為文案推廣者，其實就是看中了她的微博高轉發(fā)率。2013年6月，顧異將徐廠長的手機命名為節(jié)操，并搞笑地宣稱“節(jié)操掉地上了，可用手撿起來”。她以“節(jié)操機機長”自居，節(jié)操的官方微博也承襲她“不著調，很搞笑”的風格。90后女生黑小米反被雷軍高薪挖角

1690后女生黑小米反被雷軍高薪挖角

顧異曾用5個月的時間，將節(jié)操機的官方微博發(fā)展為30萬粉絲的超級官微，靠的是其一貫的惡意賣萌和實話實說。比如文案說：“我們就是中低端品牌機，我們不山寨愛瘋，優(yōu)點和缺點全都擺在那給你看?！钡谝豢钍謾C以799元準備上市的時候，顧異面臨了一個強勁對手，雷軍的小米手機推出了799元的紅米。事實上，在交手以前，雷軍和他的高管團隊就見識了這個小姑娘在網絡的厲害之處，顧異曾和雷軍面對面交流過，隨后在微博中以“高級黑”的姿態(tài)寫了《我最討厭別人黑小米了》。最近的北京會面，顧異其實想找雷軍投資，以拯救資金短缺的節(jié)操手機。但反遭到雷軍和副總黎萬強挖墻腳，兩位領軍人物直接邀請顧異加入小米。90后女生黑小米反被雷軍高薪挖角

顧異曾用5個月的時間，將1790后女生黑小米反被雷軍高薪挖角

節(jié)操手機最終在小米強大的攻勢面前敗下陣來，公司也暫時關門，傳聞顧異換了東家，徐廠長似乎不想提起，只說她去了別的公司。資金是實力象征，不過你真的以為挖人就那么簡單么？更何況企業(yè)常常會遇到預算吃緊、人員裁減等情況，有時候你很難慷慨地提供豐厚的薪水。于是，有些企業(yè)為了挖人動用了“捆綁”銷售模式，比如打出解決子女學位的口號。當然，還可以去學習美國中情局是如何用低于企業(yè)薪資待遇卻能招募那些能力超群的人，還能一直讓他們從事那些危險性高、難度大的工作?？偟恼f來，挖人是一種進攻性招聘策略，與其從跨行業(yè)挖人，不如直接從競爭對手挖人，成功關鍵是你得營造一個讓那個能力超群者十分向往的工作環(huán)境90后女生黑小米反被雷軍高薪挖角

節(jié)操手機最終在小米強大的18練習：招聘廣告這則招聘廣告在設計上有什么問題？該如何改正？有限公司因業(yè)務不斷擴大，現(xiàn)誠聘：業(yè)務經理2名。要求：大學本科，限男性4年以上銷售經驗計算機、英語水平良好有意者請把資料寄至：廣州市有限公司人事部練習：招聘廣告這則招聘廣告在設計上有什么問題？該如何改正？19如何寫招聘廣告1.確定招聘廣告內容簡單介紹公司情況詳細介紹職位情況明確應聘者需準備的材料注明應聘方式和聯(lián)系方式2.撰寫要求如何寫招聘廣告1.確定招聘廣告內容20某企業(yè)行政主管的招聘廣告行政主管（1名）主要職責：職位要求：素質要求：有意者請將簡歷及有關文件寄至：郵編：傳真：某企業(yè)行政主管的招聘廣告行政主管（1名）21第三節(jié)選拔錄用一、含義二、原則三、標準四、程序1.選拔測試2.面試第三節(jié)選拔錄用一、含義22選拔錄用的含義選拔錄用也叫人員甄選，是指通過運用一定的工具和手段對已經招募到的求職者進行鑒別和考察，區(qū)分他們的人格特點與知識技能水平、預測他們的未來工作績效，從而最終挑選出企業(yè)所需要的、恰當?shù)穆毼豢杖碧钛a者。選拔錄用的含義選拔錄用也叫人員甄選，是指通過運用一定的工具和23案例早些年航空業(yè)飛速上升，蓬勃發(fā)展的時候，西南航空公司為全世界創(chuàng)造了數(shù)百個職位，大概有幾十種類型，包括飛行員、飛機維修師、研發(fā)人員、空中小姐、空中少爺以及地勤人員（即在各酒店、飯店里賣票的地勤或服務人員）等。如此多種類型職位的產生，加之西南航空公司的信譽良好——世界各地的應聘信就像雪片式的寄來。那么，他們如何處理這些應聘信呢？案例早些年航空業(yè)飛速上升，蓬勃發(fā)展的時候，西南航空公司為全世24案例（2）首先，會篩掉基本技能不符合要求的應聘者；其次，與這個職位有關聯(lián)的人，都要進行初次面試。面試方式為：將參加面試的應聘者每20人分為一組，令其坐在會議室里。主考官說：“大家好。今天大家來初次面試，請每人演講3分鐘。內容包括：你叫什么名字？應聘什么職位？為什么應聘該職位？只講3分鐘，時間一到就換人?！边@樣一來，20個人的面試只用一個小時就完成了。問：如果你是主考官，在每位應聘者這3分鐘的演講中，應主要考核哪些內容？案例（2）首先，會篩掉基本技能不符合要求的應聘者；其次，與這25“聲東擊西法”即給應聘者的表面印象是關注他的A方面，但實際上看的卻是B方面。西南航空公司的案例就是典型的“聲東擊西法”：應聘者在臺上演講的內容，跟主考官的目的一點關系都沒有，主考官根本不看演講者的表現(xiàn)，而是觀察臺下坐著的19個人，看他們此時此刻的行為表現(xiàn)。尊重別人“聲東擊西法”即給應聘者的表面印象是關注他的A方面，但實際上26選拔錄用的程序（一）選拔測試1.知識測試2.能力測試3.性格和興趣測試4.工作樣本測試5.評價中心測試（1）無領導小組討論（2）公文處理選拔錄用的程序（一）選拔測試27無領導小組討論例題銀行招聘新員工，認為員工應具備下面幾項素質，請選擇自己認為重要的三項并進行排序。1.加強品德修養(yǎng)2.較強的學習能力3.要樹立邊工作邊學習的認識4.具備正常的人際交往能力5.積極工作態(tài)度6.會處理好和領導的關系7.能和同事好好相處答題要求；1）請考生認真讀題，并準備發(fā)言提綱，時間5分鐘。2）小組每位考生依次發(fā)言表明觀點并陳述理由，時間3分鐘。3）考生自由討論，并須達成一致意見，時間40分鐘。4）小組推舉一位代表進行總結陳詞，時間3分鐘。無領導小組討論例題銀行招聘新員工，認為員工應具備下面幾項素質28（二）面試1.面試的類型結構化面試、非結構化面試、半結構化面試（二）面試1.面試的類型292.面試的過程（1）面試準備（2）面試實施（3）面試的提問技巧行為型問題（4）避免面試中的錯誤（5）面試結束2.面試的過程（1）面試準備30案例小穎是一家民營企業(yè)的業(yè)務跟單，主要負責業(yè)務訂單的跟蹤協(xié)調工作。由于企業(yè)規(guī)模較小，工作相對簡單，所以小穎覺得很難學到什么有用的知識和技能。而且，它本來是學會計的，但在這家公司里卻沒有機會從事會計方面的工作。于是，她利用業(yè)余時間參加了會計方面的培訓，并報考了會計從業(yè)資格證的考試。這周的周末，小穎要去參加考試。于是，她就去向陳總請假?？墒牵惪倕s委婉拒絕了小穎的請假。理由是：最近公司太忙，一時找不到人來代替她的職位。而且，幾個業(yè)務員都出差了，如果跟單業(yè)務員也不在公司里，那客戶打電話來了都沒人管。還有，很多客戶的訂單一直都是由小穎負責的，突然交給別人也有諸多不便。案例小穎是一家民營企業(yè)的業(yè)務跟單，主要負責業(yè)務訂單的跟蹤協(xié)調31問題：1）你認為這件事到底是誰的錯？是小穎，還是陳總？

2）你認為這件事的根本錯誤在哪里？3）如果您是經理，您會怎么處理？實際上，陳總還有另外一層想法：你考完會計從業(yè)資格證后肯定要走。當初你來公司時什么也不會，經過幾個月的培訓和熟悉，你好不容易才上手了，就要飛走？而且，你當初報考的時候，怎么也不向公司打個招呼！小穎很是郁悶。她覺得，自己那么負責地完成每項工作，公司條件不好也就算了，一周才讓休息一天，還不讓請假。這是什么世道！一怒之下，小穎在周末沒來上班，而是毅然決然地去參加了考試。在考試結果還沒出來的時候，小穎就向陳總遞交了辭呈！當陳總問她為什么要走時，小穎激動地說到：“在公司里，我看不到前途，也學不到什么有價值的知識和技能。而且，公司的管理一點都不人性化，太死了，我只是在這里上班，沒賣給公司，我應該還有一些自己的生活空間！”說完，頭也不回地甩門走了。小穎的回答讓陳總思考了很久。問題：1）你認為這件事到底是誰的錯？是小穎，還是陳總？

2）32參考答案1.雙方都有錯。小穎不了解職場的“潛規(guī)則”——干什么事情，最好還是讓老板知道，即便是與公司無關的事。否則，就讓你吃不了兜著走。陳總不批假，既有說得過去的理由（工作交給別人不方便），也有拿不到臺面上的個人的“心里活動”（當初為什么不向公司打招呼？）。殊不知，一味地壓制人才只能適得其反。2.雙方最根本的錯誤，都在于一時的“將就”。小穎胡亂找了一個跟單工作將就著干，其實耽誤的還是自己的發(fā)展機會。公司的錯誤在于，當初招聘時沒有“探測”到小穎真正的需求，她需要的是一份會計方面的工作。3.公司需從兩方面著手：1）認真分析崗位性質：跟單員不需要高學歷，不需要豐富的工作經驗，但一定是喜歡每天與很多人打交道的人，而不是嚴謹、不茍言笑的會計。2）做到“人——崗”匹配。對什么樣的崗位招聘什么樣的人，把什么樣的人放在什么樣的崗位上，做到人崗匹配，那才是最好。參考答案1.雙方都有錯。小穎不了解職場的“潛規(guī)則”——干什么33練習下面是某公司的招聘面試經過考官：如果你的親人患病住院，需要你的陪護，而此時公司有一項緊急任務需要你及時完成，你將如何處理？應聘者：我會毫不猶豫地將工作放在第一位?？脊伲喝绻愕挠H人患的是急性病，比如心臟病、腦血栓，你也丟下親人不管，而去完成工作嗎？應聘者（略作思索）這種情況我沒有遇到過，如果遇到了，我會先選擇工作，以工作為重，先干完工作再說。考官:假如患病的是你的至親親人呢？比如是你的父親、母親或孩子？應聘者：對不起，我認為已經回答了您的問題。請回答：該故事中的考官是否具備充分的面試技巧？如果你來做考官，同樣的問題，你會如何詢問？練習下面是某公司的招聘面試經過34面試必問10類經典問題1.請做一下自我介紹吧2.談談你的學習和培訓經歷3.談一下你的工作經歷和相關經驗4.談談你認為理想的工作是什么5.你為什么應聘我們6.我們?yōu)槭裁雌赣媚?.你的職業(yè)目標和規(guī)劃是什么8.你如何適應我們9.你期望的薪酬是多少10.你還有什么問題嗎面試必問10類經典問題1.請做一下自我介紹吧3510類崗位面試經典問題1.市場銷售類2.人事行政類3.財務會計類4.生產管理類5.采購供應類6.文秘助理類7.法律服務類8.客戶服務類9.營銷企劃類10.經營管理類10類崗位面試經典問題1.市場銷售類36宋新宇如果只有一條，選人的標準是什么？我相信，這唯一的標準應該是責任心。如果只有兩條選人的標準，第二條是什么？我想，第二條選人的標準應該“適合”。宋新宇如果只有一條，選人的標準是什么？37下周課堂練習模擬某次招聘活動。選一個職位，設計一份面試提綱，角色扮演面試者與應聘者。下周課堂練習模擬某次招聘活動。38學習海底撈個案《海底撈你學不會》黃鉄鷹學習海底撈個案《海底撈你學不會》黃鉄鷹39生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。11月-2211月-22Friday,November11,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。02:29:5102:29:5102:2911/11/20222:29:51AM做一枚螺絲釘，那里需要那里上。11月-2202:29:5102:29Nov-2211-Nov-22日復一日的努力只為成就美好的明天。02:29:5102:29:5102:29Friday,November11,2022安全放在第一位，防微杜漸。11月-2211月-2202:29:5102:29:51November11,2022加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2022年11月11日2:29上午11月-2211月-22精益求精，追求卓越，因為相信而偉大。11十一月20222:29:51上午02:29:5111月-22讓自己更加強大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。十一月222:29上午11月-2202:29November11,2022這些年的努力就為了得到相應的回報。2022/11/112:29:5102:29:5111November2022科學，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標志。2:29:51上午2:29上午02:29:5111月-22每天都是美好的一天，新的一天開啟。11月-2211月-2202:2902:29:5102:29:51Nov-22相信命運，讓自己成長，慢慢的長大。2022/11/112:29:51Friday,November11,2022愛情，親情，友情，讓人無法割舍。11月-222022/11/112:29:5111月-22謝謝大家！生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。11月-2211月-2240第九章招聘錄用第九章招聘錄用41阿里巴巴校園招聘流程四步驟第一步是網上海選，這次海選設立了一個門檻——填寫簡歷后必須進行一個快速測試，只有通過者才能有效提交簡歷。第二步是校園宣講，現(xiàn)場接收簡歷，但因為這些投簡歷者，沒有經過快速測試，因此錄取比例將會比較低。第三步是筆試，對筆試的前10名給予總共大約10萬元的獎勵，第一名為2萬元。最后，由業(yè)務主管、人力資源部門和事業(yè)部總經理對通過海選和筆試的人員進行面試。阿里巴巴校園招聘流程四步驟第一步是網上海選，這次海選設立了一42第一節(jié)員工招聘招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下，制定相應的職位空缺計劃，并決定如何尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程，它的實質是讓潛在的合格人員對本企業(yè)的相關職位產生興趣并且前來應聘這些職位。第一節(jié)員工招聘招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下，制定43良好的招聘活動要達到6R的基本目標恰當?shù)臅r間恰當?shù)姆秶‘數(shù)膩碓辞‘數(shù)男畔⑶‘數(shù)某杀厩‘數(shù)娜诉x良好的招聘活動要達到6R的基本目標恰當?shù)臅r間44招聘的原則因事?lián)袢说脑瓌t能級對應的原則德才兼?zhèn)涞脑瓌t用人所長的原則堅持“寧缺毋濫’的原則招聘的原則因事?lián)袢说脑瓌t45二、影響招聘活動的因素（一）外部影響因素國家的法律法規(guī)外部勞動力市場競爭對手（二）內部影響因素企業(yè)自身的形象企業(yè)的招聘預算企業(yè)的政策二、影響招聘活動的因素（一）外部影響因素46國資委招聘要求有北京戶籍被指就業(yè)歧視

2013-12-1909:43:28甘肅女大學生給兩部委寫信反映就業(yè)戶籍問題12月12日，國資委新聞中心發(fā)布了《國務院國資委新聞中心公開招聘公告》，面向社會公開招聘工作人員。但“報名條件”要求“具有北京市常住戶籍”?！肮胬飳懼嫦蛏鐣_招聘，其實是只招具有北京市常住戶籍的人。應該說，這個招聘是面向北京人招聘。國資委是國務院正部級直屬特設機構，為什么只招北京人？”劉唯一說。國資委招聘要求有北京戶籍被指就業(yè)歧視

47人才市場舉牌呼吁放開戶籍

“在網上求職找工作，我發(fā)現(xiàn)很多事業(yè)單位都要求北京戶籍，比如北京市大興區(qū)事業(yè)單位招聘，有個‘物流基地管理服務中心’的管理崗位非常適合我的專業(yè)，但是需要‘北京市非農業(yè)戶口，且人事關系在北京’才能報考?！眲⑽ㄒ徽f，“北京市人力資源和社會保障局下屬事業(yè)單位在10月28日發(fā)布的《2013年北京市人力資源和社會保障局所屬事業(yè)單位工作人員招聘公告》里也寫明要求‘具有北京市常住戶口、人事行政關系在北京’?！比瞬攀袌雠e牌呼吁放開戶籍

“在網上求職找工作，我發(fā)現(xiàn)很多事業(yè)48廣東省高校畢業(yè)生供需見面活動有企業(yè)違禁點招211

2013-11-2416:11:0823日，由廣東省教育廳主辦的2014屆高校畢業(yè)生系列供需見面活動之“文科類專場”在暨南大學舉行，盡管省教育廳此前曾明確要求嚴禁發(fā)布含有限定985高校、211高校等字樣的招聘信息，但現(xiàn)場仍有企業(yè)對求職大學生提出“211工程”高校畢業(yè)的要求。在供需見面會現(xiàn)場，某物流企業(yè)的招聘海報上對畢業(yè)生的出身提出了要求，“畢業(yè)院校應為一類本科院校（211工程高校），碩士研究生優(yōu)先招用”。但即便如此，該企業(yè)攤位前仍大排長龍，其中不乏非“211工程”高校的畢業(yè)生。廣東省高校畢業(yè)生供需見面活動有企業(yè)違禁點招211

49廣東省高校畢業(yè)生供需見面活動有企業(yè)違禁點招211對于企業(yè)提出的要求，一位來自二A類院校的女生說：“還好啦，不會太有被歧視的感覺，感覺企業(yè)的意思應該是211工程高校的學生優(yōu)先錄用，碰一下運氣吧?！迸c她同行的一名男生則表示：“至少這家企業(yè)敢寫出來，證明企業(yè)有挑的資本?？偙纫恍┢髽I(yè)面上不寫，私下里卻一刀切篩除非重點高校的畢業(yè)生。他們注明了，我就可以不在這里浪費時間，還能省下一份簡歷。”廣東省高校畢業(yè)生供需見面活動有企業(yè)違禁點招211對于企業(yè)提出50三、招聘工作的程序（一）確定職位空缺（二）選擇招聘渠道（三）制定招聘計劃招聘的規(guī)模、范圍、時間、預算（四）選擇招聘來源和方法（五）回收應聘資料（六）評估招聘效果招聘的時間、成本、應聘比率、錄用比例三、招聘工作的程序（一）確定職位空缺51第二節(jié)招聘的渠道與方法一、內部招聘的渠道與方法1.內部招聘的來源2.內部招聘的方法工作廣告；檔案記錄。3.內部招聘的具體措施內部晉升和崗位輪換內部公開招聘臨時人員的轉正第二節(jié)招聘的渠道與方法一、內部招聘的渠道與方法52英特爾聘人的獨特渠道獵頭公司公司網頁員工推薦英特爾聘人的獨特渠道獵頭公司53獵聘網是什么？獵聘網()是中國最大、最專業(yè)的高端求職網站。成立于2000年的獵聘網，目前擁有中國最大的獵頭核心信息數(shù)據平臺。在陪伴中高端用戶成長的10年，我們沒有一刻停止對產品體驗的改良。為什么加入獵聘網？

超20000名國內外專業(yè)認證獵頭在線尋訪候選人；

10年積淀，為近40個行業(yè)的700余萬職業(yè)經理人人才推薦職位；

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91.1%以上經理人年薪超過12萬獵聘網是什么？54二、外部招聘的渠道與方法1.外部招聘的來源學校、競爭者和其他公司、失業(yè)者、老年群體、軍人、自我雇傭者2.外部招聘的方法廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機構招聘、推薦招聘二、外部招聘的渠道與方法1.外部招聘的來源5590后女生黑小米反被雷軍高薪挖角

2013-12-1910:21:29來源:

瀟湘晨報又到年末，有經驗的公司必須做好兩個準備：一是人才流失，二是物色新人。最給力的方式是進攻性招聘，把競爭對手變成自己人。商鞅徙木立信靠的是重獎，高薪挖角一定是這個市場時代最行之有效的方法。2012年，一個叫顧異的90后女生以“少林修女”在豆瓣上以一系列詼諧搞笑的的日志征服了10萬粉絲。很快他被深圳一家手機生產企業(yè)的徐廠長看中，被聘用為文案推廣者，其實就是看中了她的微博高轉發(fā)率。2013年6月，顧異將徐廠長的手機命名為節(jié)操，并搞笑地宣稱“節(jié)操掉地上了，可用手撿起來”。她以“節(jié)操機機長”自居，節(jié)操的官方微博也承襲她“不著調，很搞笑”的風格。90后女生黑小米反被雷軍高薪挖角

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顧異曾用5個月的時間，將節(jié)操機的官方微博發(fā)展為30萬粉絲的超級官微，靠的是其一貫的惡意賣萌和實話實說。比如文案說：“我們就是中低端品牌機，我們不山寨愛瘋，優(yōu)點和缺點全都擺在那給你看。”第一款手機以799元準備上市的時候，顧異面臨了一個強勁對手，雷軍的小米手機推出了799元的紅米。事實上，在交手以前，雷軍和他的高管團隊就見識了這個小姑娘在網絡的厲害之處，顧異曾和雷軍面對面交流過，隨后在微博中以“高級黑”的姿態(tài)寫了《我最討厭別人黑小米了》。最近的北京會面，顧異其實想找雷軍投資，以拯救資金短缺的節(jié)操手機。但反遭到雷軍和副總黎萬強挖墻腳，兩位領軍人物直接邀請顧異加入小米。90后女生黑小米反被雷軍高薪挖角

顧異曾用5個月的時間，將5790后女生黑小米反被雷軍高薪挖角

節(jié)操手機最終在小米強大的攻勢面前敗下陣來，公司也暫時關門，傳聞顧異換了東家，徐廠長似乎不想提起，只說她去了別的公司。資金是實力象征，不過你真的以為挖人就那么簡單么？更何況企業(yè)常常會遇到預算吃緊、人員裁減等情況，有時候你很難慷慨地提供豐厚的薪水。于是，有些企業(yè)為了挖人動用了“捆綁”銷售模式，比如打出解決子女學位的口號。當然，還可以去學習美國中情局是如何用低于企業(yè)薪資待遇卻能招募那些能力超群的人，還能一直讓他們從事那些危險性高、難度大的工作?？偟恼f來，挖人是一種進攻性招聘策略，與其從跨行業(yè)挖人，不如直接從競爭對手挖人，成功關鍵是你得營造一個讓那個能力超群者十分向往的工作環(huán)境90后女生黑小米反被雷軍高薪挖角

節(jié)操手機最終在小米強大的58練習：招聘廣告這則招聘廣告在設計上有什么問題？該如何改正？有限公司因業(yè)務不斷擴大，現(xiàn)誠聘：業(yè)務經理2名。要求：大學本科，限男性4年以上銷售經驗計算機、英語水平良好有意者請把資料寄至：廣州市有限公司人事部練習：招聘廣告這則招聘廣告在設計上有什么問題？該如何改正？59如何寫招聘廣告1.確定招聘廣告內容簡單介紹公司情況詳細介紹職位情況明確應聘者需準備的材料注明應聘方式和聯(lián)系方式2.撰寫要求如何寫招聘廣告1.確定招聘廣告內容60某企業(yè)行政主管的招聘廣告行政主管（1名）主要職責：職位要求：素質要求：有意者請將簡歷及有關文件寄至：郵編：傳真：某企業(yè)行政主管的招聘廣告行政主管（1名）61第三節(jié)選拔錄用一、含義二、原則三、標準四、程序1.選拔測試2.面試第三節(jié)選拔錄用一、含義62選拔錄用的含義選拔錄用也叫人員甄選，是指通過運用一定的工具和手段對已經招募到的求職者進行鑒別和考察，區(qū)分他們的人格特點與知識技能水平、預測他們的未來工作績效，從而最終挑選出企業(yè)所需要的、恰當?shù)穆毼豢杖碧钛a者。選拔錄用的含義選拔錄用也叫人員甄選，是指通過運用一定的工具和63案例早些年航空業(yè)飛速上升，蓬勃發(fā)展的時候，西南航空公司為全世界創(chuàng)造了數(shù)百個職位，大概有幾十種類型，包括飛行員、飛機維修師、研發(fā)人員、空中小姐、空中少爺以及地勤人員（即在各酒店、飯店里賣票的地勤或服務人員）等。如此多種類型職位的產生，加之西南航空公司的信譽良好——世界各地的應聘信就像雪片式的寄來。那么，他們如何處理這些應聘信呢？案例早些年航空業(yè)飛速上升，蓬勃發(fā)展的時候，西南航空公司為全世64案例（2）首先，會篩掉基本技能不符合要求的應聘者；其次，與這個職位有關聯(lián)的人，都要進行初次面試。面試方式為：將參加面試的應聘者每20人分為一組，令其坐在會議室里。主考官說：“大家好。今天大家來初次面試，請每人演講3分鐘。內容包括：你叫什么名字？應聘什么職位？為什么應聘該職位？只講3分鐘，時間一到就換人?！边@樣一來，20個人的面試只用一個小時就完成了。問：如果你是主考官，在每位應聘者這3分鐘的演講中，應主要考核哪些內容？案例（2）首先，會篩掉基本技能不符合要求的應聘者；其次，與這65“聲東擊西法”即給應聘者的表面印象是關注他的A方面，但實際上看的卻是B方面。西南航空公司的案例就是典型的“聲東擊西法”：應聘者在臺上演講的內容，跟主考官的目的一點關系都沒有，主考官根本不看演講者的表現(xiàn)，而是觀察臺下坐著的19個人，看他們此時此刻的行為表現(xiàn)。尊重別人“聲東擊西法”即給應聘者的表面印象是關注他的A方面，但實際上66選拔錄用的程序（一）選拔測試1.知識測試2.能力測試3.性格和興趣測試4.工作樣本測試5.評價中心測試（1）無領導小組討論（2）公文處理選拔錄用的程序（一）選拔測試67無領導小組討論例題銀行招聘新員工，認為員工應具備下面幾項素質，請選擇自己認為重要的三項并進行排序。1.加強品德修養(yǎng)2.較強的學習能力3.要樹立邊工作邊學習的認識4.具備正常的人際交往能力5.積極工作態(tài)度6.會處理好和領導的關系7.能和同事好好相處答題要求；1）請考生認真讀題，并準備發(fā)言提綱，時間5分鐘。2）小組每位考生依次發(fā)言表明觀點并陳述理由，時間3分鐘。3）考生自由討論，并須達成一致意見，時間40分鐘。4）小組推舉一位代表進行總結陳詞，時間3分鐘。無領導小組討論例題銀行招聘新員工，認為員工應具備下面幾項素質68（二）面試1.面試的類型結構化面試、非結構化面試、半結構化面試（二）面試1.面試的類型692.面試的過程（1）面試準備（2）面試實施（3）面試的提問技巧行為型問題（4）避免面試中的錯誤（5）面試結束2.面試的過程（1）面試準備70案例小穎是一家民營企業(yè)的業(yè)務跟單，主要負責業(yè)務訂單的跟蹤協(xié)調工作。由于企業(yè)規(guī)模較小，工作相對簡單，所以小穎覺得很難學到什么有用的知識和技能。而且，它本來是學會計的，但在這家公司里卻沒有機會從事會計方面的工作。于是，她利用業(yè)余時間參加了會計方面的培訓，并報考了會計從業(yè)資格證的考試。這周的周末，小穎要去參加考試。于是，她就去向陳總請假?？墒牵惪倕s委婉拒絕了小穎的請假。理由是：最近公司太忙，一時找不到人來代替她的職位。而且，幾個業(yè)務員都出差了，如果跟單業(yè)務員也不在公司里，那客戶打電話來了都沒人管。還有，很多客戶的訂單一直都是由小穎負責的，突然交給別人也有諸多不便。案例小穎是一家民營企業(yè)的業(yè)務跟單，主要負責業(yè)務訂單的跟蹤協(xié)調71問題：1）你認為這件事到底是誰的錯？是小穎，還是陳總？

2）你認為這件事的根本錯誤在哪里？3）如果您是經理，您會怎么處理？實際上，陳總還有另外一層想法：你考完會計從業(yè)資格證后肯定要走。當初你來公司時什么也不會，經過幾個月的培訓和熟悉，你好不容易才上手了，就要飛走？而且，你當初報考的時候，怎么也不向公司打個招呼！小穎很是郁悶。她覺得，自己那么負責地完成每項工作，公司條件不好也就算了，一周才讓休息一天，還不讓請假。這是什么世道！一怒之下，小穎在周末沒來上班，而是毅然決然地去參加了考試。在考試結果還沒出來的時候，小穎就向陳總遞交了辭呈！當陳總問她為什么要走時，小穎激動地說到：“在公司里，我看不到前途，也學不到什么有價值的知識和技能。而且，公司的管理一點都不人性化，太死了，我只是在這里上班，沒賣給公司，我應該還有一些自己的生活空間！”說完，頭也不回地甩門走了。小穎的回答讓陳總思考了很久。問題：1）你認為這件事到底是誰的錯？是小穎，還是陳總？

2）72參考答案1.雙方都有錯。小穎不了解職場的“潛規(guī)則”——干什么事情，最好還是讓老板知道，即便是與公司無關的事。否則，就讓你吃不了兜著走。陳總不批假，既有說得過去的理由（工作交給別人不方便），也有拿不到臺面上的個人的“心里活動”（當初為什么不向公司打招呼？）。殊不知，一味地壓制人才只能適得其反。2.雙方最根本的錯誤，都在于一時的“將就”。小穎胡亂找了一個跟單工作將就著干，其實耽誤的還是自己的發(fā)展機會。公司的錯誤在于，當初招聘時沒有“探測”到小穎真正的需求，她需要的是一份會計方面的工作。3.公司需從兩方面著手：1）認真分析崗位性質：跟單員不需要高學歷，不需要豐富的工作經驗，但一定是喜歡每天與很多人打交道的人，而不是嚴謹、不茍言笑的會計。2）做到“人——崗”匹配。對什么樣的崗位招聘什么樣的人，把什么樣的人放在什么樣的崗位上，做到人崗匹配，那才是最好。參考答案1.雙方都有錯。小穎不了解職場的“潛規(guī)則”——干什么73練習下面是某公司的招聘面試經過考官：如果你的親人患病住院，需要你