永興后勤服務(wù)公司管理制度匯編

PAGEPAGE33PAGEPAGE33第一章總則第一條為合法、有序、高效開展工作，武漢市永興后勤服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）特制訂下列各項(xiàng)制度，公司全體從業(yè)人員（以下簡(jiǎn)稱員工）遵照?qǐng)?zhí)行。第二條認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)，依法建章，守法經(jīng)營(yíng)，自覺接受監(jiān)督。第三條員工共同制訂公司制度，全體討論通過后下發(fā)執(zhí)行。第四條本制度由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)解釋，若有與國(guó)家法律法規(guī)相違背的條款，則依照法律法規(guī)執(zhí)行并及時(shí)修訂。第二章工作制度第五條公司實(shí)行依法依規(guī)管理，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。員工做到德、能、勤、績(jī)、廉。第六條遵守工作程序，各種業(yè)務(wù)、證件文書、統(tǒng)計(jì)結(jié)果和情況報(bào)告按規(guī)定程序報(bào)批；各類檔案資料、臺(tái)帳報(bào)表按統(tǒng)一模式分類保管，方便查找。第七條切實(shí)處理好公司、用工單位和派遣員工的關(guān)系；對(duì)來訪人員熱情接待、耐心解釋、文明用語、微笑服務(wù)。凡服務(wù)對(duì)象反映的問題和提出的要求，做到件件有登記、事事有回音，重大情況及時(shí)逐級(jí)報(bào)告。第八條不斷改進(jìn)工作方法與作風(fēng)，提高工作效率；深入一線，忠于職守，勤奮工作；有令必行，令行禁止；與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。第九條貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)勞動(dòng)保障方針政策，提供規(guī)范的勞動(dòng)與社會(huì)保障服務(wù)。第十條及時(shí)傳遞職業(yè)供求信息，開展求職、用工、派遣等職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)服務(wù)。推薦或組織城鎮(zhèn)失業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力參加各種技能培訓(xùn)和勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)。第十一條做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，提供真實(shí)可靠的信息和數(shù)據(jù)。分析研究，及時(shí)提出建議。第十二條堅(jiān)持例會(huì)制，遵守各項(xiàng)制度，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。否則將按制度規(guī)定予以處罰，直至解除勞動(dòng)合同。第十三條經(jīng)常性學(xué)習(xí)政策業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高工作水平。第三章安全管理制度第十四條辦公安全規(guī)定一、實(shí)行安全責(zé)任制，做好辦公區(qū)域的防火、防盜、防災(zāi)工作，協(xié)助物業(yè)做好水電管理。二、確定安全重點(diǎn)部位，設(shè)置安全標(biāo)志，實(shí)行嚴(yán)格管理。三、嚴(yán)格電源管理，電器線路、用電器具和設(shè)備必須及時(shí)斷電，嚴(yán)禁亂接亂拉臨時(shí)線路，嚴(yán)防超負(fù)荷運(yùn)行。四、保障疏散通道、安全出口的暢通。五、配備消防設(shè)施和消防器材，定期檢測(cè)，確保消防設(shè)施和器材完好有效。六、建立值班制度，每天定時(shí)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，整改率達(dá)到100％。第十五條車輛專人負(fù)責(zé)管理與調(diào)度，做到安全使用。第十六條資產(chǎn)設(shè)備安全管理規(guī)定：一、事故的分類及處理：1、責(zé)任事故：由于操作者違反操作規(guī)程或?qū)υO(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)、檢修不良，責(zé)任心不強(qiáng)等人為原因造成的事故。2、質(zhì)量事故：由于設(shè)備設(shè)計(jì)、制度、安裝不良造成的事故。3、自然事故：由于雷擊、洪水、地震、他方責(zé)任等不可抗拒的自然災(zāi)害所造成的事故。4、按設(shè)備事故的經(jīng)濟(jì)損失分：①小型事故：一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失金額在1000元以下的，屬人為事故的，視情節(jié)按30--100%賠償損失。②一般事故：一次事故造成直接損失金額1000元--20000元（含1000元），屬人為所造成的，按30--50%賠償損失，并視情節(jié)給予10—15%的處罰，可以解除勞動(dòng)合同。③大型事故：一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失金額在2萬元--10萬元（含2萬元），屬人為因素按30--50%賠償損失，解除勞動(dòng)合同，移交相關(guān)部門追究相應(yīng)的刑事和民事責(zé)任。④重大事故和特大設(shè)備事故：一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失金額在10萬元--20萬元（含10萬元）和20萬元以上（含20萬元），解除勞動(dòng)合同，移交司法等國(guó)家機(jī)關(guān)，追究其刑事和民事責(zé)任，賠償公司損失。二、有下列情況之一者，應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：1.超負(fù)荷運(yùn)行，超期服役，對(duì)存在隱患不采取措施修復(fù)造成事故者；2.違章指揮，強(qiáng)令違章作業(yè)造成事故者；3.發(fā)生事故，有意隱瞞不上報(bào)者。第四章人力資源管理制度第十七條用工管理規(guī)定一、招聘公司所需員工統(tǒng)一公開招聘；按合同管理使用。應(yīng)聘人員填寫《個(gè)人基本情況》表，公司辦公室組織初選、面試、錄取、試用。試用期一般為1--3個(gè)月，根據(jù)公司實(shí)際需要和個(gè)人表現(xiàn)，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可以適當(dāng)縮短實(shí)習(xí)或試用時(shí)間。試用期末，由試用員工所在部門主管組織考核評(píng)議，經(jīng)評(píng)議合格的員工，公司與之簽訂勞動(dòng)合同。在試用期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)不能勝任、品行不良或違法亂紀(jì)，公司將隨時(shí)停止試用，解除勞動(dòng)合同。試用期間，如員工本人原因，要求停止試用，需提前3天提出停止申請(qǐng)，3天后由所在部門負(fù)責(zé)人通知辦理解聘手續(xù)，否則將按照試用工資的10—30%罰款。二、勞動(dòng)合同管理1.勞動(dòng)合同的簽訂和續(xù)訂公司通過正式錄用的所有員工均實(shí)行勞動(dòng)合同管理，公司勞動(dòng)合同將明確崗位性質(zhì)，制定不同的簽訂期限.合同期內(nèi)，公司因工作需要，崗位會(huì)有所調(diào)整，所有員工應(yīng)服從公司的相關(guān)工作安排。合同到期后，公司將根據(jù)考核結(jié)果和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要確定與員工是否續(xù)簽勞動(dòng)合同。2.勞動(dòng)合同的解除和終止①辭職辭職是員工本人向公司提出離開公司的行為。辭職前應(yīng)提前1個(gè)月向公司提出《辭職申請(qǐng)》，并逐級(jí)報(bào)相批，批準(zhǔn)后由人事部門辦下達(dá)《解除勞動(dòng)合同通知書》一式二份，員工本人、公司各一份。簽訂保密與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的員工，應(yīng)提前2個(gè)月呈交《辭職申請(qǐng)單》報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)，董事會(huì)審批。公司將核實(shí)辭職人員的工作、出勤情況結(jié)算工資；未按規(guī)定辦理手續(xù)的將予以該員工半月工資標(biāo)準(zhǔn)的處罰；在勞動(dòng)合同期內(nèi)辭職的無獎(jiǎng)金。②辭退辭退是員工達(dá)不到公司要求，由公司提出讓員工離開的行為。辭退員工時(shí)必須依據(jù)員工技能、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、崗位適應(yīng)度等角度陳述辭退員工的理由，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，提前一個(gè)月下達(dá)《解除/終止勞動(dòng)合同通知書》一式二份，員工本人、公司各一份。在勞動(dòng)合同期內(nèi)被辭退的員工無獎(jiǎng)金，公司將補(bǔ)發(fā)放一個(gè)月的工資；未到辭退日期就擅自離職者，將予以該員工半月工資標(biāo)準(zhǔn)的處罰。③開除嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和國(guó)家法律、法規(guī)的員工，人事部門經(jīng)過調(diào)查并核實(shí)后，公司將予以開除，員工所在部門依據(jù)相關(guān)規(guī)定，申明開除理由，提交開除申請(qǐng)，公司批準(zhǔn)后直接下達(dá)開除令，同時(shí)下達(dá)《解除勞動(dòng)合同通知書》一式二份，員工本人、公司各一份。公司將核實(shí)員工的工作、出勤情況結(jié)算工資，凡被公司開除的員工無獎(jiǎng)金，并按公司相關(guān)制度規(guī)定給予處罰。④自動(dòng)離職自動(dòng)離職是員工未經(jīng)公司同意，擅自離開公司的一種行為。擅自離職員工所在部門應(yīng)在離職的三個(gè)工作日內(nèi)通知?jiǎng)谫Y部門，關(guān)鍵崗位人員則上報(bào)公司總經(jīng)理，公司不再發(fā)放自動(dòng)離職人員的一切報(bào)酬，還將解除勞動(dòng)合同，下達(dá)《解除勞動(dòng)合同通知書》，公司按照合同規(guī)定的聯(lián)系方式聯(lián)系不到本人時(shí)，將予以公告或送達(dá)緊急聯(lián)系人，并追究勞動(dòng)合同約定的違約金，給公司造成損失的公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。⑤勞動(dòng)合同期滿，不再續(xù)訂的員工，公司將核發(fā)工資獎(jiǎng)金，并下達(dá)《終止勞動(dòng)合同通知書》一式二份，員工本人、公司各一份。3.離職手續(xù)公司解除或終止與員工的勞動(dòng)合同，員工均應(yīng)辦理離職手續(xù)。①員工離職前應(yīng)填寫《離職手續(xù)表》交人事部門備案，并就下列事項(xiàng)辦理移交：所經(jīng)辦的公司財(cái)務(wù)和各項(xiàng)資料（含公司發(fā)給個(gè)人的裝備、工具和公文、圖書、技術(shù)資料等）；向公司借取的個(gè)人預(yù)支款；應(yīng)辦未辦、已辦未了的事項(xiàng)及所經(jīng)辦業(yè)務(wù)項(xiàng)目的辦事細(xì)則。②移交應(yīng)親自辦理，如有特殊原因，經(jīng)核準(zhǔn)可指定他人代為辦理，所有一切責(zé)任由原移交人負(fù)責(zé)。③員工《離職手續(xù)表》應(yīng)一式兩份，由交接人和公司各執(zhí)一份。④逾期不移交或移交不清導(dǎo)致公司財(cái)物缺少、損壞，以及使公司蒙受其他損失者還應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。三、上班應(yīng)注意事項(xiàng)：1.不得竄崗、閑談或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗；2.不得打牌或上網(wǎng)從事與工作無關(guān)的活動(dòng)；3.不得辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話；4.禁止將公司物品挪作他用。5.分工協(xié)作，不得相互扯皮影響工作。6.不得應(yīng)允、自帶閑人進(jìn)入公司；7.禁止攜帶管制刀具、違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入公司。四、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：1.以公司名義考察、談判、簽約；2.以公司名義提供擔(dān)保、證明；3.以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息；4.代表公司出席公眾活動(dòng)。五、禁止下列情形的兼職：1.在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和資源從事所兼任的工作；2.兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；3.所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；4.因兼職影響本職工作或有損公司形象。六、保密1.員工有義務(wù)保守公司的秘密，務(wù)必妥善保管所持有的資料。不得損毀或未經(jīng)許可向第三方泄露公司秘密，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。2.對(duì)非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密，應(yīng)作到不打聽、不猜測(cè)、不傳播。3.不得利用內(nèi)幕消息，在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個(gè)人利益。七、其他1.員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)人。對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定，作不適當(dāng)之用途。非所屬部門的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自動(dòng)用該部門的工器具、設(shè)備、車輛、儀器等。2.員工不得營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂、以公司名義在外招搖撞騙以謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。第十八條考勤管理規(guī)定一、考勤是支付勞動(dòng)報(bào)酬的重要依據(jù)，公司采取公開日考勤的辦法，每天下班前或次日上午填寫考勤表，按規(guī)定符號(hào)和代號(hào)填寫，不得用鉛筆填寫或隨意涂改。二、考勤表由考勤員及部門主管簽字，在每年底或次年初裝訂存檔。三、工作時(shí)間是按照本地區(qū)政府部門規(guī)定的作息時(shí)間，由公司辦公室調(diào)整公布。四、考勤員工必須嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不得遲到、早退，上班時(shí)堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守。1.遲到：每天在規(guī)定的上班時(shí)間以后5-15分鐘內(nèi)到崗視為遲到。2.早退：每天在規(guī)定的下班時(shí)間前15分鐘內(nèi)無故離崗者視為早退。3.曠工：凡屬下列情況之一的缺勤，均為曠工。①每天在規(guī)定的上班時(shí)間15分鐘后到崗視為曠工半天，超過半日不足一日未到崗的視為曠工一天。②未經(jīng)請(qǐng)假審批就擅自休假者，每休假一天視為曠工一天；③工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位辦私事者，離崗半日或不到半日視為曠工半天，離崗超過半日不足一日的視為曠工一天；④超過批準(zhǔn)的假期又沒有及時(shí)補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)，未提供有關(guān)證明者，每超出批準(zhǔn)假期一天就視為曠工一天。4.出差員工出差，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司辦公室辦理出差手續(xù)，填寫出差單，與個(gè)人考勤表一起保管，作為報(bào)銷差旅費(fèi)的審核依據(jù)。五、請(qǐng)銷假1.程序員工工作期間請(qǐng)假，應(yīng)事先填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，嚴(yán)格按批假程序和批假時(shí)間執(zhí)行，不得口頭請(qǐng)假事后補(bǔ)假，否則按曠工處理。員工到假后，憑請(qǐng)假申請(qǐng)單和相關(guān)票據(jù)，及時(shí)到公司辦公室辦理銷假手續(xù)。員工請(qǐng)假外出期間，因特殊原因不能按時(shí)返回公司的，應(yīng)及時(shí)續(xù)假。2.批假權(quán)限及程序員工請(qǐng)假二天以內(nèi)（含二天）由部門主管批準(zhǔn)并到公司辦公室辦理請(qǐng)假手續(xù)；二天以上由總經(jīng)理簽署意見，并按規(guī)定到公司辦公室辦理請(qǐng)假手續(xù)。副主管以上員工請(qǐng)假，由總經(jīng)理以上批準(zhǔn)后，到公司辦公室辦理請(qǐng)假手續(xù)。六、員工調(diào)配1.員工因工作需要調(diào)整崗位的，必須服從。個(gè)人無正當(dāng)理由不服從安排，經(jīng)教育仍不服從調(diào)動(dòng)的，予以解除勞動(dòng)合同。2.員工要求調(diào)整崗位的，由本人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意，方可辦理調(diào)整手續(xù)，并執(zhí)行新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。3.員工要求離開公司的，由本人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意后，按照勞動(dòng)合同規(guī)定條款，辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。4.員工在申請(qǐng)調(diào)動(dòng)工作崗位期間，不得擅自離崗，否則不予辦理。離崗期間，按曠工處理。5.部門因工作需要，抽借其他部門的員工或使用臨時(shí)人員，必須書面申請(qǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，到公司辦公室備案。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得借用。五、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定公司設(shè)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)和總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)。員工獎(jiǎng)勵(lì)分為記功、通令嘉獎(jiǎng)、授予先進(jìn)、授予模范、晉級(jí)。有下列表現(xiàn)之一的員工，年終給予獎(jiǎng)勵(lì)金100—2000元：1.在完成工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約資源、開發(fā)市場(chǎng)等方面，做出顯著成績(jī)的。2.有創(chuàng)新、有發(fā)明，創(chuàng)效取得重大成果或者顯著成績(jī)的。3.在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面，做出顯著成績(jī)的。4.保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使國(guó)家和人民利益免受重大損失的。5.同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序、維護(hù)社會(huì)治安，有顯著成績(jī)的。6.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的。7.忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的。8.其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)，需經(jīng)所在部門討論或評(píng)選，逐級(jí)上報(bào)公司審核批準(zhǔn)后，給予獎(jiǎng)勵(lì)，記入本人檔案。六、處罰規(guī)定員工的懲罰分為行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。行政處分指警告、記過、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同、解除勞動(dòng)合同并移交司法機(jī)關(guān)追究刑事或民事責(zé)任。經(jīng)濟(jì)處罰指賠償經(jīng)濟(jì)損失、賠償并罰款、加倍處罰。違紀(jì)員工的處分程序：?jiǎn)T工嚴(yán)重違紀(jì)，所在部門根據(jù)違紀(jì)事實(shí)提出處理意見并報(bào)告。公司調(diào)查核實(shí)，弄清事實(shí)，取得證據(jù)，聽取被處理員工本人申述意見，提出處理方案，提交公司辦公會(huì)研究決定。處分決定以公司下發(fā)文書為準(zhǔn)，并通知本人。有下列行為之一的員工，分別視情況給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰：1.遲到、早退或違反第十七條第三款，3次以內(nèi)，予以警告并罰款10元/次，當(dāng)月連續(xù)3次遲到、早退以曠工半日處理；經(jīng)批評(píng)教育3次不改，予以記過并加扣1—3個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)金，情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同。2.曠工根據(jù)天數(shù)，按3倍工資標(biāo)準(zhǔn)處罰。曠工1天，加扣半個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)金，并予以警告；月累計(jì)曠工3天以內(nèi)（含3天）加扣1個(gè)月的獎(jiǎng)勵(lì)金；連續(xù)曠工超過7天，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過15天的，視為擅自離職，除經(jīng)濟(jì)處罰外，公司予以開除，解除勞動(dòng)合同。3.消極怠工，不負(fù)責(zé)任，完不成工作任務(wù)3次以上，部門要給予幫助和教育。通過幫助教育后，仍完不成任務(wù)的，由本部降級(jí)使用，并按新崗位計(jì)發(fā)工資。給予員工降級(jí)處分，一般為一級(jí)，最多不超過兩級(jí)。4.玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，或者違章指揮，造成事故的，根據(jù)責(zé)任大小，除按事故處理外，還分別給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。5.盜竊設(shè)備和器材物資，除追回贓款、贓物外，解除勞動(dòng)合同。情節(jié)嚴(yán)重的，還將移交司法機(jī)關(guān)處理。6.無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響工作秩序和社會(huì)秩序的，給予警告或記過處分，并處以月工資10—50%的罰金；情節(jié)嚴(yán)重的或者教育后再犯的，解除勞動(dòng)合同。7.員工觸犯刑律，拘役30天以內(nèi)，發(fā)待崗工資，30天以上或依法判刑的，解除勞動(dòng)合同。8.對(duì)于濫用職權(quán)，利用處分員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分的員工進(jìn)行袒護(hù)或包庇的，按公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理直至解除勞動(dòng)合同。第十九條員工教育培訓(xùn)員工堅(jiān)持先培訓(xùn)后鑒定、先持證后上崗的原則，堅(jiān)持培訓(xùn)、考核、使用、薪資有機(jī)結(jié)合的原則。鼓勵(lì)員工參加崗位資格培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)，公司按國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的申報(bào)條件為員工申報(bào)鑒定。為符合條件的員工進(jìn)行職稱資格申報(bào)。為員工參加職稱資格考試提供有利條件。鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自考自學(xué)，參加各種資格或職稱考試。第二十條員工申請(qǐng)各類假期的規(guī)定一、年休假的規(guī)定1.員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。

國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。2.員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：①除法定假期和公休假外，員工帶薪休假，且其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；②員工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且公司不扣工資的；③累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；④累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；⑤累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。3.年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。公司因生產(chǎn)、工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排員工年休假的，可以跨1個(gè)年度安排。4.享受探親假且工齡滿一年以上的員工，在滿足工作需要前提下，年休假與探親假可以合并使用。5、員工年休假和探親假的安排，由員工本人提出申請(qǐng)，部門結(jié)合工作情況列出安排計(jì)劃，報(bào)批后實(shí)施。在實(shí)施過程中遇工作任務(wù)變化等特殊情況時(shí)，公司應(yīng)適時(shí)調(diào)整。二、探親假的規(guī)定工作滿一年的員工，與配偶不住在同一縣市，可以享受探望配偶的待遇；與父親、母親不住在一起，可享受探望父母的待遇；但是，員工與父母一方能夠在公休日?qǐng)F(tuán)聚的，不能享受探望父母的待遇。員工配偶在外省的，每年給予探親假一次，假期為十天。未婚員工探望父母，原則上每年給假一次，假期為五天。已婚員工探望父母的每四年給假一次，假期為五天。以上探親假期是指員工與配偶、父、線團(tuán)聚的時(shí)間，根據(jù)實(shí)際情況，可增加一定的路程假。上述假期包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。三、婚喪假的規(guī)定根據(jù)國(guó)家規(guī)定，員工婚喪假為三天（加路程假）。根據(jù)《湖北省人口與計(jì)劃生育條例》第五章第三十一條規(guī)定：晚婚公民除享受國(guó)家規(guī)定的婚假外，增加婚假15天。憑計(jì)劃生育辦公室證明，辦理相關(guān)手續(xù)。生育死亡待遇：按國(guó)家有關(guān)非因工死亡員工的喪葬費(fèi)、供養(yǎng)直系親屬生活補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，在生育保險(xiǎn)基金中列支。四、女工產(chǎn)假和哺乳假的規(guī)定1、正常生產(chǎn)者產(chǎn)假為90天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天，生育雙胞胎或多胞胎的，每多生一個(gè)，增加產(chǎn)假15天。2、實(shí)行晚育的產(chǎn)假另增30天，并給予其配偶10天護(hù)理假。3、懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)的，根據(jù)社保定點(diǎn)醫(yī)療部門的證明給予15天至30天的產(chǎn)假；懷孕滿4個(gè)月及以上流產(chǎn)的給予42天產(chǎn)假。4、接受節(jié)育手術(shù)的，憑節(jié)育手術(shù)證明，按有關(guān)規(guī)定給予假期，并發(fā)給假期期間的工資、獎(jiǎng)金。第二十一條關(guān)于各類假期工資支付的規(guī)定一、加班加點(diǎn)工資和夜班津貼的支付1、月出勤制度日為20.83天。月出勤計(jì)薪日為21.75天。2、月缺勤計(jì)薪日為30天。3、員工節(jié)日加班，支付300%的加班工資；員工公休日加班，首先安排補(bǔ)休，補(bǔ)休不了的，支付200%加班工資。4、公司安排員工夜班，在22：00前的次日補(bǔ)休相同工時(shí)，超過22：00的，計(jì)為加班，并支付夜班津貼，其標(biāo)準(zhǔn)為8元/次。夜班首先補(bǔ)休，補(bǔ)休不了的按150%計(jì)發(fā)夜班工資公司堅(jiān)持正常作息，不鼓勵(lì)加班和夜班。二、各種法定假期和女工長(zhǎng)休（哺乳）假的工資支付員工在按規(guī)定享受的年休假、探親假、婚假、喪假期內(nèi)，基本工資、崗位工資、工齡工資按正常出勤支付，產(chǎn)假工資由生育保險(xiǎn)金支付。三、因工負(fù)傷、職業(yè)病的工資支付1、員工因工負(fù)傷或患職業(yè)病，在醫(yī)療期內(nèi)，基本工資、崗位工資、工齡工資按照正常出勤支付。2、員工因工負(fù)傷或患職業(yè)病醫(yī)療終結(jié)，進(jìn)行工傷鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果享受相應(yīng)工傷保險(xiǎn)待遇，其中部分喪失勞動(dòng)能力，不能從事原工作的，公司調(diào)整其工作崗位及工資待遇；完全喪失勞動(dòng)能力的，按規(guī)定辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)，享受因工致殘待遇。四、患病或非因工負(fù)傷的工資支付1、在勞動(dòng)合同期內(nèi)，員工患病或非因工負(fù)傷，根據(jù)國(guó)家規(guī)定，給予三個(gè)月至二十四個(gè)月的醫(yī)療期，直至勞動(dòng)合同期限結(jié)束為止。在醫(yī)療期內(nèi)，員工離崗治療在六個(gè)月以內(nèi)的，公司支付病假工資，即工齡工資照發(fā)，基本工資和崗位工資按比例支付：本人連續(xù)工齡不滿二年者60%；滿二年不滿四年者70%；滿四年不滿六年者80%；滿六年不滿八年者90%；滿八年者100%。在醫(yī)療期內(nèi)，員工離崗治療超過六個(gè)月者，從第七個(gè)月起公司停發(fā)病假工資，改為支付疾病救濟(jì)費(fèi)，即崗位工資停發(fā)，基本工資和工齡工資按比例支付：本人連續(xù)工齡不滿一年者40%；滿一年不滿三年者50%；滿三年及以上者60%。以上期限均執(zhí)行到勞動(dòng)合同期限結(jié)束。2、公司支付員工病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)時(shí)，最低支付不得低于同期本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。3、員工患有難以治愈的疾病或非因工致殘，在醫(yī)療期間醫(yī)療終結(jié)或醫(yī)療期滿，就及時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)鑒定，并根據(jù)鑒定結(jié)果，辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)（醫(yī)療期滿才能解除）。五、事假、停職檢查、曠工、待崗期間的工資支付1、員工請(qǐng)事假、公司在批準(zhǔn)的假期內(nèi)（一般不超過30天）可以支付工齡工資、其他工資項(xiàng)目應(yīng)停止支付。2、經(jīng)公司批準(zhǔn)，對(duì)違紀(jì)員工在做出正式處理前，可安排本人進(jìn)行停職檢查（一般不超過5天，特殊情況不超過15天），停職檢查期間可支付基本工資、工齡工資、其他工資項(xiàng)目應(yīng)停止支付。3、員工曠工期間，工資項(xiàng)目應(yīng)全部停止支付，曠工未達(dá)到解除勞動(dòng)合同條件前返回公司者，應(yīng)及時(shí)安排進(jìn)行停職檢查。第二十二條員工考核員工崗位、基本工資的調(diào)整，必須先考核后調(diào)整，凡未按要求考核或考核不合格的員工不得晉檔升級(jí)。一、崗位工資考核的主要內(nèi)容是履行崗位職責(zé)的能力和崗位績(jī)效兩方面。1.履行崗位職責(zé)的考核主要包括：執(zhí)行

《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》的情況；對(duì)工作質(zhì)量、數(shù)量以及服務(wù)成本所負(fù)的責(zé)任；對(duì)資產(chǎn)所負(fù)的責(zé)任；對(duì)所在團(tuán)隊(duì)發(fā)展所負(fù)的責(zé)任等方面。2.員工崗位績(jī)效考核主要是對(duì)員工本人業(yè)務(wù)水平發(fā)揮程度和實(shí)際付出、業(yè)績(jī)的考核。3.考核方法是將考核內(nèi)容劃分成若干個(gè)子項(xiàng)目，采用百分制考核打分的辦法，每年一次定期進(jìn)行。二、基本工資的考核主要是對(duì)員工思想道德、工作成績(jī)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行考核。1.思想道德的考核，主要包括：遵守法律和政策、職業(yè)道德、勞動(dòng)態(tài)度等?？己朔椒ㄓ晒驹诩訌?qiáng)管理的基礎(chǔ)上，定期進(jìn)行。2.工作成績(jī)的考核，主要包括完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，解決工作中業(yè)務(wù)問題的成果，傳授技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的成績(jī)及安全情況等方面，采用定量為主、定性為輔的方法，加強(qiáng)經(jīng)常性的記載，定期進(jìn)行考核。第二十三條薪酬與福利管理規(guī)定薪酬規(guī)定1.薪酬結(jié)構(gòu)薪酬分為工資與獎(jiǎng)金兩部分。工資包括基本工資、崗位工資、工齡工資、績(jī)效工資、補(bǔ)貼、夜（加）班工資，績(jī)效獎(jiǎng)包括董事長(zhǎng)獎(jiǎng)和總經(jīng)理獎(jiǎng)。2.薪酬標(biāo)準(zhǔn)工齡工資年標(biāo)準(zhǔn)為50元，在公司每滿一年加薪50元。其他工資項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)見工資標(biāo)準(zhǔn)表1—6。3.崗位定薪，以薪酬標(biāo)準(zhǔn)的低擋開始，逐步考核晉級(jí)。4.薪酬扣除項(xiàng)個(gè)人所得稅、代扣社保費(fèi)、罰款及其他代扣應(yīng)扣項(xiàng)。5.薪酬計(jì)算、審批與發(fā)放薪酬的計(jì)算由公司辦公室負(fù)責(zé)編制工資表,報(bào)總經(jīng)理審核后送財(cái)務(wù)發(fā)放。每月8日發(fā)放上月薪酬;如遇節(jié)假日,則提前發(fā)放?？偨?jīng)理獎(jiǎng)每半年發(fā)放一次，其標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理根據(jù)公司業(yè)績(jī)決定，發(fā)放對(duì)象為全體員工；董事長(zhǎng)獎(jiǎng)每一年發(fā)放一次，漿金標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)象由董事會(huì)決定。6.其他規(guī)定員工對(duì)薪酬產(chǎn)生異議時(shí)可以提出書面申請(qǐng)，行使薪酬請(qǐng)求權(quán)，但自發(fā)生之日12個(gè)月內(nèi)未行使的視為棄權(quán)。本規(guī)定的薪酬為稅前薪酬。二、員工福利1.福利種類第一類：保險(xiǎn)第二類：假期第三類：補(bǔ)貼失業(yè)保險(xiǎn)法定假伙食補(bǔ)貼養(yǎng)老保險(xiǎn)病假出差補(bǔ)貼醫(yī)療保險(xiǎn)事假高溫補(bǔ)助費(fèi)工傷保險(xiǎn)婚喪假生育保險(xiǎn)產(chǎn)假探親假2.基本社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金項(xiàng)目名稱占繳費(fèi)基數(shù)的比例個(gè)人承擔(dān)部分公司承擔(dān)部分失業(yè)保險(xiǎn)3%1%2%養(yǎng)老保險(xiǎn)28%8%20%醫(yī)療保險(xiǎn)10%2%8%工傷保險(xiǎn)0.5%不承擔(dān)0.5%生育保險(xiǎn)0.7%不承擔(dān)0.7%住房公積金13%5%8%3.伙食補(bǔ)貼員工工作期間，每天中午享受工作餐，標(biāo)準(zhǔn)為5元/餐，福利列支，生活費(fèi)建立?？顚ｍ?xiàng)管理。4.高溫補(bǔ)助費(fèi)室內(nèi)工作為主的員工享受90天；常跑業(yè)務(wù)的員工享受105天。標(biāo)準(zhǔn)為：6元/人·天5.出差補(bǔ)貼出差補(bǔ)貼指住宿費(fèi)、伙食費(fèi)等，實(shí)行包干使用。標(biāo)準(zhǔn)為副總經(jīng)理以上200元/天，副主管以上150元/天，其他100元/天。出差補(bǔ)貼不含業(yè)務(wù)招待費(fèi)和車輛自有成本。6.安全勞保用品工衣、工具和清潔用品等。第二十四條市場(chǎng)開發(fā)1.公司員工開拓新市場(chǎng)，并取得經(jīng)營(yíng)收入，按照本次利潤(rùn)的10—50%予以獎(jiǎng)勵(lì)。2、公司經(jīng)審核同意，允許并鼓勵(lì)外部人員利用公司的名義從事新的市場(chǎng)開發(fā)。取得經(jīng)營(yíng)收入，按照本次利潤(rùn)的10—50%予以提成。第五章財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度第二十五條資金預(yù)算管理辦法一、資金預(yù)算管理的原則遵循“自上而下、自下而上、上下結(jié)合、逐級(jí)匯總”的程序。堅(jiān)持以收定支、量入為出、量力而行的原則。堅(jiān)持預(yù)算體制原則。二、預(yù)算職責(zé)1.編制預(yù)算草案，對(duì)預(yù)算草案的收支總量、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、資金投向及重大項(xiàng)目的安排等進(jìn)行審查。2.制定實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的措施，落實(shí)有關(guān)部門和公司的責(zé)任。3.開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，定期檢查與分析預(yù)算執(zhí)行情況，提出改進(jìn)措施、督促預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.組織對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。5.審定預(yù)算的執(zhí)行報(bào)告。6.定期召開經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，聽取各部門對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的分析，并對(duì)有關(guān)問題提出意見。7.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的主要內(nèi)容，包括資金的收支實(shí)現(xiàn)、成本的升降、經(jīng)費(fèi)指標(biāo)的完成以及重點(diǎn)投資項(xiàng)目的進(jìn)展情況等，認(rèn)真研究和分析預(yù)算的執(zhí)行情況和存在的問題，并有針對(duì)性地提出措施。三、預(yù)算的編制程序1.公司的預(yù)算，應(yīng)采取自下而上與自上而下相結(jié)合的辦法編制。按公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，分解各項(xiàng)成本、經(jīng)費(fèi)、利潤(rùn)等指標(biāo)，并以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式落實(shí)到各部門。2.公司預(yù)算按編制時(shí)間分為年度預(yù)算和月度預(yù)算。3.對(duì)實(shí)行成本費(fèi)用專項(xiàng)管理的項(xiàng)目支出預(yù)算，需同時(shí)上報(bào)有關(guān)管理部門，如車輛及其他設(shè)備維修費(fèi)支出預(yù)算、內(nèi)外購材料、勞保及基建維修項(xiàng)目、水電訊油料支出上報(bào)公司辦公室等，這些費(fèi)用的報(bào)銷必須有該管理部門的簽章。四、預(yù)算的調(diào)整預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，就具有嚴(yán)格的約束力，各項(xiàng)收入必須如期實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)生產(chǎn)成本、建設(shè)資金支出等必須嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)，不允許隨意調(diào)整變更，以維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。但在預(yù)算執(zhí)行過程中，如因某些客觀因素確需調(diào)整預(yù)算時(shí)，需報(bào)公司審定批準(zhǔn)，再作調(diào)整。五、預(yù)算執(zhí)行和檢查1.建立預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制。對(duì)審定批準(zhǔn)的預(yù)算指標(biāo)，要層層分解，落實(shí)到部門和個(gè)人，以確保預(yù)算目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。2.公司制訂出開支標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定審批權(quán)限，一切收支都必須由財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理、嚴(yán)格按預(yù)算控制支出，嚴(yán)禁資金“體外循環(huán)”，建立起有效的約束機(jī)制。第二十六條貨幣資金管理辦法一、資金預(yù)算管理1、公司所有收、支全部納入預(yù)算管理，加強(qiáng)資金收支的規(guī)范性。2、財(cái)務(wù)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，編制年度、月度的資金收支預(yù)算，經(jīng)審批后，才能執(zhí)行。資金預(yù)算必須遵循以收定支的原則，財(cái)務(wù)根據(jù)資金收支預(yù)算，負(fù)責(zé)檢察、監(jiān)督資金使用情況。3、財(cái)務(wù)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)資金預(yù)算的日常管理，按月度資金預(yù)算組織、安排資金。根據(jù)資金收入情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的輕、重、緩、急安排支出。二、資金收入的管理一切收入必須納入公司財(cái)務(wù)核算，資金匯入公司開設(shè)的銀行帳戶，不得以任何理由和借口轉(zhuǎn)移資金，使資金體外循環(huán)、設(shè)立帳外帳。三、資金使用的管理1.公司全部的資金支出，嚴(yán)格按公司的年度和月度資金預(yù)算安排，有計(jì)劃的進(jìn)行開支，要合理安排資金，控制預(yù)算指標(biāo)。2.支出要求金額在3萬元以內(nèi)的由總經(jīng)理審批簽字，方能辦理付款手續(xù)；3萬元以上的由執(zhí)行董事審批簽字。4、對(duì)外投資、經(jīng)濟(jì)合作、預(yù)付大額款項(xiàng)，由執(zhí)行董事決定。四、庫存現(xiàn)金的管理紀(jì)律1.出納員負(fù)責(zé)辦理庫存現(xiàn)金的收支和保管業(yè)務(wù)。2.一切現(xiàn)金的收支都必須以審核簽字后的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)。3.及時(shí)上交各項(xiàng)收入款，嚴(yán)禁公款私存、利息不入賬的行為發(fā)生。4.現(xiàn)金開支范圍：?jiǎn)T工工資、獎(jiǎng)金、各種津貼、補(bǔ)貼；勞務(wù)報(bào)酬，包括勞務(wù)費(fèi)、酬金及其他專門工作報(bào)酬；各種勞保、福利費(fèi)；出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)；結(jié)算起點(diǎn)以下的零星開支。5.不得以白條抵庫存現(xiàn)金，不得坐支現(xiàn)金。6.公司收入現(xiàn)金必須當(dāng)天送存銀行，否則造成的一切損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。第二十七條成本管理辦法一、成本核算管理基礎(chǔ)工作1、定額管理：制訂并執(zhí)行管理定額的辦法。2、原始記錄：要做好消耗、工時(shí)、成本、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況以及員工考勤的正規(guī)記錄，并建立傳送、報(bào)送、審核、分析等工作制度。3、計(jì)量管理：要配備必要的計(jì)量工具，搞好油、水、電、暖以及各種物質(zhì)的計(jì)量驗(yàn)收手續(xù)，以保證成本的準(zhǔn)確性。二、成本管理1、根據(jù)年度經(jīng)費(fèi)的實(shí)際，組織編制成本、費(fèi)用預(yù)算，并按年、季、月度將指標(biāo)分解，層層落實(shí)到部門，確保成本、費(fèi)用預(yù)算的實(shí)現(xiàn)。2、執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定的成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。3、按照成本核算辦法的規(guī)定正確歸集和計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用。4、對(duì)在用工具和低耗品的購入，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，方可購入，并建立保管卡片，對(duì)由于責(zé)任事故造成損壞或丟失等要實(shí)行賠償。5、嚴(yán)禁亂擠成本，虛開發(fā)票，套取現(xiàn)金等違紀(jì)行為的發(fā)生，違者必須追究當(dāng)事人責(zé)任。6、認(rèn)真考核各項(xiàng)成本費(fèi)用完成情況，定期進(jìn)行成本綜合分析，針對(duì)影響財(cái)務(wù)狀況的重大問題，會(huì)同有關(guān)人員深入調(diào)查研究，找出存在的問題，提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的措施和建議。三、成本分析考核的主要指標(biāo)：1.實(shí)際成本比計(jì)劃成本的降低額、降低率；2.實(shí)際成本不突破公司下達(dá)的成本指標(biāo)。3.部門有關(guān)費(fèi)用指標(biāo)作為考核指標(biāo)。4.成本的主要考核指標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo)體系內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格考核，同時(shí)與資金發(fā)放辦法掛起鉤。第二十八條內(nèi)部控制辦法一、內(nèi)部控制的原則：維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資的完整，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)，財(cái)務(wù)收支的合法。二、收付款業(yè)務(wù)應(yīng)由制單、審核、負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人、出納簽章簽字。銀行印簽要妥善保管，支票、印章，必須由不同的人保管，收付款業(yè)務(wù)不能由一人經(jīng)辦。三、每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都必須有會(huì)計(jì)憑證作為書面證明；記帳憑證要統(tǒng)一編號(hào)，不能有缺號(hào)，出納、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)公開，出納不能填制記帳憑證，會(huì)計(jì)不能開支票。四、出納不能兼任費(fèi)用報(bào)銷、會(huì)計(jì)檔案管理、收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目登記，復(fù)核員不能復(fù)核自己制作的憑證，不準(zhǔn)先在空白憑證上蓋章再填寫內(nèi)容。五、建立會(huì)計(jì)人員交接責(zé)任制度，明確交接雙方及監(jiān)交人員的責(zé)任，交接有交接記錄，形成內(nèi)部監(jiān)控體系；不準(zhǔn)利用交接工作弄虛作假，重新開立新帳；現(xiàn)金交接要清點(diǎn)庫存，銀行存款交接要逐筆核對(duì)銀行對(duì)帳單。六、建立經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批制度。對(duì)任何一項(xiàng)具體的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均要堅(jiān)持執(zhí)行審批制度；沒有審批，不準(zhǔn)執(zhí)行，一經(jīng)批準(zhǔn)，必須執(zhí)行。七、建立會(huì)計(jì)稽核制度，設(shè)置稽核崗位，專人負(fù)責(zé)，實(shí)施對(duì)會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表等方面的稽核，防止或減少會(huì)計(jì)工作差錯(cuò)，保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。八、要定期或不定期開展對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告和主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部審核，采取事前審核分析，事后審核分析和事中審核分析等多種方式進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督。第二十九條會(huì)計(jì)檔案管理一、會(huì)計(jì)檔案包括：1.以書面形式存放的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿和會(huì)計(jì)報(bào)表等資料。2.存儲(chǔ)在磁性介質(zhì)上的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)以及與會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)有關(guān)的各種文檔和程序等。以上兩種形式并存的會(huì)計(jì)檔案的保存期限相同。二、公司根據(jù)帳簿數(shù)據(jù)準(zhǔn)確編制或由機(jī)器正確生成會(huì)計(jì)報(bào)表，報(bào)表格式由會(huì)計(jì)主管部門統(tǒng)一設(shè)計(jì)或認(rèn)可。三、報(bào)表的編制要求做到數(shù)據(jù)真實(shí)，計(jì)算正確，內(nèi)容完整，做到帳證、帳表、表表之間勾稽嚴(yán)密，書面報(bào)表必須由公司負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)主管簽名并蓋章。四、當(dāng)天發(fā)生業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入帳，期末及時(shí)結(jié)帳。記帳憑證、總帳、明細(xì)帳、現(xiàn)金和銀行存款日記帳打印輸出。按照有關(guān)稅務(wù)、審計(jì)、上級(jí)主管等部門的要求，及時(shí)打印輸出有關(guān)帳簿、報(bào)表。五、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案的調(diào)閱規(guī)定，調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案必須經(jīng)過會(huì)計(jì)主管和系統(tǒng)管理員批準(zhǔn)。調(diào)閱人不得擅自復(fù)制會(huì)計(jì)檔案。六、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的日常備份工作，采取每天備份一次。在年底結(jié)帳前應(yīng)將數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)軟件備份至光盤。采用磁帶、光盤硬盤等介質(zhì)存儲(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。七、電算化會(huì)計(jì)檔案?jìng)浞蓦p份，存放在兩個(gè)不同的地方。對(duì)會(huì)計(jì)檔案做好防磁、防火、防潮和防塵工作，定期進(jìn)行檢查，防止會(huì)計(jì)檔案丟失。八、會(huì)計(jì)檔案保存和銷毀按財(cái)政部《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》執(zhí)行。第三十條財(cái)產(chǎn)清查管理一、財(cái)產(chǎn)清查的范圍：主要包括現(xiàn)金、內(nèi)部結(jié)算存款、原材料、低值易耗品、債權(quán)、債務(wù)、結(jié)算款項(xiàng)及固定資產(chǎn)等。二、財(cái)產(chǎn)清查的期限和方法：年度內(nèi)分定期清查和不定期清查；方法分實(shí)地盤點(diǎn)法、技術(shù)推算法和對(duì)賬法等。定期清查（特殊情況除外）：1.現(xiàn)金清查，采用實(shí)地盤點(diǎn)法，將所盤現(xiàn)金實(shí)有數(shù)與現(xiàn)金日記賬賬面余額相核對(duì)后，填制“庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表”，做到日清月結(jié)。必要情況下，進(jìn)行突擊清查。2.內(nèi)部結(jié)算存款清查，采用對(duì)賬法，每月未，將銀行的對(duì)賬單與公司存款的賬面余額相核對(duì)，編制“存款余額調(diào)節(jié)表”，做到日清月結(jié)。3.原材料清查，采用實(shí)地盤點(diǎn)法和技術(shù)推算法，每月未清查盤點(diǎn)一次，及時(shí)辦理假退料手續(xù)。4.債權(quán)、債務(wù)和結(jié)算款項(xiàng)清理，采用對(duì)賬法，每季進(jìn)行一次，編制“往來款項(xiàng)對(duì)賬單”。5.固定資產(chǎn)清理，采用實(shí)地盤點(diǎn)法，將卡片、臺(tái)賬與實(shí)物相核對(duì)，每年未進(jìn)行一次。不定期清查：1.更換財(cái)產(chǎn)物資和現(xiàn)金保管人員時(shí)，需對(duì)有關(guān)人員所保管的物資和現(xiàn)金進(jìn)行清理。2.發(fā)生非常災(zāi)害和意外損失時(shí)，要對(duì)受災(zāi)損失的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查。3.上級(jí)部門對(duì)本公司進(jìn)行會(huì)計(jì)檢查時(shí)，按檢查要求及范圍進(jìn)行清查。4.按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行臨時(shí)性的清產(chǎn)核資工作時(shí)，應(yīng)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。三、對(duì)財(cái)產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)問題的處理方法。一是對(duì)積壓物資，應(yīng)積極組織調(diào)劑和代用，做到物盡其用。二是對(duì)長(zhǎng)期無動(dòng)態(tài)的債權(quán)、債務(wù)、往來款項(xiàng)，指定專人，主動(dòng)與對(duì)方公司研究解決。三是對(duì)財(cái)產(chǎn)清查的結(jié)果與賬面數(shù)之間的差異，通過“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。四、財(cái)產(chǎn)人員的獎(jiǎng)懲，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)懲分明。獎(jiǎng)勵(lì)1.因保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)而發(fā)生的意外事故，視情況給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和適當(dāng)?shù)奈镔Y獎(jiǎng)